生產(chǎn)副總崗位職責(zé)職位要求（20篇范文）

第1篇 生產(chǎn)副總崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé)：

1、根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃，組織、協(xié)調(diào)生產(chǎn)人員按生產(chǎn)計(jì)劃要求安排生產(chǎn)，跟蹤計(jì)劃執(zhí)行情況；

2、根據(jù)生產(chǎn)需求，編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃，并對(duì)生產(chǎn)要素進(jìn)行合理組合，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行；

3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理、安全生產(chǎn)管理的規(guī)劃、實(shí)施，營造良好的生產(chǎn)秩序；

4、負(fù)責(zé)本部門員工崗位培訓(xùn)及考核，保證關(guān)鍵崗位員工符合崗位要求，參與制定本部門員工薪酬設(shè)計(jì)，維持員工隊(duì)伍穩(wěn)定；

5、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程成本的控制，提高勞動(dòng)效率、降低消耗，提高產(chǎn)品合格率，對(duì)生產(chǎn)線制造費(fèi)用承擔(dān)。

職位要求：1、大專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱，食品科學(xué)與工程、生物工程相關(guān)專業(yè)；

2、5年及以上食品加工企業(yè)生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、身體健康，具備良好的職業(yè)操守，高度的事業(yè)心與責(zé)任感，較強(qiáng)的邏輯思維能力、判斷與決策能力。

崗位要求：

學(xué)歷要求：不限

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：不限

第2篇 集團(tuán)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

集團(tuán)生產(chǎn)副總 1--本科及以上學(xué)歷

2--10年以上500人以上生產(chǎn)廠長(zhǎng)(總監(jiān))職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)膠印、水印印刷(書刊、包裝)工藝熟悉,對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)管理有獨(dú)導(dǎo)之處(精益生產(chǎn)等有成功案例),大專以上文化,對(duì)g7等色彩管理體系、對(duì)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任管理體系熟悉。有資深的食品彩包印刷技術(shù)攻關(guān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 1--本科及以上學(xué)歷

2--10年以上500人以上生產(chǎn)廠長(zhǎng)(總監(jiān))職務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)膠印、水印印刷(書刊、包裝)工藝熟悉,對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)型企業(yè)管理有獨(dú)導(dǎo)之處(精益生產(chǎn)等有成功案例),大專以上文化,對(duì)g7等色彩管理體系、對(duì)環(huán)境、社會(huì)責(zé)任管理體系熟悉。有資深的食品彩包印刷技術(shù)攻關(guān)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。

第3篇 生產(chǎn)副總-崗位職責(zé)

在生產(chǎn)總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)副總以檢查生產(chǎn)工作,編制生產(chǎn)計(jì)劃等的崗位職責(zé)為主來完成所有工作。以下整理了詳細(xì)的生產(chǎn)副總崗位職責(zé),僅供參考。

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資求采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

七、定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

第4篇 副總經(jīng)理生產(chǎn)主要崗位職責(zé)

1、協(xié)助總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)營工作，參與制訂企業(yè)的方針、目標(biāo)，確定企業(yè)的年度、季、月生產(chǎn)計(jì)劃，并組織實(shí)施。對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全施工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、根據(jù)需要參加管理評(píng)審，審核年度管理體系的內(nèi)審方案，組織審核實(shí)施和對(duì)重大糾正措施、預(yù)防措施的驗(yàn)證，確保質(zhì)量管理體系的符合性和有效性。

3、參加管理評(píng)審，向總經(jīng)理報(bào)告質(zhì)量管理體系運(yùn)行業(yè)績(jī)和任何改進(jìn)的要求。

4、主管企業(yè)的安全、文明施工、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，并組織檢查、評(píng)比和考核。

5、組織對(duì)合同執(zhí)行情況的檢查，協(xié)助處理企業(yè)的重大合同糾紛。

6、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)過程中的質(zhì)量管理工作，確保貫徹一次成優(yōu)的各項(xiàng)質(zhì)量措施，落實(shí)公司年度確立的各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。

