第1篇 地產(chǎn)項目部經(jīng)理崗位職責(zé)
地產(chǎn)公司項目部經(jīng)理崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)具體落實公司對項目的各項工作計劃要求;
2、負(fù)責(zé)組織工程實施,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全和成本進(jìn)行把控,最終完成各項工程;
3、負(fù)責(zé)對項目部的各項工作進(jìn)行協(xié)調(diào)與指導(dǎo),確保各項工作順利進(jìn)行;
4、負(fù)責(zé)項目部的內(nèi)外工作協(xié)調(diào)和業(yè)務(wù)聯(lián)系;
5、具體落實項目計劃的月報、年報編制與申報;
6、下屬員工的月度、年度績效考核;
7、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。
第2篇 崗位職責(zé)說明書：地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理
地產(chǎn)項目銷售經(jīng)理崗位職責(zé)說明書
崗位基本信息
崗位名稱項目銷售經(jīng)理所屬部門營銷中心崗位職等
直接上級項目營銷策劃部經(jīng)理直接下屬銷售專員、客服專員
崗位概要:負(fù)責(zé)組織開展指定項目產(chǎn)品銷售及管理工作
職責(zé)描述
重點(diǎn)工作
1.計劃管理:根據(jù)項目開發(fā)總體規(guī)劃、項目開發(fā)計劃,組織擬訂和審核銷售策略、銷售計劃和銷售費(fèi)用預(yù)算;
2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題,確保本部門各項工作目標(biāo)的實現(xiàn);根據(jù)公司考核管理制度,負(fù)責(zé)及時做好對下屬績效考核管理工作;
3.銷售管理:組織開展儲客期的客戶挖掘工作;根據(jù)銷售策略和銷售計劃,組織實施銷售策略及銷售計劃,根據(jù)銷售日報,匯總編制項目銷控表,并組織對策略、計劃執(zhí)行情況進(jìn)行檢討,針對市場變化,及時提出銷售策略調(diào)整建議;組織開展與財會部核對銷售收款情況;
4.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)各銷售專員在銷售中發(fā)生的各類問題;協(xié)調(diào)處理銷售過程中與項目(部)公司等相關(guān)部門之間的關(guān)系;定期向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報工作;
一般工作
3.制度建設(shè):參與擬訂和修改公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負(fù)責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實及監(jiān)督檢查工作;
4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);
主要責(zé)任
1.保證本部門制訂的計劃程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;
2.保證實現(xiàn)指定項目銷售目標(biāo);
3.保證本部門所提供的銷售資料的及時性和準(zhǔn)確性;
4.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
5.保證本部門各項工作按制度正常、高效運(yùn)作,無重大違規(guī)行為;
6.妥善處理營銷管理工作中出現(xiàn)的各種異常問題;
崗位權(quán)力
1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位、人員配置和部門費(fèi)用預(yù)算要求的權(quán)力;
2.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各公司和各部門對所轄部門工作予以合理配合的權(quán)力;
3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進(jìn)行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;
