廠長崗位職責(zé)酒廠（20篇范文）

第1篇 廠長崗位職責(zé)酒廠

廠長作為企業(yè)法人處在企業(yè)的中心地位，廠長在任期間，將對全廠的生產(chǎn)經(jīng)營活動全面指揮并全面負責(zé)。職權(quán)是實施管理的基礎(chǔ)，科學(xué)合理的職責(zé)范圍，對調(diào)動各基層管理人員的積極性有著重要意義。

1.研究國家方針政策，探討現(xiàn)代企業(yè)管理模式，不斷提高企業(yè)素質(zhì)，開展各項合法經(jīng)營活動，維護企業(yè)財產(chǎn)，正確處理董事會、企業(yè)與員工三者的利益關(guān)系，對企業(yè)的生存與發(fā)展負全部責(zé)任。

2.根據(jù)董事會或上級主管部門下達的各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，認(rèn)真組織各項職能機構(gòu)，制定各項企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和實施籌措，處理好發(fā)展經(jīng)濟與企業(yè)文化的關(guān)系，處理好企業(yè)與社會的關(guān)系，處理好個人利益與企業(yè)利益的關(guān)系。

3.定期召開有關(guān)會議，認(rèn)真聽取各科室的工作匯報，并總結(jié)和指導(dǎo)其工作。研究解決廠內(nèi)外有關(guān)重大問題，定期向董事會總結(jié)匯報各項工作，并提出發(fā)展計劃與建議。

4.直接領(lǐng)導(dǎo)各副廠長、辦公室主任和主要職能部門的負責(zé)人，協(xié)調(diào)他們之間的工作，使全廠的管理工作科學(xué)化、規(guī)范化和程序化。堅持以市場為導(dǎo)向，以銷售為中心的指導(dǎo)思想，及時投入人力、物力和財力開發(fā)新產(chǎn)品，不斷提高企業(yè)的競爭能力和應(yīng)變能力。

5.根據(jù)企業(yè)經(jīng)營效益和生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，結(jié)合市場信息情況，有權(quán)作出產(chǎn)品決策，審査各職能部門的階段性計劃，提出重大技術(shù)改造計劃和意見，報董事會或主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行。

6.建立、修改或廢除有關(guān)規(guī)章制度，按照生產(chǎn)經(jīng)營需要和精簡高效的原則，對本廠管理機構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整和撤銷作出決定。

7.結(jié)合工作需要和個人工作能力，提名任免或招聘副廠長及副廠長以下的行政干部，并負責(zé)管理與考核，依照企業(yè)制定的各項規(guī)章制度細則，實施獎罰制。

8.根據(jù)生產(chǎn)和經(jīng)營情況，有統(tǒng)一指揮權(quán)，在有關(guān)法律范圍內(nèi)，有人事變動權(quán)。有權(quán)合理調(diào)動資金和物資；有權(quán)代表本廠對外簽訂各項業(yè)務(wù)合同及經(jīng)濟合同，并管理合同的順利執(zhí)行；有權(quán)代表本廠進行有關(guān)經(jīng)濟談判；有權(quán)簽發(fā)本企業(yè)制定的各項經(jīng)濟技術(shù)文件等。

第2篇 礦長廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司的要求,確立本礦的生產(chǎn)經(jīng)營方針和目標(biāo)。

2、主持編制全礦年、季、月、日生產(chǎn)經(jīng)營計劃。

3、負責(zé)指導(dǎo)有關(guān)部門分解落實經(jīng)濟指標(biāo)和經(jīng)濟責(zé)任制的起草制定。

4、負責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作,有效整合資源,全面完成公司下達的生產(chǎn)計劃和各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),打造一支作風(fēng)過硬的技術(shù)、管理隊伍。

5、定期召集有關(guān)部門分析全礦生產(chǎn)經(jīng)營狀況,及時制定有效的對策和措施。

6、積極推動新工藝、新材料、新技術(shù)的引進和開發(fā)利用,組織重大項目的技術(shù)革新和技術(shù)攻關(guān),推動全礦的綜合管理向更高的水平發(fā)展。

7、對全礦的各項工作全面負責(zé),并履行最后把關(guān)的職能。

第3篇 食品廠廠長-崗位職責(zé)

