標(biāo)準(zhǔn)管理主管崗位職責(zé)（20篇范文）

第1篇 標(biāo)準(zhǔn)管理主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)區(qū)域公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善;

2.落實(shí)巡檢各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,定期出具執(zhí)行評估報告;

3.負(fù)責(zé)對各案場和代理公司的營銷管理;

4.協(xié)助完成風(fēng)控、品控相關(guān)工作,定期對項目進(jìn)行風(fēng)控、品控的檢查;

5.營銷業(yè)內(nèi)管理,銷售資料的存檔、禮品出入庫、簽收盤點(diǎn)存檔等;

6.策劃、組織區(qū)域營銷條線的培訓(xùn)工作;

7.部門日常行政事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

8.其他與集團(tuán)、各項目公司的相關(guān)工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,office辦公軟件操作熟練;

2、同類職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),且具有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn);

3、吃苦耐勞,細(xì)心負(fù)責(zé),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊協(xié)作能力,原則性強(qiáng)。

第2篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理主管崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)區(qū)域公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善;

2.落實(shí)巡檢各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,定期出具執(zhí)行評估報告;

3.負(fù)責(zé)對各案場和代理公司的營銷管理;

4.協(xié)助完成風(fēng)控、品控相關(guān)工作,定期對項目進(jìn)行風(fēng)控、品控的檢查;

5.營銷業(yè)內(nèi)管理,銷售資料的存檔、禮品出入庫、簽收盤點(diǎn)存檔等;

6.策劃、組織區(qū)域營銷條線的培訓(xùn)工作;

7.部門日常行政事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

8.其他與集團(tuán)、各項目公司的相關(guān)工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,office辦公軟件操作熟練;

2、同類職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),且具有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn);

3、吃苦耐勞,細(xì)心負(fù)責(zé),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊協(xié)作能力,原則性強(qiáng)。

第3篇 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、負(fù)責(zé)電芯研發(fā)流程體系管理,負(fù)責(zé)搭建標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

2、負(fù)責(zé)使其標(biāo)準(zhǔn)化模塊化管理,有效規(guī)避風(fēng)險,對電芯產(chǎn)品法規(guī)符合性負(fù)責(zé)。

敬請留意:動力電池事業(yè)部計劃可能會移至深圳以外地區(qū)辦公。

第4篇 酒店出納崗位職責(zé)管理標(biāo)準(zhǔn)

酒店出納崗位職責(zé)及管理標(biāo)準(zhǔn)

嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度及酒店財務(wù)規(guī)定,根據(jù)主管會計審核后的收付款記賬憑證,重點(diǎn)復(fù)核原始憑證的數(shù)量,金額是否與記賬憑證相符,無誤后辦理收付款項,并在原始憑證上加蓋收、付戳記。

庫存現(xiàn)金不得超過當(dāng)天的日常營業(yè)及報銷限額,超過限額的現(xiàn)金要及時存入銀行,不能以白條抵充現(xiàn)金,更不得挪用現(xiàn)金。

根據(jù)款項內(nèi)容及時填制各種匯款單,要填寫準(zhǔn)確無誤及時傳遞。

隨時掌握現(xiàn)金、銀行存款、收支情況、收入現(xiàn)金及時存入銀行,不得透支現(xiàn)金,每周一報送一周的資金動態(tài)情況表按戶名、賬號、現(xiàn)金、幣種、收、付、存進(jìn)行填報并呈公司總經(jīng)理。

負(fù)責(zé)簽發(fā)轉(zhuǎn)賬支票、建立支票領(lǐng)用登記手續(xù)、及時清理注銷,使用的支票必須寫明收款單位,名稱、賬號、金額、用途,對于填寫錯誤的支票必須加蓋作廢戳記,與存根一并保存,按規(guī)定繳銷。

不準(zhǔn)擅自外借銀行賬號給任何單位和個人辦理結(jié)算及簽發(fā)空頭支票。

登記現(xiàn)金和銀行存款需日記賬。

根據(jù)付款憑證,逐筆順序登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬,并結(jié)出余額?，F(xiàn)金的賬面余額要同實(shí)際庫存現(xiàn)金核對相符,并接受監(jiān)督和檢查。

