第1篇 生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)模版
生產(chǎn)統(tǒng)籌
1.制定全廠生產(chǎn)規(guī)劃。
2.合理安排生產(chǎn)任務(wù)。
3.協(xié)調(diào)各生產(chǎn)車間之間及生產(chǎn)部與其他部門之間關(guān)系。
4.組織生產(chǎn)會(huì)議。
生產(chǎn)管理
1.下達(dá)全廠生產(chǎn)訂單。
2.追蹤各類生產(chǎn)訂單,對(duì)不能按時(shí)出貨的現(xiàn)象進(jìn)行分析和處理。
3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的管理。
4.抓安全生產(chǎn)及車間環(huán)境衛(wèi)生落實(shí),使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)符合“5s管理”的要求。
5.負(fù)責(zé)沙發(fā)款式開發(fā)、設(shè)計(jì)及放樣工作,制訂新產(chǎn)品的質(zhì)量計(jì)劃。
6.負(fù)責(zé)落實(shí)生產(chǎn)成本計(jì)劃,做好產(chǎn)品成本核算及報(bào)價(jià)。
7.監(jiān)督物料控制。
8.組織出貨事宜。
生產(chǎn)部人事管理
1.對(duì)生產(chǎn)部各車間的人員增減、人事變動(dòng)及離退職人員之手續(xù)進(jìn)行審定及把關(guān)。
2.對(duì)生產(chǎn)部和車間人員的定薪與加薪進(jìn)行審定及把關(guān)。
3.有權(quán)處理生產(chǎn)車間的人事糾紛及員工違紀(jì)事件。
4.負(fù)責(zé)考核生產(chǎn)車間組長(zhǎng)級(jí)以上管理人員的功效,根據(jù)其功效對(duì)主管、組長(zhǎng)級(jí)管理人員建議任免權(quán)。
5.組織各車間員工定期培訓(xùn)。
第2篇 生產(chǎn)經(jīng)理廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
生產(chǎn)經(jīng)理/廠長(zhǎng) 一)用 60 % 的時(shí)間做以下主要工作:
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃的組織、實(shí)施、調(diào)度和檢查審核(按排副經(jīng)理協(xié)助,以下協(xié)同);
2、巡查生產(chǎn)線、檢查各項(xiàng)“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質(zhì)量記錄”執(zhí)行情況,
對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正;
3、側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的檢討,對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)按“糾正、預(yù)防程序”的要求組織改進(jìn);
4、按規(guī)定審核簽批'生產(chǎn)異常單'、'材料異常單'、'領(lǐng)料單'、'退料單'、'請(qǐng)購(gòu)單'等;
5、及時(shí)處理內(nèi)部和部門間發(fā)出的“qit會(huì)議”決定、“聯(lián)絡(luò)單”及其它有關(guān)文件,并落實(shí)責(zé)任人,跟進(jìn)結(jié)果;
6、及時(shí)處理重大的質(zhì)量問題、交貨計(jì)劃問題、安全生產(chǎn)問題;
7、按公司制定的部門控制指標(biāo)考核要求制定本部門的有關(guān)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施總結(jié),不斷改進(jìn)提高;
8、按《生產(chǎn)部前線監(jiān)控作業(yè)規(guī)范》要求組織和檢查各級(jí)監(jiān)控工作,并統(tǒng)計(jì)分析作為生產(chǎn)部各級(jí)
管理人員工作改進(jìn)和年度考評(píng)的依據(jù);
9、會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)處理客戶投訴;
10、及時(shí)處理廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
11、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況。
12、培訓(xùn)下屬人員。
二)用 30 %的時(shí)間做以下主要工作:
1、協(xié)助主任提出的問題,使其得到落實(shí)
2、參加公司和部門間安排的會(huì)議
3、落實(shí)公司或部門確定要生產(chǎn)部執(zhí)行或處理的各項(xiàng)事宜
4、本部門持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的制定、組織、實(shí)施、檢查、跟進(jìn)、鞏固
5、對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核分析,作出品質(zhì)、產(chǎn)能、培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、紀(jì)律“5s”等各項(xiàng)工作的改進(jìn)意見。
6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作
三)用 10 %的時(shí)間做與崗位環(huán)境因素相關(guān)的工作:
1、檢查輔料領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況包括節(jié)約控制,如錫絲在5%之內(nèi),檢查廢棄物處理應(yīng)符合管理規(guī)定。
2、組織周會(huì)或?qū)ｎ}調(diào)查會(huì)檢討和及時(shí)調(diào)整工作。
3、處理員工建議、考評(píng)、調(diào)整有關(guān)工作。 一)用 60 % 的時(shí)間做以下主要工作:
1、每日生產(chǎn)計(jì)劃的組織、實(shí)施、調(diào)度和檢查審核(按排副經(jīng)理協(xié)助,以下協(xié)同);
2、巡查生產(chǎn)線、檢查各項(xiàng)“制度”、“程序文件”、“工作文件”“質(zhì)量記錄”執(zhí)行情況,
對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)糾正;
