廠長崗位職責(zé)酒廠（20篇范文）

第1篇 廠長崗位職責(zé)酒廠

廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對(duì)全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全面指揮并全面負(fù)責(zé)。職權(quán)是實(shí)施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對(duì)調(diào)動(dòng)各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項(xiàng)合法經(jīng)營活動(dòng)，維護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)，正確處理董事會(huì)、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對(duì)企業(yè)的生存與發(fā)展負(fù)全部責(zé)任。

2.根據(jù)董事會(huì)或上級(jí)主管部門下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項(xiàng)職能機(jī)構(gòu)，制定各項(xiàng)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟(jì)與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會(huì)的關(guān)系，處理好個(gè)人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

3.定期召開有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報(bào)，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會(huì)總結(jié)匯報(bào)各項(xiàng)工作，并提出發(fā)展計(jì)劃與建議。

4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時(shí)投入人力、物力和財(cái)力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和應(yīng)變能力。

5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場(chǎng)信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計(jì)劃，提出重大技術(shù)改造計(jì)劃和意見，報(bào)董事會(huì)或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對(duì)本廠管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

7.結(jié)合工作需要和個(gè)人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負(fù)責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項(xiàng)規(guī)章制度細(xì)則，實(shí)施獎(jiǎng)罰制。

8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動(dòng)權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動(dòng)資金和物資；有權(quán)代表本廠對(duì)外簽訂各項(xiàng)業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟(jì)合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)文件等。

第2篇 礦長廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的要求,確立本礦的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo)。

2、主持編制全礦年、季、月、日生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。

3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門分解落實(shí)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的起草制定。

4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,有效整合資源,全面完成公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo),打造一支作風(fēng)過硬的技術(shù)、管理隊(duì)伍。

5、定期召集有關(guān)部門分析全礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時(shí)制定有效的對(duì)策和措施。

6、積極推動(dòng)新工藝、新材料、新技術(shù)的引進(jìn)和開發(fā)利用,組織重大項(xiàng)目的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān),推動(dòng)全礦的綜合管理向更高的水平發(fā)展。

7、對(duì)全礦的各項(xiàng)工作全面負(fù)責(zé),并履行最后把關(guān)的職能。

第3篇 食品廠廠長-崗位職責(zé)

一個(gè)食品廠,廠長是整個(gè)運(yùn)作的總負(fù)責(zé)人,在嚴(yán)格遵守廠總經(jīng)理的指揮,組織和安排生產(chǎn)計(jì)劃,是廠長的崗位職責(zé)之一,以下是詳細(xì)的食品廠廠長崗位職責(zé)資料,可供參考。

1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負(fù)責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;

9.負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時(shí)監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,重視環(huán)境保護(hù)工作,抓好勞動(dòng)防護(hù)管理和制訂環(huán)保措施計(jì)劃;

11.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn);

13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題,提出改進(jìn)工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料;

14.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具計(jì)劃,確保設(shè)備維護(hù)保修所須的正常時(shí)間;

15.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強(qiáng)化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源;

16.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負(fù)責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計(jì)員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評(píng)比;

17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計(jì),必須做到“有因必補(bǔ)無因不批”的原則。

19.負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制;

20.按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 洗煤廠廠長-崗位職責(zé)

在洗煤廠從事廠長工作,其崗位職責(zé)都會(huì)有哪些呢以下是大方面整理的洗煤廠廠長崗位職責(zé)資料,僅供參考:

1.洗煤廠運(yùn)行生產(chǎn)管理;

2.洗煤廠運(yùn)行安全管理;

3.洗煤廠運(yùn)行設(shè)備管理;

4.洗煤廠運(yùn)行人員管理;

5.其它上級(jí)交辦的工作。

第5篇 工廠廠長-崗位職責(zé)

工廠廠長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請(qǐng)看工廠廠長崗位職責(zé)概述。

廠長(factory director )是對(duì)公司總經(jīng)理負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運(yùn)作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會(huì)給組織公司員工一個(gè)好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項(xiàng)管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?！皬S長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

1.職務(wù)名稱:工廠廠長

2.直接上級(jí):紡織公司副總經(jīng)理

3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運(yùn)轉(zhuǎn)部部長

4.素質(zhì)要求:

(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)。

(2)身體健康,責(zé)任心強(qiáng),熱愛紡織工作。

(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力。

(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能。

(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作:

(1)全面負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

6.直接責(zé)任:

(1)負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決,對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施。

(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造,不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 加強(qiáng)班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4) 負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議,并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作。

(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對(duì)下屬人員的工作質(zhì)量及后果負(fù)責(zé)。

