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部長(zhǎng)崗位職責(zé)出版社(十二篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-23 查看人數(shù):43

部長(zhǎng)崗位職責(zé)出版社

第1篇 部長(zhǎng)崗位職責(zé)出版社

1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。

2.負(fù)責(zé)制定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度和辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的具體辦法。監(jiān)督檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效監(jiān)督。

3.負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)本單位資金的籌集、支付、調(diào)配工作。

4.負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證復(fù)核;成本費(fèi)用控制;內(nèi)部業(yè)績(jī)核算;經(jīng)濟(jì)合同及其執(zhí)行情況管理;負(fù)責(zé)讀者服務(wù)部、圖書(shū)批銷(xiāo)部、對(duì)外合作項(xiàng)目、特殊銷(xiāo)售形式的會(huì)計(jì)核算業(yè)務(wù)。

5.負(fù)責(zé)編制單位預(yù)決算報(bào)告;編制月度、年度會(huì)計(jì)報(bào)表。

6.負(fù)責(zé)按月核對(duì)銀行對(duì)賬單,編制銀行余額調(diào)節(jié)表和30萬(wàn)元以上大額資金支出月報(bào)。

7.負(fù)責(zé)向社委會(huì)、財(cái)務(wù)處和其他有關(guān)部門(mén)報(bào)送預(yù)決算報(bào)告、會(huì)計(jì)報(bào)表、銀行余額調(diào)節(jié)表、大額資金支出月報(bào)表。

8.負(fù)責(zé)涉稅業(yè)務(wù),完成圖書(shū)報(bào)廢損失的稅務(wù)審批工作;組織協(xié)調(diào)與稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系,按規(guī)定申報(bào)納稅和辦理退稅事宜。

9.負(fù)責(zé)貨幣資金稽核檢査,按月檢查貨幣資金管理和內(nèi)控制度的落實(shí)情況,確保貨幣資金安全完整;負(fù)責(zé)銀行預(yù)留印鑒法人名章的保管使用。

10.加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理,按期填報(bào)國(guó)有資產(chǎn)報(bào)表;完善單位財(cái)產(chǎn)物資的驗(yàn)收、登記和使用保管手續(xù),每年對(duì)單位財(cái)產(chǎn)物資進(jìn)行清查。

11.參與單位的重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),嚴(yán)格執(zhí)行重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)報(bào)告制度。對(duì)重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)要以書(shū)面形式及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù)處。

12.嚴(yán)格遵守會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德,愛(ài)崗敬業(yè),優(yōu)質(zhì)服務(wù),堅(jiān)持原則,依法辦事,廉潔奉公,客觀公正,保守單位商業(yè)秘密。

13.負(fù)責(zé)組織本單位財(cái)會(huì)人員的政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)本科人員履行崗位職責(zé)情況進(jìn)行考核,根據(jù)社有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)罰或提出獎(jiǎng)罰建議。

14.完成社領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第2篇 后勤部長(zhǎng)-崗位職責(zé)

每一個(gè)企業(yè)的后勤部門(mén)在企業(yè)的運(yùn)作中都起著重要的作用。后勤部的每一位工作人員都是負(fù)責(zé)哪些工作的呢以下介紹后勤部長(zhǎng)崗位職責(zé):

(一)、協(xié)助廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)性工作,做好管理協(xié)調(diào)工作。

(二)、根據(jù)廠部要求,負(fù)責(zé)組織安排各種工作會(huì)議,做好會(huì)議記錄和會(huì)議服務(wù)工作。

(三)、負(fù)責(zé)廠區(qū)后勤車(chē)輛管理和調(diào)度。

(四)、負(fù)責(zé)聯(lián)系公司綜合辦辦理車(chē)輛的年檢、保險(xiǎn)、養(yǎng)路費(fèi)等手續(xù)的辦理工作。

(五)、負(fù)責(zé)廠部辦公用具、用品的采購(gòu)、領(lǐng)用發(fā)放工作。

(六)、負(fù)責(zé)鹽田出礦的管理工作和運(yùn)礦運(yùn)費(fèi)的初審工作。

(七)、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇 產(chǎn)品部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

