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第1篇公司總經(jīng)理-崗位職責(zé) 第2篇房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求 第3篇x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé) 第4篇省級子公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 第5篇物業(yè)公司總經(jīng)辦總經(jīng)理助理崗位職責(zé) 第6篇礦業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 第7篇x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé) 第8篇集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求 第9篇物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11 第10篇公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé) 第11篇學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文 第12篇裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé) 第13篇房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé) 第14篇物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5 第15篇公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)工作內(nèi)容 第16篇園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 第17篇藥業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 第18篇房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé) 第19篇總經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/a> 第20篇總經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/a>
第1篇 公司總經(jīng)理-崗位職責(zé)
不同行業(yè)中,不同的崗位,其崗位職責(zé)都是不同的。公司的高管總經(jīng)理崗位,在服務(wù)行業(yè),金融行業(yè)等行業(yè)中,分別扮演怎樣的角色呢以下整理了公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范本,僅供參考。
l貫徹執(zhí)行政府的方針、政第、法令以及上級部門的各項指示,努力經(jīng)營好物業(yè)公司。
2負(fù)責(zé)物業(yè)管理評審,對招標(biāo)書、重大的協(xié)議、合同進(jìn)行評審,簽訂公司所有以公司名義簽訂的合同,簽發(fā)以公司名義發(fā)放的文件。
3制定公司經(jīng)營管理目標(biāo),包括一系列規(guī)章制度、操作規(guī)程等,規(guī)定各級人員的崗位責(zé)任并監(jiān)督妻施,保證各項管理服務(wù)工作質(zhì)量。
4建立健全公司的組織機構(gòu),使之合理、精簡,富于效率,主持公司側(cè)會,及時解決管理中出現(xiàn)的問題。
5健全各項財務(wù)管理制度,定期閱讀和分析財務(wù)報表,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)節(jié)流等工作。
6定期或不定期地聽取員工的意見和建議,不斷完善企業(yè)的經(jīng)營管理。
7與社會各界人士建立和保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的企業(yè)形象。
8以身作則,關(guān)心員工,設(shè)法提高公司的凝聚力,使員工以高度的熱情和責(zé)任感去完成各自的本職工作。
第2篇 房產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
崗位職責(zé):
1、對開發(fā)項目的設(shè)計、工程、預(yù)算、營銷、行政人事等工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,管理各部門的日常工作;
2、全面參與項目的可行性研究及立項工作;
3、負(fù)責(zé)項目規(guī)劃、設(shè)計工作,及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計等方案;
4、負(fù)責(zé)項目勘察、設(shè)計委托及管理工作;
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督設(shè)計、監(jiān)理、工程發(fā)包、材料設(shè)備采購等招投標(biāo)工作;
6、工程項目成本、質(zhì)量、進(jìn)度工作的全面管理、監(jiān)督、監(jiān)控;
7、負(fù)責(zé)項目各參建單位的組織和工程施工總協(xié)調(diào);
8、全面把握工程驗收并組織與物業(yè)交接工作;
9、負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略,對調(diào)研、企劃、銷售、招商等全過程的管理、督導(dǎo)、推動等項工作。
10、董事長交辦的其他事項。
職位要求:
1、相關(guān)專業(yè)大專以上文憑;
