第1篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)模版
企業(yè)在招聘員工時(shí),在其工作崗位中的相關(guān)說(shuō)明同時(shí)又叫做崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū),當(dāng)求職者能達(dá)到企業(yè)要求的職位時(shí),方可錄用。以下是詳細(xì)的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)的解說(shuō),可供參考。
崗位說(shuō)明書(shū),又叫崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)。是企業(yè)在招聘中對(duì)工作崗位要求的相關(guān)說(shuō)明,表明企業(yè)期望員工做些什么、應(yīng)該怎么做和在什么樣的情況下履行職責(zé)。許多企業(yè)在員工入職時(shí),還會(huì)要求勞動(dòng)者在崗位說(shuō)明書(shū)(或稱崗位職責(zé)書(shū))上簽字確認(rèn),如果員工在試用期內(nèi)無(wú)法達(dá)到其中要求,用人單位就可以單方解除勞動(dòng)合同,并不用支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;如果勞動(dòng)者在經(jīng)過(guò)試用期后的,工作過(guò)程中無(wú)法達(dá)到其中要求的仍可以被認(rèn)定為不勝任工作,公司可以進(jìn)行調(diào)崗或培訓(xùn),經(jīng)調(diào)崗或培訓(xùn)仍不勝任的,將可能被通知解除勞動(dòng)合同。
風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施:
辦理項(xiàng)目
重點(diǎn)注意事項(xiàng)
留意崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容與招聘公告中是否一致
為了吸引勞動(dòng)者來(lái)應(yīng)聘,用人單位在招聘公告中的崗位說(shuō)明條件通常都較為優(yōu)越,而一旦勞動(dòng)者應(yīng)聘進(jìn)去后,被要求簽署的很可能就不是當(dāng)初所看到的那份崗位說(shuō)明書(shū)。因此,勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)將兩份說(shuō)明書(shū)進(jìn)行比對(duì),做到心中有數(shù)。
對(duì)過(guò)分苛刻或與本崗位無(wú)關(guān)的條款有權(quán)提出異議或拒簽
用人單位要求簽署崗位說(shuō)明書(shū)(崗位職責(zé)書(shū)等)時(shí),應(yīng)當(dāng)看清楚其中內(nèi)容是否符合所在崗位正常的工作要求。如果文書(shū)中的條款過(guò)于苛刻或在實(shí)際中做到的可能性較小,勞動(dòng)者有權(quán)提出異議,要求依照實(shí)際進(jìn)行修改。而對(duì)于不屬于所在崗位或是與本崗位無(wú)關(guān)的說(shuō)明書(shū)或條款,則有權(quán)拒絕簽署。
條件不符,可以要求更正或是解除勞動(dòng)合同
用人單位在勞動(dòng)者入職之后所提供的條件與招聘公告中所列嚴(yán)重不符的,勞動(dòng)者有權(quán)要求用人單位依照說(shuō)明書(shū)提供勞動(dòng)條件或單方解除勞動(dòng)合同。
證據(jù)
勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)保留招聘公告中的崗位說(shuō)明書(shū),及公司要求簽署的此類文書(shū),尤其是有異議或是拒簽的。
救濟(jì)措施
當(dāng)與用人單位因崗位說(shuō)明書(shū)等產(chǎn)生勞動(dòng)爭(zhēng)議時(shí),可以向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)提起仲裁請(qǐng)求。
第2篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：建筑施工員7
建筑施工員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)(七)
1.在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針,按規(guī)定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
2.認(rèn)真熟悉施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
3.編制、組織職工按期開(kāi)會(huì)學(xué)習(xí),合理安排、科學(xué)引導(dǎo)、順利完成本工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
4.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真履行《建設(shè)工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
5.編制文明工地實(shí)施方案,根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
6.編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。
7.搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算,并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案,爭(zhēng)創(chuàng)更高效益。
8.向各班組下達(dá)施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
