第1篇 生產(chǎn)副總崗位職責范本
1.產(chǎn)值指標:完成事業(yè)部的產(chǎn)值任務;完成營銷系統(tǒng)簽下來的每一個工程項目。
2.經(jīng)營指標:
(1)確保完成每一個項目的計劃毛利。
(2)完成過程創(chuàng)造的毛利潤目標。
(3)控制現(xiàn)場經(jīng)費達到公司規(guī)定的目標。
3.資金指標:
(1)及時回款,回款不低于合同約定。
(2)資金上交符合計劃指標。
(3)及時驗收,結算時間控制在項目完工后規(guī)定時間內。
4.施工質量:
(1)保證苗木成活率及綠化質量,逐年提高。
⑵園建電質量,景石地形質量逐年提高。
5.藝術效果:創(chuàng)造一個藝術精品。
6.管理指標:
(1)制度完善:成本簽批制度符合公司規(guī)定。
(2)團隊建設:每年貢獻一個項目經(jīng)理,一個總監(jiān)級項目經(jīng)理。
關注大學生的培養(yǎng)和提拔。保證項目班子的穩(wěn)定。
(3)資源開發(fā):在現(xiàn)存勞務、材料及苗木等供應商的基礎上,新增一定額度。
(4)培訓支持:確保生產(chǎn)系統(tǒng)全體員工完成園林專業(yè)培訓;確保生產(chǎn)系統(tǒng)員工完成專業(yè)工程師的培訓。
第2篇 生產(chǎn)質量副總崗位職責
總經(jīng)理、生產(chǎn)副總(技術、質量) 總經(jīng)理:考察國際經(jīng)濟形勢、把握市場動向,制定經(jīng)營計劃,達成年度目標。建立公司經(jīng)營體系,執(zhí)行預算、決算,搭建人才體系、制定發(fā)展戰(zhàn)略。
副總經(jīng)理:主管公司生產(chǎn)技術、質量,負責產(chǎn)品方向、技術方向、工藝路線的選擇,負責制定、實施戰(zhàn)略規(guī)劃,降本增效等工作。 總經(jīng)理:考察國際經(jīng)濟形勢、把握市場動向,制定經(jīng)營計劃,達成年度目標。建立公司經(jīng)營體系,執(zhí)行預算、決算,搭建人才體系、制定發(fā)展戰(zhàn)略。
副總經(jīng)理:主管公司生產(chǎn)技術、質量,負責產(chǎn)品方向、技術方向、工藝路線的選擇,負責制定、實施戰(zhàn)略規(guī)劃,降本增效等工作。
第3篇 地測副總水害防治中心主任 安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責
1、有下列行為之一的，給予地測副總警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予地測副總開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內質量檢查評比活動中弄虛作假，地測副總負直接責任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的技術問題不能夠得到及時解決，地測副總負直接責任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，地測副總負直接責任。
7、工作失誤導致他人受傷害或損失的，地測副總負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，地測副總或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，地測副總負直接責任。
11、對于上述負直接責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第4篇 副總經(jīng)理生產(chǎn)方向崗位職責職位要求
職責描述：
1、生產(chǎn)、設備安全、環(huán)境保護等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。
2、 建立、維護質量管理體系，確保各部門職責、權限規(guī)范化。
3、 定期召開相關會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉。
4、 全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營，做好生產(chǎn)管理工作，強化調度管理，嚴肅調度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務管理水平 。
5、 抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，，總結經(jīng)驗并找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。
6、 貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少車間的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
7、 負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災，設備，人身傷亡事故的發(fā)生
8、 完成領導交待的各項臨時性任務。
崗位要求：
1、大專及以上學歷，食品相關專業(yè)。
2、至少三年以上歺飲或食品生產(chǎn)相關管理經(jīng)驗。
崗位要求：
學歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經(jīng)驗
第5篇 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副總崗位職責
農(nóng)業(yè)生產(chǎn)副總 負責特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)方面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā),項目種植的是蔬菜 水果 經(jīng)濟型作物,對當?shù)氐臍夂?民俗比較了解,能清楚什么時節(jié)種植什么、銷售能力強。 負責特色小鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)方面的生產(chǎn)、銷售、研發(fā),項目種植的是蔬菜 水果 經(jīng)濟型作物,對當?shù)氐臍夂?民俗比較了解,能清楚什么時節(jié)種植什么、銷售能力強。
第6篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理工作崗位職責
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責是怎樣的如果你想掌握其崗位職責,可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責大全總經(jīng)理)領導下,負責公司生產(chǎn)技術、工程設備、安全生產(chǎn)、gmp認證實施等方面的管理工作。