4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;
5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;
6.按公司制度享有的其他權(quán)力;
任職資格
資歷:建筑、設(shè)計、營銷、新聞、廣告等相關(guān)專業(yè),?？萍耙陨蠈W(xué)歷或中級及以上職稱,具有三年以上的營銷從業(yè)經(jīng)驗;
能力:較強(qiáng)的市場洞察力、分析能力、團(tuán)隊管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力和文字表達(dá)能力;
品質(zhì):對企業(yè)忠誠、對工作敬業(yè),對人真誠;
知識結(jié)構(gòu):具有較深營銷理論知識及豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗,具有一定的經(jīng)濟(jì)管理、財務(wù)管理及人力資源管理基礎(chǔ)知識;
關(guān)鍵指標(biāo):計劃目標(biāo)達(dá)成率(銷售進(jìn)度、銷售收入)、資料提供及時性、資料提供準(zhǔn)確性性、重大失誤或違規(guī)次數(shù)
第3篇 房地產(chǎn)項目專員崗位職責(zé)
房地產(chǎn)項目招標(biāo)專員 宏地置業(yè)集團(tuán)有限公司 宏地置業(yè)集團(tuán)有限公司,宏地 1、有完整的房產(chǎn)招采項目經(jīng)驗,熟悉房產(chǎn)開發(fā)招采相關(guān)流程;
2、對房產(chǎn)開發(fā)的常規(guī)成本要有一定的了解;
3、熟悉常規(guī)建筑材料的品牌并能對相應(yīng)的價格有所了解;
4、能獨(dú)立編制合約文本并具有相應(yīng)的合約管理經(jīng)驗;
5、能熟練的編寫與本職工作相關(guān)的文件并能對招標(biāo)代理單位編制的招標(biāo)文件提出合理修改意見;
6、具備招標(biāo)、談判、議價、審價能力,具有較強(qiáng)的市場意識和分析、溝通、應(yīng)變及自我約束能力。
7、優(yōu)秀亦可。
第4篇 世聯(lián)地產(chǎn)銷售主管項目經(jīng)理崗位職責(zé)4
全面負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的業(yè)務(wù)管理工作
1.參與前期項目策劃思路的確定;
2.根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃;
3.根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略)、宣傳推廣方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施;
做好對銷售節(jié)奏及進(jìn)程的控制工作;
4.考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定;將部門工作和任務(wù)分解到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實施。
5.根據(jù)公司階段狀況要求或市場反饋,對銷售工作做出策略調(diào)整和對策決策;
6.督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程的實踐;
7.負(fù)責(zé)組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)修養(yǎng),不斷提高業(yè)務(wù)水平;
8.負(fù)責(zé)溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān)部門的關(guān)系,清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源,提高效率,保證銷售進(jìn)度;
9.配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持;
10.負(fù)責(zé)銷售人員言行舉止規(guī)范化管理。
11.負(fù)責(zé)項目銷售的訂單簽定、合同簽定的審核工作,確保準(zhǔn)確無誤。
12.負(fù)責(zé)做好客戶咨詢、訂單、合同簽定過程中的疑難問題解釋工作。