新能源產(chǎn)品部部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃、平臺(tái)規(guī)劃、系統(tǒng)集成;

3、負(fù)責(zé)新能源三電等部件的技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,包括電池、電控、電機(jī)、高壓及相關(guān)新能源車(chē)型專(zhuān)用部件開(kāi)發(fā)管理;

4、負(fù)責(zé)新能源外部技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作、科技項(xiàng)目歸口管理;

5、負(fù)責(zé)新能源相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策對(duì)接、收集;

6、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品部部門(mén)管理。 1、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)規(guī)劃;

2、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品技術(shù)規(guī)劃、平臺(tái)規(guī)劃、系統(tǒng)集成;

3、負(fù)責(zé)新能源三電等部件的技術(shù)開(kāi)發(fā)管理,包括電池、電控、電機(jī)、高壓及相關(guān)新能源車(chē)型專(zhuān)用部件開(kāi)發(fā)管理;

4、負(fù)責(zé)新能源外部技術(shù)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)合作、科技項(xiàng)目歸口管理;

5、負(fù)責(zé)新能源相關(guān)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)政策及地方政策對(duì)接、收集;

6、負(fù)責(zé)新能源產(chǎn)品部部門(mén)管理。

第4篇 法務(wù)部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

法務(wù)部副部長(zhǎng) 1、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)前端預(yù)防;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,辦理涉外糾紛案件;

3、參與涉外投資、并購(gòu)、合作項(xiàng)目等的談判、提供法律意見(jiàn);

4、負(fù)責(zé)整車(chē)及配件在海外的銷(xiāo)售、海外kd業(yè)務(wù)、涉外用工、駐外機(jī)構(gòu)設(shè)立和運(yùn)營(yíng)等法律事務(wù);

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、日常管理及人才培養(yǎng)工作。 1、負(fù)責(zé)海外業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)前端預(yù)防;

2、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外部關(guān)系,辦理涉外糾紛案件;

3、參與涉外投資、并購(gòu)、合作項(xiàng)目等的談判、提供法律意見(jiàn);

4、負(fù)責(zé)整車(chē)及配件在海外的銷(xiāo)售、海外kd業(yè)務(wù)、涉外用工、駐外機(jī)構(gòu)設(shè)立和運(yùn)營(yíng)等法律事務(wù);

6、負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、日常管理及人才培養(yǎng)工作。

第5篇 物流汽運(yùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

物流公司汽運(yùn)部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)汽運(yùn)部的日常管理事務(wù),制定部門(mén)各項(xiàng)制度及職責(zé)。

2、按計(jì)劃安排車(chē)輛,確保貨物及時(shí)、準(zhǔn)確、安全運(yùn)往目的地。

3、準(zhǔn)確了解調(diào)研市場(chǎng)信息,及時(shí)合理調(diào)整運(yùn)輸價(jià)格,確保公司利益不受到損害。

4、積極與各產(chǎn)業(yè)集團(tuán)庫(kù)房、磅房協(xié)調(diào)發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。

5、經(jīng)常到裝貨現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察發(fā)運(yùn)裝貨情況,并及時(shí)處理發(fā)運(yùn)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。

6、整合社會(huì)運(yùn)輸車(chē)輛資源(發(fā)展掛靠車(chē)),積極組織回貨工作。

7、監(jiān)督檢查外調(diào)車(chē)輛的駕駛證、行駛證、駕駛員身份證、車(chē)輛車(chē)架號(hào)等相關(guān)信息的真?zhèn)我约耙陨腺Y料的保存完整性。

第6篇 質(zhì)量部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求

職責(zé)描述:

1.本部門(mén)全面工作,組織并督促部門(mén)人員全面完成職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,規(guī)劃并組織本部門(mén)人員的培養(yǎng)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng),確保本部門(mén)員工素質(zhì)的不斷優(yōu)化與合理配置