2、5-10年房地產(chǎn)開發(fā)總經(jīng)理工作經(jīng)驗;
崗位要求:
學(xué)歷要求:大專
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:8-9年經(jīng)驗
第3篇 x房地產(chǎn)公司分管工程副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司分管工程副總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1)對集團(tuán)下屬房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝公司的施工項目實施整體管理。
2)參與公司地產(chǎn)投資項目的調(diào)研、投資分析、投資洽商。
3)負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)發(fā)生的重大突發(fā)事件的具體處理。
4)負(fù)責(zé)協(xié)助和督促分管職能部門及項目部,對接收房地產(chǎn)項目的報批、報建、施工管理、成本控制、建筑材料管理、竣工驗收、施工資料的管理、交房等工作的組織實施。
5)負(fù)責(zé)房地產(chǎn)公司、建筑安裝公司整體經(jīng)營計劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督。
6)根據(jù)工作計劃,定期向集團(tuán)總部提交房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝項目工作進(jìn)度報告。
7)協(xié)助總經(jīng)理與本企業(yè)項目開發(fā)和施工經(jīng)營有關(guān)聯(lián)的企業(yè)和政府機構(gòu)建立良好合作關(guān)系。
8)負(fù)責(zé)編寫月、季、年度的施工計劃和工作進(jìn)度匯報及工作總結(jié)。
9)完成總經(jīng)理交辦的其他工作事項。
第4篇 省級子公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
全面負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理工作,推動公司業(yè)務(wù)發(fā)展,組織完成董事會下達(dá)的經(jīng)營管理目標(biāo);
8年以上銀行、信托、券商、資產(chǎn)管理公司、擔(dān)保公司或律所等從業(yè)經(jīng)歷;
擔(dān)任管理職務(wù)3年以上;
具有較強的戰(zhàn)略意識、組織管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力及執(zhí)行力;
了解不良資產(chǎn)行業(yè),有一定的項目儲備和團(tuán)隊儲備優(yōu)先。
第5篇 物業(yè)公司總經(jīng)辦總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
物業(yè)公司總經(jīng)理助理崗位職責(zé)(總經(jīng)辦)
1、執(zhí)行總經(jīng)理的專項分工,嚴(yán)格貫徹總經(jīng)理管理精神,服從總經(jīng)理的督導(dǎo),向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。檢查、考核分管部門經(jīng)理的工作成果及業(yè)績,培養(yǎng)造就物業(yè)管理專業(yè)人才。
2、負(fù)責(zé)公司管理體系之有效運行,并根據(jù)公司中長期及年度經(jīng)營管理目標(biāo),制定相應(yīng)的公司質(zhì)量目標(biāo)并研究和制訂各項目部的經(jīng)營管理目標(biāo),確保實施。
3、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查分管部門管理體系的貫徹執(zhí)行及落實,確何其總體質(zhì)量目標(biāo)的完成。分管并負(fù)責(zé)項目部對客服務(wù)、經(jīng)營管理及內(nèi)部管理等全面工作,確保達(dá)成公司既定的各項工作方針及目標(biāo),完成年度經(jīng)營管理任務(wù)。
4、負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的定級、加薪的審核,負(fù)責(zé)項目部主管級以上人員的任免審核。
3總經(jīng)理助理5、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、審批、檢查項目部作業(yè)文件的編制、更改及執(zhí)行,確保該類作業(yè)文件的適宜性及有效性。
6、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各類合同的有效落實。
7、負(fù)責(zé)主持項目部的管理服務(wù)風(fēng)險評估工作,督導(dǎo)、檢查業(yè)主投訴及不合格服務(wù)采取糾正預(yù)防措施的及時性和有效性。
8、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部各級管理人員對現(xiàn)場服務(wù)質(zhì)量的巡查工作,全面監(jiān)督、抽查項目部各項日常管理服務(wù)工作及現(xiàn)場管理情況,確保各級監(jiān)控責(zé)任落實的實效性及整改完成的時效性。
9、負(fù)責(zé)督促、檢查項目部業(yè)主意見、投訴、突發(fā)事件、質(zhì)量事故的處理,確保事態(tài)得到合理、有效控制、減少公司損失。
10、負(fù)責(zé)督導(dǎo)、檢查項目部與業(yè)主溝通工作的落實,及時了解業(yè)主意見和需求,組織服務(wù)設(shè)計及管理創(chuàng)新的拓展工作。