13.實時匯報銷售中銷售公司無法應(yīng)對的難點(diǎn)問題,上報公司領(lǐng)導(dǎo)或甲方予以解決。
就銷售中出現(xiàn)的各種問題及時與銷售人員和甲方相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭取在最短的時間內(nèi)得以順利解決。
14.組織銷售人員有計劃地定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作,不斷提高銷售人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)和實戰(zhàn)能力。
15.每天組織銷售人員召開工作例會,進(jìn)行當(dāng)日工作總結(jié)。
每周、每月完成當(dāng)周/月工作總結(jié),并對其進(jìn)行分析,提出改進(jìn)提高方法。
16.在工作過程中注意工作方法,在完成工作目標(biāo)的同時,能與甲方相關(guān)人員和公司其他人員和諧相處,保證良好的工作氛圍,融洽與甲方的關(guān)系。
17.抓好項目外銷人員的管理工作,著重培養(yǎng)相關(guān)人員的信心,提高工作認(rèn)識、業(yè)務(wù)技巧和綜合能力。注重外銷工作的實效,打造一支精良的外銷隊伍。
18.就價格制定,營銷廣告推廣方案和銷售計劃的制定提出合理化建議。
配合策劃部組織促銷活動。
19.保持好的性情,關(guān)心員工,使員工能有好的狀態(tài)積極主動地投入工作。
20.加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),注意自身形象和綜合業(yè)務(wù)管理能力的提高。
21.房地產(chǎn)銷售主管職責(zé)積極完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
22.根據(jù)公司整體經(jīng)營目標(biāo),參與制定銷售計劃,同時制定本組每月銷售計劃,掌握銷售進(jìn)度。
定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報總公司。
23.根據(jù)銷售計劃,參與制定和調(diào)整銷售方案(策略),并負(fù)責(zé)具體銷售方案實施。
24.銷售現(xiàn)場日常管理工作。
25.根據(jù)公司規(guī)定,定期對銷售人員進(jìn)行考核。
26.參與并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。
27.做好項目解釋,現(xiàn)場業(yè)主投訴等工作。
28.負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進(jìn)行分析、評估,提交市場調(diào)查報告。
29.及時收集置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報。
30.做到以身作則,給現(xiàn)場員工樹立好榜樣;
31.及時完成有關(guān)表格的填報,幫到規(guī)范化;
32.督促銷售人員遵守現(xiàn)場制度,及時追蹤客戶等;
33.能夠應(yīng)付現(xiàn)場客戶提出的有關(guān)問題;
34.協(xié)助銷售公司經(jīng)理對銷售人員進(jìn)行培訓(xùn)。
35.現(xiàn)場文具的管理考勤的監(jiān)督
36.文件資料的保存,整理,歸檔代表與客戶談判,簽署認(rèn)購書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核。
完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性任務(wù)。
37.對上級領(lǐng)導(dǎo)交代的事馬上辦理,議定的事宜馬上處理并立即形成文字,發(fā)放各人。
38.考慮并制定現(xiàn)場銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn),組織員工研究確定。
39.將部門工作和任務(wù)分配到每位員工,并進(jìn)行指導(dǎo)實施。據(jù)此建立考核指標(biāo)體系,并建立薪酬體系。
40.根據(jù)公司階段狀況和要求或市場反饋,對銷售工作作出策略調(diào)整,和對策決策
41.督促員工加強(qiáng)學(xué)習(xí),組織銷售培訓(xùn),支持員工對新工作方法或流程的實踐。