3、側(cè)重產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量的檢討,對(duì)不合格項(xiàng)及時(shí)按“糾正、預(yù)防程序”的要求組織改進(jìn);
4、按規(guī)定審核簽批'生產(chǎn)異常單'、'材料異常單'、'領(lǐng)料單'、'退料單'、'請(qǐng)購(gòu)單'等;
5、及時(shí)處理內(nèi)部和部門間發(fā)出的“qit會(huì)議”決定、“聯(lián)絡(luò)單”及其它有關(guān)文件,并落實(shí)責(zé)任人,跟進(jìn)結(jié)果;
6、及時(shí)處理重大的質(zhì)量問題、交貨計(jì)劃問題、安全生產(chǎn)問題;
7、按公司制定的部門控制指標(biāo)考核要求制定本部門的有關(guān)工作計(jì)劃,并組織實(shí)施總結(jié),不斷改進(jìn)提高;
8、按《生產(chǎn)部前線監(jiān)控作業(yè)規(guī)范》要求組織和檢查各級(jí)監(jiān)控工作,并統(tǒng)計(jì)分析作為生產(chǎn)部各級(jí)
管理人員工作改進(jìn)和年度考評(píng)的依據(jù);
9、會(huì)同有關(guān)部門及時(shí)處理客戶投訴;
10、及時(shí)處理廠長(zhǎng)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
11、管理下屬工作進(jìn)度及勞動(dòng)紀(jì)律、5s執(zhí)行狀況。
12、培訓(xùn)下屬人員。
二)用 30 %的時(shí)間做以下主要工作:
1、協(xié)助主任提出的問題,使其得到落實(shí)
2、參加公司和部門間安排的會(huì)議
3、落實(shí)公司或部門確定要生產(chǎn)部執(zhí)行或處理的各項(xiàng)事宜
4、本部門持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的制定、組織、實(shí)施、檢查、跟進(jìn)、鞏固
5、對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表的審核分析,作出品質(zhì)、產(chǎn)能、培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、紀(jì)律“5s”等各項(xiàng)工作的改進(jìn)意見。
6、檢查全天工作完成情況,安排明天或近期工作
三)用 10 %的時(shí)間做與崗位環(huán)境因素相關(guān)的工作:
1、檢查輔料領(lǐng)用、發(fā)放、使用情況包括節(jié)約控制,如錫絲在5%之內(nèi),檢查廢棄物處理應(yīng)符合管理規(guī)定。
2、組織周會(huì)或?qū)ｎ}調(diào)查會(huì)檢討和及時(shí)調(diào)整工作。
3、處理員工建議、考評(píng)、調(diào)整有關(guān)工作。
第3篇 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)容
1、在正職領(lǐng)導(dǎo)下,分管本單位的安全生產(chǎn)、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化及內(nèi)保 管理工作。
2、抓好各車間的安全生產(chǎn)、文明創(chuàng)建及現(xiàn)場(chǎng)管理工作,定期召開安全方面的會(huì)議,研究 存在的問題,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)存在的隱患積極采取措施,及時(shí)整改。
3、負(fù)責(zé)對(duì)本單位新調(diào)入的工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育,對(duì)特殊工種 人員進(jìn)行培訓(xùn),經(jīng)考試合格并持有操作合格證,方可上崗操作。
4、負(fù)責(zé)對(duì)本單位的安全規(guī)章制度、技改項(xiàng)目、定置管理、綠化美化、雙基管理及文明班 組創(chuàng)建等工作,不斷提出改進(jìn)意見。
5、 生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時(shí)要首先考慮安全工作, 發(fā)生安全事故或重大未遂事故時(shí)要保護(hù) 現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門,并協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查,按照“四不放過”的原則進(jìn)行事 故分析。
6、落實(shí)環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。
第4篇 鈑金生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
第5篇 生產(chǎn)副廠長(zhǎng)總工程師崗位職責(zé)
1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并提出貫徹的具體意見，組織落實(shí)。對(duì)企業(yè)的安全技術(shù)工作負(fù)全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
2.組織制訂年度安全目標(biāo)計(jì)劃，經(jīng)行政正職審批后組織實(shí)施。
3.強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系，健全、落實(shí)各分廠(分公司)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
4.主持編制好各項(xiàng)計(jì)劃，做到項(xiàng)目、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、費(fèi)用落實(shí)，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。
5.協(xié)助行政正職具體組織定期的安全大檢查活動(dòng)和“安全周”活動(dòng)。對(duì)自查和上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的問題，包括重大隱患的治理工作，要落實(shí)到部門或?qū)Ｈ耍奁谕瓿伞?/p>
第6篇 安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、 積極擬定本廠安全生產(chǎn)責(zé)任制;
2、提擬本廠安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程;