11、監(jiān)督項目部對安全管理工作的落實情況及保安管理人員和安全管理設(shè)備的管理情況。監(jiān)督項目部對各類公用設(shè)施的管理狀況。
12、負(fù)責(zé)公司勞動安全、組織實施評估各部門勞動安全及機電設(shè)備管理之綜合能力,并就管理現(xiàn)狀中不足現(xiàn)象提出整改意見和落實整改措施。
13、負(fù)責(zé)根據(jù)公司統(tǒng)一授權(quán),在權(quán)限內(nèi)審批經(jīng)營性開支,合理控制費用支出。
14、負(fù)責(zé)公司受托物業(yè)管理項目的前期協(xié)調(diào)、移交驗收、裝修管理、入伙工作、工程遺留問題處理,并代表公司與發(fā)燕尾服商進(jìn)行交涉、協(xié)調(diào)。
15、完成總經(jīng)理交辦的其他業(yè)務(wù)。
第6篇 礦業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
礦業(yè)公司總經(jīng)理 主要職責(zé)
負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用及項目的綜合運營管理,制定并實施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項目的施工管理體系和進(jìn)度計劃管理體系;
2、在礦業(yè)項目開發(fā)建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)組織實施地質(zhì)勘探,規(guī)劃設(shè)計等可行性論證,并負(fù)責(zé)組織編寫項目可行性報告供集團(tuán)決策參考;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的勘探組織與工程管理,在建項目的施工管理與設(shè)備采購、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項目組織管理工作;
4、代表集團(tuán)履行對已投產(chǎn)礦業(yè)項目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)以及項目改擴建等方面的管理權(quán)與考核權(quán);
5、負(fù)責(zé)公司的全面運營管理,流程管理,團(tuán)隊建設(shè)管理及綜合成本控制管理。
職位必備項
跳槽頻繁,二年一跳不考慮
學(xué)歷: 必須統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
其他項
必須8年以上礦業(yè)公司經(jīng)營管理經(jīng)驗(人選來了后主要負(fù)責(zé)經(jīng)營)
必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運營管理能力以及成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗
必須是做花崗巖或石墨類型的礦
職位優(yōu)先項
其他項:有新能源開發(fā)資源及經(jīng)驗者優(yōu)先
熟悉礦業(yè)公司投融資與并購流程;在礦業(yè)領(lǐng)域有很好的社會資源優(yōu)先
有礦業(yè)公司上市經(jīng)歷優(yōu)先
主要職責(zé)
負(fù)責(zé)礦業(yè)公司相關(guān)部門的統(tǒng)籌管理,協(xié)調(diào)礦業(yè)公司和不同部門之間的管理工作,以提高公司決策效率,完成既定的戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、全面負(fù)責(zé)礦業(yè)公司礦產(chǎn)資源的開發(fā)利用及項目的綜合運營管理,制定并實施礦業(yè)開發(fā)戰(zhàn)略規(guī)劃,制定礦業(yè)投資管理流程,建立礦業(yè)投資項目的施工管理體系和進(jìn)度計劃管理體系;
2、在礦業(yè)項目開發(fā)建設(shè)過程中,負(fù)責(zé)組織實施地質(zhì)勘探,規(guī)劃設(shè)計等可行性論證,并負(fù)責(zé)組織編寫項目可行性報告供集團(tuán)決策參考;
3、負(fù)責(zé)開發(fā)項目的勘探組織與工程管理,在建項目的施工管理與設(shè)備采購、崗前業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)等項目組織管理工作;
4、代表集團(tuán)履行對已投產(chǎn)礦業(yè)項目的任務(wù)目標(biāo)、生產(chǎn)計劃、經(jīng)營管理、技術(shù)研發(fā)以及項目改擴建等方面的管理權(quán)與考核權(quán);
5、負(fù)責(zé)公司的全面運營管理,流程管理,團(tuán)隊建設(shè)管理及綜合成本控制管理。
職位必備項
跳槽頻繁,二年一跳不考慮
學(xué)歷: 必須統(tǒng)招本科以上學(xué)歷
其他項
必須8年以上礦業(yè)公司經(jīng)營管理經(jīng)驗(人選來了后主要負(fù)責(zé)經(jīng)營)
必須具有較高的專業(yè)素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng),具備礦業(yè)開發(fā)運營管理能力以及成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗
必須是做花崗巖或石墨類型的礦
職位優(yōu)先項
其他項:有新能源開發(fā)資源及經(jīng)驗者優(yōu)先
熟悉礦業(yè)公司投融資與并購流程;在礦業(yè)領(lǐng)域有很好的社會資源優(yōu)先
有礦業(yè)公司上市經(jīng)歷優(yōu)先
第7篇 x房地產(chǎn)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理的崗位職責(zé)