42.組織銷售人員及時總結(jié)交流營銷經(jīng)驗,加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
43.溝通上下級及本部門與公司內(nèi)外部各相關(guān),清除部門工作障礙,為本部門工作開展挖掘資源、提高效率,保證銷售進(jìn)度。
44.配合公司其他部門的工作,為其提供市場預(yù)測、反饋及營銷方面的支持。
45.做好項目解釋,現(xiàn)場客戶投訴等工作。
46.在銷售人員無法解決客戶的問題時,負(fù)責(zé)解決客戶提出疑難問題,同時,也負(fù)責(zé)日常銷售統(tǒng)計工作等,主要工作內(nèi)容如下:
1、協(xié)助公司經(jīng)理搞好日常的管理工作
1)嚴(yán)格遵守并執(zhí)行公司各項規(guī)章管理制度,起到以身作則的帶頭作用。
2)搞好工作安排,制定值班人員安排表交公司總臺,通知到本人。
3)自覺遵守作息時間,搞好考勤、考核制度,嚴(yán)禁遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生,如若發(fā)現(xiàn),按人事管理制度執(zhí)行。
4)每周組織銷售人員開總結(jié)例會,分析上周銷售情況、問題、提出建議。
5)嚴(yán)格要求銷售人員的儀態(tài)、儀表、言談、舉止,熱情禮貌對待客戶,提高服務(wù)質(zhì)量,樹立品牌形象。
6)檢查工裝、工牌的穿戴,不許穿拖鞋吊帶裙、漏臍裝、牛仔褲等奇裝異服。
7)愛護(hù)公物,帶頭做好售樓處、樣板房的情節(jié)衛(wèi)生工作。
8)積極參加公司舉辦的專業(yè)培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)知識及法規(guī),提高個人銷售人員的整體素質(zhì)、銷售技巧、語言表達(dá)能力。
9)培養(yǎng)集體協(xié)作精神和工作默契,其他員工接待客戶時,應(yīng)積極主動的給予配合,促成及成交,對于不能成交的原因,進(jìn)行分析、總結(jié)、找出問題所在。
10)善于控制銷售現(xiàn)場的氣氛和人員的調(diào)配工作,細(xì)心觀察,及時地給予配合,把握機(jī)會達(dá)成成交。
2、解決客戶提出的疑難問題
1)一般銷售人員由于銷售經(jīng)驗不足,可能無法回答有些客戶提出的問題,這時,就需要專業(yè)知識強(qiáng)和銷售經(jīng)驗供豐富的銷售主管出馬,為客戶解決疑難問題,取得客戶的信任。
2
)以誠懇的態(tài)度、平和的心情傾聽客戶訴說,取得客戶的理解。耐心而細(xì)致地同客戶溝通,以親切的與其穩(wěn)定客戶的情緒。
3)認(rèn)真地向客戶闡明公司的工作程序和原則,想辦法解決客戶提出的疑難問題,盡量贏得客戶對本公司的信譽(yù)與個人素質(zhì)的認(rèn)可和信賴。
3、日常統(tǒng)計工作
1)每天認(rèn)真統(tǒng)計電話量、區(qū)域、客戶群,找準(zhǔn)銷售定位。
2)認(rèn)真統(tǒng)計到訪客戶量、客戶需求、面積、戶型、反映的問題比例。
3)每周對電話量、到訪客戶量進(jìn)行總結(jié),在每周公司銷售例會上進(jìn)行匯報。
4)了解項目的價格、戶型、朝向、面積、定位、交通、周邊環(huán)境和配套等,抓住賣點(diǎn),做到心中有數(shù),沉著應(yīng)付。
5)了解市場情況進(jìn)行比較、分析,找出銷售難點(diǎn)和影響因素,協(xié)助經(jīng)理提出方案和建議。
6)做好在定期內(nèi)對樓盤收取的定金,并熟練掌握開收據(jù)、收支票、本票、匯票等手續(xù)。
7)做好定金收據(jù)、認(rèn)購書、傭金收據(jù)的核對、登記、存檔,有錯漏要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。
8)做好收款、銷售登記工作,做好銷售進(jìn)度表。
9)跟蹤客戶的補(bǔ)定、交首期、簽合同、收按揭資料、辦理按揭手續(xù)等工作。
第5篇 x地產(chǎn)項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
地產(chǎn)開發(fā)公司項目經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、制訂項目施工進(jìn)度計劃、材料需要計劃和資金需求計劃,并組織實施;