9.督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
10.參加工程竣工交驗(yàn),負(fù)責(zé)工程完好保護(hù)。
11.合理調(diào)配生產(chǎn)要素,嚴(yán)密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
12.組織隱蔽工程驗(yàn)收,參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
13.參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制。
第3篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)－倉(cāng)儲(chǔ)課統(tǒng)計(jì)
倉(cāng)儲(chǔ)課統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位名稱:倉(cāng)儲(chǔ)課統(tǒng)計(jì)
所屬部門:倉(cāng)儲(chǔ)課
崗位代碼
直屬上級(jí):主管組長(zhǎng)
直接下屬
薪資等級(jí)
崗位目的:進(jìn)行各種單據(jù)和帳目的輸入工作,協(xié)助倉(cāng)管保證所有物料上帳,帳上有物,帳實(shí)相符。入帳及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
工作內(nèi)容 序號(hào) 細(xì)則 工作記錄 時(shí)間分配
1 根據(jù)生管或采購(gòu)等部門發(fā)放的施工單或采購(gòu)合同單及原始單據(jù)及時(shí)輸入電腦數(shù)據(jù),系統(tǒng)帳的跟進(jìn)、數(shù)據(jù)的輸入及審核工作。 《采購(gòu)合同單》《施工單》 10%
2 當(dāng)天所有的進(jìn)出倉(cāng)物料或半成品都必須當(dāng)天入帳,不得延誤,更不得錯(cuò)帳、漏賬、重賬、漏開(kāi)收料單等。 10%
3 所有涉及到單重如泡殼一些外加工的注塑半成品時(shí),一定要秤單重,并在送貨單上注明。 《采購(gòu)合同單》 10%
4 根據(jù)系統(tǒng)賬中的庫(kù)存狀況定期或不定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)賬目和實(shí)物進(jìn)行抽查,并及時(shí)向主管反映結(jié)果,對(duì)于庫(kù)存后續(xù)訂單可用之物料或半成品一定要第一時(shí)間通知相關(guān)部門進(jìn)行減單采購(gòu)或生管部門進(jìn)行減單生產(chǎn)。 《庫(kù)存利用控制程序》 5%
5 統(tǒng)計(jì)根據(jù)進(jìn)出倉(cāng)的狀況,做每月匯總報(bào)表,系統(tǒng)完全運(yùn)行良好的時(shí)可自動(dòng)出月報(bào),要保持賬目的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。 《系統(tǒng)作帳法》 15%
6 向財(cái)務(wù)部提供成本核算資料和相關(guān)單據(jù)。 5%
7 對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)出倉(cāng)物料活動(dòng)情況進(jìn)行跟蹤,對(duì)涉及到安全存量的警戒線及時(shí)進(jìn)行提示相關(guān)負(fù)責(zé)人員,并進(jìn)行存量的補(bǔ)充報(bào)表。 《安全存量控制程序》 10%
8 掌握物料或半成品進(jìn)倉(cāng)時(shí)間及基本情況,監(jiān)督倉(cāng)庫(kù)各種原始單據(jù)和資料必須進(jìn)行完善地保存和分類。 《文件管理控制程序》 5%
9 對(duì)于各種呆廢料和退料要建立數(shù)據(jù)跟蹤及處理情況,并及時(shí)向組長(zhǎng)和主管匯報(bào)(依照呆廢料的處理程序進(jìn)行操作)。 《呆廢料控制程序》 20%
10 統(tǒng)計(jì)對(duì)電腦里數(shù)據(jù)和桌面單據(jù)進(jìn)行整理整頓工作,符合5s要求。 5s管理 10%
崗位權(quán)限
任職資格
1 教育背景:中?；蚋咧幸陨蠈W(xué)歷。
2 知識(shí)要求:一年以上貨倉(cāng)經(jīng)驗(yàn)、其中一年貨倉(cāng)統(tǒng)計(jì)賬務(wù)或跟單經(jīng)驗(yàn)。
3 工作經(jīng)驗(yàn):對(duì)5s有一定的了解。
4 技能技巧:電腦操作熟練,熟練運(yùn)用辦公軟件并懂mrpⅱ或erp系統(tǒng)。
第4篇 公司保潔員:工作崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
保潔員崗位職責(zé)
1、遵守本單位和項(xiàng)目單位的規(guī)定、要求,盡職盡責(zé)按照操作規(guī)程及保潔標(biāo)準(zhǔn)所要求做好本責(zé)任區(qū)工作;
2、負(fù)責(zé)保潔工作的具體實(shí)施,學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)技能,接受培訓(xùn),掌握清潔工具基本操作技能。
3、因任何原因離開(kāi)工作崗位事先征得班長(zhǎng)同意,如對(duì)上級(jí)做的決定有不同意見(jiàn),應(yīng)先完成再進(jìn)行討論;對(duì)班長(zhǎng)工作上的調(diào)動(dòng)或安排必須絕對(duì)服從;
4、遵守正確的工作程序和方法,根據(jù)人流量多少隨時(shí)做好保潔工作,并定時(shí)巡視重點(diǎn)區(qū)域;
5、嚴(yán)格按相應(yīng)操作規(guī)程使用、存放、保管保潔設(shè)備、設(shè)施,發(fā)生損壞或丟失時(shí)及時(shí)上報(bào)領(lǐng)班備案,由項(xiàng)目經(jīng)理按有關(guān)規(guī)定處理。正確使用各種清潔藥劑,嚴(yán)禁浪費(fèi)。
