人員管理主管崗位職責(zé)（十二篇）

第1篇 人員管理主管崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、根據(jù)個險組織發(fā)展計劃,制定相關(guān)制度、建立報表追蹤體系,指導(dǎo)、督導(dǎo)業(yè)務(wù)單位組織發(fā)展計劃完成情況;

2、負責(zé)編寫個險組織發(fā)展、代理人傭金分析等經(jīng)營分析報告;

3、指導(dǎo)人員管理崗低層級人員進行營銷員傭金發(fā)放、查詢及核實工作,及時發(fā)現(xiàn)、掌握營銷隊伍的動向,了解業(yè)務(wù)部隊的需求,保證營銷隊伍健康、穩(wěn)定地發(fā)展。

任職要求:

1、5年以上人員管理工作經(jīng)驗,熟悉基本法,有項目/活動組織策劃經(jīng)驗;

2、較強的數(shù)據(jù)處理分析、報告撰寫能力;

3、熟練操作excel、ppt;

4、吃苦耐勞,愛崗樂業(yè)。

第2篇 人員管理崗崗位職責(zé)

人員管理崗(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé):

(1) 負責(zé)各種招聘崗位內(nèi)容的策劃方案和實施;

(2) 負責(zé)管理專職招聘各項日常工作,指導(dǎo)員工職業(yè)生涯規(guī)劃;

(3) 根據(jù)集團總體培訓(xùn)要求和各部門的培訓(xùn)需求,協(xié)助編制年度培訓(xùn)計劃,

制定年度培訓(xùn)預(yù)算,組織開展培訓(xùn)工作;

(4) 辦理具體的人事事務(wù)性工作如入職、崗位變動手續(xù)、社保繳納、人事檔

案管理等。

任職要求:

(1) 大專及以上學(xué)歷,人力資源管理等相關(guān)專業(yè);

(2) 3 年以上招聘工作經(jīng)驗,有金融、保險、證券、三方、p2p 理財?shù)裙ぷ鹘?jīng)

驗優(yōu)先;

(3) 具有良好的經(jīng)濟學(xué)、管理學(xué)、人力資源、心理學(xué)等學(xué)科專業(yè)相關(guān)知識;

(4) 有較好的溝通能力,能承受較大的工作壓力。

人員管理崗(崗位職責(zé))

職位描述

崗位職責(zé): 1、根據(jù)轄內(nèi)人力發(fā)展工作規(guī)劃,負責(zé)轄內(nèi)人力發(fā)展工作的整體推動,追蹤人力發(fā)展目標達成; 2、執(zhí)行總、分公司人力發(fā)展政策,制定轄內(nèi)人力發(fā)展推動的方案和措施,負責(zé)政策、措施的日常監(jiān)控,以確保執(zhí)行效果; 3、負責(zé)報批申請轄內(nèi)人員的信息變動、組織架構(gòu)和考核,并在系統(tǒng)中錄入報批信息; 4、落實營銷員的考核預(yù)警推動,完成考核相關(guān)操作,負責(zé)對轄內(nèi)營銷員解答傭金結(jié)算問題; 5、錄入傭金加扣款信息,核對傭金數(shù)據(jù),落實營銷員福利保障,負責(zé)對轄內(nèi)營銷員解答傭金結(jié)算問題; 6、負責(zé)處理轄內(nèi)營銷員投訴并歸檔;記錄營銷員行為考核、品質(zhì)管理信息 7、落實上級機構(gòu)對基本法和傭金流程合規(guī)管理的執(zhí)行要求; 8、配合做好基本法宣導(dǎo)、推動工作。

第3篇 技術(shù)學(xué)院乒乓球館管理人員崗位職責(zé)

職業(yè)學(xué)院乒乓球館管理人員崗位職責(zé)

一、管理人員要樹立管理育人、服務(wù)育人的思想,團結(jié)協(xié)作,顧全大局。

二、認真執(zhí)行體育系場地器材的有關(guān)管理規(guī)定,及時、大膽地制止一切有損壞器材的行為和違反有關(guān)管理規(guī)定的做法。

三、遵守學(xué)校各項規(guī)章制度,上班期間要堅守崗位,不做私事和與本職工作無關(guān)的事情。

四、每天下班后及時關(guān)燈、關(guān)窗、關(guān)閉健身房,做好防火、防盜工作,每周全面檢查一遍房內(nèi)設(shè)施,及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報設(shè)施的使用情況及改進措施。

