第1篇 erp實施顧問sap 成本模塊崗位職責要求
崗位職責:
1. 負責成本管理板塊it團隊的管理,并積極的配合成本業(yè)務團隊說明業(yè)務對系統(tǒng)建設的要求、以及系統(tǒng)建設的非功能性需求;
2. 負責或協(xié)助業(yè)務團隊共同完成與成本管理業(yè)務相關聯(lián)的業(yè)務系統(tǒng)集成、實施推動;
3. 負責并參于工程建造類成本管理相關的業(yè)務、數(shù)據(jù)、it集成需求的分析,并從萬科成本管理角度提供解決方案;
4. 負責組織與協(xié)調(diào)成本管理對口用戶單位、咨詢公司各項工作研討工作,具備對項目實施過程中因意見分歧作出決定、尋找成本管理替代方案、或?qū)で笊霞壒芾韺拥臎Q策;
5. 負責成本管理業(yè)務需求落地到信息系統(tǒng)的解決方案的實施管理與實施推動;
6.負責隨成本管理業(yè)務需求變化,對接系統(tǒng)支撐方案的設計以及成本管理系統(tǒng)應用的運行維護管理;
7. 負責管理和控制所負責成本管理板塊對接erp項目總體進度、實施質(zhì)量的保障;
8. 負責或協(xié)助咨詢公司顧問完成本板塊所涉及的開發(fā)功能設計文檔的撰寫及技術開發(fā)方案的驗證;
9. 負責或參于成本管理板塊所涉及的第三方服務外包團隊的管理,的管理,其中包含本板塊計劃進度、方案質(zhì)量、實施質(zhì)量的管理。
職位要求:
1.具備建造類相關行業(yè)造價及成本管理相關的工作經(jīng)歷;具備基于大型系統(tǒng)的地產(chǎn)行業(yè)或建造行業(yè)的成本管理方案的設計與成本系統(tǒng)的實施能力;
2.具備建造或地產(chǎn)成本:從目標成本、動態(tài)成本相關的項目實施經(jīng)驗;
3.負責或參于過工程行業(yè)類至少兩家以上從設計到工程履行到交付全成本管理業(yè)務的交付:從用戶需求分析、實施、上線、推廣經(jīng)驗與能力;
4.具備5年以上大型erp成本管理實施經(jīng)驗,熟悉erp系統(tǒng)成本相關模塊的系統(tǒng)知識;
5.具有erp成本管理相關模塊的系統(tǒng)實施部署經(jīng)驗,對建造行業(yè)的成本業(yè)務流程及成本所涉模塊的系統(tǒng)運作流程具有良好的理解和把握能力;
6.具有一定的成本開發(fā)功能設計與基礎的開發(fā)技能,能根據(jù)一線業(yè)務用戶實際情況,提出完整技術開發(fā)方案,進行sap系統(tǒng)與外部系統(tǒng)集成及整合;
7.具有很強的解決問題的能力、溝通協(xié)調(diào)能力、演說能力、培訓能力及文字表達能力強;
8.能承受高強度工作壓力,及新業(yè)務新知識新流程的理解與學習能力。
第2篇 erp實施顧問崗位職責要求
崗位職責:
1. 負責項目交付任務(需求調(diào)研、解決方案編制、產(chǎn)品安裝配置、用戶培訓、系統(tǒng)上線、項目驗收等);
2. 與客戶保持良好的合作關系,挖掘客戶的二次商機需求。
職位要求:1、大專及以上學歷,計算機等相關工科類專業(yè)畢業(yè);
2、擅長sql,會一般報表的制作,對學習有濃厚興趣;
3、人踏實,有較好的表達能力、溝通能力和理解能力;
4、兩年及以上軟件項目實施的經(jīng)驗,有項目主管、項目經(jīng)理經(jīng)驗者更佳。
福利待遇:
1.享受老板作息時間:不打卡、不考勤,靈活的彈性作息時間;
2.想說就說:輕松融洽的工作氛圍,沒有森嚴的上下級關系,相互間都平等尊重;
3.越來越好的福利:五險一金+補充商業(yè)險+帶薪年假(滿五年7天哦)+長期服務獎(5年、10年)+年度免費旅游+免費體檢+福利卡+各種禮金+各種帶薪假+用心的下午茶......;
4.人情味濃厚:無論是公司制度還是各種福利,均以員工為中心。
5.出差少,周期短。
6.薪酬結構:月基本工資+項目提成/事業(yè)部業(yè)績利潤分成