2、負責公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負責公司生產(chǎn)工(制度職責大全生產(chǎn)工)、技術、工程設備所需人、物、能源等各類資源的綜合管理。
4、負責組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負責審批公司內各類產(chǎn)品的技術標準、工藝規(guī)程、工藝技術管理文件等。
6、負責對公司技術革新、技術改造、工程立項、改造及其設計、策劃等工作的組織與審批。
7、負責按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負責組織設備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設施驗證等gmp驗證工作。
9、負責公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責大全后勤管理)工作。
10、負責組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設備維修費用管理,加強公司生部成本的控制。
第7篇 生產(chǎn)部副總崗位職責
生產(chǎn)運營管理部副總/總經(jīng)理 要求40多歲,國企風格化工企業(yè)背景佳,管理制造業(yè)板塊公司所有的生產(chǎn)和運營,
精細化工方向優(yōu)先,大化工也可以, 要求40多歲,國企風格化工企業(yè)背景佳,管理制造業(yè)板塊公司所有的生產(chǎn)和運營,
精細化工方向優(yōu)先,大化工也可以,
第8篇 生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位工作職責
職責一:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責
1. 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),編制生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成
2. 根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好各車間的協(xié)調,組織分配勞動力,平衡調度設備材料
3. 每周一次定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施
4. 根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資采購計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資
5. 抓好設備管理,提出更新改造方案,定期組織維修保養(yǎng)
6. 負責生產(chǎn)中的技術和質量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接報總經(jīng)理。
職責二:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責
1.在總經(jīng)理領導下,負責主持本部的全面工作,組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2.貫徹落實本部崗位責任制和工作標準,密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯(lián)系,加強與有關部門的協(xié)作配合工作;
3.負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行;
4.負責組織完成年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設備維修、安全環(huán)保計劃。及時組織實施、檢查、協(xié)調、考核;
5.配合技術部門,參加技術管理標準、生產(chǎn)工藝流的程編制工作,及時安排、組織生產(chǎn),不斷提高工廠產(chǎn)品的競爭力;
6.負責抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護、環(huán)境保護專項工作;
7.負責做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作,及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設備等有關統(tǒng)計報表;
8.負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作,合理安排設備檢修時間;
9.強化調度管理。科學地平衡綜合生產(chǎn)能力,合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間,平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本;
10.負責組織生產(chǎn)調度員、統(tǒng)計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務指導和培訓工作,并對其工作定期檢查、考核和評比;
11.有權提議和推薦管理人選,并對其工作考核評價;
12.負責對現(xiàn)場的綜合檢查、指導工作;
13.按時完成工廠領導交辦的其他工作任務。
職責三:生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責
對車間生產(chǎn)計劃的執(zhí)行負責,對產(chǎn)品的品質負責,對員工的技能提高和人員的穩(wěn)定負責,對車間環(huán)境整潔和安全生產(chǎn)負責。
1、負責全廠的生產(chǎn)計劃、調度。與技術部版房溝通各款技術要求及商討簡便操作方式。及時了解版房樣衣生產(chǎn)情況,跟進工藝資料的制定。及時通知有關人員開產(chǎn)前會和封樣。及時要求技術部版房提供技術支持。
2、根據(jù)貿易部提供的訂單及輔料到廠時間,根據(jù)各流水線的機種和人手配備合理安排訂單生產(chǎn),準備好(或提早購買)各有關輔助機械。并每星期一制定生產(chǎn)計劃表、排單進度表及走貨排期表。車間上線12小時內必須流水出成品;5天內必須根據(jù)實際預算出每日產(chǎn)量。
3、在條件允許的情況下,大貨批量生產(chǎn)前,安排裁床先根據(jù)大貨的裁剪標準裁出一定數(shù)量的大小碼,第一時間安排車間流水生產(chǎn),確定工藝尺寸沒有問題后再安排批量生產(chǎn)。