五、管理人員保證房內(nèi)物品分明,并定期進行檢查、核實。使之保持經(jīng)?；椭贫然?。器材歸類擺放整齊,長期不用的器材要及時收回并分類保管好,保證不耽誤各項工作的進行。

六、負責(zé)在課前檢查、維修、清掃場館及設(shè)施。教師上課需管理人員布置場地器材,應(yīng)按要求布置好場地;

七、搞好館內(nèi)場地的日常管理,每天要搞好衛(wèi)生,經(jīng)常檢查場地、器材、設(shè)備,如有設(shè)備損壞,自己能維修的自己維修,維修不了的及時向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報并通知維修。

第4篇 特種設(shè)備檔案管理人員崗位職責(zé)

特種設(shè)備檔案管理人員崗位職責(zé)(上墻)

1、檔案管理人員要嚴格執(zhí)行公司的組織紀律,保密覺悟要高,責(zé)任性要強

2、確保本公司各設(shè)備的完好性,資料數(shù)椐的可追蹤,資料整齊,放置有序。

3、負責(zé)整理、歸檔各部門移交檔案的各類特種設(shè)備安全技術(shù)檔案。

4、做好檔案借閱登記工作,注明借閱檔案的名稱、密級、借閱方式、數(shù)量、期限。

5、為需要查閱利用檔案的各部門提供檔案原件查閱、復(fù)印工作;提供文獻索引資料。

6、依據(jù)國家統(tǒng)計和有關(guān)法律法規(guī),做好本本單位檔案統(tǒng)計工作。

7、外借公司特種設(shè)備資料需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準.

第5篇 生產(chǎn)管理人員崗位職責(zé)

生產(chǎn)運營高級管理人員 科迪食品河南 科迪食品集團股份有限公司,科迪集團,科迪食品河南,科迪食品集團股份,科迪 1、負責(zé)設(shè)備的日常維護

2、負責(zé)生產(chǎn)系統(tǒng)全面經(jīng)營管理,對子公司總經(jīng)理負責(zé)。

知名大型品牌企業(yè)5年以上生產(chǎn)經(jīng)營管理高層工作經(jīng)歷,精通食品制造管理流程、iso9001iso22000等管理體系的運作實施、績效管理、團度建設(shè)等,極強的規(guī)劃統(tǒng)籌和執(zhí)行能力。

第6篇 裝飾公司:工程部管理人員崗位職責(zé)

裝飾公司工程部管理人員崗位職責(zé)

1 目的

為明確工程部管理人員的工作崗位職責(zé),規(guī)范項目部內(nèi)部的分工與合作,確保項目工程施工管理的正常運作,做到各司其職各盡其能,制定工程部、項目部主要管理人員的崗位職責(zé)。

2 使用范圍

適用于本企業(yè)所承建的建筑裝修工程的項目部或公司工程部管理人員的崗位。

3 工程部管理人員的崗位職責(zé)管理規(guī)定

3.1工程部人員崗位職責(zé)可參照本崗位職責(zé)執(zhí)行,也可根據(jù)實際情況作適當(dāng)?shù)男薷恼{(diào)整,但必須做到事事有人管,事事有人做。

3.2 工程部管理人員崗位職責(zé)由工程部負責(zé)采編,總經(jīng)理審批。

3.3 工程部管理人員的崗位職責(zé)由工程部發(fā)給有關(guān)管理人員,各管理人員應(yīng)認真履行自己的崗位職責(zé)。

3.4 工程部管理人員應(yīng)根據(jù)各自工作任務(wù)和崗位職責(zé),編寫出本人的年度和季度工件計劃,報部門領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行,并做為薪資考核的依據(jù)。

4 工程部管理人員崗位職責(zé)的內(nèi)容

4.1 工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

4.1.1 代表公司對公司所有施工項目進行工程管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。

4.1.2 編制開工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責(zé)任書及考核指標。審核項目管理實施規(guī)劃,建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制和安全、質(zhì)量管理體系。

4.1.3 必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程,每月主持召開一次安全、質(zhì)量工作會議,及時解決安全、質(zhì)量問題。

4.1.4 必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達,并列為施工計劃完成的考核指標,應(yīng)確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。

4.1.5 認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法,做到獎罰分明。

4.1.6 組織定期的安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

4.1.7 參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,負責(zé)提出對事故責(zé)任者的處理意見并落實。