2.公司is16949、iso14001、ccc的全面體系管理工作

3.新項(xiàng)目質(zhì)量管理、采購(gòu)產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、實(shí)驗(yàn)室管理、計(jì)量管理、售后服務(wù)管理的工作

4.組織各部門(mén)及時(shí)對(duì)內(nèi)部和外部發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)會(huì)議

5.組織公司質(zhì)量事故的處理,參與由于產(chǎn)品出廠引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量時(shí)間的調(diào)查處理,及時(shí)提出處理意見(jiàn)向主管領(lǐng)導(dǎo)回報(bào)

6.貫徹落實(shí)本部門(mén)崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)化,密切與其他部門(mén)關(guān)系,加強(qiáng)協(xié)作配合,質(zhì)量管理活動(dòng)的策劃及組織

7.配合主管領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)公司企業(yè)文化工作,確保公司整體文化在本部門(mén)有效實(shí)施

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)

崗位要求:

學(xué)歷要求:大專(zhuān)

語(yǔ)言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-4年經(jīng)驗(yàn)

第7篇 法務(wù)部長(zhǎng)崗位職責(zé)職位要求

崗位職責(zé):

1、法律專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷;

2、通過(guò)國(guó)家司法考試和國(guó)家企業(yè)法律顧問(wèn)職業(yè)資格考試;

3、為人正直,工作嚴(yán)謹(jǐn),具備很強(qiáng)的工作協(xié)調(diào)能力;

4、具有10年以上在生產(chǎn)制造型企業(yè)法務(wù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)和能力;

5、具備很強(qiáng)的法律專(zhuān)業(yè)理論與實(shí)務(wù)知識(shí),和公司法務(wù)各項(xiàng)管理工作能力;

6、具有熟練的訴訟和仲裁代理經(jīng)驗(yàn);

7、能夠適應(yīng)出差

工作地點(diǎn)在寶坻,有市區(qū)班車(chē),

職位要求:

崗位要求:

學(xué)歷要求:本科

語(yǔ)言要求:不限

年齡要求:不限

工作年限:3-5年

第8篇 集團(tuán)人力資源部長(zhǎng)崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

職責(zé)一:人力資源管理工作

1、負(fù)責(zé)構(gòu)建集團(tuán)公司人力資源管理體系,制定集團(tuán)人力資源管理的政策;

2、負(fù)責(zé)制訂集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略和人力資源發(fā)展規(guī)劃,并組織評(píng)審和實(shí)施;

3、負(fù)責(zé)根據(jù)人力資源總體規(guī)劃,制定相應(yīng)的人力資源業(yè)務(wù)計(jì)劃(人才補(bǔ)充計(jì)劃、人才發(fā)展及培養(yǎng)計(jì)劃、薪酬及績(jī)效管理計(jì)劃等);

4、負(fù)責(zé)對(duì)人力資源計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督、分析,并組織動(dòng)態(tài)調(diào)整;

5、負(fù)責(zé)審核各二級(jí)單位人力資源規(guī)劃,并監(jiān)控實(shí)施,組織開(kāi)展對(duì)二級(jí)單位人力資源工作進(jìn)行指導(dǎo)及支持;

6、 負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中層以上管理人員的管理工作。

職責(zé)二:其他工作

1、負(fù)責(zé)與內(nèi)外部利益相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作;

2、集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

(四)崗位要求

1、統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限,人力資源、企業(yè)管理、工程類(lèi)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、10年以上人力資源相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),其中5年以上管理崗位經(jīng)驗(yàn);有本地知名國(guó)企/民企(前三十)集團(tuán)同等職位經(jīng)驗(yàn),或國(guó)內(nèi)知名集團(tuán)公司層面管理經(jīng)驗(yàn)者均可;

3、有施工/地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;有豐富的招聘渠道資源者,精通招聘管理、薪酬績(jī)效管理者優(yōu)先;

4、熟悉國(guó)家及地方人力資源與社會(huì)保障有關(guān)政策、法律、法規(guī),掌握人力資源相關(guān)知識(shí);