7、負(fù)責(zé)重要工程項(xiàng)目的人員配置、組織管理、設(shè)備配置和工作進(jìn)度安排，全面負(fù)責(zé)材料、機(jī)械設(shè)備的管理協(xié)調(diào)，確定合格分包商和材料分供應(yīng)商，審批（審核）重要采購、分包合同。

8、分管工程管理處、安全生產(chǎn)管理處、材料設(shè)備處，完成總經(jīng)理臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

第5篇 生產(chǎn)副總崗位職責(zé)范本

1.產(chǎn)值指標(biāo):完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務(wù);完成營銷系統(tǒng)簽下來的每一個(gè)工程項(xiàng)目。

2.經(jīng)營指標(biāo):

(1)確保完成每一個(gè)項(xiàng)目的計(jì)劃毛利。

(2)完成過程創(chuàng)造的毛利潤(rùn)目標(biāo)。

(3)控制現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)達(dá)到公司規(guī)定的目標(biāo)。

3.資金指標(biāo):

(1)及時(shí)回款,回款不低于合同約定。

(2)資金上交符合計(jì)劃指標(biāo)。

(3)及時(shí)驗(yàn)收,結(jié)算時(shí)間控制在項(xiàng)目完工后規(guī)定時(shí)間內(nèi)。

4.施工質(zhì)量:

(1)保證苗木成活率及綠化質(zhì)量,逐年提高。

⑵園建電質(zhì)量,景石地形質(zhì)量逐年提高。

5.藝術(shù)效果:創(chuàng)造一個(gè)藝術(shù)精品。

6.管理指標(biāo):

(1)制度完善:成本簽批制度符合公司規(guī)定。

(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè):每年貢獻(xiàn)一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理,一個(gè)總監(jiān)級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理。

關(guān)注大學(xué)生的培養(yǎng)和提拔。保證項(xiàng)目班子的穩(wěn)定。

(3)資源開發(fā):在現(xiàn)存勞務(wù)、材料及苗木等供應(yīng)商的基礎(chǔ)上,新增一定額度。

(4)培訓(xùn)支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓(xùn);確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓(xùn)。

第6篇 生產(chǎn)副總環(huán)保崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹宣傳環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)保管理規(guī)章制度。

2、生產(chǎn)副總對(duì)分管的生產(chǎn)部、安環(huán)部、設(shè)備部、工藝部的環(huán)境保護(hù)工作負(fù)責(zé)。

3、組織制訂、修訂分管工作范圍環(huán)境保護(hù)制度、環(huán)境保護(hù)規(guī)程和環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。

4、定期組織召開環(huán)境保護(hù)會(huì)議，及時(shí)研究和解決有關(guān)環(huán)境保護(hù)的重大問題，定期參加班組環(huán)境保護(hù)活動(dòng)。

5、組織定期、不定期的環(huán)境保護(hù)檢查，確保環(huán)保設(shè)備、安全裝置、防護(hù)措施處于完好狀態(tài)。發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)組織整改。

6、參加環(huán)境保護(hù)事故分析會(huì)議，并拿出處理意見。

7、堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)時(shí)，同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比環(huán)境保護(hù)工作。

8、督促檢查車間環(huán)境保護(hù)投入的有效實(shí)施，協(xié)調(diào)重大環(huán)境保護(hù)隱患的整改。

9、參加重大環(huán)保事故的調(diào)查處理。

第7篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總監(jiān)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì);

6、定期召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施;

7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格:

1、機(jī)械類專業(yè)畢業(yè),設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)5年以上生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,精通生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機(jī)械工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

工作職責(zé):

1、組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,完成生產(chǎn)任務(wù);

3、組織落實(shí)、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

4、負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)運(yùn)營過程中的重大問題及難題;

5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì);

6、定期召開生產(chǎn)例會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施;

7、完成總經(jīng)理安排的其他工作。

任職資格:

1、機(jī)械類專業(yè)畢業(yè),設(shè)備生產(chǎn)行業(yè)5年以上生產(chǎn)運(yùn)作管理經(jīng)驗(yàn);

2、熟悉工廠的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,精通生產(chǎn)管理、安全管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、物流管理、流程管理等;

3、熟悉機(jī)械工藝和生產(chǎn)規(guī)范,熟悉生產(chǎn)管理制度并能制定合適的相關(guān)制度,擅長(zhǎng)人員管理;