(2)對(duì)設(shè)備、人員等安全負(fù)責(zé)。

(3)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負(fù)責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運(yùn)行 。

8.主要權(quán)力:

(1)對(duì)本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎(jiǎng)懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對(duì)直接下屬有建議任免權(quán)。對(duì)所屬下級(jí)有任免權(quán)。

(3)對(duì)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗(yàn)、試用權(quán)。

(4)對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)有建議實(shí)施權(quán)。

(5)對(duì)員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對(duì)公司重大項(xiàng)目規(guī)劃、實(shí)施有參與研討權(quán)。

(7)對(duì)因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對(duì)出差費(fèi)用有審批權(quán)。

(8)對(duì)生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動(dòng)。

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第6篇 經(jīng)營副廠長崗位職責(zé)要求

1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計(jì)劃,組織實(shí)施。

2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和自己分管工作落實(shí)內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

3.負(fù)責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,對(duì)自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎(jiǎng)金分配、崗位工資測(cè)評(píng)及技能:c資考評(píng)辦法,使其有利于調(diào)動(dòng)保護(hù)生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進(jìn)安全生產(chǎn)水平不斷提高。

組織職能部門對(duì)新建、擴(kuò)建工程及時(shí)調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級(jí)安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《勞動(dòng)法》,依法處理勞動(dòng)糾紛。主持企業(yè)勞動(dòng)鑒定委員會(huì),及時(shí)做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動(dòng)保險(xiǎn)工作。

5.負(fù)責(zé)籌措資金,確保費(fèi)用和安全獎(jiǎng)勵(lì)資金及時(shí)到位。

6.在組織編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、基建施工計(jì)劃時(shí),要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實(shí)事求是制訂計(jì)劃,防止計(jì)劃指標(biāo)過高,脫離實(shí)際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

7.負(fù)責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項(xiàng)重要指標(biāo),層層分解,落實(shí)責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲考核辦法,及時(shí)兌現(xiàn)。

8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時(shí)組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

9.認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于保護(hù)電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會(huì)工作。

10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級(jí)關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機(jī)動(dòng)車輛管理制度,制定安全行車措施,并負(fù)責(zé)督促實(shí)施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

11.主持每月一次的安全情況分析會(huì),主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會(huì),及時(shí)確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第7篇 設(shè)備廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第8篇 x制藥廠廠長崗位職責(zé)

1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì),分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9.加強(qiáng)管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-

10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng),定期召開有關(guān)會(huì)議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù),保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃,做到均衡生產(chǎn)。

18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作,不斷改善勞動(dòng)條件。

第9篇 某煉鐵廠廠長崗位職責(zé)

1、廠長對(duì)本單位的所有工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、編制本單位年度經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,傳達(dá)上級(jí)文件精神,并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫 徹落實(shí)。

3.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)例會(huì);組織安全大檢查;審定本單位安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計(jì)劃; 編制長遠(yuǎn)或年度安全技術(shù)措施計(jì)劃; 組織對(duì)重傷以上事故的調(diào)查分析,并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。

4.負(fù)責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作,狠抓勞動(dòng)紀(jì)律,深入做好員工的思想政治工作。

5、負(fù)責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計(jì)量工作,狠抓落實(shí),確保設(shè)備運(yùn)行正常。

6.負(fù)責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護(hù)、文明衛(wèi)生及綠化美化工作,落實(shí)環(huán)保制度,抓好 節(jié)能減排工作。

7.定期向職代會(huì)報(bào)告工作情況,執(zhí)行職代會(huì)決議,接受職代會(huì)的監(jiān)督。

第10篇 污水廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第11篇 副廠長-崗位職責(zé)

每個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)都有高層管理人員,廠長和副廠長,這些職位具體都是對(duì)哪些工作進(jìn)行管理,職責(zé)有哪些呢以下的副廠長崗位職責(zé)資料,僅供參考。

一、認(rèn)真貫徹公司的每項(xiàng)決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)度平衡,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作具體負(fù)責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及設(shè)備檢修計(jì)劃,并組織實(shí)施。

三、負(fù)責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完成。

四、提高管理水平,達(dá)到產(chǎn)品銷售對(duì)路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。

五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù),改善勞動(dòng)條件,保證員工安全和健康。

七、加強(qiáng)員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

八、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第12篇 加工廠廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第13篇 鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力空心板廠廠長的崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項(xiàng)法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.根據(jù)精減機(jī)構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進(jìn)行事實(shí)調(diào)整，保證各級(jí)管理機(jī)構(gòu)高效能運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.負(fù)責(zé)全廠的以經(jīng)濟(jì)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時(shí)修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實(shí)情況。

