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第1篇 電工班崗位職責(zé)內(nèi)容
1、嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握酒店電氣設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作與維修;
3、制定所管設(shè)備的檢修計(jì)劃,按時(shí)按質(zhì)按量完成,并填好記錄表格;
4、堅(jiān)守崗位,定期巡視電器設(shè)備,密切監(jiān)視中央信號(hào)屏的工作情況,正常抄錄各種數(shù)據(jù),填好報(bào)表;
5、事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,設(shè)備故障排除應(yīng)做好記錄;
6、對(duì)來(lái)人來(lái)電報(bào)修及時(shí)登記,填好派工單,通知維修工前往處理;
7、請(qǐng)假、補(bǔ)休需提前報(bào)告,由主管安排合適替班人;
8、按規(guī)定的時(shí)間做好值班室內(nèi)外清潔工作;
第2篇 電工班組長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,抓好班組管理,做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行日常安全教育和考核,合理安排夜間值班工作。
三、及時(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
四、隨時(shí)妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。
五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作,并且做詳細(xì)記錄,配合水暖班組的安裝和維修工作,如有停電情況提前通知各用電部門,安排好停電后的相關(guān)工作。
七、組織負(fù)責(zé)做好對(duì)各用電部門的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,作到準(zhǔn)確無(wú)誤,不得估報(bào),抄表時(shí)必須有用戶在場(chǎng)并簽字認(rèn)可。
第3篇 電工班電工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,遵守國(guó)家法令,執(zhí)行上級(jí)部門的建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工用電的規(guī)范和技術(shù)要求。
2、電工應(yīng)經(jīng)勞動(dòng)局培訓(xùn),考試合格后,持有效證上崗,不準(zhǔn)無(wú)證上崗作業(yè)。
3、嚴(yán)禁帶電作業(yè)和冒險(xiǎn)作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患立即整改,決不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)隱患不整改,不匯報(bào)造成后果。
4、在工程施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)施工用電有隱患,需要工程停止施工的,立即通知施工人員停工,并立即匯報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部處理,拉閘絕電,待整改好后再行送電。
5、提高增強(qiáng)自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平,應(yīng)對(duì)工作負(fù)責(zé),不準(zhǔn)馬虎和隨意作業(yè),經(jīng)常檢查施工用電狀況,及時(shí)完善整改,正確使用電工勞動(dòng)保護(hù)用品。
第4篇 電工班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
電工班長(zhǎng)受車間電器副主任及電工工段長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)所屬區(qū)域電器設(shè)備的維修、保養(yǎng),是電工班組的工作及安全負(fù)責(zé)人。
一、組長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)參加車間每周工作例會(huì),總結(jié)本周工作,反映存在的問(wèn)題,接受下周工作任務(wù),
二、組長(zhǎng)要準(zhǔn)時(shí)召開每日班前會(huì),總結(jié)前一工作日的工作。根據(jù)巡檢記錄,合理安排當(dāng)日工作任務(wù),講解當(dāng)日工作中應(yīng)該注意的安全 事項(xiàng),做好會(huì)議記錄。
三、當(dāng)日工作開始前,班組長(zhǎng)應(yīng)準(zhǔn)備好所用的工具,并檢查班組成員 的勞保用品及防護(hù)用品是否齊全。
四、在工作中,組長(zhǎng)應(yīng)協(xié)調(diào)指揮工作,做到“三不傷害”,同時(shí)保證工作質(zhì)量及工作效率。
五、在工作完畢后,組長(zhǎng)應(yīng)清點(diǎn)工具,并檢查工作質(zhì)量,做到不留隱患。
六、組長(zhǎng)應(yīng)合理安全班組設(shè)備巡檢,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,如短時(shí)間內(nèi)不能修復(fù)則應(yīng)通知車間主管領(lǐng)導(dǎo),做到不影響生產(chǎn)。
七、組長(zhǎng)應(yīng)合理安排班組成員休假,認(rèn)真準(zhǔn)確做好考勤工作,做好工作日志及巡檢記錄。
八、組長(zhǎng)應(yīng)定期組織班組成員進(jìn)行安全教育學(xué)習(xí)及技術(shù)及工作經(jīng)驗(yàn)交流。
九、組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)將工作中應(yīng)準(zhǔn)備的電氣材料、備品備件向車間電氣技術(shù)員反應(yīng),以及上報(bào)車間。