4.1.8 審查工程承包合同及外包合同,根據(jù)項目要求,審查施工組織設(shè)計、工程概(預(yù))算和施工計劃節(jié)點進度計劃安排,及時掌握和控制施工進度,確保工期按時完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作,監(jiān)督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。

4.1.9 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。

4.1.10 組織預(yù)算合約和材設(shè)部門制定工程項目承包經(jīng)濟責(zé)任制和財控、物管、后勤保障等責(zé)任制度;抓好工程項目預(yù)算、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實發(fā)人工、材料成本等費用,并提交公司預(yù)算合約部和總經(jīng)理室。

4.1.11 組織物資、行政部門廣開物資渠道和生活服務(wù)門類,保障供給,有利經(jīng)營、服務(wù)生產(chǎn),為職工服務(wù)。

4.1.12 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標。

4.1.13 組織公司行政部門執(zhí)行公司職工考核、工作調(diào)配、晉級、調(diào)資、獎懲等有關(guān)規(guī)定。

4.1.14 做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作,確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍,確認預(yù)算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價并配合項目部與合格分承包商簽訂責(zé)任書。

4.1.15 做好內(nèi)外協(xié)調(diào)工作,協(xié)調(diào)各分公司和各管理部門之間的工作關(guān)系,堅持民主集中制原則,調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層的積極性。

4.1.16 組織有關(guān)管理部門,抓好隊伍的組織建設(shè)、思想建設(shè)、業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行現(xiàn)代化管理。

4.1.17 協(xié)助公司進行項目的檢查、考核和評獎申報工作。

4.2 項目部經(jīng)理(副經(jīng)理)崗位職責(zé)

4.2.1 代表公司負責(zé)具體某個施工工程項目管理工作。貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)、方針政策和強制性標準,執(zhí)行三個管理體系和其它管理制度,維護公司的合法權(quán)益。

4.2.2 項目經(jīng)理是本項目施工安全、質(zhì)量第一責(zé)任人,對本項目施工的安全、質(zhì)量、工期成本負全面責(zé)任。

4.2.3 遵守國家和地方政府有關(guān)政策和法律法規(guī),執(zhí)行公司和上級有關(guān)的規(guī)章制度,維護企業(yè)形象,保護企業(yè)利益,履行公司與業(yè)主簽訂的工程承包合同,接受工程監(jiān)理單位的監(jiān)理,完成項目預(yù)定的目標和各項經(jīng)濟技術(shù)指標;

4.2.4 組織編制和實施工程施工組織設(shè)計以及技術(shù)、質(zhì)量、工期、安全、降低成本、文明施工等項管理措施;

4.2.5 組織編制施工項目的年、季、月、旬(周)計劃以及勞務(wù)、材料、構(gòu)件、機具設(shè)備、資金等生產(chǎn)要素的使用計劃,并組織實施;

4.2.6制定項目管理機構(gòu)設(shè)置方案、人員定編及各類管理人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和項目管理的各項規(guī)章制度,并建立考核機制,獎罰兌現(xiàn);

4.2.7 建立高效率的通訊指揮系統(tǒng),協(xié)調(diào)項目部內(nèi)外的各種關(guān)系,及時妥善解決施工中出現(xiàn)的問題;

4.2.8 組織單位工程或?qū)I(yè)分部分項工程的發(fā)包,并對發(fā)包工程的進度、質(zhì)量、安全、成本和文明施工等進行監(jiān)督、控制和管理;

4.2.9 建立健全項目成本核算體系和成本核算制度,強化項目的財務(wù)管理,嚴格財經(jīng)紀律,有效控制項目的各項開支;

4.2.10 組織預(yù)結(jié)算、成本核算、工程款收取,負責(zé)對債權(quán)債務(wù)的清理。

4.2.11 組織工程檔案和交工驗收資料的搜集、整理和編輯工作,對工程施工進行書面的綜合總結(jié)或?qū)ｎ}總結(jié),及時總結(jié)工程管理中的經(jīng)驗教訓(xùn);

4.2.12 對已竣工并交付使用的工程有參與回訪的義務(wù),對因施工原因出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)及時組織保修;

4.2.13 接受公司職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督,定期或不定期向上級領(lǐng)導(dǎo)報告生產(chǎn)、經(jīng)營以及各項管理工作的情況,如遇重大問題、緊急情況或特殊事項應(yīng)隨時報告;

