總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責（十二篇）

發(fā)布時間：2024-11-25 查看人數(shù)：21

總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責

第1篇總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責

5.1? 總經(jīng)理主管生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)工作，協(xié)管人事、勞動工資工作。主持建立和不斷完善公司生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng)，擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置或變動方案，提出各管理部室的工作范圍、人員編制及崗位職責。

5.2? 協(xié)助董事長提請任免中高層管理人員。

5.3? 提請審批公司的經(jīng)營計劃和投資方案，決定或報請審查公司生產(chǎn)經(jīng)營管理規(guī)劃、重大技術(shù)改造計劃、職工培訓(xùn)教育計劃等。

5.4? 主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，擬訂生產(chǎn)經(jīng)營管理制度，組織實施經(jīng)濟責任制，確保經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

5.5? 分析生產(chǎn)經(jīng)營狀況，督促、檢查各單位、部門、項目部生產(chǎn)經(jīng)營工作任務(wù)完成情況，組織解決生產(chǎn)施工中的重要問題，協(xié)調(diào)相關(guān)資源配置，確保生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)。

5.6? 主持建立經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，組織安排編投標工作，組織和協(xié)調(diào)公司的重大經(jīng)營活動。

5.7? 具體組織“一體化”管理體系的建立、實施和保持。

5.8? 保證質(zhì)量管理體系持續(xù)有效運行。對工程（產(chǎn)品）質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負責。

5.9? 負責公司的質(zhì)量管理，優(yōu)化資源配置，強化質(zhì)量控制，確保質(zhì)量方針的貫徹和質(zhì)量目標的實現(xiàn)。

5.10? 落實安全生產(chǎn)責任制，負責環(huán)境、職業(yè)健康安全和文明施工管理。

5.11? 組織評審或?qū)徟^大項目的工程分包和勞務(wù)分包以及重大設(shè)備、大宗材料采購計劃。

5.12? 主持擬定員工錄用計劃及分配、獎懲方案。依照公司規(guī)章對員工進行獎勵和處罰。

5.13? 堅持“兩手抓”，重視員工思想政治工作，加強社會治安綜合治理，尊重職工的民主權(quán)利，提出有關(guān)職工福利基金使用方案。負責公司行政事務(wù)的管理，協(xié)調(diào)處理相關(guān)事宜。

5.14? 部署職能機構(gòu)開展專項工作，運用各種形式，發(fā)揮各部門的職能作用。

5.15? 向董事會報告工作，接受監(jiān)事會的質(zhì)詢。

5.16? 協(xié)調(diào)公司內(nèi)外關(guān)系，確保與顧客的溝通，接受政府有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督。

5.17? 負責有關(guān)協(xié)會、學(xué)會的相關(guān)工作等。

5.18? 副總經(jīng)理根據(jù)分工，負責分管和協(xié)管有關(guān)方面的工作，對所分管的工作負直接責任。要認真調(diào)查研究，主動向董事長、總經(jīng)理提出解決問題的建議，可根據(jù)授權(quán)直接處理有關(guān)事宜。

第2篇采購部總經(jīng)理崗位職責

?物資采購管理

1.負責編制公司所需物資采購進度計劃。

2.負責5萬元以下的物資采購，負責組織5萬元以上物資采購的談判。

3.負責本部門采購物品結(jié)算。

4.協(xié)助工程部提供裝修材料和其他需送樣報審物資的樣品。

5.在公司招投標領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下參與材料設(shè)備的選型。

6.負責工程維修備用物資的移交及工程剩余物資的處理工作。

7.負責檢查監(jiān)督采購合同的執(zhí)行情況，建立采購商履約情況記錄。

8.負責采購內(nèi)容的談判工作。

?物資信息管理

1.負責掌握新墮建筑材料的特點及發(fā)展趨勢。

2.負責掌握市場上主要機電設(shè)備和建筑材料的價格和供求情況。

3.負責建立建材信息網(wǎng)，為有關(guān)部門提供價格信息。

?項目成本控制

1.負責編制物資成本計劃。

2.負責物資供應(yīng)的動態(tài)管理。

3.配合財務(wù)部進行成本動態(tài)監(jiān)控與報警。

4.參與項目后評估工作。

?建立和維護與相關(guān)單位之間的公共關(guān)系。

?負責收集及處理本部門工作所涵蓋的市場和客戶(含業(yè)主)的有關(guān)信息。

?完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第3篇安全事業(yè)部總經(jīng)理崗位職責

職位要求:

1、計算機應(yīng)用、計算機網(wǎng)絡(luò)、通信、信息安全等相關(guān)專業(yè)本科學(xué)歷,三年以上網(wǎng)絡(luò)安全領(lǐng)域工作經(jīng)驗;

2、精通網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù):包括端口、服務(wù)漏洞掃描、程序漏洞分析檢測、權(quán)限管理、入侵和攻擊分析追蹤、網(wǎng)站滲透、病毒木馬防范等。

3、熟悉tcp/ip協(xié)議,熟悉sql注入原理和手工檢測、熟悉內(nèi)存緩沖區(qū)溢出原理和防范措施、熟悉信息存儲和傳輸安全、熟悉數(shù)據(jù)包結(jié)構(gòu)、熟悉ddos攻擊類型和原理有一定的ddos攻防經(jīng)驗,熟悉iis安全設(shè)置、熟悉ipsec、組策略等系統(tǒng)安全設(shè)置;

4、熟悉windows或linux系統(tǒng),精通php/shell/perl/python/c/c++ 等至少一種語言;

5、了解主流網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品(如fw、ids、scanner、audit等)的配置及使用;

6、善于表達溝通,誠實守信,責任心強,講求效率,具有良好的團隊協(xié)作精神;

7、參與網(wǎng)絡(luò)信息安全工程師高級職業(yè)教育培訓(xùn)基地培訓(xùn)。

第4篇汽車租賃總經(jīng)理崗位職責

汽車金融租賃事業(yè)部總經(jīng)理、總助、副總 1.負責汽車金融租賃事業(yè)部的從無到有的搭建。

2.負責此塊業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.各個級別的候選人都要。

4.希望在汽車金融租賃方面經(jīng)驗豐富, 希望候選人是對公,對私租賃都了解。

5.base:北京&上海薪水open可談 1.負責汽車金融租賃事業(yè)部的從無到有的搭建。

2.負責此塊業(yè)務(wù)的發(fā)展。

3.各個級別的候選人都要。

4.希望在汽車金融租賃方面經(jīng)驗豐富, 希望候選人是對公,對私租賃都了解。

5.base:北京&上海

第5篇副總經(jīng)理生產(chǎn)方向崗位職責職位要求

職責描述：

1、生產(chǎn)、設(shè)備安全、環(huán)境保護等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行。

2、建立、維護質(zhì)量管理體系，確保各部門職責、權(quán)限規(guī)范化。

3、定期召開相關(guān)會議，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn)。

4、全面負責生產(chǎn)車間的生產(chǎn)運營，做好生產(chǎn)管理工作，強化調(diào)度管理，嚴肅調(diào)度紀律，提高一線管理人員生產(chǎn)專業(yè)知識和業(yè)務(wù)管理水平。

5、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計分析報告，定期進行生產(chǎn)統(tǒng)計分析，，總結(jié)經(jīng)驗并找出存在的問題，提出改進工作的意見和建議。

6、貫徹，執(zhí)行公司的成本控制目標，積極減少車間的各種成本，確保在提高產(chǎn)量，保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

7、負責抓好生產(chǎn)安全教育，加強安全生產(chǎn)的控制，實施，嚴格執(zhí)行安全法規(guī)，生產(chǎn)操作規(guī)程，即時監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)，設(shè)備，人身傷亡事故的發(fā)生

8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的各項臨時性任務(wù)。

崗位要求：

1、大專及以上學(xué)歷，食品相關(guān)專業(yè)。

2、至少三年以上歺飲或食品生產(chǎn)相關(guān)管理經(jīng)驗。

崗位要求：

學(xué)歷要求：大專

語言要求：不限

年齡要求：不限

工作年限：5-7年經(jīng)驗

第6篇酒店總經(jīng)理崗位職責范本精

酒店總經(jīng)理的崗位職責范本(精版)