1、組織制定公司年度經(jīng)營計劃;經(jīng)董事長提名、董事會批準(zhǔn)任命后,負(fù)責(zé)組織實施企業(yè)經(jīng)營任務(wù),集團(tuán)公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo)的制定,向董事會進(jìn)行工作匯報,請示批準(zhǔn)集團(tuán)公司整體經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo),落實集團(tuán)公司年度經(jīng)營計劃和經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)。
2、主持公司日常各項經(jīng)營管理工作;負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實董事會議所做出的各項工作決定,召集和主持總經(jīng)理辦公會議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門業(yè)務(wù)工作進(jìn)展,代表經(jīng)營班子向董事會建議并任命集團(tuán)各職能部門和下屬公司的主要負(fù)責(zé)人,代表集團(tuán)公司簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
3、負(fù)責(zé)公司營銷和工程開發(fā)建設(shè)工作;負(fù)責(zé)組織企業(yè)項目開發(fā)策劃和營銷工作,負(fù)責(zé)企業(yè)項目工程設(shè)計與施工,審核項目階段性策劃方案和經(jīng)營活動推廣預(yù)算審定,負(fù)責(zé)審批工程材料采購方案及預(yù)算審批。
4、負(fù)責(zé)處理企業(yè)重大突發(fā)事件;根據(jù)董事會授權(quán),處理特殊事項或重大突發(fā)事件,向董事會報告特殊事件解決方案,并對事后解決過程進(jìn)行總結(jié),向董事會進(jìn)行匯報
5、由董事長授權(quán)處理的其他重要事項;有根據(jù)具體情況制訂和修訂經(jīng)營計劃的建議和實施權(quán),解決特殊事件和重大突發(fā)事件的臨時授權(quán),經(jīng)營計劃范圍內(nèi)具體工作開展的決定權(quán),對部門計劃執(zhí)行結(jié)果考核獎懲權(quán),對階段性策劃活動方案和費用預(yù)算有決策權(quán)。
6、企業(yè)公共關(guān)系的建立和維護(hù);負(fù)責(zé)公司內(nèi)職能部門及下屬企業(yè)間工作關(guān)系協(xié)調(diào);負(fù)責(zé)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的需要與社會關(guān)聯(lián)企業(yè)單位的工作渠道的建設(shè)和維護(hù),如:與市建委、市計委、區(qū)委、市政府、燃?xì)夤?、供電、供水企業(yè)等其他相關(guān)部門的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展環(huán)境。
第8篇 集團(tuán)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)職位要求
職責(zé)描述:
性別:不限
崗位職責(zé):
任職資格:1、本科及以上學(xué)歷,中藥專業(yè)、企業(yè)管理、工商管理及其相關(guān)專業(yè),具有8年以上大中型企業(yè)(規(guī)模1億元以上)相關(guān)管理經(jīng)驗,集團(tuán)公司同等崗位3年以上,或在中藥材公司有豐富的銷售管理經(jīng)驗2、熟悉中藥材公司經(jīng)營管理流程,具有一定的中藥企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗;3、熟悉國家相關(guān)法律法規(guī)和政策,能夠較好地把握客觀經(jīng)濟政治形勢;4、具有豐富的金融管理知識、較強的領(lǐng)導(dǎo)能力、分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策判斷能力、風(fēng)險管控能力; 5、年薪:30萬以上工作時間:8:30---12:0014:30---18:00周末雙休
崗位要求:
學(xué)歷要求:本科
語言要求:不限
年齡要求:不限
工作年限:經(jīng)驗不限
第9篇 物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)11
物業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)(十一)
(一)主持公司的經(jīng)營管理工作,組織實施董事會決議,確保公司經(jīng)營計劃的實現(xiàn)。
(二)根據(jù)市場變化,及時調(diào)整公司的經(jīng)營策略和經(jīng)營方針,努力開拓物業(yè)管理市場以提高公司的市場份額。
(三)組織物業(yè)管理服務(wù)的正常運行,不斷提高管理服務(wù)質(zhì)量,按合同約定為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
(四)掌握公司的經(jīng)濟運行情況,合理控制收支,組織開展多種經(jīng)營創(chuàng)收,提高公司經(jīng)營管理活動的經(jīng)濟效益。
(五)擬訂公司的基本管理制度,完善公司的各項具體規(guī)章,建立規(guī)范,科學(xué)、高效的管理秩序和工作秩序。
(六)搞好管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新,培育公司的品牌形象,不斷豐富企業(yè)的無形資產(chǎn)和發(fā)展后勁。
(七)合理利用人力資源組織過硬團(tuán)隊,建設(shè)高素質(zhì)的員工隊伍,為實現(xiàn)公司的長期發(fā)展目標(biāo)服務(wù)。
