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百貨副總經(jīng)理崗位職責(zé)(六篇)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):12

百貨副總經(jīng)理崗位職責(zé)

第1篇 百貨副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位要求:

1、 本科以上學(xué)歷,工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、宏觀經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);

2、 3年大型(5萬(wàn)平方米以上)零售商場(chǎng)同等職位高層管理經(jīng)驗(yàn);

3、懂商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)管理、品牌招商、商場(chǎng)布局、裝修工程、商品陳列、環(huán)境營(yíng)造、良好的心態(tài)及人際關(guān)系、清晰的表達(dá)方式等

4、良好的協(xié)調(diào)溝通能力、具領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

崗位職責(zé):

1、集團(tuán)戰(zhàn)略

參與集團(tuán)發(fā)展經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃。

2、品牌建設(shè)

推動(dòng)、實(shí)施太陽(yáng)百貨品牌建設(shè)規(guī)劃及維護(hù)發(fā)展計(jì)劃。

3、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制訂

根據(jù)總公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售、利潤(rùn)、費(fèi)用等任務(wù)指標(biāo)和市場(chǎng)的可能制定年度分解實(shí)施計(jì)劃;

年度專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整計(jì)劃的制定。

4、招商規(guī)劃

根據(jù)年度銷(xiāo)售目標(biāo)規(guī)劃現(xiàn)有賣(mài)場(chǎng)品牌的調(diào)整與組合;

通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)調(diào)整計(jì)劃的實(shí)施增加經(jīng)營(yíng)面積與品牌來(lái)支持年度銷(xiāo)售目標(biāo)的完成。

5、營(yíng)運(yùn)規(guī)劃

確?,F(xiàn)有營(yíng)運(yùn)工作中人員、貨品、環(huán)境、設(shè)備等正常運(yùn)轉(zhuǎn)及防患于未然;

創(chuàng)新銷(xiāo)售方式方法、落實(shí)執(zhí)行公司年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃;

崗位培訓(xùn)后備干部、不斷豐富團(tuán)隊(duì)精神使員工具有歸屬感凝聚力。

6、營(yíng)銷(xiāo)策劃

制定年度、月度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃,并組織實(shí)施;

維護(hù)媒體關(guān)系宣傳報(bào)道企業(yè)提升企業(yè)美譽(yù)度,為完成年度任務(wù)樹(shù)立良好顧客口碑。

7、內(nèi)部部門(mén)管理

保障充分的各崗位人才到位,滿(mǎn)足使用部門(mén)對(duì)人才的滿(mǎn)意;

建立人才梯隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)體系,確保各部門(mén)對(duì)人才的需求量;

保證行政資源滿(mǎn)足公司銷(xiāo)售目標(biāo)及各部門(mén)的需要;

為未來(lái)的企業(yè)發(fā)展建立、健全一只具有學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、勇敢型、抗壓型、勇于競(jìng)爭(zhēng)、善于競(jìng)爭(zhēng)的具有凝聚力及高修養(yǎng)高素質(zhì)的,蘊(yùn)涵豐富企業(yè)文化的、積極向善團(tuán)隊(duì)精神的員工隊(duì)伍;

創(chuàng)造適宜的工作環(huán)境和向上的工作氛圍;

向直屬下級(jí)解釋工作內(nèi)容和工作要求,并提供業(yè)務(wù)和職業(yè)發(fā)展指導(dǎo);

根據(jù)相關(guān)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估指標(biāo)和評(píng)估流程對(duì)直屬下級(jí)進(jìn)行評(píng)估和考核;

根據(jù)相關(guān)人事標(biāo)準(zhǔn)和流程,建議直屬下級(jí)的雇傭、調(diào)配或辭退,并提請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

根據(jù)相關(guān)人事標(biāo)準(zhǔn)和流程,決定雇傭、調(diào)配或辭退本部?jī)?nèi)員工;

根據(jù)相關(guān)流程,進(jìn)行部門(mén)內(nèi)外的協(xié)調(diào)。

8、商品價(jià)格質(zhì)量監(jiān)控

杜絕假冒偽劣及價(jià)格欺詐行為,創(chuàng)新監(jiān)控手段、完善監(jiān)控方法;

調(diào)查、核實(shí)、取證場(chǎng)外交易并依據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度、合同約定提出處理建議。

9、財(cái)務(wù)分析

通過(guò)每月的經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程所反映在財(cái)務(wù)方面的業(yè)績(jī)、利潤(rùn)、費(fèi)用等通過(guò)同比、環(huán)比、預(yù)算比等來(lái)校正企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方向,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整;