現(xiàn)金、銀行存款日記賬每月與總賬核對,保證賬賬相符。

銀行存款每月與銀行對賬單核對,并編制銀行存款余額調(diào)整表。

要保守保險柜密碼的秘密,保管好鑰匙,不得任意轉(zhuǎn)交他人,做好崗位安全保衛(wèi)工作。

保管有關(guān)印章,空白收據(jù)和空白支票,不得遺失。

會計工作規(guī)范要求認(rèn)真整理和裝訂會計憑證的附件,工資表等,并負(fù)責(zé)記賬憑證附件有效完整。

負(fù)責(zé)審核、匯總、提現(xiàn)和發(fā)放工資。

嚴(yán)守財務(wù)保密制度,杜絕一切與財務(wù)不相符的不良行為。

完成酒店及部門主管訂時交辦的各項任務(wù)。

第5篇 技術(shù)質(zhì)量設(shè)備管理專責(zé)崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

1.崗位職責(zé)

1.1技術(shù)質(zhì)量管理主要工作

1.1.1負(fù)責(zé)各班組技術(shù)質(zhì)量的管理,檢查、督促各班組成員認(rèn)真執(zhí)行工藝規(guī)程和操作規(guī)范;

1.1.2堅持宣傳和貫徹“質(zhì)量第一”的工作理念,積極開展質(zhì)量管理活動;

1.1.3組織各班組成員開展崗位技術(shù)培訓(xùn)、崗位練兵,積極采用和推廣先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì);

1.1.4組織各班組成員開展技術(shù)革新、合理化建議和技術(shù)協(xié)作、技術(shù)問答活動;

1.1.5負(fù)責(zé)登記技術(shù)質(zhì)量管理的相關(guān)臺賬。

1.2線路、設(shè)備管理主要工作

1.2.1貫徹執(zhí)行規(guī)程、規(guī)定,教育和提醒各班組成員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及設(shè)備運(yùn)行維護(hù)等規(guī)章制度,協(xié)助所長落實(shí)設(shè)備安全運(yùn)行維護(hù)的各項措施;

1.2.2經(jīng)常檢查設(shè)備完好情況,搞好設(shè)備維護(hù)、檢修,使設(shè)備達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn);

1.2.3組織各班組成員研究如何提高設(shè)備利用率,節(jié)約能源,及時消滅缺陷;

1.2.4參加運(yùn)行分析會,協(xié)助所長研究預(yù)防設(shè)備事故的措施;

1.2.5負(fù)責(zé)記好有關(guān)設(shè)備臺賬。

2.工作標(biāo)準(zhǔn)

2.1監(jiān)督電力生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)和電力行業(yè)有關(guān)生產(chǎn)的技術(shù)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和制度的執(zhí)行。

2.2監(jiān)督生產(chǎn)工作計劃、設(shè)備檢修計劃、設(shè)備大修和更新改造計劃的實(shí)施。并開展質(zhì)量檢查。

2.3督促專業(yè)班(組)按照巡視周期對本轄區(qū)內(nèi)設(shè)備進(jìn)行定期巡視檢查;不定期組織有關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察性巡視,檢查、指導(dǎo)巡視人員的工作,及時了解設(shè)備運(yùn)行狀況,協(xié)助所長針對存在的設(shè)備缺陷,制定消缺計劃,并督促實(shí)施。

2.4督促專業(yè)班(組)做好對設(shè)備的測試檢查,包括線路的對地距離、交叉跨越距離的測量。根據(jù)設(shè)備運(yùn)行狀況和預(yù)試周期指導(dǎo)制定本所預(yù)防性試驗(yàn)工作計劃,協(xié)助完成預(yù)試工作。

2.5按照上級下發(fā)的設(shè)備評級標(biāo)準(zhǔn),監(jiān)督完成對低壓電力設(shè)備評級工作,發(fā)現(xiàn)三類設(shè)備要及時督促消缺或上報升級計劃。

2.6負(fù)責(zé)組織本所生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備管理工作的考核管理。

2.7負(fù)責(zé)組織開展崗位技術(shù)培訓(xùn)和崗位練兵、技術(shù)問答活動,不斷提高班組成員的技術(shù)素質(zhì);