(八)協(xié)調(diào)公司與主管部門、協(xié)作單位的關(guān)系,創(chuàng)造公司發(fā)展的良好環(huán)境。
(九)接受董事會、監(jiān)事會的監(jiān)督檢查,列席董事會并報告工作,完成董事會安排部署的其他工作任務(wù)。
第10篇 公司經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)
標(biāo)題經(jīng)營部總經(jīng)理崗位職責(zé)編 號
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1、負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營'工作計劃'和'工作目標(biāo)'的編制。
2、領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo),組織業(yè)務(wù)開拓,完成經(jīng)營目標(biāo)。
3、領(lǐng)導(dǎo)對招標(biāo)業(yè)主最高負(fù)責(zé)人、招標(biāo)負(fù)責(zé)人上門公關(guān)拜訪、了解招標(biāo)業(yè)主意向。
4、依據(jù)招標(biāo)業(yè)主意向和項目具體情況,負(fù)責(zé)投標(biāo)可行性分析,策劃投標(biāo)方式,強化投標(biāo)決定。
5、負(fù)責(zé)召開投標(biāo)會議,組建投標(biāo)團(tuán)隊,組織編寫投標(biāo)文件,主導(dǎo)投標(biāo)答辯。
6、領(lǐng)導(dǎo)項目公關(guān),強化公關(guān)策略,攻克甲方上層,確保一戰(zhàn)必勝。
7、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營策略的制定。
8、領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)情報的收集與分析,確定業(yè)務(wù)發(fā)展方向,確定市場定位,及時向總裁和主管副總裁提供戰(zhàn)略建議。
9、負(fù)責(zé)組織項目業(yè)務(wù)合同商談與簽訂。
10、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開拓任務(wù)的分配。
11、負(fù)責(zé)經(jīng)營部團(tuán)隊建設(shè)、團(tuán)隊培訓(xùn)、團(tuán)隊激勵、團(tuán)隊管理。
12、負(fù)責(zé)本部門的業(yè)務(wù)提成和創(chuàng)新獎金分配的認(rèn)定。
13、負(fù)責(zé)經(jīng)營區(qū)域的劃分與資源配備。
14、督促經(jīng)營業(yè)務(wù)資金回收。
15、監(jiān)督創(chuàng)新項目業(yè)務(wù)交接工作。
16、負(fù)責(zé)項目處、分公司經(jīng)營業(yè)務(wù)指導(dǎo)和幫助。
17、負(fù)責(zé)部門日常費用開支的審核。
18、負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行監(jiān)督管理、工作指導(dǎo)、任務(wù)分配、業(yè)績考評。
19、負(fù)責(zé)部門文件的簽發(fā)。
20、領(lǐng)導(dǎo)市政、路橋、房建、水利水電、設(shè)備等投標(biāo)文件范本庫、答辯題庫的編寫。
21、負(fù)責(zé)定期召開部門例會。
22、負(fù)責(zé)本部門工作年終總結(jié)。
23、完成上級交辦的其它工作。
編制/日期2008.12審核/日期2008.12批準(zhǔn)/日期
修改人集體修改處數(shù)全文修改/日期2009.03.06
第11篇 學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)范文
學(xué)校后勤服務(wù)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
1.組織本部門人員參加學(xué)校舉行的學(xué)習(xí)和會議及集體活動,貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及學(xué)校的規(guī)章制度,不斷提高員工的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平。
2.組織人員完成學(xué)校交給后勤公司的工作任務(wù)。解決本部門存在的問題,不斷提高工作效率。
3.加強本部門人員的思想教育工作,形成工作講安全,經(jīng)營講成本,服務(wù)講質(zhì)量,辦事講效率的經(jīng)營服務(wù)方式。
4.制定和完善本部門的各種規(guī)章制度,不斷提高管理水平,使管理工作逐步走向規(guī)范化。
5.提出本部門工作計劃,做好工作總結(jié)。
6.做好本部門人員的聘任、聘用與考核工作。
7.負(fù)責(zé)后勤服務(wù)公司安全工作。
8、完成學(xué)校交給的其它工作任務(wù)。
第12篇 裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
裝飾裝修工程公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)
1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政部、工程部、管理部、業(yè)務(wù)部的工作,當(dāng)好總經(jīng)理的助手和參謀。
2、愛崗敬業(yè)、格盡職守、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新、縱觀全局,站在公司發(fā)展的高度來運籌工作。
3、根據(jù)總經(jīng)理的指示和本公司實際指導(dǎo)制定各項規(guī)章制度,并以身作則,起好模范帶頭作用。