4.2.14 組織定期的工地安全、質(zhì)量大檢查,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件,及時消除隱患。

4.2.15 參與重大傷亡事故,重大機械設(shè)備事故和重大質(zhì)量事故的調(diào)查、分析。組織重傷事故,一般質(zhì)量事故的調(diào)查分析,提出對事故責(zé)任者的處理意見。

4.2.16 檢查督促安全質(zhì)量部門認真實施安全、質(zhì)量管理體系,嚴格執(zhí)行施工規(guī)范和技術(shù)措施,保持安全、質(zhì)量體系有效運行,確保工程的安全和質(zhì)量。

4.2.17 抓好工程項目預(yù)算

、結(jié)算、實施合理的勞動、材料定額,勵行增產(chǎn)節(jié)約,增收節(jié)支,提高經(jīng)濟效益。編制工程竣工后技術(shù)經(jīng)濟分析報告,提交公司工程部。

4.2.18 重視人才發(fā)掘和人才培訓(xùn),會同有關(guān)部門培訓(xùn)合格人才,充分調(diào)動積極因素,努力實現(xiàn)目標。

4.2.19 協(xié)助公司進行對項目部的檢查、考核工作。

第7篇 水電暖中心泵房管理人員崗位職責(zé)

水電暖維修中心泵房管理人員崗位職責(zé)

1、保證全院自來水正常運行;

2、密切注視外網(wǎng)給水壓力,根據(jù)外網(wǎng)給水量及泵坑儲水量,適當(dāng)調(diào)整供水時間,不得抽干泵坑儲水;

3、保證泵房衛(wèi)生清潔,經(jīng)常觀察設(shè)備,保持設(shè)備完好;

4、經(jīng)常檢查電機,水泵的運轉(zhuǎn)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,若處理不了,及時匯報;

5、經(jīng)常檢查漂子門密封情況,注意外跑水事故,節(jié)約用水;

6、保證正常供水,做到節(jié)水、節(jié)電;

7、嚴禁無關(guān)人員進入泵房,保證安全供水。

第8篇 b醫(yī)院醫(yī)療廢棄物管理人員崗位職責(zé)

1、嚴格按醫(yī)療廢物管理分類,避免生活垃圾混入,以增加不必要的支出。

2、使用專用垃圾箱,醫(yī)療廢物用黃色帶標識的專用箱,包裝袋標識清楚,材質(zhì)耐用,利器盒達標,送暫存處前檢查標簽項目是否齊全。

3、 運送過程中防止污染、滲漏、破損,日產(chǎn)日清;暫存處存放< 2 d。

4、認真交接簽字,檔案留存?zhèn)洳椤?/p>

5、 做好防護,如發(fā)生刺傷,按針刺傷應(yīng)急程序處理。

第9篇 車場管理人員崗位職責(zé)

（1）接受主管的直接領(lǐng)導(dǎo)

（2）領(lǐng)導(dǎo)下屬詳細記錄車輛進出情況、認真檢查，有效阻止危險品進入停場

（3）熟悉停車場的建筑設(shè)施及固定車位的情況

（4）熟悉停車場管理的各項規(guī)章制度及安全應(yīng)急方案

（5）迅速、妥善處理好社會性事件、事故，并及時向上級匯報

（6）組織、指導(dǎo)下屬參加培訓(xùn)

（7）在工作中要運禮貌用語、文明服務(wù)。

（8）主持每日的班前、班后會議，認真做好工作日記和記錄，做好交接班工作

（9）完成上司下達的各項工作任務(wù)

第10篇 橋頭崩塌危巖體項目管理人員工作崗位職責(zé)

1、項目經(jīng)理

(1)項目工程的施工組織者,對履行合同負全責(zé),為業(yè)主搞創(chuàng)建優(yōu)良工程。

(2)嚴格按質(zhì)量計劃及作業(yè)指導(dǎo)書組織施工。

(3)做好進場物資的驗收工作。

(4)對各分項工程的施工進度、質(zhì)量、規(guī)范用工、安全、文明施工等實施監(jiān)督檢查,對材料的質(zhì)量實施考評。

2、項目技術(shù)負責(zé)人

(1)負責(zé)編制中小型質(zhì)量計劃。

(2)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,按計劃圖組織施工,對項目施工的技術(shù)和質(zhì)量負責(zé)。