6、積極參加衛(wèi)生突擊工作,如:貴賓參觀、門前積雨、積雪的清掃突擊工作。
7、向客戶宣傳衛(wèi)生常識(shí),勸阻并制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為。
有義務(wù)維護(hù)公共設(shè)施、設(shè)備的正常使用狀況,在保潔過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)公共設(shè)施有損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào)。
8、清潔時(shí),盡量回避客戶,對(duì)客戶提出的要求和建議盡量幫助解決或反饋主管領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)禁正面拒絕;
9、執(zhí)行及有效完成上級(jí)安排的其他工作。
第5篇 酒店工程部主管崗位的職責(zé)職務(wù)說(shuō)明書(shū)
酒店工程部主管崗位的職責(zé)(職務(wù)的說(shuō)明書(shū))
(1)制定本部門的組織機(jī)構(gòu)和管理運(yùn)行模式,使其操作快捷合理,并能有效地保障酒店設(shè)備、設(shè)施安全經(jīng)濟(jì)地運(yùn)行和建筑、裝璜的完好。
(2)總結(jié)和歸納運(yùn)行和維修實(shí)踐、制定和審定設(shè)備、設(shè)施及建筑裝璜的預(yù)防性維修計(jì)劃、更新改造計(jì)劃且督促執(zhí)行,保證酒店設(shè)施不斷完善,始終處于正常、完好狀態(tài)。
(3)制定和審定員工培訓(xùn)計(jì)劃,定期對(duì)員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識(shí)、基本素質(zhì)的培訓(xùn),努力把工程建成一支高水準(zhǔn)、高效率、高服務(wù)質(zhì)量的隊(duì)伍。
(4)全面負(fù)責(zé)工程部的節(jié)支運(yùn)行、跟蹤、控制所有水、電、煤氣、燃油等的消耗并嚴(yán)格控制維修費(fèi)用,保證酒店最大限度的節(jié)能、節(jié)支。
(5)根據(jù)營(yíng)業(yè)情況的氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況,提出節(jié)能運(yùn)行的計(jì)劃和運(yùn)行維修費(fèi)用預(yù)算。
(6)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和酒店相關(guān)的市政工程的生產(chǎn)、調(diào)查、管理業(yè)務(wù)部門的關(guān)系,以獲得良好的外部環(huán)境。
(7)主持部門工作例會(huì),協(xié)調(diào)班組工作。
(8)分析工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)單,重大項(xiàng)目應(yīng)組織有關(guān)人員討論并現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度,對(duì)完工的項(xiàng)目組織人員進(jìn)行評(píng)估和驗(yàn)收。
(9)配合安全部搞好消防、安全工作。
(10)直接和間接地考核值班長(zhǎng)、領(lǐng)班及員工,并對(duì)其工作做出指導(dǎo)和評(píng)估。
(11)建立完整的設(shè)備設(shè)施技術(shù)檔案和維修檔案。
(12)隨時(shí)接受并組織完成上級(jí)下達(dá)的其他工作指令。
第6篇 財(cái)務(wù)出納員:崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
1. 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、現(xiàn)金管理制度,遵守本公司的財(cái)務(wù)管理制度。
2. 遵守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德,堅(jiān)持實(shí)事求是、廉潔奉公的工作原則。
3. 保守本公司商業(yè)機(jī)密,不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意,不許泄露公司的會(huì)計(jì)信息。
4. 負(fù)責(zé)貨幣資金的收付和管理工作。
5. 負(fù)責(zé)每天辦理各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)收入的收款工作,每日逐筆核對(duì)收入款的到賬情況,收到款在第一時(shí)間開(kāi)出收據(jù)并交會(huì)計(jì)開(kāi)送貨單。
6. 出納員直接收到的現(xiàn)金銷售款,要在第一時(shí)間存入公司指定賬戶,不能挪用公款和私自外借,如有以上問(wèn)題公司將嚴(yán)懲不怠。
7. 每日根據(jù)憑證逐筆登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬,賬簿一律采用訂本式,做到記賬準(zhǔn)確、整潔、日清月結(jié)。不得隨意更換、涂改賬簿。
8. 支出報(bào)銷、借款時(shí),要對(duì)原始單據(jù)進(jìn)行審核,符合報(bào)銷程序和管理制度、金額準(zhǔn)確后才能付款。不見(jiàn)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)部經(jīng)理的簽字,出納不得付款。無(wú)論經(jīng)理是否簽字同意,借款要本著前賬不清,后賬不借的原則。
9. 負(fù)責(zé)每日清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,核對(duì)現(xiàn)金日記賬,保證賬實(shí)相符,保證現(xiàn)金安全。如出現(xiàn)現(xiàn)金長(zhǎng)短款要及時(shí)查明原因,原因不明出納要負(fù)責(zé)賠償。