3、正確使用好本廠安全生產(chǎn)投入的資金;
4、經(jīng)常開展安全生產(chǎn)督促檢查,幫助指導(dǎo)按規(guī)程操作,糾正違章,消除隱患;
5、執(zhí)行“五查、五比、五同時(shí)”的現(xiàn)場(chǎng)救援預(yù)案,若發(fā)生事故要親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮;
7、及時(shí)如實(shí)申報(bào)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)及事故或隱患情況;
8、積極參加事故“四不放過”的調(diào)查、分析、結(jié)案處理,并擬定防范補(bǔ)救措施。
第7篇 地板生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
1、全面負(fù)責(zé)工廠日常生產(chǎn)、運(yùn)行等工作；
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)組織、安排、平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排作業(yè)時(shí)間及生產(chǎn)產(chǎn)能；
3、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，控制生產(chǎn)進(jìn)度，合理安排及調(diào)度各項(xiàng)任務(wù)，保證生產(chǎn)周期與產(chǎn)品交期；
4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量把控，并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問題能果斷采取措施，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量；
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理,有效的實(shí)施6s管理工作；
6、組織落實(shí)、監(jiān)督、調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝、設(shè)備、成本、產(chǎn)量過程。
第8篇 安全生產(chǎn)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
在廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)煉焦廠的安全生產(chǎn)以及工藝技術(shù)管理，確保各種工藝指標(biāo)正常，保證安全生產(chǎn)。
1、協(xié)助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的安全生產(chǎn)工作，對(duì)分管的安全工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，積極支持安全部門開展工作。
2、組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)例會(huì)的準(zhǔn)備工作，對(duì)例會(huì)決定的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)，同時(shí)部署安全生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。
4、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管和隱患排查整改工作；
5、協(xié)助廠長(zhǎng)做好煉焦廠工藝及技術(shù)管理，崗位操作以及特殊操作；
6、協(xié)助廠長(zhǎng)完善安全生產(chǎn)以及工藝管理制度，落實(shí)制度的執(zhí)行情況；
7、協(xié)助廠長(zhǎng)做好安全生產(chǎn)工作，制定工藝技術(shù)改造方案；
8、負(fù)責(zé)修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案，并適時(shí)組織演練。
9、組織定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關(guān)人員研究解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂可靠的臨時(shí)安全措施。
10、發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)迅速察看現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)準(zhǔn)確地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)參與事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理意見。
第9篇 生產(chǎn)廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)中式點(diǎn)心中央廚房生產(chǎn)車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等各項(xiàng)工作的開展,做好生產(chǎn)管理相關(guān)工作;
2.負(fù)責(zé)主持車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全等管理工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)的達(dá)成;
3.依工藝標(biāo)準(zhǔn)對(duì)各班組的操作工藝、質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)合格;
4.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃組織生產(chǎn)人員完成生產(chǎn)任務(wù),確保按質(zhì)按量交貨;
5.根據(jù)預(yù)算控制車間生產(chǎn)成本及生產(chǎn)人力成本,定期查看產(chǎn)品出品率,確保生產(chǎn)效益最大化;
6.負(fù)責(zé)各項(xiàng)生產(chǎn)制度、標(biāo)準(zhǔn)及流程的貫徹落實(shí)和及時(shí)更新修訂;
7.負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)出現(xiàn)的異常情況和相關(guān)部門的反饋意見進(jìn)行處理;