一個食品廠,廠長是整個運作的總負責(zé)人,在嚴(yán)格遵守廠總經(jīng)理的指揮,組織和安排生產(chǎn)計劃,是廠長的崗位職責(zé)之一,以下是詳細的食品廠廠長崗位職責(zé)資料,可供參考。

1.服從總經(jīng)理的指揮,認(rèn)真執(zhí)行其工作指令,一切管理行為向總經(jīng)理負責(zé);

2.嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,認(rèn)真履行其工作職責(zé);

3.組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行;

4.協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案;

5.負責(zé)編制年、季、月度和平時作業(yè)、設(shè)備維修計劃及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

6.負責(zé)設(shè)計工廠的改造計劃、設(shè)計工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào);

7.密切配合營銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;

8.配合組織審定技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn),編制生產(chǎn)工藝流程,審核新產(chǎn)品開發(fā)方案,并組織試生產(chǎn),不斷提高產(chǎn)品的市場競爭力;

9.負責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育,加強安全生產(chǎn)的控制、實施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程,即時監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn),杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生;

10.負責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,重視環(huán)境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環(huán)保措施計劃;

11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

12.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

13.抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告。定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析、經(jīng)濟活動分析報告會,總結(jié)經(jīng)驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報告或綜合分析資料;

14.負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作。結(jié)合生產(chǎn)任務(wù),合理的安排生產(chǎn)設(shè)備、計量器具計劃,確保設(shè)備維護保修所須的正常時間;

15.負責(zé)做好生產(chǎn)調(diào)度管理工作。強化調(diào)度管理、嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律,提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平,平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源;

16.抓好生產(chǎn)管理人員的專業(yè)培訓(xùn)工作。負責(zé)組織質(zhì)檢員、車間管理人員、統(tǒng)計員、車工等的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對其業(yè)務(wù)水平和工作能力定期檢查、考核、評比;

17.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

18.認(rèn)真抓好超領(lǐng)物料的損耗統(tǒng)計,必須做到“有因必補無因不批”的原則。

19.負責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計劃。組織實施、檢查監(jiān)督及控制;

20.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

第4篇 洗煤廠廠長-崗位職責(zé)

在洗煤廠從事廠長工作,其崗位職責(zé)都會有哪些呢以下是大方面整理的洗煤廠廠長崗位職責(zé)資料,僅供參考:

1.洗煤廠運行生產(chǎn)管理;

2.洗煤廠運行安全管理;

3.洗煤廠運行設(shè)備管理;

4.洗煤廠運行人員管理;

5.其它上級交辦的工作。

第5篇 工廠廠長-崗位職責(zé)

工廠廠長的崗位職責(zé)定義及內(nèi)容有哪些想了解相關(guān)信息,請看工廠廠長崗位職責(zé)概述。

廠長(factory director )是對公司總經(jīng)理負責(zé),負責(zé)指揮、協(xié)調(diào)公司的整體運作的人,身為廠里最高領(lǐng)導(dǎo)。通常會給組織公司員工一個好的榜樣,常與員工共同參與、討論企業(yè)的各項管理工作,廣泛聽取員工意見,建立健全各項規(guī)章制度。協(xié)助總經(jīng)理做好公司的人事工作,合理安排、配備公司生產(chǎn)員工及管理人員的一種職位的尊稱?！皬S長”也可以指工廠里的創(chuàng)始人的尊稱。

1.職務(wù)名稱:工廠廠長

2.直接上級:紡織公司副總經(jīng)理

3.直接下屬:付廠長 設(shè)備保障部部長品質(zhì)部部長 運轉(zhuǎn)部部長

4.素質(zhì)要求:

(1)大專及以上文化程度,具有五年以上紡織生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。

(2)身體健康,責(zé)任心強,熱愛紡織工作。

(3)具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力。具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力,具有一 定的書寫能力及較強的語言表達能力。

(4) 具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能。

(5) 能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作:

(1)全面負責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作,確保生產(chǎn)的正常運行。

6.直接責(zé)任:

(1)負責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控,對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決,對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施。

(2) 組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進行技術(shù)改造,不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。

(3) 加強班組建設(shè),搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。

(4) 負責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議,并督導(dǎo)各項措施的落實工作。

(5) 參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任:

(1)對下屬人員的工作質(zhì)量及后果負責(zé)。

(2)對設(shè)備、人員等安全負責(zé)。

(3)對產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量負責(zé)。

(4)確保生產(chǎn)正常運行 。

8.主要權(quán)力:

(1)對本部門員工有調(diào)配權(quán)、獎懲權(quán)、工資考核權(quán)。

(2)對直接下屬有建議任免權(quán)。對所屬下級有任免權(quán)。

(3)對新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝有調(diào)研、試驗、試用權(quán)。

(4)對新產(chǎn)品開發(fā)有建議實施權(quán)。

(5)對員工待遇有建議調(diào)整權(quán)。

(6)對公司重大項目規(guī)劃、實施有參與研討權(quán)。

(7)對因公出差人員有批準(zhǔn)權(quán)。對出差費用有審批權(quán)。

(8)對生產(chǎn)部的、管理制度、安全操作規(guī)程、工作法等有審批權(quán)。

9.管轄范圍:

(1)工廠內(nèi)的設(shè)備、人員及一切生產(chǎn)、安全管理活動。

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第6篇 經(jīng)營副廠長崗位職責(zé)要求

1.組織所屬職能部門,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級有關(guān)規(guī)定,并把圍繞安全生產(chǎn)所要做的主要工作列入年度工作計劃,組織實施。

2.每月至少一次深人生產(chǎn)現(xiàn)場和自己分管工作落實內(nèi)的部門,了解安全生產(chǎn)情況,檢查所屬部門安全職責(zé)的履行情況,制止違章違紀(jì)行為。

3.負責(zé)督促自己分管的部門,接受安監(jiān)部門的安全監(jiān)督,做好事故的統(tǒng)計報告工作,對自己分管工作范圍內(nèi)所發(fā)生的事故負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

4.應(yīng)組織職能部門制定出合理的工資晉升、獎金分配、崗位工資測評及技能:c資考評辦法,使其有利于調(diào)動保護生產(chǎn)第一線職工的生產(chǎn)積極性,以促進安全生產(chǎn)水平不斷提高。

組織職能部門對新建、擴建工程及時調(diào)配合格的技術(shù)骨干工人,做好新工人入廠后的三級安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核工作。

認(rèn)真貫徹落實《勞動法》,依法處理勞動糾紛。主持企業(yè)勞動鑒定委員會,及時做好因工傷亡及比照因工傷亡職工善后撫恤等勞動保險工作。

5.負責(zé)籌措資金,確保費用和安全獎勵資金及時到位。

6.在組織編制年度生產(chǎn)計劃、基建施工計劃時,要根據(jù)本企業(yè)的安全生產(chǎn)能力,實事求是制訂計劃,防止計劃指標(biāo)過高,脫離實際,促使職工拼設(shè)備,趕工期而威脅安全生產(chǎn)。

7.負責(zé)把安全指標(biāo)作為經(jīng)營承包工作中的一項重要指標(biāo),層層分解,落實責(zé)任,建立嚴(yán)格的獎懲考核辦法,及時兌現(xiàn)。

8.根據(jù)生產(chǎn)、施工需要,及時組織供應(yīng)質(zhì)量合格、數(shù)量充足的物資,并建立嚴(yán)格的保管、領(lǐng)用制度。

9.認(rèn)真貫徹落實國家、公安部、電力部及其有關(guān)上級關(guān)于保護電力設(shè)施和消防安全的政策、法規(guī)及規(guī)定,定期組織治安、消防安全大檢查和防火演習(xí),并配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好外力破壞及火災(zāi)事故調(diào)查處理工作。主持治安及防火委員會工作。

10.認(rèn)真貫徹國家、公安部及其有關(guān)上級關(guān)于道路交通安全政策、法規(guī)及規(guī)定,組織有關(guān)職能部門健全機動車輛管理制度,制定安全行車措施,并負責(zé)督促實施;配合當(dāng)?shù)毓膊块T做好交通事故的調(diào)查處理工作。

11.主持每月一次的安全情況分析會,主持定期的安全生產(chǎn)碰頭會,及時確定解決安全生產(chǎn)中存在的問題。

第7篇 設(shè)備廠長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第8篇 x制藥廠廠長崗位職責(zé)