職務(wù):總經(jīng)理

報告上級:董事會、董事長

督導(dǎo)下級:酒店各部門經(jīng)理

一、確定總的經(jīng)營目標

確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標,并有實施計劃的具體方案和措施。

(一)制訂房價:房價可以在國家規(guī)定的標準內(nèi)進行浮動。

(二)制訂餐飲的毛利。根據(jù)物價政策掌握毛利率。

(三)了解市場行情,了解物品的進價情況,使本飯店的價格在市場上具有競爭力。

(四)檢查應(yīng)收的帳款。及時回收現(xiàn)金,避免差錯和跑帳(走單),避免飯店的經(jīng)濟損失。

(五)審查每天的財務(wù)報表,和每月的財務(wù)報告,檢查營業(yè)額是否按計劃完成。要不斷進行營業(yè)分析,找出經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié),進行改進,使營業(yè)額保持完成計劃的良好狀態(tài)。

(六)檢查應(yīng)付款項。飯店所需購進的物品,要及時給有關(guān)單位和個人結(jié)帳付

款,保持良好的信譽。

二、確定管理目標

將飯店辦成二星級標準,向三星級靠攏的中高檔次的商務(wù)酒店。確定目標,并制定一系列的店規(guī)和操作規(guī)程。

(一)制訂酒店的店規(guī),即'員工守則',這本守則從總經(jīng)理到普通員工,人人都必須遵守。

(二)按照酒店的管理目標,規(guī)定部門經(jīng)理以下各級領(lǐng)導(dǎo)的職責,并監(jiān)督和檢查他們的執(zhí)行情況。

(三)制訂酒店各部門各崗位的操作規(guī)程。這些制度和規(guī)程應(yīng)反應(yīng)飯店的水準。使飯店的各項工作在嚴密的制度下實行,達到標準化,規(guī)格化,程序化,科學(xué)化。

三、建立組織系統(tǒng)

酒店是一個復(fù)雜的體系,有它的規(guī)律性,要根據(jù)它的規(guī)律性建立組織系統(tǒng),即分部。部門的多少,要根據(jù)酒店的實際情況和業(yè)務(wù)發(fā)展來確定或進行調(diào)整,建立組織機構(gòu),人選是重要因素?？偨?jīng)理有權(quán)任免自己的部屬。

(一)總經(jīng)理在管理活動中要對干部進行督導(dǎo)和考察,提倡不計較時間地努力工作。不斷提高干部的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷增強他們的酒店意識。善于運用獎勵和懲罰之手段,激發(fā)干部的積極性,使部屬懂得策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制這些最基本的管理方法,最重要的不是自己在時部屬會做什么。而是自己不在時部屬會做什么。

(二)總經(jīng)理要協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系,使各個部門保持良好的合作。要使客人感到酒店有一個嚴謹?shù)恼w感,從而增強客人住店的信心。

(三)總經(jīng)理每周必須主持由部門經(jīng)理參加的例會,將一周的工作情況和發(fā)生的事情,及下周的工作任務(wù)進行溝通和傳達。廣泛聽取經(jīng)理們的意見,商討酒店的業(yè)務(wù)。努力做到任務(wù)清楚,目的明確,使酒店工作建立在制度化、程序化的基礎(chǔ)上。

(四)經(jīng)常與部門經(jīng)理研究如何改進經(jīng)營管理,進行業(yè)務(wù)推廣。

四、檢查工作

總經(jīng)理必須每天安排一定的時間巡視檢查各個部門和公共場所。檢查的項目具體有:

(一)檢查各級領(lǐng)導(dǎo)在不在位,他們在怎樣進行工作和處理事宜;

(二)檢查員工是否按正確的方法和良好的態(tài)度為客人服務(wù);

(三)檢查公共場所的秩序。

(四)檢查環(huán)境綠化,即花、草、樹木是否布置得當,是否新鮮美麗;

(五)檢查指示牌,路牌是否放置得當,舊牌是否及時撤除,文字、說明是否清晰美觀;

(六)檢查清潔衛(wèi)生,酒店的清潔衛(wèi)生是顯示酒店管理水平的一個重要方面。因此,無論是每個物件,每一處地方,都要做到一塵不染。

(七)檢查生意情況,特別是餐廳,要了解餐廳生意最旺時是什么時間,在最旺的時間總經(jīng)理出現(xiàn)在餐廳不僅可以給員工以鼓舞,還可以了解生意情況和員工的工作情況。