4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來的發(fā)展方向、規(guī)模及模式,描繪出公司未來的宏偉藍(lán)圖。
5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理,認(rèn)真督查、考核各部門工作的執(zhí)行情況,并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎勵或處罰,以保證公司各項工作的正常運行。
6、處理好個部門之間的協(xié)調(diào)配合,使其步調(diào)一致,協(xié)同作戰(zhàn),形成合力,以提高工作效率和經(jīng)濟效益,促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。
7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。
8、督促工程部抓好各項工程的施工質(zhì)量和施工安全工作,使各項工程能按質(zhì)按量按期完成。
9、監(jiān)督管理部的日常工作的執(zhí)行情況,審核各門店人員的調(diào)配和管理、各門店營銷策劃活動的企劃執(zhí)行。
10、配合業(yè)務(wù)部門合理展開業(yè)務(wù)洽談、合同的執(zhí)行、客戶服務(wù)等售前售后、催收工程款等工作。
11、努力學(xué)習(xí)與專研,不斷提高自己的思想覺悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。
12、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。
第13篇 房地產(chǎn)公司總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
不同的公司,其總經(jīng)理崗位職責(zé)也有所不同。以下以房地產(chǎn)公司為例,為大家整理了一則房地產(chǎn)公司總經(jīng)理崗位職責(zé),供各位制度職責(zé)大全總經(jīng)理參考。
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報告工作;
2. 組織實施董事會決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新項目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會聘任或解聘的員工;
5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;
10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值;
11. 加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
12. 公司章程或董事會授予的其它職權(quán)。
相關(guān)職位崗位職責(zé):會計崗位職責(zé) 電工崗位職責(zé) 鍋爐工崗位職責(zé)
第14篇 物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)5
物業(yè)公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)(五)
1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位職責(zé),堅持年終考核。
5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
第15篇 公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)工作內(nèi)容
公司總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)與工作內(nèi)容
總經(jīng)理秘書顧名思義是總經(jīng)理的秘書,也就是總經(jīng)理的日常工作助手,最重要的職責(zé)就是為總經(jīng)理服務(wù),從這個意 義上來說工作也比較單純,因為只有一個工作核心和重心,那就是圍著總經(jīng)理轉(zhuǎn)。
一、總經(jīng)理秘書崗位主要職責(zé) :
1、負(fù)責(zé)總經(jīng)理的辦公服務(wù)工作。
2、負(fù)責(zé)組織撰寫或校對以公司名義上報外發(fā)的綜合性的文字材料;負(fù)責(zé)組織起草總經(jīng)理會議材料。
3、負(fù)責(zé)公司文秘業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
4、負(fù)責(zé)公司辦公會的有關(guān)事宜,并辦理會議議定事項。
5、負(fù)責(zé)督促、檢查、催辦上級批件,公司領(lǐng)導(dǎo)批件及總經(jīng)理辦公會議定事項的辦理工作。
6、負(fù)責(zé)辦理人大代表建議、批評、意見或政協(xié)代表提案的辦復(fù)。
7、協(xié)助主任做好年度工作會議的文字材料起草和會務(wù)工作,參與組織接待工作,以及綜合會議的會務(wù)工作。
8、負(fù)責(zé)紀(jì)錄、整理總經(jīng)理辦公會會議紀(jì)要。記好大事記。
9、負(fù)責(zé)文書收發(fā)、運轉(zhuǎn)、檢查、指導(dǎo)有文檔工作的業(yè)務(wù)管理,負(fù)責(zé)保密工作。
10、負(fù)責(zé)群眾來信、來訪的接待、辦復(fù)工作。
11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、總經(jīng)理秘書工作內(nèi)容:
1.負(fù)責(zé)起草公司年度工作總結(jié)報告及總經(jīng)理講話稿。
2.負(fù)責(zé)起草公司股東人和董事會的會議材料。
3.負(fù)責(zé)公司其它重要會議記錄及會議紀(jì)要的整理。
