第1篇 企管人員崗位職責及相關(guān)職位要求
從組織發(fā)展的角度來看，員工關(guān)系管理是實現(xiàn)人與事的最佳配合，保證組織目標順利完成的重要手段；同時也是一個組織照顧員工各方面的合理需求，留住并激勵優(yōu)秀人才，鞭策或淘汰不合格員工的重要手段。從員工個人發(fā)展來看，員工關(guān)系管理是幫助員工實現(xiàn)其自我職業(yè)規(guī)劃的必要措施。
企管人員職位要求
1.本科及以上學歷；
2.5年以上工作經(jīng)驗，3年相關(guān)業(yè)務崗位工作經(jīng)驗，2年管理崗位工作經(jīng)驗；
3.曾經(jīng)過企業(yè)管理和營銷管理專業(yè)培訓或相關(guān)培訓；
4.英語四級及以上；
5.能夠熟練使用辦公軟件，具備基本網(wǎng)絡知識；
6.具備相關(guān)法規(guī)知識和決策理論知識，熟悉企業(yè)管理、法律知識，熟悉企業(yè)及部門運作流程；
7.組織領導能力、語言表達能力、文字表述能力、觀察能力、處理事物能力強。
企管人員崗位職責
1.負責制定企業(yè)內(nèi)部行政管理制度；
2.負責監(jiān)督各項制度的實施與執(zhí)行；
3.負責解決公司相關(guān)法律事務；
4.負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作；
5.掌握和了解公司內(nèi)部各方面動態(tài)，及時向總經(jīng)理反映，并提出建議。
第2篇 建設集團企管計劃科職責權(quán)限人員崗位職責
建設集團企管計劃科職責、權(quán)限及人員崗位職責
企管計劃科職責
一、按照工程處計劃管理辦法規(guī)定的計劃指標,編制下達年度綜合計劃、月份綜合計劃以及按要求對綜合計劃進行動態(tài)調(diào)整和分析。
二、負責全處各項工作的綜合計劃,為全處宏觀控制提供依據(jù)。
三、負責全處各項目計量統(tǒng)計、工程量、工作量的核定工作。
四、按要求將統(tǒng)計年報、月報報到上級部門。
五、負責企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度的制定及修改完善工作。
六、負責企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作。
企管計劃科權(quán)限
一、對工程處各單位實行計劃管理指標的下達,檢查和分析。
二、檢查基層單位施工生產(chǎn)計劃的完成情況。
三、對企業(yè)管理工作進行檢查指導。
四、對企業(yè)各項規(guī)章制度進行完善修改。
企管科科長及副科長
一、對年、月工作計劃組織實施。
二、對承包經(jīng)營方案負責實施和協(xié)調(diào)工作。
三、負責組織制訂管理標準、工作標準、規(guī)章制度,并組織審定和檢查其執(zhí)行情況。
四、組織制定月份企業(yè)管理檢查標準,并負責組織檢查工作。
五、全面掌握本部門所轄業(yè)務范疇,并進行職能分配,定期下達工作計劃,并檢查其完成的情況。
六、負責全處的計劃、統(tǒng)計工作。
七、掌握全處工程進度情況,參與管理評審。
計劃統(tǒng)計員
一、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的政策標準、法律、法規(guī)及管理等。
二、負責編制工程處年度綜合計劃、月份施工生產(chǎn)計劃及調(diào)整年度計劃。
三、負責全處的統(tǒng)計工作,按期上報年度、季度及月統(tǒng)計報表。
四、負責全處的年終決算工作。
預算員
一、成本預算的編制和分解。
二、年終決算工作。
企管員
一、協(xié)調(diào)各部門制定管理、工作、技術(shù)標準及標準的修訂工作。
二、負責各類標準的印刷及檔案工作。
三、負責管理好工作標準的考核工作。
四、負責企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、代碼證的年檢工作。
企管計劃科工作目標
一、年初編制工程處年度綜合計劃,按月編制施工生產(chǎn)計劃,針對施工生產(chǎn)情況進行適當調(diào)整。
二、按上市公司要求,上報月、季、年統(tǒng)計報表。
三、年初3-4月份辦理企業(yè)營業(yè)掃照及代碼證的年檢、更名工作。保證按期完成。
四、對企業(yè)現(xiàn)存的規(guī)章制度中不切合實際的部分進行修改、完善。另外,針對企業(yè)的實際情況出臺新的規(guī)章制度及辦法。
五、年終組織相關(guān)科室對承包工作進行兌現(xiàn)。保持兌現(xiàn)工作的嚴肅性和合理性。
六、組織企業(yè)管理組對項目部進行檢查。覆蓋率達100%。
七、工程處成本效益管理工作。此工作達到上級主管部門滿意。