5、高度的敬業(yè)精神和責(zé)任心,優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力,出色的組織協(xié)調(diào)能力、溝通能力和抗壓能力。

第9篇 計(jì)劃部部長(zhǎng)崗位職責(zé)

計(jì)劃部部長(zhǎng) 生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門(mén)管理

1-1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想,主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類(lèi),并定期修訂;

1-2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,報(bào)批后組織實(shí)施。

2-1參與合同評(píng)審;

2-2組織訂單評(píng)審,會(huì)同銷(xiāo)售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門(mén),明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等,確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門(mén)的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求,編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃;

2-3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)(包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等)、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)(包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等)、工藝設(shè)計(jì)任務(wù),會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門(mén)提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)取得客戶(hù)財(cái)產(chǎn));

2-4受理技術(shù)變更申請(qǐng),根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估,研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施(如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等);

2-5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析;

2-6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令,并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào);

2-7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu),并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作;

2-8保持與銷(xiāo)售部門(mén)的溝通,定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃、生產(chǎn)計(jì)劃管理、計(jì)劃與物料控制、委外管理、物資儲(chǔ)運(yùn)管理和輔助性生產(chǎn)作業(yè)(收貨、裝卸、下料、裝箱、發(fā)貨)與管理、部門(mén)管理

1-1按照“少數(shù)核心、關(guān)鍵零部件自制,非核心零部件外包,打造以新美星為核心的動(dòng)態(tài)制造聯(lián)盟”的生產(chǎn)模式構(gòu)想,主持?jǐn)M訂產(chǎn)品及零部件的制造策略,明確自制、外協(xié)、外購(gòu)等不同制造策略分類(lèi),并定期修訂;

1-2根據(jù)產(chǎn)能數(shù)據(jù)、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、生產(chǎn)模式及制造策略,組織編制生產(chǎn)能力規(guī)劃、廠區(qū)功能設(shè)施布局及設(shè)備設(shè)施規(guī)劃,報(bào)批后組織實(shí)施。

2-1參與合同評(píng)審;

2-2組織訂單評(píng)審,會(huì)同銷(xiāo)售、質(zhì)量、技術(shù)、生產(chǎn)、供應(yīng)、工程、財(cái)務(wù)等部門(mén),明確內(nèi)部交貨期、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等,確定設(shè)計(jì)、制造、采購(gòu)、工程等部門(mén)的任務(wù)、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、完成時(shí)限及質(zhì)量要求,編制項(xiàng)目執(zhí)行計(jì)劃;

2-3負(fù)責(zé)向工程設(shè)計(jì)部、事業(yè)部、工藝部分別發(fā)出工程設(shè)計(jì)任務(wù)(包括整線工藝圖、平面布局圖、設(shè)備選型與設(shè)備清單、能耗統(tǒng)計(jì)表等)、單機(jī)設(shè)計(jì)任務(wù)(包括單機(jī)總圖編制、零件圖設(shè)計(jì)及新增物料編碼、設(shè)計(jì)bom表等)、工藝設(shè)計(jì)任務(wù),會(huì)同總工室審核設(shè)計(jì)部門(mén)提交的設(shè)計(jì)任務(wù)執(zhí)行計(jì)劃,對(duì)設(shè)計(jì)任務(wù)的執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào)(含督促銷(xiāo)售部門(mén)及時(shí)取得客戶(hù)財(cái)產(chǎn));

2-4受理技術(shù)變更申請(qǐng),根據(jù)變更涉及的范圍,組織相關(guān)部門(mén)對(duì)變更的必要性、變更影響進(jìn)行評(píng)估,研究制訂調(diào)整措施并組織實(shí)施(如生產(chǎn)、采購(gòu)、委外訂單中止、變更、追加等,更換圖紙,其他單機(jī)或連接部分的技術(shù)變更等);

2-5負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的統(tǒng)計(jì)、分析;

2-6負(fù)責(zé)供應(yīng)部發(fā)出外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令,并對(duì)外購(gòu)單機(jī)采購(gòu)指令執(zhí)行情況進(jìn)行跟進(jìn)、督促和協(xié)調(diào);