4、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第8篇 機(jī)電副總安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予機(jī)電副總警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機(jī)電副總開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。

5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的機(jī)電問題不能夠得到及時(shí)解決，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。

6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。

7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機(jī)電副總或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機(jī)電副總負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第9篇 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責(zé)

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副總 負(fù)責(zé)特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)方面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā),項(xiàng)目種植的是蔬菜 水果 經(jīng)濟(jì)型作物,對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?民俗比較了解,能清楚什么時(shí)節(jié)種植什么、銷售能力強(qiáng)。 負(fù)責(zé)特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)方面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā),項(xiàng)目種植的是蔬菜 水果 經(jīng)濟(jì)型作物,對(duì)當(dāng)?shù)氐臍夂?民俗比較了解,能清楚什么時(shí)節(jié)種植什么、銷售能力強(qiáng)。

第10篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé)(下屬子公司招聘):

協(xié)助總經(jīng)理完成生產(chǎn)運(yùn)營管理工作,主要任務(wù):

1、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)部門的生產(chǎn)運(yùn)營和人員管理;

2、 組織建立和完善生產(chǎn)指揮體系,編制和落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,確?？?jī)效考核指標(biāo)的完成;

3、 負(fù)責(zé)相應(yīng)規(guī)章制度、操作規(guī)程、培訓(xùn)計(jì)劃等的制定和執(zhí)行。

4、 不斷優(yōu)化和完善管理程序,提高工作效率、降低生產(chǎn)成本。

5、 保證設(shè)備的可靠性,實(shí)現(xiàn)設(shè)備長(zhǎng)周期穩(wěn)定運(yùn)行;

6、 保證全廠安全生產(chǎn),環(huán)保達(dá)標(biāo)。

任職資格:

1. 大專以上學(xué)歷,電力相關(guān)專業(yè);

2. 10年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 3年以上大中型垃圾焚燒或發(fā)電企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),熟練電廠管理流程;

3. 了解國家相關(guān)法律、法規(guī)和政策;

4. 具備垃圾電廠運(yùn)營管理能力;

5. 具備高度的工作責(zé)任心和主動(dòng)性,較強(qiáng)的人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力;

6. 具備團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合作能力,具有較強(qiáng)的判斷和決策能力

7. 具備良好的口頭及書面表達(dá)能力。

第11篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總裁崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營副總裁 1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策;

4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

1、協(xié)助總裁制定公司生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略,負(fù)責(zé)組織制定與實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,對(duì)生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé);

2、參與制定公司年度經(jīng)營計(jì)劃和預(yù)算方案;

3、參與公司重大人事、業(yè)務(wù)問題的決策;

4、掌握和了解公司內(nèi)外動(dòng)態(tài),及時(shí)向總裁反映,并提出建議;

5、組織制定和完善生產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度、實(shí)施細(xì)則、工作程序及要求,并監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)執(zhí)行,確保生產(chǎn)活動(dòng)有序進(jìn)行;

6、組織編制年度、季度、月度生產(chǎn)計(jì)劃,并監(jiān)督各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行情況;

7、定期組織生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,對(duì)生產(chǎn)部的活動(dòng)進(jìn)行必要的指導(dǎo)和監(jiān)督;

8、貫徹執(zhí)行g(shù)mp體系要求,隨時(shí)掌握企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)運(yùn)行過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題;

9、依據(jù)財(cái)務(wù)下達(dá)的年度費(fèi)用成本指標(biāo),組織分解落實(shí)到下屬有關(guān)部門、車間;

10、審訂重點(diǎn)成本的專項(xiàng)考核辦法,并監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況;

11、依據(jù)權(quán)限規(guī)定審批各項(xiàng)費(fèi)用支出,確保生產(chǎn)管理項(xiàng)目的正常運(yùn)行,保證生產(chǎn)過程費(fèi)用成本的有效控制;

12、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核所分管部門人員的業(yè)務(wù)工作,使其不斷改善工作質(zhì)量;

13、負(fù)責(zé)分管公司或團(tuán)隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)工作,負(fù)責(zé)分管部團(tuán)隊(duì)核心員工的聘用、培訓(xùn)、調(diào)配、考核工作;