4.負(fù)責(zé)公司文件的起草、打印、登記和存檔工作。
5.負(fù)責(zé)公司印章及總經(jīng)理簽章的刻制和使用管理。
6.總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)也要求秘書定期編輯《公司通訊》。
7.協(xié)助辦公室主任做好公司來賓的接待工作。
8.完成總經(jīng)理和辦公室主任交辦的其他工作。
第16篇 園林公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
園林公司總經(jīng)理 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)專科以上學(xué)歷;
2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運作和流程,在團(tuán)隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
3、專業(yè)技術(shù)扎實,具有長期從事乙方項目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運營及管理。 1、45周歲以下,園林專業(yè)、工民建等相關(guān)專業(yè)??埔陨蠈W(xué)歷;
2、熟悉建筑類或園林施工類企業(yè)的全面運作和流程,在團(tuán)隊管理、項目管理、資源整合等方面有較強的領(lǐng)導(dǎo)技巧和才能;
3、專業(yè)技術(shù)扎實,具有長期從事乙方項目管理的經(jīng)歷,熟悉園林及苗圃管理業(yè)務(wù)的優(yōu)先,精通園林公司的全面運營及管理。
第17篇 藥業(yè)公司總經(jīng)理崗位職責(zé)
負(fù)責(zé)公司日常管理及銷售工作。
1.有在醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)相關(guān)管理工作10年以上工作經(jīng)驗。
2.在大型醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)及相關(guān)公司(生產(chǎn)企業(yè)除外)擔(dān)任過總經(jīng)理工作經(jīng)歷5年。
第18篇 房地產(chǎn)公司副經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)
房地產(chǎn)公司副經(jīng)理(副總經(jīng)理)崗位職責(zé)
1、協(xié)助分公司經(jīng)理做好分公司的日常經(jīng)營管理工作;
2、積極維護(hù)分公司形象、名譽和利益,堅決杜絕一切不正之風(fēng);
3、以身作則帶動下屬遵守公司各項規(guī)章制度,協(xié)助分公司經(jīng)理進(jìn)行任務(wù)的分配和監(jiān)督下屬對公司制度的執(zhí)行;
4、根據(jù)分公司年度經(jīng)營實施計劃,組織制定分部分項工作計劃,并負(fù)責(zé)組織實施;
5、組織安排項目施工總體方案,負(fù)責(zé)監(jiān)督工程施工質(zhì)量及進(jìn)度;
6、加強與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的溝通和聯(lián)系,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行;
7、協(xié)助分公司經(jīng)理做好項目預(yù)算投資控制,節(jié)約項目資金占用,提高資金使用效率;
8、協(xié)助抓好商品房預(yù)(銷)售工作,加快資金回籠步伐;
9、協(xié)助分公司經(jīng)理監(jiān)督分公司全體員工執(zhí)行總公司廉潔自律公約的自覺性、嚴(yán)肅性。
第19篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)-燃?xì)夤?/strong>
1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。
第20篇 總經(jīng)理崗位職責(zé)燃?xì)夤?/strong>
1.主持公司的經(jīng)營管理工作,并向董事會報告工作;組織實施董事會決議、公司年度計劃和投資方案。
2.擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;擬訂公司的基本管理制度和具體規(guī)章。
3.提請董事會聘任或者解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人和其他應(yīng)由總經(jīng)理提名的高級管理人員;根據(jù)規(guī)定聘任或者解聘除應(yīng)由董事會聘任或者解聘以外的管理人員。
4.根據(jù)管理層人員職能分工,監(jiān)督、指導(dǎo)各分管副總的工作完成情況及總經(jīng)理直管的職能工作。
5.組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃和年度經(jīng)營計劃,并分解年度經(jīng)營計劃,監(jiān)督落實計劃的執(zhí)行,對執(zhí)行過程與結(jié)果進(jìn)行考核。
6.總經(jīng)理根據(jù)董事會要求,向董事會報告公司每月的財務(wù)狀況、生產(chǎn)經(jīng)營情況,隨時報告重大合同的簽訂及執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況等。
7.整合公司各類資源,提高資產(chǎn)運營水平和資產(chǎn)回報率,協(xié)調(diào)各方面社會關(guān)系,保障公司平穩(wěn)良性運作。
8.團(tuán)結(jié)經(jīng)營班子成員和廣大員工隊伍,提高干部和員工工作積極性,使公司的人均產(chǎn)值達(dá)到或高于行業(yè)平均水平,保障完成董事會下達(dá)的各項指標(biāo)。