2-7受理工程現(xiàn)場(chǎng)的缺件、錯(cuò)發(fā)、漏發(fā)、零部件不合格等反饋、投訴,及時(shí)安排現(xiàn)場(chǎng)缺件的緊急發(fā)貨、生產(chǎn)、委外或采購(gòu),并做好相應(yīng)的跟進(jìn)工作;

2-8保持與銷(xiāo)售部門(mén)的溝通,定期通報(bào)訂單執(zhí)行情況,協(xié)調(diào)訂單變更等事宜。

第10篇 人力資源部部長(zhǎng)崗位職責(zé)要求

1.制定雜志社內(nèi)部人力資源規(guī)劃,協(xié)商制定有關(guān)規(guī)章制度,并組織實(shí)施。

2.制定內(nèi)部成員的評(píng)價(jià)考核、聘免和日常管理工作。

3.負(fù)責(zé)規(guī)劃本部的發(fā)展目標(biāo)。

4.指導(dǎo)本部成員的日常工作。

第11篇 營(yíng)運(yùn)部長(zhǎng)崗位職責(zé)

1、35-40周歲,男女不限,大專(zhuān)及以上學(xué)歷,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、連鎖經(jīng)營(yíng)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;2、5-7年大型連鎖企業(yè)門(mén)店管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有相關(guān)品牌推廣運(yùn)營(yíng)工作經(jīng)驗(yàn);5年以上相關(guān)行業(yè)門(mén)店?duì)I運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;

2、具有高度的執(zhí)行能力或熟練市場(chǎng)策劃開(kāi)拓工作;

3、具有良好的職業(yè)道德,認(rèn)真的工作態(tài)度,強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)精神和工作責(zé)任心;

4、具有較好語(yǔ)言表達(dá)能力及較強(qiáng)的抗壓能力。

崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)旗下50-60家直營(yíng)門(mén)店的營(yíng)運(yùn)、管理工作;

2、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品,產(chǎn)品背景、市場(chǎng)調(diào)研、講解分析等;

3、根據(jù)整體的市場(chǎng)活動(dòng)方案,協(xié)助制定公司品牌管理與發(fā)展策略,確定品牌推廣方案;

4、組織策劃各種市場(chǎng)活動(dòng),包括組織和參加相關(guān)會(huì)議及研討會(huì)、主題沙龍等;

5、組織籌辦公司內(nèi)部會(huì)議,收集市場(chǎng)信息及行業(yè)動(dòng)態(tài);

6、收集競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品信息及市場(chǎng)動(dòng)態(tài),進(jìn)行分析整理。