2、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的工作,對工程項目的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工、場容等進(jìn)行全面管理;
3、負(fù)責(zé)工程總包及專業(yè)承包單位的考察、資格預(yù)審及招標(biāo)的組織、實施工作,并負(fù)責(zé)對總包、專業(yè)承包及監(jiān)理單位的日常監(jiān)督與評審;
4、負(fù)責(zé)接收項目的規(guī)劃設(shè)計,參與結(jié)構(gòu)及施工圖紙設(shè)計的審核工作;
5、負(fù)責(zé)隨時跟進(jìn)施工隊的進(jìn)度狀況,發(fā)現(xiàn)問題須及時解決;
6、對安全施工、文明施工進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時處理各種質(zhì)量、安全事故;
7、參與造價管理部、材料設(shè)備部的預(yù)決算方案審核、材料選用及價格審查,管控項目成本;
8、負(fù)責(zé)施工方案、工程變更、材料代用、經(jīng)濟(jì)簽證等的審核工作,嚴(yán)格控制工程造價;
9、負(fù)責(zé)審核工程進(jìn)度款及保修金等費(fèi)用;
10、組織各項工程的驗收及移交,督促工程備案,移交檔案資料。
第6篇 房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)高級項目經(jīng)理 1、根據(jù)公司總體規(guī)劃實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運(yùn)作管理等;
3、負(fù)責(zé)項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
4、組織項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。 1、根據(jù)公司總體規(guī)劃實現(xiàn)項目經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo);
2、監(jiān)督并確認(rèn)項目規(guī)劃及運(yùn)作管理等;
3、負(fù)責(zé)項目管理制度,包括人事制度、財務(wù)制度及質(zhì)量管理規(guī)范等;
4、組織項目年度預(yù)算及利潤目標(biāo)等;
5、負(fù)責(zé)對內(nèi)與對外的所有溝通和協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)項目內(nèi)部團(tuán)隊管理建設(shè),包括人員培訓(xùn)、績效考核等。
第7篇 房地產(chǎn)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)
1、統(tǒng)籌制定每月銷售計劃和任務(wù)分配；
2、協(xié)助落實產(chǎn)品促銷和效果追蹤；
3、洞察周邊環(huán)境，帶領(lǐng)所屬人員及時調(diào)整銷售策略；
4、協(xié)助店鋪同事，合理分配工作，培養(yǎng)有潛力員工；
5、定時向上級提交店鋪銷售報表及客戶狀態(tài)分析報表。
第8篇 房地產(chǎn)項目招商主管崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)與客戶洽談，簽訂招商合同，并為客戶提供服務(wù)；
2、市場調(diào)研工作，并針對市場的變化和競爭的需要適時提出應(yīng)以策略；
3、根據(jù)公司對項目營銷方向的整體要求，參與制定商業(yè)招商方案；
4、負(fù)責(zé)與客戶進(jìn)行主要合同洽談、簽訂、內(nèi)部業(yè)務(wù)對接工作。
職位要求：
1. 1年以上房地產(chǎn)項目招商類工作經(jīng)驗，有專業(yè)市場招商經(jīng)驗優(yōu)先考慮；
2. 具有豐富的招商渠道和營銷網(wǎng)絡(luò)資源，具備招商管理經(jīng)驗；
3. 具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和人際洞察力，有很強(qiáng)的團(tuán)隊管理能力。
崗位要求：
學(xué)歷要求：大專
語言要求：不限
年齡要求：不限
工作年限：1-3年
第9篇 商業(yè)地產(chǎn)咨詢顧問-項目助理崗位職責(zé)要求
職位描述：