10. 服從領(lǐng)導(dǎo)安排,及時(shí)配合會(huì)計(jì)做好其他日常工作。
第7篇 策略總監(jiān):崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
職責(zé):
提供創(chuàng)意策略和表現(xiàn)的方向控制,領(lǐng)導(dǎo)策略執(zhí)行,確保創(chuàng)意品質(zhì)
善于溝通協(xié)調(diào),具有責(zé)任感,領(lǐng)導(dǎo)本部門成員完成各項(xiàng)目工作
全面管理創(chuàng)意策略部門,負(fù)責(zé)工作安排和進(jìn)度跟蹤
要求:
首先你得是一個(gè)有趣的人,對(duì)創(chuàng)意策略工作充滿熱情,熱愛(ài)創(chuàng)意熱愛(ài)生活
良好的洞察力和邏輯思維能力,永遠(yuǎn)都有新奇鮮活的創(chuàng)意想法,哪怕偶爾有點(diǎn)匪夷所思
2年以上同等職位經(jīng)驗(yàn),并且有成功的案例來(lái)讓我們見(jiàn)識(shí)你的實(shí)力
認(rèn)同我們的價(jià)值觀,我們尋找志同道合之士一同前行
第8篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)－常務(wù)副總
關(guān)于常務(wù)副總裁的崗位職責(zé)說(shuō)明
1、根據(jù)董事會(huì)提出的戰(zhàn)略目標(biāo),協(xié)助總裁做好公司的各項(xiàng)戰(zhàn)略決策及發(fā)展規(guī)劃;提出連公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施并貫徹執(zhí)行。
2、協(xié)助總裁全面管理公司,協(xié)助總裁制訂公司戰(zhàn)略,并實(shí)施監(jiān)督、管理、考核。
3、按照董事會(huì)的既定方針、政策完成年度的各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)指標(biāo)。
4、配合總裁指導(dǎo)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的預(yù)算和利潤(rùn)指標(biāo)。
5、協(xié)助總裁組織公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),保證企業(yè)的安全、運(yùn)作的合法性。
6、堅(jiān)持原則,嚴(yán)守公司制度,在品格、素質(zhì)等方面成為下屬表率。
7、嚴(yán)格履行授權(quán)范圍內(nèi)的人、財(cái)、物的管理職責(zé),按照公司人事制度進(jìn)行綜合管理。
8、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
9、協(xié)助總裁負(fù)責(zé)集團(tuán)對(duì)外的品牌宣傳、新聞公關(guān)、政府關(guān)系處理等企業(yè)形象的整合傳播及對(duì)分子公司的策劃工作的指導(dǎo)監(jiān)督,促進(jìn)公司與社會(huì)各界的廣泛合作和友好往來(lái),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
10、協(xié)助總裁總體負(fù)責(zé)公司人才的招聘、培訓(xùn)、考核、調(diào)整、獎(jiǎng)懲、工資、福利等工作,審查、簽批各種人事表單、文件等;重點(diǎn)開(kāi)發(fā)和引進(jìn)高端人才儲(chǔ)備,組織制定培訓(xùn)計(jì)劃,建立、健全公司培訓(xùn)教育網(wǎng)絡(luò),為人才的健康成長(zhǎng)創(chuàng)造條件。
11、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
12、審定公司具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,審定公司工資獎(jiǎng)金分配方案,審定經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤辦法并組織實(shí)施;
13、協(xié)助總裁編制采購(gòu)工作方案、目標(biāo)與采購(gòu)管理制度,制訂年度、月度采購(gòu)計(jì)劃與預(yù)算,指導(dǎo)主要藥品或新特藥品采購(gòu)。
14、對(duì)公司商品供應(yīng)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查,選擇資信狀況良好的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商建立良好親和的協(xié)作關(guān)系。
15、審核采購(gòu)合同與審核采購(gòu)訂單,對(duì)采購(gòu)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育。
關(guān)于常務(wù)副總經(jīng)理的崗位職責(zé)說(shuō)明
1、負(fù)責(zé)單位日常的運(yùn)營(yíng)管理,協(xié)助總經(jīng)理對(duì)單位計(jì)劃的制度及實(shí)施和檢查。
2、掌握單位的組織機(jī)構(gòu),人事制度,各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。
3、向總經(jīng)理建議任免部門經(jīng)理及中層管理人員人選。
4、掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發(fā)性事件。
5、主持單位種種人事培訓(xùn)工作,督導(dǎo)和考核部門的服務(wù)質(zhì)量,有及紀(jì)律性符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。
6、了解和分析單位需求,制度營(yíng)銷計(jì)劃,負(fù)有拓展單位前景的責(zé)任。