1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2.負責(zé)落實制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任,科學(xué)管理,合理安排生產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料,不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會,分析質(zhì)量問題,盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5.負責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計劃,提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6.根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)。

7.組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-

10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護,保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn),設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。

18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作,不斷改善勞動條件。

第9篇 某煉鐵廠廠長崗位職責(zé)

1、廠長對本單位的所有工作負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

2、編制本單位年度經(jīng)濟承包責(zé)任制,傳達上級文件精神,并督促、檢查所屬部門認(rèn)真貫 徹落實。

3.負責(zé)本單位安全生產(chǎn)工作,定期召開安全生產(chǎn)例會;組織安全大檢查;審定本單位安 全生產(chǎn)規(guī)章制度、 安全技術(shù)操作規(guī)程以及安全教育計劃; 編制長遠或年度安全技術(shù)措施計劃; 組織對重傷以上事故的調(diào)查分析,并督促所屬單位貫徹執(zhí)行。

4.負責(zé)本單位員工的培訓(xùn)、教育工作,狠抓勞動紀(jì)律,深入做好員工的思想政治工作。

5、負責(zé)本單位的設(shè)備管理及質(zhì)量計量工作,狠抓落實,確保設(shè)備運行正常。

6.負責(zé)本單位的雙基管理、環(huán)境保護、文明衛(wèi)生及綠化美化工作,落實環(huán)保制度,抓好 節(jié)能減排工作。

7.定期向職代會報告工作情況,執(zhí)行職代會決議,接受職代會的監(jiān)督。

第10篇 污水廠長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第11篇 副廠長-崗位職責(zé)

每個生產(chǎn)型的企業(yè)都有高層管理人員,廠長和副廠長,這些職位具體都是對哪些工作進行管理,職責(zé)有哪些呢以下的副廠長崗位職責(zé)資料,僅供參考。

一、認(rèn)真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進行調(diào)度平衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟目標(biāo)的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負責(zé)。

二、領(lǐng)導(dǎo)和組織生產(chǎn)作業(yè)計劃及設(shè)備檢修計劃,并組織實施。

三、負責(zé)全廠生產(chǎn)統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各車間的生產(chǎn)工作,確保產(chǎn)量、質(zhì)量等各項技術(shù)指標(biāo)完成。

四、提高管理水平,達到產(chǎn)品銷售對路,優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)低消耗的管理目標(biāo)。

五、嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)督和管理措施,確保出廠產(chǎn)品符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

六、認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn),加強勞動保護,改善勞動條件,保證員工安全和健康。

七、加強員工技術(shù)培訓(xùn)、文化教育,不斷提高技術(shù)人員和工人的專業(yè)技術(shù)水平。

八、按時完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

第12篇 加工廠廠長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第13篇 鋼筋混凝土預(yù)應(yīng)力空心板廠廠長的崗位職責(zé)

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的有關(guān)方針、政策和各項法令、規(guī)定，全面完成主管部門下達的各項生產(chǎn)計劃、技術(shù)措施和經(jīng)濟指標(biāo)，負責(zé)全廠的生產(chǎn)和行政的全面領(lǐng)導(dǎo)工作。

2.根據(jù)精減機構(gòu)和工作需要的原則，確定管理機構(gòu)的設(shè)置和人員安排，并按照生產(chǎn)任務(wù)的變化進行事實調(diào)整，保證各級管理機構(gòu)高效能運轉(zhuǎn)。

3.負責(zé)全廠的以經(jīng)濟責(zé)任制為中心的各項規(guī)章制度和管理辦法的建立和健全，并根據(jù)需要適時修訂和廢止，定期檢查貫徹、落實情況。

4.抓好經(jīng)營管理和經(jīng)濟核算，管好財務(wù)，負責(zé)組織各項經(jīng)濟合同簽訂和實施，保證本廠的經(jīng)濟效益逐年提高。

5.做好全廠職工的政治思想工作，提高職工的思想覺悟，教育職工遵紀(jì)守法，走社會主義道路，堅持四項基本原則。

6.開展社會主義勞動競賽活動，制定獎罰條例，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶、樹立正氣、打擊歪風(fēng)，充分調(diào)動群頂?shù)纳a(chǎn)積極性和責(zé)任心。