【能力要求】1.具備系統(tǒng)的分析、邏輯推理、時間管理、溝通和項目推動能力； 2.具有高度的責(zé)任感、事業(yè)心、良好的心理素質(zhì)和團(tuán)隊合作精神，能迅速融入公司文化與團(tuán)隊氛圍； 3.做事嚴(yán)謹(jǐn)、踏實、仔細(xì)、認(rèn)真； 4.具備良好的口頭表達(dá)、書面表達(dá)能力及演講演示水平； 5.具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，能承受較大的壓力和挑戰(zhàn)； 6.能熟練操作電腦，精通powerpoint、word、excel、internet等辦公軟件。
【崗位要求】1. 重點(diǎn)大學(xué)優(yōu)秀碩士畢業(yè)生，有學(xué)生會、研究會等重要職位經(jīng)歷優(yōu)先，或有1年以上工作經(jīng)驗，沉穩(wěn)、執(zhí)行力強(qiáng)；2.熟練掌握office，具有一定的研究能力 3.吃苦耐勞、敢于挑戰(zhàn)。
【專業(yè)要求】企業(yè)管理類、人力資源管理類、房地產(chǎn)及建筑類專業(yè)、或其他專業(yè)有志于進(jìn)入咨詢行業(yè)的人員。
【具有以下工作經(jīng)驗優(yōu)先考慮】1.具有購物中心或百貨商場運(yùn)營管理經(jīng)驗優(yōu)先；2.知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)工作經(jīng)驗優(yōu)先； 3.商業(yè)地產(chǎn)五大行，國際國內(nèi)著名咨詢工作經(jīng)驗優(yōu)先。
【注】1.薪資依據(jù)個人工作能力及成長速度有較大浮動； 2.本公司具有人性化管理氛圍，良好的企業(yè)文化且福利待遇優(yōu)厚；3.此崗位有出差或加班的要求；
第10篇 地產(chǎn)項目營銷部策劃經(jīng)理策劃師崗位職責(zé)
地產(chǎn)項目營銷部策劃經(jīng)理、策劃師崗位職責(zé)
(一)制定銷售策略,做最實效的營銷,實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。
(二)進(jìn)行詳細(xì)的市場調(diào)研,充分了解南京市房地產(chǎn)市場、區(qū)域市場、競爭樓盤的情況,為營銷策劃提供基礎(chǔ)資料。
(三)做好項目的swot分析,根據(jù)項目特點(diǎn),做好項目準(zhǔn)確定位。
(四)根據(jù)市場情況、消費(fèi)者需求,積極做出建筑規(guī)劃設(shè)計建議,供設(shè)計部參考使我們的產(chǎn)品更有競爭力。
(五)根據(jù)市場競爭和本項目每一套單位的具體特點(diǎn),制定價格表,使項目性價比達(dá)到最優(yōu),在保證較快的銷售速度的前提下為公司創(chuàng)造更多的利潤。
(六)制定促銷政策,使項目的促銷方式具有較強(qiáng)的銷售刺激作用,同時又具有一定的變化,保持較長時間的吸引力。
(七)制定整體營銷推廣策略,并將其分解到各個月實施,保證營銷工作的有序、有效。
(八)參與確定廣告策略,做好對項目的宣傳推廣,促進(jìn)公司的品牌傳播。
(九)做好地盤包裝,提高項目的檔次,營造良好的看樓環(huán)境。
(十)做好對會所(售樓處)設(shè)計、裝修的建議,使會所(售樓處)更能符合銷售的要求。
(十一)跟蹤廣告發(fā)布,做好每一次廣告的審閱工作,確保廣告按時、準(zhǔn)確發(fā)出。
(十二)根據(jù)銷售的不同階段,撰寫樓盤軟文,增加項目的見報率,擴(kuò)大項目的影響,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。
(十三)跟進(jìn)樓書、折頁、宣傳單張制作,確保所有銷售資料制作精美,體現(xiàn)項目特色。
(十四)跟進(jìn)vi系統(tǒng)設(shè)計制作,使整個vi系統(tǒng)具有鮮明的個性,具備深刻的思想內(nèi)涵,在視覺上有較強(qiáng)的沖擊力和震撼力。
(十五)跟進(jìn)模型制作,保證優(yōu)良品質(zhì)和準(zhǔn)確。
(十六)積極協(xié)助營銷總監(jiān)組織好每次房地產(chǎn)交易會,做好對項目的展示與宣傳。
(十七)準(zhǔn)備銷售用物料,如《臨時認(rèn)購書》、《認(rèn)購書》、《按揭須知》、《認(rèn)購須知》、《購房稅費(fèi)表》等
(十八)協(xié)助營銷總監(jiān)組織好樓盤現(xiàn)場的活動,使現(xiàn)場能積聚更多的人流,促進(jìn)銷售工作的進(jìn)行。