7、了解和掌握營(yíng)業(yè)情況及種種收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
8、協(xié)調(diào)各部門經(jīng)理工作,定期召開(kāi)會(huì)議,根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)單位工作方向。
9、當(dāng)總經(jīng)理外出,受總經(jīng)理委托,代理行使總經(jīng)理權(quán)力。
第9篇 工司-崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位說(shuō)明書(shū)撰稿:白水泉 qq:1630030
1、總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
崗位名稱:總經(jīng)理崗位代碼: 0101
直接上級(jí):董事會(huì)
直接下屬:付總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、總工程師
職級(jí):總經(jīng)理級(jí)
崗位定員: 1人
職位概要:
負(fù)責(zé)公司總體戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定、執(zhí)行和監(jiān)督工作,實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理和發(fā)展目標(biāo)建立和
健全公司的管理體系與組織結(jié)構(gòu);主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作;處理公司重大突發(fā)事件。
職責(zé):
根據(jù)董事會(huì)提出的要求制定戰(zhàn)略目標(biāo),提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式,
經(jīng)董事會(huì)確定后組織實(shí)施;
主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)、規(guī)范內(nèi)部管理;
擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案和基本管理制度;
審定公司規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例、工資獎(jiǎng)金分配方案并組織實(shí)施;
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件;
召集、主持辦公、行政例會(huì),檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門的工作進(jìn)展;
主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì)決議;
向董事會(huì)提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規(guī)劃方案、預(yù)算外開(kāi)支計(jì)劃;
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
處理公司重大突發(fā)事件。
任職資格:
教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、戰(zhàn)略人力資源管理、
經(jīng)濟(jì)法、財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng)驗(yàn): 10 年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗(yàn),至少5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。
知識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí);
具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、
質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);
了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。
技能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和運(yùn)營(yíng)流程;
在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要,具有先進(jìn)的管理理念;
善于制定企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力;
熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理、各部門工作流程;
具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jī);
熟練使用辦公軟件,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)。
個(gè)人素質(zhì): 具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、出色的人際交往和社會(huì)活動(dòng)能力;
善于協(xié)調(diào)、溝通,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng);
親和力、判斷能力、決策能力、計(jì)劃能力、談判能力強(qiáng);
為人干練、踏實(shí);
良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力。
考核指標(biāo):
銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況;