14、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管公司或分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與公司其它部門間關(guān)系,解決爭(zhēng)議;

15、完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。

第12篇 副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責(zé)

生產(chǎn)副總經(jīng)理 銀發(fā)環(huán)保股份有限公司 銀發(fā)環(huán)保股份有限公司 生產(chǎn)副總(曲靖公司)

崗位職責(zé):

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃,組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時(shí)掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

3、全面負(fù)責(zé)組織、落實(shí)生產(chǎn)車間各項(xiàng)工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)指標(biāo);

4、全面負(fù)責(zé)審查年度、月度檢修計(jì)劃,督促職能部門按計(jì)劃完成,并控制費(fèi)用的使用。

5、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備、機(jī)組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。

6、負(fù)責(zé)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。

7、負(fù)責(zé)與地方政府協(xié)調(diào),爭(zhēng)取地方政府的支持,幫助解決公司的實(shí)際困難。

8、全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)安全、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的管理監(jiān)督。

9、組織監(jiān)督對(duì)員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。

10、負(fù)責(zé)組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

11、負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)檢查技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

6、負(fù)責(zé)培養(yǎng)、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團(tuán)隊(duì)以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項(xiàng)目標(biāo)的達(dá)成。

任職資格:

1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行管理。

3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn),在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機(jī)械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上

4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲(chǔ)管理、流程管理等;

5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力。

第13篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責(zé)

作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。

1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實(shí)施等方面的管理工作。

2、負(fù)責(zé)公司各時(shí)期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃及其各種資源配給計(jì)劃的審批工作。

3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。

4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。

8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗(yàn)證、生產(chǎn)工藝驗(yàn)證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗(yàn)證等gmp驗(yàn)證工作。

9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。

10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費(fèi)用管理,加強(qiáng)公司生部成本的控制。

第14篇 通風(fēng)副總安全生產(chǎn)與地測(cè)防治水工作崗位職責(zé)

1、有下列行為之一的，給予通風(fēng)副總警告處分；造成嚴(yán)重后果的，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）違章指揮工人或者強(qiáng)令工人違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的；

二）對(duì)工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；

三）對(duì)重大事故預(yù)兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時(shí)采取措施的。

四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。

2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予通風(fēng)副總開除的紀(jì)律處分；構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任：

一）不按照規(guī)定及時(shí)、如實(shí)報(bào)告煤礦事故的；

二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場(chǎng)的；

三）阻礙、干涉煤礦事故調(diào)查工作，拒絕接受調(diào)查取證，提供有關(guān)情況和資料的。

3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對(duì)查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報(bào)、謊報(bào)或者拖延不報(bào)的，給予開除的處分。

4、在組織的本專業(yè)內(nèi)質(zhì)量檢查評(píng)比活動(dòng)中弄虛作假，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。

5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)存在的通風(fēng)問題不能夠得到及時(shí)解決，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。

6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量、溫度、有害氣體不符合標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，或在帶隊(duì)檢查中有違章現(xiàn)象未及時(shí)制止的，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。

7、工作失誤導(dǎo)致他人受傷害或損失的，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。

10、在事故調(diào)查處理、各級(jí)組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，通風(fēng)副總或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，通風(fēng)副總負(fù)直接責(zé)任。

11、對(duì)于上述負(fù)直接責(zé)任的，應(yīng)根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度按照有關(guān)法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、追究刑事責(zé)任。

第15篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理:崗位職責(zé)說明書

一、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

二、根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料。

三、每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施,保證各項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成。

四、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購供應(yīng)計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資。

五、抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng),提高設(shè)備完好率和利用率。

六、負(fù)責(zé)對(duì)公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項(xiàng)、改造及其設(shè)計(jì)、策劃等工作的組織與審批。

七、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報(bào)工作。

八、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。

九、負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

十、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作,定期組織安全環(huán)保檢查,落實(shí)安全環(huán)保措施,督促整改問題。

十一、定期向總經(jīng)理匯報(bào)所分管的工作,并完成其交辦的其它工作。

第16篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作職責(zé)