2.8協(xié)助制定電壓、無功管理計劃,檢查專業(yè)班(組)對電壓監(jiān)測、無功補(bǔ)償裝置進(jìn)行巡視檢查、維護(hù)。

2.9監(jiān)督提高供電可靠率措施的落實(shí)。

第6篇 標(biāo)準(zhǔn)管理總監(jiān)崗位職責(zé)

職責(zé)描述:

1、制定本部門年度工作計劃、編制、預(yù)算并監(jiān)督各項工作達(dá)成情況;

2、負(fù)責(zé)建立全國物流標(biāo)準(zhǔn)化管理體系;

3、不斷健全物流運(yùn)營流程、制度、規(guī)范,并配合信息部門完善物流運(yùn)營系統(tǒng)功能;

4、負(fù)責(zé)搭建運(yùn)營培訓(xùn)體系,輸出培訓(xùn)資料,并對培訓(xùn)結(jié)果負(fù)責(zé);

5、協(xié)助運(yùn)營負(fù)責(zé)人完善質(zhì)量及費(fèi)用等管理規(guī)范,分析運(yùn)營問題,并制定相應(yīng)解決方案;

6、本部門日常工作安排,相關(guān)部門工作配合協(xié)調(diào),完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,10年以上物流管理經(jīng)驗(yàn);

2、具備標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施經(jīng)驗(yàn),精通物流各項環(huán)節(jié)、流程、風(fēng)險點(diǎn)。有0到1背景的優(yōu)先考慮;

3、熟練應(yīng)用offcie、xmind、visio,擁有優(yōu)秀的文字處理能力;

4、具備良好的溝通表達(dá)能力,清晰地邏輯思維,強(qiáng)大的抗壓性和數(shù)字敏感度,卓越的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊管理能力。

第7篇 標(biāo)準(zhǔn)管理崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)板塊標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)劃工作;

2. 負(fù)責(zé)國家法規(guī)政策跟蹤、解讀、導(dǎo)入、落實(shí)、實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)建立公司本業(yè)務(wù)板塊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺;

4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、評審及發(fā)布;

5. 負(fù)責(zé)制訂并優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理工作方面的制度文件;

6. 負(fù)責(zé)拓展、維護(hù)和鞏固與各個標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)系,推動團(tuán)體、地方、行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)的立項、制定、評審和發(fā)布。

第8篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理工程師崗位職責(zé)模版

1.圖紙標(biāo)準(zhǔn)化審核。

2.對零部件設(shè)計工程師進(jìn)行設(shè)計過程標(biāo)準(zhǔn)化一致性指導(dǎo)。

3.國家、部標(biāo)準(zhǔn)資料搜集整理。

第9篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1.負(fù)責(zé)區(qū)域公司銷售管理標(biāo)準(zhǔn)的制定和完善;

2.落實(shí)巡檢各項標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況,定期出具執(zhí)行評估報告;

3.負(fù)責(zé)對各案場和代理公司的營銷管理;

4.協(xié)助完成風(fēng)控、品控相關(guān)工作,定期對項目進(jìn)行風(fēng)控、品控的檢查;

5.營銷業(yè)內(nèi)管理,銷售資料的存檔、禮品出入庫、簽收盤點(diǎn)存檔等;

6.策劃、組織區(qū)域營銷條線的培訓(xùn)工作;

7.部門日常行政事務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作;

8.其他與集團(tuán)、各項目公司的相關(guān)工作。

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,專業(yè)不限,office辦公軟件操作熟練;

2、同類職位3年以上工作經(jīng)驗(yàn),且具有豐富的銷售管理經(jīng)驗(yàn);

3、吃苦耐勞,細(xì)心負(fù)責(zé),較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊協(xié)作能力,原則性強(qiáng)。

第10篇 項目標(biāo)準(zhǔn)化管理崗職位描述與崗位職責(zé)任職要求

職位描述：

職責(zé)描述

1、建立并維護(hù)項目立項管理制度，包括但不限于項目立項評審、申請、審批管理制度和工作細(xì)則；

2、建立并維護(hù)項目驗(yàn)收管理制度，包括但不限于項目初驗(yàn)、終驗(yàn)評審、申請、審批管理制度和工作細(xì)則；

3、建立并維護(hù)項目外包管理制度，包括但不限于項目外包申請、評估、審批制度和外包過程跟蹤、檢查和考核管理制度；

4、建立并維護(hù)項目配置管理制度，包括但不限于項目配置申請、審批；

5、建立并維護(hù)項目質(zhì)量管理制度，包括但不限于項目質(zhì)量檢查、確保和控制管理制度，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、活動和獎懲制度；