(3)對各分項工程的施工實施監(jiān)督和檢查。

(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的分析處理,負責(zé)保護好事故現(xiàn)場。

3、施工技術(shù)人員

(1)參與施工技術(shù)組織設(shè)計的制訂,并認真貫徹執(zhí)行。

(2)嚴格執(zhí)行施工任務(wù)書,做好技術(shù)交底和分部分項工程驗收工作。

(3)做好工程資料的形成、收集、整理和保管工作。

(4)做好施工工程的質(zhì)量記錄工作。

4、質(zhì)量管理工程師

(1)嚴格執(zhí)行規(guī)范、規(guī)程,做好工程各環(huán)節(jié)的檢查和檢驗工作。

(2)按相關(guān)規(guī)定做好各項試驗工作。

(3)配合施工監(jiān)理,做好工程質(zhì)量監(jiān)督工作。

(4)參與質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理,并負責(zé)保護好事故現(xiàn)場。

(5)配合總技術(shù)負責(zé)做好工程質(zhì)量評定的各項基礎(chǔ)工作。

5、材料員

(1)對進場材料、半成品做好進貨檢驗工作。

(2)對進場材料做好標識工作。

(3)搞好施工現(xiàn)場的材料管理工作。

6、安全員

(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法定政策及有關(guān)規(guī)定,制定現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度。

(2)負責(zé)項目施工管理過程中的安全教育,參與工程的技術(shù)、安全交底,對關(guān)鍵、危險部位做到書面交底并巡視現(xiàn)場,對不重視安全生產(chǎn)的人員,應(yīng)及時警告,甚至進行安全培訓(xùn)整頓。

(3)對施工現(xiàn)場發(fā)生重大傷亡或重大消防事故,應(yīng)主動積極保護事故現(xiàn)場,及時搶救負傷人員,按'三不放過'原則做好善后分析工作。

(4)按有關(guān)要求填寫安全日志和檢查記錄,對存在的不安全隱患應(yīng)及時擬定對策,監(jiān)督有關(guān)部門限期解決,工程竣工后,及時將項目施工過程安全總結(jié)提交項目經(jīng)理。

第11篇 客戶檔案管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容

1.服從市場部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo),按要求完成下達任務(wù)。

2.根據(jù)業(yè)務(wù)員反饋的客戶資料經(jīng)市場監(jiān)察人員核實后,據(jù)《客戶檔案管理制度》建立客戶桂案。

3.嚴格保守商業(yè)秘密。

4.根據(jù)信息反饋管理人員及市場監(jiān)察人員、業(yè)務(wù)員提供的資料及時更新客戶檔案。

5.客戶檔案評估,及時、準確向市場部經(jīng)理提供依據(jù)(或:非現(xiàn)款交易方式應(yīng)經(jīng)歷“簽字”程序)。

6.其他臨時性相關(guān)工作。

第12篇 學(xué)校鍋爐房安全管理人員崗位職責(zé)內(nèi)容

1、鍋爐房安全管理實行責(zé)任制。做到分工明確、責(zé)任到人。認真學(xué)習(xí)、貫徹國家和地方政府關(guān)于鍋爐安全、節(jié)能和環(huán)保等方面的政策法規(guī),配合有關(guān)部門完成鍋爐安全檢驗和相關(guān)檢查、監(jiān)測等工作。

2、負責(zé)制定鍋爐設(shè)備管理方面的各項規(guī)章制度,組織全體司爐人員和水質(zhì)化驗人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并對實施情況進行定期檢查。

3、負責(zé)對司爐工和水質(zhì)化驗人員的技術(shù)培訓(xùn),進行安全教育和日常管理工作。

4、認真做好鍋爐安全檢驗工作,經(jīng)常檢查鍋爐及其附屬設(shè)備的運行情況,制定鍋爐的檢修計劃。

5、隨時解決鍋爐運行中出現(xiàn)的技術(shù)性問題,并及時向有關(guān)部門和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,確保鍋爐正常運行。

6、堅決貫徹鍋爐安全運行法規(guī),制止違章操作和違章指揮。

7、參加鍋爐事故的調(diào)查處理,實事求是地反映情況、匯報事故原因,提出處理意見。

8、監(jiān)督鍋爐安裝、修理和改造工程的施工質(zhì)量,及時向有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議或意見。

9、及時向鍋爐壓力容器安全監(jiān)查機構(gòu)填報相關(guān)資料,接受鍋爐安全部門的指導(dǎo)。

10、做好鍋爐房安全管理中的其他相關(guān)工作。