8..監(jiān)督各班組考勤、考核制度、常規(guī)培訓(xùn)的執(zhí)行與落實(shí),做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)等員工關(guān)系管理工作。
崗位要求:
1.高中以上學(xué)歷,專業(yè)不限,5年以上食品生產(chǎn)行業(yè)一線管理經(jīng)驗(yàn);
2.熟悉食品生產(chǎn)的流程及各環(huán)節(jié);
3.熟悉食品行業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)作和管理,擁有豐富的生產(chǎn)管理、成本控制、質(zhì)量管理、物流管理方面的經(jīng)驗(yàn);
4、熟悉is9001質(zhì)量體系、haccp食品安全控制體系、iso14000環(huán)境管理體系,了解5s現(xiàn)場(chǎng)管理,具備全面的生產(chǎn)理念和豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
第10篇 選礦廠生產(chǎn)廠長(zhǎng)崗位職責(zé)
責(zé)任人：
責(zé)任內(nèi)容：
1、 參與編制公司中長(zhǎng)期生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃，編制并執(zhí)行年、季、月度生產(chǎn)計(jì)劃。
2、 負(fù)責(zé)全廠的日常及行政管理工作，并對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
3、 負(fù)責(zé)全廠人員的工作狀態(tài)，指揮生產(chǎn)的正常有序運(yùn)轉(zhuǎn)。
4、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、 負(fù)責(zé)組織全廠各項(xiàng)規(guī)章制度的制定，并監(jiān)督執(zhí)行。
6、 負(fù)責(zé)組織對(duì)裝置的改造、維護(hù)及保養(yǎng)工作，對(duì)設(shè)備的定期檢修準(zhǔn)確及時(shí)的作出決策
7、 及時(shí)召開生產(chǎn)會(huì)議，聽取各單位的工作匯報(bào)并及時(shí)給出處理意見。
8、 負(fù)責(zé)生產(chǎn)與銷售環(huán)節(jié)的溝通，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)方案。
9、 負(fù)責(zé)公司可持續(xù)發(fā)展的項(xiàng)目調(diào)查，為公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大提供可行性依據(jù)。
10、 完成公司交給的其它工作
第11篇 廠長(zhǎng)生產(chǎn)主管崗位職責(zé)
生產(chǎn)主管/經(jīng)理/廠長(zhǎng) 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)計(jì)劃并且及時(shí)反饋更新,
組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; .協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; .負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào); 密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行; 跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度,完成生產(chǎn)計(jì)劃并且及時(shí)反饋更新,
組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行; .協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃,提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案; .負(fù)責(zé)編制年、季、月度和平時(shí)作業(yè)、設(shè)備維修計(jì)劃及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核; 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)工廠的改造計(jì)劃、設(shè)計(jì)工廠的產(chǎn)品布局和工序間的協(xié)調(diào); 密切配合營(yíng)銷部門,確保訂、定產(chǎn)品合同的履行;
第12篇 廠長(zhǎng)生產(chǎn)崗位職責(zé)
生產(chǎn)廠長(zhǎng) 宏源防水 濰坊市宏源防水材料有限公司,宏源防水,宏源防水集團(tuán)有限公司,宏源防水 崗位主要職責(zé):
1.搭建工廠管理框架,審批各項(xiàng)制度的實(shí)施細(xì)則;
2.編制工廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,明確工廠產(chǎn)量、成本、安環(huán)、安全和質(zhì)量目標(biāo);
3.關(guān)注設(shè)備運(yùn)行,處理異常狀況,落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃;
4.掌握庫(kù)存信息,做好物資管理,合理調(diào)配資源;
5.工廠人力資源管理和績(jī)效考核;
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
任職基本要求:
1.全日制本科及以上學(xué)歷,生產(chǎn)管理、工業(yè)制造、工程裝備等專業(yè);
2.通曉生產(chǎn)管理流程與工藝技術(shù)方面的知識(shí),掌握產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)管理體系方面的知識(shí),熟悉企業(yè)管理和人力資源、財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí);
3.10年以上大中型企業(yè)生產(chǎn)工作經(jīng)驗(yàn),其中3年以上行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);
4.掌握使用計(jì)算機(jī)辦公軟件技能,熟悉經(jīng)營(yíng)工作分析、計(jì)劃制訂、開展績(jī)效管理的技能,熟悉主要生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行原理。