預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率;
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力。
工作條件:
工作場(chǎng)所:辦公室、需要經(jīng)常出差;
環(huán)境狀況:舒適,獨(dú)立辦公室;
工作時(shí)間:正常工作時(shí)間、無(wú)明顯的節(jié)假日;
危 險(xiǎn)性:基本無(wú)危險(xiǎn),無(wú)職業(yè)病危險(xiǎn)。
2、副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書(shū)
職位名稱:副總經(jīng)理,職位代碼:0201
直接上級(jí):總經(jīng)理
直接下屬:行政部、營(yíng)銷策劃部、物流中心
職級(jí):副總經(jīng)理級(jí)
崗位定員: 1人
職位概要:
協(xié)助總經(jīng)理制定并實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃等政策方略,實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)管理目
標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
工作內(nèi)容:
協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃;
將公司內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化;
制定公司組織結(jié)構(gòu)和管理體系、相關(guān)的管理、業(yè)務(wù)規(guī)范和制度;
組織、監(jiān)督公司各項(xiàng)規(guī)劃和計(jì)劃的實(shí)施;
開(kāi)展企業(yè)形象宣傳活動(dòng);
按時(shí)提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報(bào)告、發(fā)展計(jì)劃報(bào)告;
指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的建設(shè)工作;
協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司運(yùn)作與各職能部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項(xiàng)管理制度的制定及推行;
協(xié)助總經(jīng)理推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作;
由總經(jīng)理授權(quán)處理的其它事項(xiàng)。
任職資格:
教育背景: 企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專業(yè)大學(xué)本科以上學(xué)歷。
培訓(xùn)經(jīng)歷: 接受過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能力開(kāi)發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)法、
財(cái)務(wù)管理等方面的培訓(xùn)。
經(jīng) 驗(yàn): 8 年以上工作經(jīng)驗(yàn),5 年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗(yàn)。
知識(shí):通曉企業(yè)管理知識(shí);
具備相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)、房地產(chǎn)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)策劃學(xué)知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、、質(zhì)量管理、法律等方面的知識(shí);
了解房產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)和相關(guān)知識(shí)。
技能: 熟悉企業(yè)業(yè)務(wù)和流程,在團(tuán)隊(duì)管理方面有極強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
熟悉企業(yè)全面運(yùn)作,具有先進(jìn)的管理理念以及很強(qiáng)的戰(zhàn)略制定與實(shí)施能力,有廣
泛的客戶資源和社會(huì)資源;
良好的寫作、表達(dá)、閱讀能力;
熟練使用辦公軟件。
個(gè)人素質(zhì): 敏銳的市場(chǎng)洞察力、優(yōu)秀的項(xiàng)目組織能力和市場(chǎng)開(kāi)拓能力;
嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務(wù)談判能力;
良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強(qiáng)的感召力和凝聚力,責(zé)任心、事業(yè)心強(qiáng)。
考核指標(biāo):
領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力、專業(yè)知識(shí)及技能;
制度建設(shè)完善性、公司網(wǎng)站內(nèi)容的更新頻率、公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行的穩(wěn)定性、公司環(huán)境衛(wèi)生狀況、公司安全情況、員工滿意度、資金供應(yīng)及時(shí)率、預(yù)算執(zhí)行效果、對(duì)外投資回報(bào)率、公司業(yè)務(wù)骨干和管理骨干培養(yǎng)情況、關(guān)鍵人才引進(jìn)情況、重要任務(wù)完成情況;