6、建立并維護(hù)項目風(fēng)險管理制度，包括但不限于項目風(fēng)險識別、分析、預(yù)警和應(yīng)對處理業(yè)務(wù)流程和管理制度，項目風(fēng)險儲備金提取、申請、使用和審批處理業(yè)務(wù)流程和管理制度；

7、建立并維護(hù)項目變更管理制度，包括但不限于項目變更申請、評審、審批業(yè)務(wù)流程和管理制度；

8、建立并維護(hù)項目健康管理制度，包括但不限于項目健康模型、健康診測、預(yù)警和發(fā)布管制制度；

9、建立并維護(hù)項目績效評估制度，包括但不限于項目績效模型、績效評估、審核和審批管理制度。

任職資格

1、本科以上學(xué)歷，項目管理、標(biāo)準(zhǔn)化等相關(guān)專業(yè)；

2、具有項目制度管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，具有pmp證書者優(yōu)先；

3、有項目管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立建立和完善項目管理制度和相關(guān)規(guī)范；

4、具備軟件工程理論知識者優(yōu)先。

第11篇 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理工程師簽派崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)管理中與運(yùn)行控制職能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的管理。

2.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與國際民航組織icao規(guī)章(運(yùn)行控制部分)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改。

3.負(fù)責(zé)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作，在公司標(biāo)準(zhǔn)中借鑒國際民航運(yùn)輸協(xié)會1ata等民航協(xié)會組織推薦的標(biāo)準(zhǔn)和建議(運(yùn)行控制部分)的實(shí)施方案。

4.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與國際民航運(yùn)輸協(xié)會運(yùn)行安全審計iosa標(biāo)準(zhǔn)(dsp模塊)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。

5.承擔(dān)公司iosa項目組dsp協(xié)調(diào)員的工作。

6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與中國民航caac規(guī)章(運(yùn)行控制部分)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。

7.負(fù)責(zé)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作，在公司標(biāo)準(zhǔn)(運(yùn)行控制部分)中借鑒國外民航當(dāng)局faa、jaa.transportcanada等的規(guī)章。

第12篇 標(biāo)準(zhǔn)管理專員崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

1、建設(shè)、優(yōu)化、完善公司各項流程及標(biāo)準(zhǔn)化工作

2、制度及標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的跟蹤管理及更新、升級

3、數(shù)據(jù)分析,評估流程及標(biāo)準(zhǔn)上線后的效果

4、負(fù)責(zé)流程、制度、標(biāo)準(zhǔn)化工作的審批、執(zhí)行和跟蹤

任職要求:

1、本科及以上學(xué)歷,3年以上相關(guān)經(jīng)驗(yàn)工作者優(yōu)先

2、熟練使用excel, ppt,word,visio等辦公軟件

3、具備較強(qiáng)的溝通能力、組織協(xié)調(diào)及書面表達(dá)能力

4、邏輯思維嚴(yán)密,積極主動,善于發(fā)現(xiàn)、定義、分析及解決問題

第13篇 機(jī)坪保障標(biāo)準(zhǔn)管理工程師崗位職責(zé)

1.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)管理中與職能相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的管理。

2.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與國際民航組織icao規(guī)章(地面操作部分)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。

3.負(fù)責(zé)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作，在公司標(biāo)準(zhǔn)中借鑒國際民航運(yùn)輸協(xié)會iata等民航協(xié)會組織推薦的標(biāo)準(zhǔn)和建議(地面操作部分)的實(shí)施方案。

4.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與國際民航運(yùn)輸協(xié)會運(yùn)行安全審計iosa標(biāo)準(zhǔn)(sec模塊)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。