(十九)做好營銷總監(jiān)交給的其他工作
第11篇 房地產(chǎn)項目策劃師:崗位職責(zé)說明書
1、組織推進(jìn)項目的市場定位深化工作,并完成“項目產(chǎn)品建議書”;
2、在項目市場定位的基礎(chǔ)上,制定和實施項目整體營銷計劃、營銷費(fèi)用計劃;
3、制定和實施項目前期銷售、營銷準(zhǔn)備工作執(zhí)行性計劃;
4、制定和實施施工項目廣告宣傳月計劃及月費(fèi)用計劃;
5、制定銷售包裝工作內(nèi)容以及時間進(jìn)度;
6、負(fù)責(zé)及召集與策劃公司、廣告公司的對接及營銷策略、廣告創(chuàng)意的討論;
7、組織召集銷售代理公司每周項目銷售的例會,根據(jù)項目銷售情況及時提出調(diào)整營銷策略方案;
8、負(fù)責(zé)與項目經(jīng)理部、工程、設(shè)計等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)對接;
9、按月(或階段)及時編制銷售總結(jié)分析報告;
10、監(jiān)督和協(xié)調(diào)策劃公司、廣告公司及媒體廣告發(fā)布計劃的執(zhí)行;
11、保持與媒體良好的溝通和聯(lián)系;
12、負(fù)責(zé)項目的廣告記錄及資料保存;
13、負(fù)責(zé)廣告合同的內(nèi)部審批手續(xù)、付款手續(xù)的辦理;
14、負(fù)責(zé)項目銷售資料、宣傳資料、宣傳品等的發(fā)外設(shè)計、印刷、制作及驗收工作;
15、跟進(jìn)周邊項目銷售動態(tài),了解競爭樓盤銷售進(jìn)展以及競爭性;
16、關(guān)注并開發(fā)新媒體、新推廣方式、積極了解營銷廣告行業(yè)創(chuàng)新形式。
第12篇 地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售現(xiàn)場崗位職責(zé)
地產(chǎn)項目現(xiàn)場銷售管理制度:銷售現(xiàn)場崗位職責(zé)
1、銷售經(jīng)理
對銷售現(xiàn)場進(jìn)行全面管理(包括現(xiàn)場相關(guān)部門人員),對項目經(jīng)理負(fù)責(zé);
組織銷售代表的在職崗位培訓(xùn)及測評、人員調(diào)整;
協(xié)調(diào)與開發(fā)公司其它部門之間的關(guān)系,做到'上情下達(dá),下情上達(dá)';
制定銷售策略;
制定、提報廣告投放計劃、方案;
全面掌控銷售進(jìn)度;
對銷售現(xiàn)場進(jìn)行實時監(jiān)控;
對銷售現(xiàn)場的房屋去化進(jìn)行實時銷控;
處理銷售中的重大突發(fā)事件;
協(xié)調(diào)處理重要客戶關(guān)系;
現(xiàn)場重大事件的決策;
銷售狀況的評估,分析,解決;
處理重大的客戶投訴。
2、銷售主管
做為銷售經(jīng)理的助手,協(xié)助銷售經(jīng)理開展經(jīng)營管理工作,對銷售經(jīng)理負(fù)責(zé);
具體負(fù)責(zé)銷售人員的在職崗位培訓(xùn);
督促銷售人員的工作,按公司計劃完成公司制定的銷售計劃,保證高質(zhì)量的接待服務(wù);
協(xié)助銷售人員完成有難度的銷售工作;
銷售進(jìn)度、銷售情況、銷售日報的填寫及時匯總,上報;
處理職責(zé)范圍內(nèi)的突發(fā)事件,協(xié)調(diào)處理客戶關(guān)系;
參與銷售活動;
負(fù)責(zé)處理日常的客戶投訴。
3、銷售人員
主要職責(zé)是實現(xiàn)銷售活動,為客戶提供高質(zhì)量的接待、咨詢服務(wù);
完成公司制定的銷售任務(wù);
充分展示公司、樓盤的良好形象。
4、現(xiàn)場財務(wù)
現(xiàn)場認(rèn)購金、房款的如實、準(zhǔn)確、安全、妥善的收存,準(zhǔn)確無誤的開具收款票據(jù);
客戶交款情況統(tǒng)計,匯總,上報。
5、現(xiàn)場行政
合同、協(xié)議書等銷售相關(guān)文件的準(zhǔn)備、管理、保存;
合同的及時登記備案;
合同的及時簽章;
來訪客戶資料表錄入,
協(xié)助現(xiàn)場銷售。
4、其他服務(wù)人員
保潔:
保持銷售現(xiàn)場、樣板房的清潔衛(wèi)生;
為來訪客戶提供熱情、周到的服務(wù)。
保安:
維持銷售現(xiàn)場的正常銷售秩序;
保障售樓處、樣板房的財產(chǎn)安全,包括財物、資金、文件、檔案、資料等;
展示公司、樓盤形象。