4、每天檢查生產(chǎn)日報表,追蹤每天產(chǎn)量及質量。車間必須嚴格按照工藝要求、服從技術、質量部門指導,嚴格控制質量,控制次品數(shù),確保合格品出運,確保貨期按進度進行,解決日常發(fā)生的各種問題。次品數(shù)不得超過1‰。
5、注意裁片的蓄存量及質量,以避免生產(chǎn)的間斷。
6、督促組長逐步改正員工不規(guī)范的操作手勢,從而提高效率, 降低生產(chǎn)成本。
7、定期或不定期組織組長和相關技術人員討論管理技巧和提高質量意識,并協(xié)助推行公司制度。例如:車間衛(wèi)生等等。
8、關心和了解員工的思想動向,主動幫助解決員工生活中的實際困難,使員工能主動調整工作態(tài)度,進入最佳的工作狀況。
9、主動與貿易部了解訂單安排計劃,協(xié)助貿易部做好報價的工作。
10、對在生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題擬出總結報告,開會討論,對存在的問題找到問題的原因,杜絕同樣的問題下次再發(fā)生,當然對比較成功的或表現(xiàn)突出的也要同時給予表揚,以提高員工的工作積極性。
11、配合各部門的工作,做到政令暢通。
第9篇 生產(chǎn)運營副總崗位職責職位要求
職責描述：
（1）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃和實施公司的年度經(jīng)營目標和計劃；
（2）協(xié)助總經(jīng)理制定公司的生產(chǎn)目標和相應的戰(zhàn)略與策略；
（3）協(xié)助總經(jīng)理完善公司生產(chǎn)規(guī)劃、發(fā)展規(guī)劃，并提供建設性的意見；
（4）協(xié)助總經(jīng)理開展全面生產(chǎn)計劃，并監(jiān)督計劃的落實實施情況。
（5）組織制定年度生產(chǎn)運營的工作計劃，并分解細化至各基地、并對質保部、生產(chǎn)物流部、精益生產(chǎn)部進行監(jiān)督、檢查實施情況，保證工作計劃的順利完成；
（6）積極完成總經(jīng)理交辦的其他臨時性工作任務；
權限：
◆ 公司重大決策建議權
◆ 對公司生產(chǎn)計劃建議權
◆ 對各部門工作計劃執(zhí)行情況的檢查權
◆ 對下屬部門工作計劃的執(zhí)行情況的監(jiān)督權、管理權
◆ 對所屬部門工作計劃的監(jiān)督實施權
◆ 對所屬下級成員工作有權安排和調度，并有權對工作表現(xiàn)進行考核、評價
◆ 接受過企業(yè)管理，生產(chǎn)管理（含5s 現(xiàn)場管理，iso 質量管理），領導力等培訓
經(jīng)驗：
◆ 6 年以上工作經(jīng)驗，4 年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作3 年以上，懂得工藝鏈管理。
崗位要求：
學歷要求：本科
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：5-7年經(jīng)驗
第10篇 安全生產(chǎn)副總崗位職責任職要求
安全生產(chǎn)副總崗位職責
協(xié)助總經(jīng)理開展工作，年齡30--45歲之間，具有大專及以上學歷，具有責任心，工作協(xié)調能力較強，無違法亂紀行為，有經(jīng)驗管理者優(yōu)先
安全生產(chǎn)副總崗位
第11篇 機電副總安全生產(chǎn)與地測防治水工作崗位職責
1、有下列行為之一的，給予機電副總警告處分；造成嚴重后果的，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）違章指揮工人或者強令工人違章、冒險作業(yè)的；
二）對工人屢次違章作業(yè)熟視無睹，不加制止的；
三）對重大事故預兆或者已發(fā)現(xiàn)的事故隱患不及時采取措施的。
四）拒不執(zhí)行煤礦安全監(jiān)察機構及其煤礦安全監(jiān)察人員的安全監(jiān)察指令的。
2、煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予機電副總開除的紀律處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任：
一）不按照規(guī)定及時、如實報告煤礦事故的；
二）偽造、故意破壞為煤礦事故現(xiàn)場的；
三）阻礙、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證，提供有關情況和資料的。
3、在組織的重大事故隱患排查過程中，對查出的難以排除的重大事故隱患隱瞞不報、謊報或者拖延不報的，給予開除的處分。
4、在組織的本專業(yè)內質量檢查評比活動中弄虛作假，機電副總負直接責任。
5、因不能經(jīng)常深入現(xiàn)場，現(xiàn)場存在的機電問題不能夠得到及時解決，機電副總負直接責任。
6、發(fā)現(xiàn)或得知作業(yè)地點風量、溫度、有害氣體不符合標準以及規(guī)定要求，但未及時采取相關措施的，或在帶隊檢查中有違章現(xiàn)象未及時制止的，機電副總負直接責任。
7、工作失誤導致他人受傷害或損失的，機電副總負直接責任。
10、在事故調查處理、各級組織的安全檢查(監(jiān)察)、審查中，機電副總或授意相關人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，機電副總負直接責任。
11、對于上述負直接責任的，應根據(jù)情節(jié)嚴重程度按照有關法律、規(guī)定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
第12篇 生產(chǎn)經(jīng)營副總經(jīng)理崗位職責
職責描述:
1、參與項目制造成本的編制并負責具體實施,保證項目收益;
2、承擔工程成本定期分析工作,并提出相應的改進措施和意見;
3、負責對公司委托項目組織分承包商、分供方、篩選、考察和招標考核工作;
4、負責工程變更洽商索賠工作;
5、負責項目合同的草擬,參與合同的評審與簽訂,并負責合同的交底工作,合理轉移總包風險;
6、參與與業(yè)主的承包合同談判和合同評審;
7、負責組織管理項目工程量計算、預算報價工作;
8、負責項目經(jīng)營報價、進度款申報與審核、結算及工程竣工結算的組織工作;
9、積極與業(yè)主、設計、審計、監(jiān)理和分承包商的溝通協(xié)調,組織工程索賠和反索賠,分包分供結算、工程款回收工作;
10、負責保證與業(yè)主指定分包簽約的合理性、風險性、利潤率;
要求:
1、本科以上學歷,國家一級注冊建造師、安全b本及高級工程師證;
2、5年以上建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營副總管理崗位經(jīng)驗;有中建體系人才優(yōu)先;
3、實行保底工資,進入公司技術骨干層,可持有崗位股份。