5.承擔(dān)公tfjiosa項目組sec協(xié)調(diào)員的工作。

6.負(fù)責(zé)公司標(biāo)準(zhǔn)與中國民航caac規(guī)章(地面操作部分)的持續(xù)符合性監(jiān)督檢查與改進(jìn)。

7.負(fù)責(zé)結(jié)合公司的實(shí)際運(yùn)作，在公司標(biāo)準(zhǔn)(地面操作部分)中借鑒國外民航當(dāng)局faa，jaa，transportcanada等的規(guī)章。

第14篇 運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理主管崗位職責(zé)范本

1.負(fù)責(zé)建立和實(shí)施公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)體系。

2.組織并參與制定、修訂公司運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn),組織實(shí)施運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)檢查、評審和改進(jìn)。

3.負(fù)責(zé)對各部門制定的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)與民航規(guī)章的符合性審查。

4.負(fù)責(zé)組織對公司質(zhì)量管理體系進(jìn)行內(nèi)部審核、外部監(jiān)督審核和管理評審。

5.負(fù)責(zé)與其他相關(guān)單位的運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)管理工作聯(lián)系。

第15篇 標(biāo)準(zhǔn)管理部長崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)板塊標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)劃工作;

2. 負(fù)責(zé)國家法規(guī)政策跟蹤、解讀、導(dǎo)入、落實(shí)、實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)建立公司本業(yè)務(wù)板塊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺;

4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、評審及發(fā)布;

5. 負(fù)責(zé)制訂并優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理工作方面的制度文件;

6. 負(fù)責(zé)拓展、維護(hù)和鞏固與各個標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)系，推動團(tuán)體、地方、行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)的立項、制定、評審和發(fā)布。

第16篇 運(yùn)營經(jīng)理/主管標(biāo)準(zhǔn)化管理方向崗位職責(zé)描述崗位要求

崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)構(gòu)建運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，負(fù)責(zé)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)化（運(yùn)營管理類）的應(yīng)用執(zhí)行；

2、負(fù)責(zé)構(gòu)建商業(yè)品質(zhì)量化考核標(biāo)準(zhǔn)；

3、負(fù)責(zé)制定門店運(yùn)營工作評價指標(biāo)體系；

4、完善運(yùn)營培訓(xùn)體系，定期組織培訓(xùn)。

5、負(fù)責(zé)商品變價、促銷活動的承接與組織執(zhí)行；

6、負(fù)責(zé)門店標(biāo)準(zhǔn)化工作的巡檢及考評工作。

職位要求：

1、35歲以下，?？埔陨蠈W(xué)歷；

2、3年以上零售百貨、服裝快消或相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)；

3、有運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，對運(yùn)營體系流程梳理、標(biāo)準(zhǔn)制定及門店管理有充分的了解；

4、抗壓能力強(qiáng)，熱愛零售行業(yè)，充滿正能量。

第17篇 管理處收費(fèi)員崗位職責(zé)工作標(biāo)準(zhǔn)

管理處收費(fèi)員崗位職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)

01、崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)管理處日常各類收費(fèi)、報銷手續(xù)辦理的工作

負(fù)責(zé)物業(yè)管理費(fèi)的收繳率的不斷提高

庫存現(xiàn)金管理,重要收付款憑證管理等

每期物業(yè)管理費(fèi)及其它費(fèi)用的收繳工作及跟蹤

與管理處各收費(fèi)崗辦理交接手續(xù)、數(shù)據(jù)對接并確認(rèn)收款情況

及時對管理處現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)、繳存

核對現(xiàn)金,進(jìn)行帳務(wù)處理

復(fù)核并按規(guī)定辦理全部收、付款手續(xù),嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)范、審批程序、付款附件要求

及時解答管理處相關(guān)人員對收費(fèi)工作的疑問

辦理管理處各種收款事項并開具發(fā)票或收據(jù)

分類統(tǒng)計收付款項,及時向公司財務(wù)管理部傳遞收付憑證

負(fù)責(zé)與公司財務(wù)管理部及時對接相關(guān)財務(wù)信息

認(rèn)真學(xué)習(xí)企業(yè)核心價值觀,并結(jié)合到自身工作中,不斷提高專業(yè)能力,熟悉有關(guān)物業(yè)、市容衛(wèi)生、綠化、治安、消防等管理規(guī)定,總結(jié)接待客戶投訴的方法和技巧