第3篇 erp實施增值顧問崗位職責要求
職位描述:
1、負責erp和工作流項目的業(yè)務需求調(diào)研、需求分析、項目整體規(guī)劃、實施方案制定,完成項目實施交付工作;
2、負責對老客戶erp項目、oa項目進行診斷及優(yōu)化實施;
3、按實施規(guī)范要求撰寫各種項目實施文檔。
崗位要求:
1、計算機管理本科及以上學歷,2年以上erp實施或有erp相關背景的工作經(jīng)驗;
2、熟悉企業(yè)生產(chǎn)/經(jīng)營/運作流程,從事過制造企業(yè)的計劃、生產(chǎn)、財務相關崗位工作者優(yōu)先;
3、精通sql server2005或以上版本的應用和管理,具備編程能力優(yōu)先;
4、具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力和團隊合作精神,敢于承受壓力和挑戰(zhàn);
5、有獨立分析解決問題、并形成解決方案文檔的能力;
6、有erp項目實施工作經(jīng)驗、熟悉鼎捷相關erp軟件優(yōu)先考慮;
7、工作責任心強,能適應出差。
第4篇 erp實施顧問實習生崗位職責要求
崗位職責
1、 完成項目經(jīng)理安排的產(chǎn)品學習及項目實施工作,如:產(chǎn)品培訓、系統(tǒng)操作指導等;
2、 協(xié)助項目經(jīng)理完成客戶的流程梳理、系統(tǒng)操作文檔編寫與確認工作;處理客戶系統(tǒng)上線之后遇到的系統(tǒng)操作以及數(shù)據(jù)異常問題;
3、 完成部門經(jīng)理安排的其他臨時工作;
4、 遵守公司各項管理制度。
職位要求:
崗位要求
1、要求會計電算化、計算機應用、軟件工程、信息管理等相關專業(yè)的大三或大四在讀學生;
2、善于溝通,性格外向優(yōu)先考慮;
3、有一定的財會知識或計算機知識(數(shù)據(jù)庫或網(wǎng)絡)基礎;
4、吃苦耐勞,學習能力強,較強的工作壓力承受能力;
5、有接觸學習過erp產(chǎn)品,如:金蝶、用友等,優(yōu)先考慮
6、實習期間表現(xiàn)優(yōu)異者,畢業(yè)后即可轉(zhuǎn)為正式員工。
第5篇 erp實施顧問崗位職責和任職條件
職位概述
erp實施顧問是指從事erp軟件安裝、維護、咨詢、培訓的相關從業(yè)人員。一般來說erp咨詢顧問有兩條職場發(fā)展路線,一是專家顧問型,二是企業(yè)管理者型。專家顧問型:初級顧問→經(jīng)過工作積累后成為中級顧問、高級顧問→幾年左右成長為專家型顧問。企業(yè)管理者型:初級顧問→項目經(jīng)理→cio或創(chuàng)業(yè)成為企業(yè)管理者。
erp實施顧問崗位職責
1.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況,分析企業(yè)建立erp系統(tǒng)的可行性,科學制定erp項目的戰(zhàn)略目標;
2.確定企業(yè)對erp的需求,包括功能、時間、效率等方面的要求;
3.分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的erp系統(tǒng)的差距,擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在erp實施過程中,咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷,找出差距,提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準和數(shù)據(jù)準備方案。具體由企業(yè)來執(zhí)行;
4.咨詢培訓。erp項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高,而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由erp實施顧問的培訓來推動;