下屬部門預(yù)算控制情況、關(guān)鍵人員流失率、下屬行為管理;
預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率;
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第10篇 學(xué)院辦公室主任:崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位主要工作項(xiàng)目
1、負(fù)責(zé)上級(jí)公文的處理工作,督辦各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。
2、負(fù)責(zé)會(huì)議組織安排、準(zhǔn)備及會(huì)議記錄工作,做好院級(jí)工作大事記。
3、做好現(xiàn)金出納報(bào)賬工作,津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放工作。
4、負(fù)責(zé)職工考勤、工作量匯總統(tǒng)計(jì)工作。
5、負(fù)責(zé)公章的保管與使用。
6、負(fù)責(zé)院級(jí)一般性公文的起草與收發(fā)工作;制定辦公、辦文工作細(xì)則和程序及相關(guān)工作紀(jì)律。
7、負(fù)責(zé)對(duì)外宣傳工作,校內(nèi)、院內(nèi)有關(guān)工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)工作,負(fù)責(zé)假期教工值班安排工作。
8、負(fù)責(zé)教學(xué)辦公場(chǎng)所日常管理和資產(chǎn)管理與使用。
9、負(fù)責(zé)外來(lái)客人的接待、安排工作。
10、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好緊急事務(wù),了解掌握行政工作情況,經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)提供各種信息,并提出具體工作意見(jiàn),起到參謀、助手作用。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、 主要工作指標(biāo)
1、公文處理及時(shí)準(zhǔn)確,督辦落實(shí)工作高效及時(shí)。
2、現(xiàn)金出納報(bào)賬、津貼、獎(jiǎng)金的發(fā)放準(zhǔn)確率100%。
3、職工考勤、工作量匯總統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確無(wú)誤。
4、教學(xué)、辦公場(chǎng)所運(yùn)轉(zhuǎn)正常,無(wú)安全事故發(fā)生。
5、資產(chǎn)管理工作做到帳、卡、物相符,管理質(zhì)量?jī)?yōu)秀,使用率100%。
6、完成上級(jí)及職能部門布置的工作及時(shí),準(zhǔn)確率100%。
7、外來(lái)客人的接待熱情大方、安排工作周到細(xì)致,為師生服務(wù)滿意率100%。
第11篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)－公司保安員
公司保安員崗位職責(zé)
1.維持公司辦公場(chǎng)所內(nèi)外區(qū)域的正常工作秩序。
2.維護(hù)公司內(nèi)部治安秩序,消除隱患于萌芽狀態(tài),防患于未然。
3.加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的治安防范,加強(qiáng)防盜活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現(xiàn)可疑人和事,并逐出。
4.監(jiān)督員工遵守安全守則工其他規(guī)則。
5.加強(qiáng)防火活動(dòng),及進(jìn)發(fā)現(xiàn)火災(zāi)苗頭,并消除之。
6.對(duì)違反治安條例的行為,查清事實(shí),收集證據(jù)向公司或公安機(jī)關(guān)報(bào)告。
7.配合領(lǐng)導(dǎo)做好下班后值班工作,檢查公司辦公場(chǎng)所留宿情況。
8.支持、協(xié)助門衛(wèi)履行了責(zé)。
9.妥善保管配發(fā)的安保器械,不得丟失和擅自使用。
10.正確記錄值班日志和案件筆錄,及進(jìn)提出專案報(bào)告。
11.安保人員應(yīng)做到:
1).服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從指揮。加強(qiáng)組織紀(jì)律性,遇事勤請(qǐng)示、報(bào)告。
2).堅(jiān)守崗位、克盡職守,不脫離睡崗、不閑聊。
3).明辨是非,保持警惕,遇到復(fù)雜問(wèn)題,多思多想,對(duì)周邊情況仔細(xì)觀察。
4).遵守制度,文明服務(wù)。注意工作方法,著裝整潔、態(tài)度和氣。
5).堅(jiān)持原則,機(jī)智靈活,做到反映情況快,解決問(wèn)題快。
6).不得超越法律私設(shè)公堂、打罵、搜身、體罰、拘留,不能觸犯?jìng)€(gè)人隱私權(quán)。
12.完成安保部部長(zhǎng)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。
第12篇 崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)：房地產(chǎn)前期部經(jīng)理
房地產(chǎn)前期部經(jīng)理崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)
崗位基本信息
崗位名稱前期部經(jīng)理所屬部門前期部崗位職等
直接上級(jí)項(xiàng)目公司經(jīng)理直接下屬
崗位概要:負(fù)責(zé)組織開(kāi)展公司指定項(xiàng)目的前期工程、后期配套、預(yù)售證、大產(chǎn)證等申報(bào)領(lǐng)證及建立與維護(hù)良好政府關(guān)系