完成上級交辦的其它工作

02、工作標(biāo)準(zhǔn)

每日及時處理出納帳務(wù),日清月結(jié)

每日17:00與管理處前臺對帳,17:10進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn)。按照公司財務(wù)要求上報各種表格

根據(jù)每日收款情況,與公司財務(wù)部結(jié)合存放現(xiàn)金

每月25日前提交管理處月費(fèi)用收支明晰表

每年12月25日前提交管理處年財務(wù)分析報告

第18篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)理崗位職責(zé)任職要求

標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化工作，包括集團(tuán)直管項目及平臺公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化體系的搭建，并根據(jù)戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)發(fā)展主導(dǎo)更新標(biāo)準(zhǔn)化體系、制度、流程，

2. 編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系手冊，貫徹企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件，推動及完善企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系實(shí)施;

3. 制定標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)計劃，負(fù)責(zé)并推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部流程制度的梳理、制定、試用、落實(shí)、監(jiān)督和考核，建立流程的長效優(yōu)化機(jī)制;

4. 根據(jù)集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化要求，進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化體系在全集團(tuán)范圍內(nèi)自上而下的推廣、培訓(xùn)， 貫徹執(zhí)行企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及各種管理文件;

5. 組織、指導(dǎo)、審查下屬各單位的標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行工作，審核各單位編制的標(biāo)準(zhǔn)化文件。

任職要求:

1. 本科及以上學(xué)歷，工程管理、項目管理、企業(yè)管理、房地產(chǎn)開發(fā)等相關(guān)專業(yè);

2. 三年及以上工作經(jīng)驗(yàn)，具備流程標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，如項目管理、流程管理或企業(yè)咨詢;

3. 有規(guī)模型房企流程體系、制度建設(shè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先，熟悉iso質(zhì)量管理、流程管理及標(biāo)準(zhǔn)化管理，有咨詢診斷經(jīng)驗(yàn)者為佳;

4. 具備現(xiàn)代企業(yè)管理知識，對房地產(chǎn)行業(yè)有較好認(rèn)知;

5. 思維邏輯性強(qiáng)，良好的文字功底，工作細(xì)致，善于溝通。

標(biāo)準(zhǔn)化管理經(jīng)理崗位

第19篇 管理標(biāo)準(zhǔn)崗位職責(zé)

工作職責(zé):

1. 負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)板塊標(biāo)準(zhǔn)管理規(guī)劃工作;

2. 負(fù)責(zé)國家法規(guī)政策跟蹤、解讀、導(dǎo)入、落實(shí)、實(shí)施;

3. 負(fù)責(zé)建立公司本業(yè)務(wù)板塊技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)信息平臺;

4. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)組織企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂、評審及發(fā)布;

5. 負(fù)責(zé)制訂并優(yōu)化企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)管理工作方面的制度文件;

6. 負(fù)責(zé)拓展、維護(hù)和鞏固與各個標(biāo)準(zhǔn)化組織關(guān)系,推動團(tuán)體、地方、行業(yè)、國家標(biāo)準(zhǔn)的立項、制定、評審和發(fā)布。

第20篇 標(biāo)準(zhǔn)化管理崗位職責(zé)

標(biāo)準(zhǔn)化管理崗 1、負(fù)責(zé)物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建及維護(hù);

2、負(fù)責(zé)國內(nèi)、國外各車型bom的創(chuàng)建及維護(hù);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計變更引起的erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)的協(xié)調(diào)、處理;

4、參與erpplm及其他信息化項目的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)整車配置的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)工藝路線的維護(hù)管理;負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建及維護(hù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作 1、負(fù)責(zé)物料主數(shù)據(jù)的創(chuàng)建及維護(hù);

2、負(fù)責(zé)國內(nèi)、國外各車型bom的創(chuàng)建及維護(hù);

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計變更引起的erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)維護(hù)的協(xié)調(diào)、處理;

4、參與erpplm及其他信息化項目的實(shí)施;

5、負(fù)責(zé)整車配置的統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)工藝路線的維護(hù)管理;負(fù)責(zé)erp系統(tǒng)數(shù)據(jù)創(chuàng)建及維護(hù);

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作