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電工班崗位職責(zé)(六篇)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):69

電工班崗位職責(zé)

第1篇 電工班崗位職責(zé)

1、嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握酒店電氣設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作與維修;

3、制定所管設(shè)備的檢修計(jì)劃,按時按質(zhì)按量完成,并填好記錄表格;

4、堅(jiān)守崗位,定期巡視電器設(shè)備,密切監(jiān)視中央信號屏的工作情況,正常抄錄各種數(shù)據(jù),填好報(bào)表;

5、事故未排除不進(jìn)行交接班,應(yīng)上下兩班協(xié)同工作,設(shè)備故障排除應(yīng)做好記錄;

6、對來人來電報(bào)修及時登記,填好派工單,通知維修工前往處理;

7、請假、補(bǔ)休需提前報(bào)告,由主管安排合適替班人;

8、按規(guī)定的時間做好值班室內(nèi)外清潔工作;

第2篇 z大廈電工班崗位職責(zé)

大廈電工班崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)大廈電力系統(tǒng)的運(yùn)行管理。

2、負(fù)責(zé)電房的高低壓配電柜、變壓器、發(fā)電機(jī)及控制設(shè)備的維修保養(yǎng)及故障檢修。

3、負(fù)責(zé)電梯、排風(fēng)等設(shè)備動力電源供給,電機(jī)和控制電器一般由電梯、排風(fēng)班處理,但對方力量和設(shè)備不足時,應(yīng)積極配合支持。

第3篇 電工班崗位職責(zé)7

電工班崗位職責(zé)(七)

1、認(rèn)真執(zhí)行電力部門和本單位領(lǐng)導(dǎo)的管理和指示。

2、熟知并認(rèn)真執(zhí)行《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》和《電業(yè)安全工作規(guī)程》。

3、孰知本單位供電系統(tǒng)、設(shè)備技術(shù)規(guī)范、二次回路的原理接線、保護(hù)方式、定值及各熔絲配置容量。

4、加強(qiáng)管理,對所管轄電氣設(shè)備按時巡視檢查。

5、掌握所管轄電氣設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),確保電氣設(shè)備在良好的狀態(tài)下運(yùn)行。

6、正確地進(jìn)行停、送電操作和故障處理。

7、發(fā)現(xiàn)電氣設(shè)備有異常情況應(yīng)即時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并及時處理。

第4篇 電工班班長崗位職責(zé)

1、班組長作為最基層的領(lǐng)導(dǎo)者,其主要作用:

(1)生產(chǎn)指揮的作用:車間的生產(chǎn)任務(wù)要分解落實(shí)到班組,班組長要結(jié)合班組的實(shí)際精心的組織,合理的安排,加強(qiáng)對生產(chǎn)各個環(huán)節(jié)的調(diào)度,及時解決出現(xiàn)的各種問題,確保生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行及維修工作的正常進(jìn)行。

(2)管理組織者的作用:車間各項(xiàng)管理工作都要通過班組組織貫徹和落實(shí)。班組長要努力使班組各項(xiàng)管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

(3)班組領(lǐng)導(dǎo)者的作用:班長是班組的帶頭人,承擔(dān)著開展思想工作、傾聽群眾呼聲、關(guān)心職工疾苦,為職工說話辦事,帶領(lǐng)全班員工齊心協(xié)力做好工作的責(zé)任。

(4)關(guān)系協(xié)調(diào)者的作用:班組是生產(chǎn)一線多種關(guān)系的交匯點(diǎn),要協(xié)調(diào)各種關(guān)系,就要靠班長在化解矛盾、協(xié)調(diào)關(guān)系、理順情緒等方面做好疏導(dǎo)工作,妥善地調(diào)理好上下級之間、班組之間、同事之間以及工序之間等內(nèi)外部關(guān)系。

2、主要職責(zé):

(1)組織班組生產(chǎn):執(zhí)行班組生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,搞好人力、技術(shù)、材料、設(shè)備、場地等生產(chǎn)準(zhǔn)備和調(diào)度工作。嚴(yán)格按照技術(shù)和工藝標(biāo)準(zhǔn)搞好生產(chǎn),及時解決質(zhì)量、消耗、工具使用、設(shè)備維護(hù)、安全生產(chǎn)等生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,完成班組的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

(2)抓好班組管理:班長在以生產(chǎn)為中心的同時,要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、使班組管理制度成為班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則,要推廣運(yùn)用現(xiàn)代化手段,促進(jìn)班組生產(chǎn)和管理活動的規(guī)范化、科學(xué)化。

(3)搞好精神文明建設(shè):組織好班組員工的政治、文化、技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),做好組員的思想政治工作;開展職業(yè)道德教育,引導(dǎo)員工在改革中發(fā)揮主力軍作用;在班組中實(shí)行民主管理、開展勞動競賽和技術(shù)練兵、合理化建議、技術(shù)革新活動。

(4)負(fù)責(zé)鉗工班所有人員的安全,申報(bào)月電氣設(shè)備備品、備件材料計(jì)劃。

(5)根據(jù)設(shè)備故障、技改要求、員工工作能力大小合理安排檢修工工作。

第5篇 學(xué)院電工班組長崗位職責(zé)

學(xué)院電工班(組)長崗位職責(zé)

一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,抓好班組管理,做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行日常安全教育和考核,合理安排夜間值班工作。

三、及時貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四、隨時妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,并及時向有關(guān)部門報(bào)告。

五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作,并且做詳細(xì)記錄,配合水暖班組的安裝和維修工作,如有停電情況提前通知各用電部門,安排好停電后的相關(guān)工作。

七、組織負(fù)責(zé)做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,作到準(zhǔn)確無誤,不得估報(bào),抄表時必須有用戶在場并簽字認(rèn)可。

第6篇 電工班組長崗位職責(zé)

一、帶頭執(zhí)行用電行業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和制度,抓好班組管理,做好電器設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。

二、負(fù)責(zé)班組新屬電工的技術(shù)培訓(xùn),進(jìn)行日常安全教育和考核,合理安排夜間值班工作。

三、及時貫徹領(lǐng)導(dǎo)、主管部(室)管理人員的工作安排,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,不得違章指揮,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

四、隨時妥善解決電器設(shè)備運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題,并及時向有關(guān)部門報(bào)告。

五、做好每季度學(xué)院各用戶及家屬區(qū)的用水、用電抄表計(jì)費(fèi)工作。??? 六、積極配合安寧區(qū)供電局做好每月抄表計(jì)量工作,并且做詳細(xì)記錄,配合水暖班組的安裝和維修工作,如有停電情況提前通知各用電部門,安排好停電后的相關(guān)工作。

七、組織負(fù)責(zé)做好對各用電部門的月底電表數(shù)的抄報(bào)統(tǒng)計(jì)工作,作到準(zhǔn)確無誤,不得估報(bào),抄表時必須有用戶在場并簽字認(rèn)可。

電工班崗位職責(zé)(六篇)

1、嚴(yán)格遵守員工守則和各項(xiàng)規(guī)章制度;2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),熟練掌握酒店電氣設(shè)備的原理、技術(shù)性能及實(shí)際操作與維修;3、制定所管設(shè)備的檢修計(jì)劃,按時按質(zhì)按量完成,并填好記錄表格;4、堅(jiān)
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