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計(jì)劃管理:根據(jù)項(xiàng)目公司擬訂的開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的具體實(shí)施方案,組織擬訂項(xiàng)目前期工作計(jì)劃及后期配套工作計(jì)劃,提出各部門配合要求;根據(jù)項(xiàng)目所在地政策法規(guī)、項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)行前期費(fèi)用預(yù)算和后期配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)費(fèi)用預(yù)算;負(fù)責(zé)前期部年(月)度工作計(jì)劃的制訂及工作總結(jié)的匯報(bào)、檢討;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計(jì)劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開(kāi)展工作;及時(shí)處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保本部門各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)做好對(duì)下屬績(jī)效考核管理工作;
3.前期管理:根據(jù)前期工作計(jì)劃,指導(dǎo)、協(xié)助部屬開(kāi)展前期各項(xiàng)許可證等手續(xù)辦理,并實(shí)施進(jìn)度控制;負(fù)責(zé)審核各項(xiàng)前期費(fèi)用及支付申請(qǐng),嚴(yán)格管控彈性較大的前期費(fèi)用;
4.后期配套:根據(jù)后期配套工作計(jì)劃,指導(dǎo)、協(xié)助部屬開(kāi)展項(xiàng)目后期配套、交付使用、大產(chǎn)證、網(wǎng)上銷售等多項(xiàng)許可證及手續(xù),并根據(jù)實(shí)際情況,針對(duì)后期配套的地方特性,及時(shí)做好與技術(shù)中心的溝通,并將后期配套設(shè)計(jì)方案與施工圖設(shè)計(jì)遞交技術(shù)中心進(jìn)行審核;負(fù)責(zé)審核后期配套費(fèi)用及支付申請(qǐng);
5.溝通協(xié)調(diào):負(fù)責(zé)建立與政府房土局、住宅局、配套設(shè)施建設(shè)等政府相關(guān)部門的良好關(guān)系;負(fù)責(zé)與公司相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)工作;協(xié)助其他部門做好對(duì)外公共關(guān)系的處理;
一般工作
1.信息采集:搜集與整理項(xiàng)目所在地政府相關(guān)政策法規(guī),了解立項(xiàng)申報(bào)流程和各環(huán)節(jié)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn);
2.其他事項(xiàng):及時(shí)完成上級(jí)交給的其它臨時(shí)性任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證項(xiàng)目前期、后期配套進(jìn)度如期達(dá)成;
2.保證前期、后期配套費(fèi)用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);
3.保證及時(shí)準(zhǔn)確傳遞和上報(bào)各項(xiàng)資料、信息;
4.保證本部門制定的各項(xiàng)計(jì)劃和預(yù)算的規(guī)范性、可操作性;
5.保證本部門各項(xiàng)工作按制度正常、高效運(yùn)作,無(wú)重大違規(guī)現(xiàn)象;
6.保證妥善處理前期、后期配套工作中出現(xiàn)的各種異常問(wèn)題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)項(xiàng)目公司的工作需要,提出本部門和崗位設(shè)置,人員配備和設(shè)施投放要求和所需資金預(yù)算的權(quán)力;
2.根據(jù)項(xiàng)目前期、后期配套工作計(jì)劃和公司項(xiàng)目開(kāi)發(fā)流程規(guī)范,要求各部門及時(shí)配合的權(quán)力,對(duì)不能很好配合工作的部門和人員進(jìn)行投訴的權(quán)力;
3.根據(jù)公司財(cái)務(wù)管理制度,按規(guī)定使用和審核預(yù)算范圍內(nèi)的前期、后期配套經(jīng)費(fèi)的權(quán)力;
4.在項(xiàng)目公司職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開(kāi)展工作的權(quán)力;
5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項(xiàng)福利政策的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑、項(xiàng)目管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,具有三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn);
能力:廣泛的社會(huì)關(guān)系及良好公關(guān)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、良好的語(yǔ)言表達(dá)能力;
品質(zhì):廉潔忠誠(chéng)、工作敬業(yè)、責(zé)任心強(qiáng),具有保密意識(shí);
知識(shí)結(jié)構(gòu):熟悉房地產(chǎn)業(yè)務(wù)流程;
關(guān)鍵指標(biāo):計(jì)劃進(jìn)度、成本差異率、重大違規(guī)次數(shù)