7.對本廠的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)，經(jīng)常深入現(xiàn)場，了解生產(chǎn)中存在的各種問題，及時解決確保生產(chǎn)正常運行，確保產(chǎn)品質(zhì)量達到國家規(guī)定的各項指標(biāo)。

8.組織管理人員女里專研業(yè)務(wù)，學(xué)習(xí)技術(shù)，貫徹好職工培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計劃，提高職工的勞動技能和技術(shù)素質(zhì)。

9.主義改善職工的勞動條件，做好安全生產(chǎn)關(guān)心職工生活，在發(fā)展生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，逐步地有計劃地改善職工生活福利。

第14篇 制罐廠長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第15篇 制藥廠廠長崗位職責(zé)

1.督促制藥廠所有人員貫徹執(zhí)行《藥品管理法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、gmp及國家對藥品質(zhì)量其他有關(guān)方針政策。

2.負責(zé)落實制藥廠各級質(zhì)量責(zé)任，科學(xué)管理，合理安排生產(chǎn)。

3.領(lǐng)導(dǎo)制藥廠各級人員進行g(shù)mp、sop培訓(xùn)。向各部門收集質(zhì)量資料，不定期召開生產(chǎn)質(zhì)量研討會，分析質(zhì)量問題，盡量杜絕人員安全、產(chǎn)品質(zhì)量事故的發(fā)生。

4.參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃，協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃。

5.負責(zé)審定年度生產(chǎn)綜合計劃，提出季度工廠的中心工作及重大措施方案。

6.根據(jù)公司發(fā)展需要，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn)。

7.組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，主持制定、調(diào)整年度生產(chǎn)計劃及總預(yù)算。

8.協(xié)調(diào)生產(chǎn)基地與質(zhì)量管理部門、市場營銷中心、財務(wù)中心、人力資源中心、總經(jīng)辦等部門的橫向聯(lián)系。

9.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化。-

10.督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動，定期召開有關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

11.貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo)，積極減少廠區(qū)的各種成本，確保在保證質(zhì)量、提高產(chǎn)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

12.隨時掌握生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。

13.組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用推廣。

14.組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等。

15.領(lǐng)導(dǎo)、管理工廠維護部門對工廠基礎(chǔ)設(shè)備維護，保證生產(chǎn)現(xiàn)場能夠正常生產(chǎn)，設(shè)備處于良好狀態(tài)。

16.指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數(shù)據(jù)。

17.綜合平?年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均?生產(chǎn)。

18.組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)需求，確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要。

19.貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生。

20.切實做好環(huán)境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

第16篇 副廠長崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述：

1、學(xué)歷不限，做過展覽的優(yōu)先考慮；

3、擅長工廠管理，至少有兩年以上車間班組管理經(jīng)驗和帶隊經(jīng)驗；

4、合理安排生產(chǎn)計劃，組織各項工作的開展，并能嚴(yán)格按照時間節(jié)點進行；

5、在項目制作、執(zhí)行過程中與客戶及各部門保持有效溝通，并提出合理化建議及需求；

6、對整個項目的流程、效果、時間等全盤掌控；注重工廠內(nèi)部管理并做好員工的培訓(xùn)及績效考核工作；

7、熟悉展覽展示質(zhì)量體系尤佳；

8、具備強烈的責(zé)任感，工作嚴(yán)謹(jǐn)細；注重團隊建設(shè)，善于增強員工之間的凝聚力；

崗位要求：

學(xué)歷要求：初中及以下

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：3-4年經(jīng)驗

第17篇 汽修廠廠長崗位職責(zé)

1、全面負責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運行等工作；

2、負責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時間及生產(chǎn)產(chǎn)能；

3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計劃，控制生產(chǎn)進度，合理安排及調(diào)度各項任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；

4、負責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；

5、負責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,有效的實施6s管理工作；

6、組織落實、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。

第18篇 工廠副廠長崗位職責(zé)、要求以及未來可以發(fā)展的方向

工廠副廠長負責(zé)配合工廠廠長負責(zé)本公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、設(shè)備機電、運轉(zhuǎn)、生產(chǎn)統(tǒng)計、現(xiàn)場管理、安全生產(chǎn)管理工作，確保生產(chǎn)正常運行的人員。

工廠副廠長崗位職責(zé)

1.負責(zé)對生產(chǎn)進度的安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應(yīng)及時采取措施予以解決，對問題隱患應(yīng)及時采取預(yù)防措施；