第12篇 設(shè)備檢修部副部長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、基本信息
崗位名稱(chēng)設(shè)備檢修部副部長(zhǎng)崗位編號(hào)gl
崗位類(lèi)別管理崗崗位等級(jí)主管
所屬部門(mén)或單位水電廠設(shè)備檢修部崗位描述時(shí)間2007-10-08
隸屬上級(jí)設(shè)備檢修部部長(zhǎng)、黨總支書(shū)記隸屬下級(jí)作業(yè)長(zhǎng)、機(jī)動(dòng)車(chē)輛管理崗、機(jī)械管理崗、金屬檢測(cè)管理崗、設(shè)備管理崗、特種設(shè)備管理崗、統(tǒng)計(jì)核算崗、物資管理崗、壓力容器崗
二、崗位主要責(zé)任
1、協(xié)助部長(zhǎng)合理分配各項(xiàng)工作,熟悉各班組員工出勤率、工時(shí)利用率、勞動(dòng)負(fù)荷飽滿(mǎn)程度及各崗位員工的技術(shù)水平。2、按上級(jí)文件及廠部工作部署,結(jié)合平時(shí)對(duì)員工考核情況,副部長(zhǎng)提出升降級(jí)方案,報(bào)部長(zhǎng)審核,經(jīng)人力資源部批準(zhǔn)后辦理升降級(jí)手續(xù)。
三、工作職責(zé)影響程度
1、根據(jù)廠部教育工作規(guī)劃的要求,組織有關(guān)人員制訂員工參加文化學(xué)習(xí)的計(jì)劃,并貫徹實(shí)施;2、依據(jù)廠部技術(shù)培訓(xùn)規(guī)劃,結(jié)合檢修維護(hù)生產(chǎn)和人員實(shí)際,組織編制技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施,使員工達(dá)到崗位職責(zé)要求;3、組織建立員工考核檔案,進(jìn)行規(guī)章制度、技術(shù)理論和實(shí)際操作的考核;4、參與編制本單位年、季、月生產(chǎn)工作計(jì)劃,設(shè)備大、中、小修計(jì)劃、備品備件計(jì)劃及行政管理工作規(guī)劃,批準(zhǔn)后貫徹實(shí)施;5、按全面質(zhì)量管理工作計(jì)劃、安排編制本單位的方針目標(biāo)及全面質(zhì)量管理計(jì)劃,并組織實(shí)施;積極履行職能范圍內(nèi)的hse職責(zé),提供相應(yīng)資源,健全hse制度并強(qiáng)化執(zhí)行,確保在每項(xiàng)作業(yè)前進(jìn)行危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;6、建立健全安全網(wǎng),聯(lián)系實(shí)際安排好每周安全活動(dòng)日,做到活動(dòng)內(nèi)容落實(shí),問(wèn)題記載落實(shí),改進(jìn)措施落實(shí);7、發(fā)生事故和障礙后按“三不放過(guò)”原則,組織調(diào)查分析原因,提出防范措施,并按規(guī)定時(shí)間寫(xiě)出事故和障礙報(bào)告;8、每年檢查一次本部門(mén)目標(biāo)完成情況,對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)找出對(duì)策,并組織動(dòng)員員工加以解決;9、結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法手段,以提高辦事效益和經(jīng)濟(jì)效益,保證年度目標(biāo)的完成;10、督促檢查數(shù)據(jù)信息的正常運(yùn)轉(zhuǎn),組織開(kāi)展單項(xiàng)分析和綜合分析,并應(yīng)用于指導(dǎo)生產(chǎn)工作和改善經(jīng)營(yíng)管理;11、發(fā)揮信息管理網(wǎng)作用,定期檢查工作質(zhì)量,將信息管理納入本單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制中進(jìn)行考核。部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分部分
四、崗位權(quán)限
組織開(kāi)展以改善經(jīng)營(yíng)管理、促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益為中心內(nèi)容的形式多樣的勞動(dòng)競(jìng)賽,促進(jìn)合理化建議活動(dòng)的深入,并提出競(jìng)賽與獎(jiǎng)金的掛鉤的辦法,組織實(shí)施。
五、業(yè)績(jī)指標(biāo)
1、組織管理和基礎(chǔ)建設(shè)情況2、效益指標(biāo)以及營(yíng)運(yùn)類(lèi)指標(biāo)完成情況3、工作完成情況
六、任職條件要求
學(xué)歷大專(zhuān)以上文化程度
專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格及專(zhuān)門(mén)職業(yè)資格具有國(guó)家或集團(tuán)公司助理級(jí)以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格
專(zhuān)業(yè)背景行政管理類(lèi)或相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)
工作經(jīng)驗(yàn)或工作經(jīng)歷兩年以上技術(shù)崗位工作經(jīng)歷或從事管理工作三年以上
綜合素質(zhì)及其它要求具有較強(qiáng)的管理能力,較強(qiáng)的工作能力和職業(yè)水準(zhǔn)
七、工作環(huán)境
工作場(chǎng)地水電廠設(shè)備檢修部工作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制
備注

編制: 審核:

部長(zhǎng)崗位職責(zé)出版社(十二篇)

1.全面負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)科會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作。2.負(fù)責(zé)制定單位內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度和辦理會(huì)計(jì)事項(xiàng)的具體辦法。監(jiān)督檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況,對(duì)本單位的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)施有效
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