5.進行erp系統(tǒng)的前期調(diào)研、安裝、培訓、上線;
6.負責系統(tǒng)上線后的支持和維護工作;
7.撰寫實施文檔、整理開發(fā)需求、制作用戶報表等工作;
8.參與管理軟件項目整體實施進度;
9.分析、模擬、與評估系統(tǒng)的結構、功能及性能,并設計適合的系統(tǒng)方案;
10.根據(jù)項目實施方法論,負責項目各階段相關文檔的設計和編寫工作;
11.對用戶進行系統(tǒng)方案和操作知識等方面的培訓,指導用戶編寫用戶手冊;
12.負責系統(tǒng)開發(fā)及運行過程中相關問題的反饋、協(xié)調(diào)與解決;
13.參與系統(tǒng)軟件平臺的安裝、設置等工作。
erp實施顧問任職條件
erp實施顧問的成長需要積累,難以速成,需要在挫折和失敗中不斷完善和提高。
1.一定的技術基礎
身為erp軟件實施顧問,你不能不了解你的產(chǎn)品,當然你可以了解得粗略,不必象技術工程師那樣精通,你要能夠回答客戶提出的大部分問題,所以需要你掌握的知識非常綜合、全面——強調(diào)的是廣度而不是深度,如果你的深度夠好,那么會更加有利。如果你的深度不夠,經(jīng)?;卮鸩簧峡蛻舻膯栴},不要緊,關鍵是你要留一個緩沖余地,你要知道,你應該從哪里獲得幫助和支持。優(yōu)秀的erp實施顧問,應該懂得如何調(diào)度資源。
2.行業(yè)知識
行業(yè)知識浩如煙海,沒有人可以掌握全部。把握好你的定位,你要了解全部的產(chǎn)品有什么,但你要選定一個方向,在這方面成為專家。既要廣博,也要有自己的專精所在。不要貪多,很多東西知道框架即可,用的時候懂得較快地搜索、查找出來即可。時間精力極為有限,有些東西要懂得放棄。
3.管理知識和項目管理知識
應當具備豐富的管理知識。要與客戶保持好關系,要有良好的服務意識??蛻艄芾韺邮琼椖客七M中最好的資源,一定要取得他們充分的信任和合作。如果你不了解管理知識,你難以讓客戶信服和接受。erp軟件之所以需要實施顧問,就在于實施顧問能夠通過資源調(diào)度使它具備生命力,沒有產(chǎn)品是盡善盡美的,但是一名盡責的、優(yōu)秀的實施顧問,卻可以彌補產(chǎn)品本身的不足。網(wǎng)絡上管理知識應有盡有,只看個人的吸收能力。另外的一個好的學習途徑就是客戶方管理人員,他們的管理經(jīng)驗更有實效性。所以,在項目的實施過程中,我們事實上就可以學到很多管理知識。這也是這項工作的誘惑和魅力之一。
erp實施顧問培訓和認證
從業(yè)者可考計算機相關證書:全國計算機技術與軟件專業(yè)技術資格(水平)考試證書(高級資格考試網(wǎng)絡系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)監(jiān)理師、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程師、信息系統(tǒng)管理工程師;初級資格考試有網(wǎng)絡管理員、信息處理技術員)、信息產(chǎn)業(yè)部的網(wǎng)絡工程師、動畫設計師、網(wǎng)頁設計師和平面設計師證書、國際認證mcse、cisco認證。
erp實施顧問師資格證的職業(yè)資格共分三級:助理erp實施顧問師、erp實施顧問師、高級erp實施顧問師。
erp證書分類:國內(nèi)考試分為erp初級,erp中級,erp高級三個階段。
具體考試日期、地點、方式,由考生所在地的考試機構或培訓機構另行通知。
erp實施顧問職位的工作經(jīng)驗人群比例
無(15%)
1年以下(15%)
1-3年(15%)
3-5年(19%)
5-10年(17%)
10年以上(15%)
erp實施顧問職業(yè)發(fā)展方向
職位的匯報上級:咨詢項目經(jīng)理
職位的管理下屬:erp技術實施工程師
職位的轉(zhuǎn)職目的:
①項目咨詢經(jīng)理
②首席信息官
erp實施顧問薪資行情
erp實施顧問年薪差異比較大,看做什么檔次的產(chǎn)品。國際一流的產(chǎn)品如sap、oracle合格的顧問年薪都是10萬以上,二三十萬也很正常。但國內(nèi)的軟件公司年薪一般四五萬,10萬實屬罕見,當然這是多年以前的行業(yè)薪酬。但隨著國內(nèi)民族軟件的發(fā)展,以及國內(nèi)企業(yè)的迅速發(fā)展,erp顧問行業(yè)已經(jīng)今非昔比了,合格的顧問少之又少,面對國內(nèi)這么大的市場,朝陽職業(yè)的它也就成了香餑餑。在國內(nèi),如用友集團培養(yǎng)自己的合格顧問北上廣深一線的基本工資都在5000-6000,就是三線城市也在3000-4000。
接受過正規(guī)erp相關實戰(zhàn)技能培訓的應屆本科畢業(yè)生一般起薪3000元,工作數(shù)年成為高級顧問或者資深顧問后,薪酬會相當可觀。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,erp咨詢經(jīng)理年薪可達20-30萬元,小型公司的erp實施顧問年薪在8萬元左右,大公司的erp實施顧問年薪在10-20萬元左右,知名企業(yè)的顧問薪酬甚至按照“小時”'美金“計算,前提是你的技術到家。
企業(yè)招聘erp實施顧問可與獵頭公司合作,快速招聘到合適的人才。
第6篇 高級erp實施顧問崗位職責要求
崗位職責:
1.調(diào)研和分析客戶需求,設計和優(yōu)化業(yè)務流程,制定有針對性的解決方案;
2.通過專業(yè)的項目管理,協(xié)助和引導客戶完成系統(tǒng)實施工作;
3.幫助客戶成功應用公司管理軟件,負責項目的技術實施工作;
4.結合客戶管理信息化需求,對用戶需求進行分析、整理, 主導管理系統(tǒng)實施和二次需求開發(fā);
5.完成項目實施所需文檔的編制 、持續(xù)總結項目實施經(jīng)驗、形成項目知識文檔,并進行內(nèi)部知識共享。
職位要求:
1.本科及以上學歷,計算機、管理類、財經(jīng)類相關專業(yè)優(yōu)先。
2.三年以上erp項目實施經(jīng)驗,有完整的信息化實施經(jīng)歷。
3.良好的英文聽、說、讀、寫能力。
4.良好的個人修養(yǎng)、團隊協(xié)作和溝通能力。
5.工作主動性高,具有較強的學習力與執(zhí)行力。
6.有制造型企業(yè)管理經(jīng)驗者優(yōu)先。
7.有qad、infor、oracle ebs實施經(jīng)驗者優(yōu)先。
8.能適應經(jīng)常出差。
9. base不限,目前重點崗位職責要求西南、華東區(qū),社保,公積金委托代理公司在員工base地辦理購買。
公司提供:五項社會保險、商業(yè)補充保險、住房公積金、年休假、探親假等等
第7篇 erp實施顧問崗位職責
1.根據(jù)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和資源狀況,分析企業(yè)建立erp系統(tǒng)的可行性,科學制定erp項目的戰(zhàn)略目標
2.確定企業(yè)對erp的需求,包括功能、時間、效率等方面的要求
3.分析企業(yè)管理現(xiàn)狀與所實施的erp系統(tǒng)的差距,擬定企業(yè)流程重組和管理改進方案。在erp實施過程中,咨詢?nèi)藛T要對企業(yè)管理工作進行診斷,找出差距,提出業(yè)務流程重組方案、管理業(yè)務標準和數(shù)據(jù)準備方案;具體由企業(yè)來執(zhí)行
4.咨詢培訓。erp項目實施不但需要管理人員知識和能力得到提高,而且需要他們的態(tài)度和行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。而“態(tài)度”、“知識”、“能力”、“行動”都要由erp實施顧問的培訓來推動