職責(zé)一:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

2. 根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,搞好各車間的協(xié)調(diào),組織分配勞動(dòng)力,平衡調(diào)度設(shè)備材料

3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會(huì),分析生產(chǎn)形勢(shì),提出解決問題的辦法和措施

4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計(jì)劃,并認(rèn)真實(shí)施,及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

5. 抓好設(shè)備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)

6. 負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)組織解決和處理,重大問題直接報(bào)總經(jīng)理。

職責(zé)二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。

2.貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn),密切與營銷、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系,加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作;

3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行;

4.負(fù)責(zé)組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計(jì)劃。及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核;

5.配合技術(shù)部門,參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時(shí)安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力;

6.負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)工作;

7.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表管理工作,及時(shí)編制上報(bào)年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計(jì)量器具維護(hù)檢修工作,合理安排設(shè)備檢修時(shí)間;

9.強(qiáng)化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時(shí)間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費(fèi)用、降低生產(chǎn)成本;

10.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計(jì)員、計(jì)劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級(jí)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比;

11.有權(quán)提議和推薦管理人選,并對(duì)其工作考核評(píng)價(jià);

12.負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的綜合檢查、指導(dǎo)工作;

13.按時(shí)完成工廠領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

職責(zé)三:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

對(duì)車間生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行負(fù)責(zé),對(duì)產(chǎn)品的品質(zhì)負(fù)責(zé),對(duì)員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負(fù)責(zé),對(duì)車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

1、負(fù)責(zé)全廠的生產(chǎn)計(jì)劃、調(diào)度。與技術(shù)部版房溝通各款技術(shù)要求及商討簡(jiǎn)便操作方式。及時(shí)了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進(jìn)工藝資料的制定。及時(shí)通知有關(guān)人員開產(chǎn)前會(huì)和封樣。及時(shí)要求技術(shù)部版房提供技術(shù)支持。

2、根據(jù)貿(mào)易部提供的訂單及輔料到廠時(shí)間,根據(jù)各流水線的機(jī)種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準(zhǔn)備好(或提早購買)各有關(guān)輔助機(jī)械。并每星期一制定生產(chǎn)計(jì)劃表、排單進(jìn)度表及走貨排期表。車間上線12小時(shí)內(nèi)必須流水出成品;5天內(nèi)必須根據(jù)實(shí)際預(yù)算出每日產(chǎn)量。

3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標(biāo)準(zhǔn)裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時(shí)間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。

4、每天檢查生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,追蹤每天產(chǎn)量及質(zhì)量。車間必須嚴(yán)格按照工藝要求、服從技術(shù)、質(zhì)量部門指導(dǎo),嚴(yán)格控制質(zhì)量,控制次品數(shù),確保合格品出運(yùn),確保貨期按進(jìn)度進(jìn)行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。

5、注意裁片的蓄存量及質(zhì)量,以避免生產(chǎn)的間斷。

6、督促組長(zhǎng)逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢(shì),從而提高效率, 降低生產(chǎn)成本。

7、定期或不定期組織組長(zhǎng)和相關(guān)技術(shù)人員討論管理技巧和提高質(zhì)量意識(shí),并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。

8、關(guān)心和了解員工的思想動(dòng)向,主動(dòng)幫助解決員工生活中的實(shí)際困難,使員工能主動(dòng)調(diào)整工作態(tài)度,進(jìn)入最佳的工作狀況。

9、主動(dòng)與貿(mào)易部了解訂單安排計(jì)劃,協(xié)助貿(mào)易部做好報(bào)價(jià)的工作。

10、對(duì)在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結(jié)報(bào)告,開會(huì)討論,對(duì)存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當(dāng)然對(duì)比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時(shí)給予表揚(yáng),以提高員工的工作積極性。

11、配合各部門的工作,做到政令暢通。

第17篇 生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、參與項(xiàng)目制造成本的編制并負(fù)責(zé)具體實(shí)施,保證項(xiàng)目收益;

2、承擔(dān)工程成本定期分析工作,并提出相應(yīng)的改進(jìn)措施和意見;

3、負(fù)責(zé)對(duì)公司委托項(xiàng)目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標(biāo)考核工作;