準(zhǔn)確、及時(shí)完成財(cái)務(wù)結(jié)算、財(cái)務(wù)管理、財(cái)務(wù)緝核、財(cái)務(wù)分析。

第2篇 百貨百貨總經(jīng)理崗位職責(zé)

百貨總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定百貨商場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定本事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)內(nèi)部的制度和流程建設(shè)以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作;

3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況,接受總部職能部門(mén)的咨詢(xún)和監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、招商、營(yíng)銷(xiāo)的全面管理;

5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定各門(mén)店月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促達(dá)成;

6、全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理工作,指導(dǎo)各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),掌握各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析,并將各種信息及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén);

7、根據(jù)事業(yè)部年度制定任務(wù),指導(dǎo)招商團(tuán)隊(duì)通過(guò)與商戶(hù)的談判、溝通,引進(jìn)達(dá)到公司最大利益化合作條件,保證公司kpi指標(biāo)達(dá)成;

8、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī);

9、有權(quán)對(duì)所轄人員提出人事任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升建議;

10、根據(jù)公司財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定制定事業(yè)部計(jì)劃資金、財(cái)務(wù)管理、結(jié)算管理等工作;

11、負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)預(yù)算管理工作。負(fù)責(zé)編制本部的年度預(yù)算和季度、月度滾動(dòng)預(yù)算;參與制定公司年度預(yù)算計(jì)劃的討論過(guò)程;

12、全面負(fù)責(zé)百貨門(mén)店商品質(zhì)量管理工作,事業(yè)部安全管理工作部署;

13、注重下級(jí)人員的培養(yǎng)和指導(dǎo)培訓(xùn),完成各級(jí)管理干部及技術(shù)人才的培育;

14、指導(dǎo)事業(yè)部各部門(mén)完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并接受公司考核;

15、指導(dǎo)事業(yè)部?jī)?nèi)部企業(yè)文化宣傳等的行政后勤工作。

1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司整體戰(zhàn)略制定百貨商場(chǎng)長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,制定本事業(yè)部業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃管理辦法,并嚴(yán)格執(zhí)行;

2、負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)內(nèi)部的制度和流程建設(shè)以及制度和流程的持續(xù)改進(jìn)工作;

3、定期向總經(jīng)理匯報(bào)事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況,接受總部職能部門(mén)的咨詢(xún)和監(jiān)督;

4、負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、招商、營(yíng)銷(xiāo)的全面管理;

5、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃制定各門(mén)店月度營(yíng)業(yè)目標(biāo)并督促達(dá)成;

6、全面負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)管理工作,指導(dǎo)各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),掌握各門(mén)店的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),及時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)分析,并將各種信息及時(shí)反饋公司領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén);

7、根據(jù)事業(yè)部年度制定任務(wù),指導(dǎo)招商團(tuán)隊(duì)通過(guò)與商戶(hù)的談判、溝通,引進(jìn)達(dá)到公司最大利益化合作條件,保證公司kpi指標(biāo)達(dá)成;

8、貫徹執(zhí)行公司有關(guān)人力資源工作的政策和法規(guī);

9、有權(quán)對(duì)所轄人員提出人事任免、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、晉升建議;

10、根據(jù)公司財(cái)務(wù)相關(guān)規(guī)定制定事業(yè)部計(jì)劃資金、財(cái)務(wù)管理、結(jié)算管理等工作;

11、負(fù)責(zé)百貨商場(chǎng)預(yù)算管理工作。負(fù)責(zé)編制本部的年度預(yù)算和季度、月度滾動(dòng)預(yù)算;參與制定公司年度預(yù)算計(jì)劃的討論過(guò)程;

12、全面負(fù)責(zé)百貨門(mén)店商品質(zhì)量管理工作,事業(yè)部安全管理工作部署;

13、注重下級(jí)人員的培養(yǎng)和指導(dǎo)培訓(xùn),完成各級(jí)管理干部及技術(shù)人才的培育;

14、指導(dǎo)事業(yè)部各部門(mén)完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)并接受公司考核;

15、指導(dǎo)事業(yè)部?jī)?nèi)部企業(yè)文化宣傳等的行政后勤工作。

第3篇 百貨商場(chǎng)總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位職責(zé):

協(xié)助總經(jīng)理制定各項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)、銷(xiāo)售和年度預(yù)算計(jì)劃,并科學(xué)公正的分解到各店的年度、月度目標(biāo),并執(zhí)行、督導(dǎo)、跟蹤、達(dá)成。

崗位要求:

1、熟悉國(guó)內(nèi)外家商超百貨零售行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)和方向,了解大型賣(mài)場(chǎng)的運(yùn)作模式,8年以上百貨商場(chǎng)零售業(yè)同類(lèi)高級(jí)管理崗位經(jīng)驗(yàn);