2.組織員工學(xué)習(xí)交流、科技研討、進行技術(shù)改造，不斷提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量；

3.加強班組建設(shè)，搞好員工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；

4.負責(zé)定期組織舉辦質(zhì)量分析例會和配棉會議，并督導(dǎo)各項措施的落實工作；

5.參與公司生產(chǎn)、經(jīng)營、技改等重大經(jīng)濟活動的研討。

工廠副廠長崗位要求

1.有生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗；

2.身體健康，責(zé)任心強，熱愛工廠工作；

3.具有全面的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力；

4.具有能獨立解決生產(chǎn)中存在的重大質(zhì)量、安全問題的指揮能力，具有一定的書寫能力及較強的語言表達能力；

5.具備質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、機電、安全等基本知識和技能；

6.能最有效的組織生產(chǎn)人員按時按質(zhì)完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。保證安全生產(chǎn)。

工廠副廠長發(fā)展方向

做好本職工作，努力向工廠廠長發(fā)展，成為工廠的一把手。

第19篇 工廠安全副廠長崗位職責(zé)

一、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，研究和推廣現(xiàn)代安全管理方法和技術(shù)做好安全生產(chǎn)和管理監(jiān)督工作。

二、負責(zé)對新職工的企業(yè)級安全教育和職工日常安全教育、組織開展各種安全宣傳教育和培訓(xùn)活動。

三、組織制訂或修訂本企業(yè)安全衛(wèi)生管理制度和安全技術(shù)規(guī)程、職工勞動防護用品標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。

四、組織編制、匯總本企業(yè)的安全技術(shù)措施規(guī)劃和計劃，督促有關(guān)部門按期執(zhí)行。組織編制本企業(yè)的事故應(yīng)急預(yù)案并定期組織演練。

五、組織安全生產(chǎn)日常檢查，協(xié)調(diào)、監(jiān)督有關(guān)職能部門的專業(yè)檢查及隱患的整改工作。

六、協(xié)助對鍋爐、壓力容器、壓力管道、氣瓶等特種設(shè)備的安全監(jiān)察工作，參加安全裝置的校驗，建立好臺帳。

七、負責(zé)特殊作業(yè)證的會簽及審批等的管理工作。

八、參加新建、改建、擴建工程及大修、技改技措項目、新產(chǎn)品投產(chǎn)等“三同時”審查、驗收。

九、協(xié)助有關(guān)部門落實《中華人民共和國職業(yè)病防治法》做好職業(yè)病防治等工業(yè)衛(wèi)生工作。危險化學(xué)品的生產(chǎn)、儲存、使用企業(yè)，負責(zé)按要求組織安全評價，登記工作。

十、深入現(xiàn)場檢查，指導(dǎo)基層安全工作，發(fā)現(xiàn)違章有權(quán)制止，對不聽勸阻者，可令其停止工作，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

十一、會同工會等部門組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗。

十二、綜合分析研究安全生產(chǎn)中的突出問題，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報并會同有關(guān)部門提出改進意見。

十三、負責(zé)傷亡事故的調(diào)查、統(tǒng)計、上報和建檔工作，參加各類事故的調(diào)查處理和工傷鑒定工作。

十四、建立健全崗位職責(zé)大全絡(luò)，加強安全工作基礎(chǔ)建設(shè)，做好各種安全臺帳管理。

第20篇 產(chǎn)品廠長崗位職責(zé)

1、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,擬定公司中遠期研發(fā)計劃,把握研發(fā)方向;

2、組建優(yōu)秀的產(chǎn)品研發(fā)團隊,審核及培訓(xùn)考核有關(guān)技術(shù)人員。

3、指導(dǎo)并監(jiān)督研發(fā)部門執(zhí)行公司研發(fā)戰(zhàn)略和年度研發(fā)計劃;

4、控制產(chǎn)品開發(fā)進度,調(diào)整計劃;

5、需要有多年的行業(yè)內(nèi)技術(shù)創(chuàng)新和開發(fā)工作經(jīng)驗,了解、精通調(diào)味品行業(yè)相關(guān)技術(shù)及同行技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢,要有一定的技術(shù)前瞻性和團隊領(lǐng)導(dǎo)能力。