4、負(fù)責(zé)工程變更洽商索賠工作;

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同的草擬,參與合同的評(píng)審與簽訂,并負(fù)責(zé)合同的交底工作,合理轉(zhuǎn)移總包風(fēng)險(xiǎn);

6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評(píng)審;

7、負(fù)責(zé)組織管理項(xiàng)目工程量計(jì)算、預(yù)算報(bào)價(jià)工作;

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)、進(jìn)度款申報(bào)與審核、結(jié)算及工程竣工結(jié)算的組織工作;

9、積極與業(yè)主、設(shè)計(jì)、審計(jì)、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調(diào),組織工程索賠和反索賠,分包分供結(jié)算、工程款回收工作;

10、負(fù)責(zé)保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風(fēng)險(xiǎn)性、利潤(rùn)率;

要求:

1、本科以上學(xué)歷,國家一級(jí)注冊(cè)建造師、安全b本及高級(jí)工程師證;

2、5年以上建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營副總管理崗位經(jīng)驗(yàn);有中建體系人才優(yōu)先;

3、實(shí)行保底工資,進(jìn)入公司技術(shù)骨干層,可持有崗位股份。

第18篇 生產(chǎn)部副總崗位職責(zé)

生產(chǎn)運(yùn)營管理部副總/總經(jīng)理 要求40多歲,國企風(fēng)格化工企業(yè)背景佳,管理制造業(yè)板塊公司所有的生產(chǎn)和運(yùn)營,

精細(xì)化工方向優(yōu)先,大化工也可以, 要求40多歲,國企風(fēng)格化工企業(yè)背景佳,管理制造業(yè)板塊公司所有的生產(chǎn)和運(yùn)營,

精細(xì)化工方向優(yōu)先,大化工也可以,

第19篇 分管安全生產(chǎn)副總監(jiān)安全崗位職責(zé)

1、對(duì)總監(jiān)辦安全生產(chǎn)負(fù)主要責(zé)任。

2、負(fù)責(zé)制定本監(jiān)理部年度安全生產(chǎn)計(jì)劃、目標(biāo)任務(wù)、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)工作“五同時(shí)”。負(fù)責(zé)制定、完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，并組織實(shí)施。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)和制度。

4、組織安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患提出整改意見和建議并督促落實(shí)整改，組織對(duì)隱患整改落實(shí)情況進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。監(jiān)督檢查本監(jiān)理部安全職責(zé)履行和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)糾正安全生產(chǎn)中的失職和違章行為。

5、定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議，分析總監(jiān)辦安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中存在的問題。組織對(duì)事故的調(diào)查處理和上報(bào)，并及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)。

6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作，組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識(shí)教育，提高勞動(dòng)者的安全意識(shí)。

7、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)考核評(píng)比、獎(jiǎng)懲工作。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本工程參建施工單位的安全監(jiān)督和檢查工作。

第20篇 生產(chǎn)運(yùn)營副總經(jīng)理崗位職責(zé)

1 貫徹執(zhí)行××生產(chǎn)運(yùn)營程序文件，負(fù)責(zé)組織建立本公司生產(chǎn)運(yùn)營管理體系。

2 全面掌握本公司生產(chǎn)運(yùn)營動(dòng)態(tài)。

3 審定本公司生產(chǎn)運(yùn)營計(jì)劃和生產(chǎn)設(shè)施改造計(jì)劃

4 審定生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)各項(xiàng)規(guī)章制度、生產(chǎn)工藝指標(biāo)。

5 對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營調(diào)度、站場(chǎng)管理、管網(wǎng)及附屬輸配設(shè)施的維護(hù)改造、hse安全管理、燃?xì)廨斉湓O(shè)施的維修和搶修、自動(dòng)化信息系統(tǒng)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

6 每季度組織一次中檢，并對(duì)生產(chǎn)運(yùn)營系統(tǒng)員工進(jìn)行考核。

7 貫徹執(zhí)行××安全生產(chǎn)規(guī)章制度，保證生產(chǎn)輸配系統(tǒng)安全運(yùn)行。

8 對(duì)本公司總經(jīng)理（執(zhí)行總經(jīng)理）負(fù)責(zé)。