2、具有商業(yè)大型購(gòu)物中心涵蓋超市、百貨、影院、電玩、ktv餐飲娛樂(lè)等各業(yè)態(tài)商業(yè)布局定位、市場(chǎng)推廣及營(yíng)運(yùn)管理經(jīng)驗(yàn)。

第4篇 百貨店總經(jīng)理崗位職責(zé)

儲(chǔ)備百貨店總經(jīng)理 1、負(fù)責(zé)百貨經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織擬定本公司的內(nèi)部管理體制和管理制度,協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行管理性工作;

2、全面負(fù)責(zé)百貨運(yùn)營(yíng)及管理,負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作的管理確保方面符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系,負(fù)責(zé)處理與各供應(yīng)商、當(dāng)?shù)卣⒚襟w等相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系,定期主持召開(kāi)公司例會(huì),及時(shí)解決、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各級(jí)管理人員的工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核,監(jiān)督和培訓(xùn)下屬人員,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作;

5、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。 1、負(fù)責(zé)百貨經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),組織擬定本公司的內(nèi)部管理體制和管理制度,協(xié)助集團(tuán)公司對(duì)公司進(jìn)行管理性工作;

2、全面負(fù)責(zé)百貨運(yùn)營(yíng)及管理,負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)工作的管理確保方面符合集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)公司戰(zhàn)略與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外部關(guān)系,負(fù)責(zé)處理與各供應(yīng)商、當(dāng)?shù)卣?、媒體等相關(guān)部門(mén)的良好關(guān)系,定期主持召開(kāi)公司例會(huì),及時(shí)解決、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的問(wèn)題;

4、負(fù)責(zé)對(duì)下屬各級(jí)管理人員的工作指導(dǎo)、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核,監(jiān)督和培訓(xùn)下屬人員,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作,指導(dǎo)公司人才隊(duì)伍的培養(yǎng)和建設(shè)工作;

5、完成集團(tuán)公司交辦的其他工作。

第5篇 百貨公司區(qū)域總經(jīng)理單店總經(jīng)理崗位職責(zé)

百貨公司區(qū)域總經(jīng)理、單店總經(jīng)理崗位職責(zé)

一、崗位名稱(chēng):區(qū)域總經(jīng)理、分公司總經(jīng)理

二、任職資格

1.大學(xué)專(zhuān)科以上學(xué)歷,管理學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè);

2.八年以上工作經(jīng)驗(yàn),三年以上相同崗位管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)百貨營(yíng)運(yùn)和招商工作有深刻的理解;

3.具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力,責(zé)任心強(qiáng)、情商高;

4.認(rèn)同zz企業(yè)文化,有良好的職業(yè)操守;

5.能接受全國(guó)派遣。

三、工作職責(zé)

1.負(fù)責(zé)所在公司全面管理工作,保障公司日常運(yùn)營(yíng)有序進(jìn)行,完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

2.負(fù)責(zé)所在公司商品規(guī)劃定位、引進(jìn)與調(diào)整,負(fù)責(zé)春秋調(diào)整計(jì)劃制定、執(zhí)行與跟進(jìn)工作;

3.負(fù)責(zé)所在公司的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和部門(mén)間統(tǒng)籌管理工作,確保部門(mén)間的協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn);

4.協(xié)調(diào)與政府部門(mén),集團(tuán)內(nèi)部其他公司關(guān)系,維持和諧的外部關(guān)系。

四、其他信息

1.年齡在32―45歲之間;

2.性別不限;

3.日常協(xié)調(diào):各地百貨公司、集團(tuán)其他公司。

4.月薪6-7萬(wàn),年終獎(jiǎng)另計(jì)

第6篇 百貨連鎖總經(jīng)理崗位職責(zé)

百貨連鎖管理總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名,拓展部經(jīng)理1名:

一、任職條件:

1、 大學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè),有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn);

2、 有一定的敬業(yè)精神;

3、 有一定溝通能力和管理思路;

4、 能吃苦耐勞,經(jīng)常出差;

5、 23-46歲。

二、 相關(guān)待遇:享受同行業(yè)優(yōu)厚待遇。

百貨副總經(jīng)理崗位職責(zé)(六篇)

崗位要求:1、 本科以上學(xué)歷,工商管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、公共關(guān)系、宏觀經(jīng)濟(jì)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè);2、 3年大型(5萬(wàn)平方米以上)零售商場(chǎng)同等職位高層管理經(jīng)驗(yàn);3、懂商場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)運(yùn)管理、
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