4.抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)核算，管好財(cái)務(wù)，負(fù)責(zé)組織各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)合同簽訂和實(shí)施，保證本廠的經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。

5.做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會(huì)主義道路，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則。

6.開展社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，制定獎(jiǎng)罰條例，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。

7.對(duì)本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，了解生產(chǎn)中存在的各種問題，及時(shí)解決確保生產(chǎn)正常運(yùn)行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)。

8.組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃，提高職工的勞動(dòng)技能和技術(shù)素質(zhì)。

9.主義改善職工的勞動(dòng)條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計(jì)劃地改善職工生活福利。

第14篇 制罐廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第15篇 制藥廠廠長崗位職責(zé)

1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對(duì)藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2.負(fù)責(zé)落實(shí)制藥廠各級(jí)質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級(jí)人員進(jìn)行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會(huì)，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5.負(fù)責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計(jì)劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項(xiàng)目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠(yuǎn)期研制和開發(fā)計(jì)劃并確保實(shí)施和實(shí)現(xiàn)。

7.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計(jì)劃及總預(yù)算。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場(chǎng)營銷中心、財(cái)務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9.加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-

10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14.組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級(jí)的各項(xiàng)工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，做到均?生產(chǎn)。

18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20.切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)保護(hù)工作，不斷改善勞動(dòng)條件。

第16篇 副廠長崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、學(xué)歷不限，做過展覽的優(yōu)先考慮；

3、擅長工廠管理，至少有兩年以上車間班組管理經(jīng)驗(yàn)和帶隊(duì)經(jīng)驗(yàn)；

4、合理安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織各項(xiàng)工作的開展，并能嚴(yán)格按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行；

5、在項(xiàng)目制作、執(zhí)行過程中與客戶及各部門保持有效溝通，并提出合理化建議及需求；

6、對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的流程、效果、時(shí)間等全盤掌控；注重工廠內(nèi)部管理并做好員工的培訓(xùn)及績效考核工作；

7、熟悉展覽展示質(zhì)量體系尤佳；

8、具備強(qiáng)烈的責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)；注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，善于增強(qiáng)員工之間的凝聚力；

崗位要求：

學(xué)歷要求：初中及以下

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-4年經(jīng)驗(yàn)

第17篇 汽修廠廠長崗位職責(zé)

1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；

2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；

6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第18篇 工廠副廠長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

工廠副廠長負(fù)責(zé)配合工廠廠長負(fù)責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機(jī)電、運(yùn)轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行的人員。

工廠副廠長崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時(shí)采取措施予以解決，對(duì)問題隱患應(yīng)及時(shí)采取預(yù)防措施；

2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進(jìn)行技術(shù)改造，不斷提高和改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量；

3.加強(qiáng)班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

4.負(fù)責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會(huì)和配棉會(huì)議，并督導(dǎo)各項(xiàng)措施的落實(shí)工作；

5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的研討。

工廠副廠長崗位要求

1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

2.身體健康，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛工廠工作；

3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；

4.具有能獨(dú)立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強(qiáng)的語言表達(dá)能力；

5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機(jī)電、安全等基本知識(shí)和技能；

6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

工廠副廠長發(fā)展方向

做好本職工作，努力向工廠廠長發(fā)展，成為工廠的一把手。

第19篇 工廠安全副廠長崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負(fù)責(zé)對(duì)新職工的企業(yè)級(jí)安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動(dòng)。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動(dòng)防護(hù)用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計(jì)劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對(duì)鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗(yàn)，建立好臺(tái)帳。

七、負(fù)責(zé)特殊作業(yè)證的會(huì)簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收。

九、協(xié)助有關(guān)部門落實(shí)《中華人民共和國職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用企業(yè)，負(fù)責(zé)按要求組織安全評(píng)價(jià)，登記工作。

十、深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對(duì)不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會(huì)同工會(huì)等部門組織開展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并會(huì)同有關(guān)部門提出改進(jìn)意見。

十三、負(fù)責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計(jì)、上報(bào)和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

十四、建立健全崗位職責(zé)大全絡(luò)，加強(qiáng)安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺(tái)帳管理。

第20篇 產(chǎn)品廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠(yuǎn)期研發(fā)計(jì)劃,把握研發(fā)方向;

2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì),審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計(jì)劃;

4、控制產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)度,調(diào)整計(jì)劃;

5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作經(jīng)驗(yàn),了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢(shì),要有一定的技術(shù)前瞻性和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力。