(八)檢查食品質(zhì)量,總經(jīng)理要經(jīng)?？纯础⑿嵝?、試試菜式,了解菜的色、香、味、型是否保持和提高了水平,有沒有新的變化。

(九)檢查客房的家具布置安排是否得當,各種電器設(shè)備是否完好,燈光空調(diào)是否光亮正常;玻璃、鏡、桌、椅是否抹干凈;地毯、墻面是否干凈.床鋪整理是否合規(guī)格、要求;裝飾品,送給'vip'客人的水果、鮮花是否擺放得當,放丁總經(jīng)理的名片沒有,放了刀叉香巾沒有;衛(wèi)生間有沒有異味,冷熱水管是否正常通水,有沒有漏水現(xiàn)象,抽水馬桶是否暢通,面盆、浴盆、浴簾、馬桶是否整理干凈了。有沒有污積,是否干燥,方巾、面巾、浴巾、地巾是否如數(shù)擺好,化妝臺上的化妝品(洗浴液、洗發(fā)液、香皂)、發(fā)罩是否擺放好,廢紙桶是否清理干凈。

(十)檢查公共衛(wèi)生間是否干燥、無異味。

(十一)檢查酒店的維修保養(yǎng)情況,具體有:維修時是否有噪音,有否影響酒店的正常營業(yè);建立設(shè)備的維修保養(yǎng)制度,有計劃地進行維修保養(yǎng)工作。

(十二)檢查客務(wù)各部門的工作,注意迎送,開房,行李運送及保管,結(jié)帳、詢問等方面的工作是否細致、有效率、員工態(tài)度是否和善等等。

(十三)有時,總經(jīng)理在深夜還要做突然檢查。此時檢查的項目有:總臺、客房、保安、管家部等夜班工作人員是否在崗位上履行職責;門有沒有鎖好、燈有沒有關(guān)閉;有沒有危險的、不安全的因素存在等等。總經(jīng)理要將這些檢查的情況,包括好的、差的都記錄下來,并傳達到有關(guān)部門,給他們明確的指示。

五、加強安全管理

總經(jīng)理必須定期或不定期地召開安全會議,研究保安問題,指示有關(guān)部門和人員進行消防系統(tǒng)和設(shè)施的安全檢查,進行消防演習(xí);制訂嚴格的保安制度、消防制度;要使每個干部和職工都予以重視,并使客人了解和合作,使安全工作建立在牢固的基礎(chǔ)上。

六、妥善處理公共關(guān)系

酒店常被人稱為社會中的社會,每天來酒店的人川流不息,各方面的人士都有,如何處理好這些關(guān)系將對酒店的生意和聲譽有重要影響。總經(jīng)理在此方面應(yīng)努力做到;

(一)親自接待。下榻酒店的客人里有時會有國內(nèi)、國外的一些重要客人,對于這些客人總經(jīng)理要親自參加接待,有時還要向他們介紹酒店的情況。

(二)積極'公關(guān)'。這項工作包含多方面的工作,如:

(1)旅行社經(jīng)理,各旅游交通單位的負責人,各大公司的董事經(jīng)理人住本店時,總經(jīng)理要親自參加接待,給予他們較高的禮遇和優(yōu)待,因為他們將會給酒店帶來生意,因此必須積極主動地做好他們的工作。

(2)關(guān)照?？汀⑹炜?。熟客、常客是酒店較穩(wěn)定的客源,總經(jīng)理親自關(guān)照他們,對拉住他們,發(fā)展客源有極大好處。

(3)總經(jīng)理應(yīng)在酒店客人最旺的時候出現(xiàn)在公共場所,向客人自我介紹,征求賓客意見,主動向他們介紹酒店的情況,給他們留下一個好的印象,爭

取他們再來。

(3)處理好各方面的關(guān)系。這些關(guān)系主要有新聞界、環(huán)境保護、檢疫、公安、海關(guān)、街道、派出所等,另外還有各個有業(yè)務(wù)關(guān)系的單位。飯店的工作是靠各個單位的支持才得以比較順利地經(jīng)營的,處理好與他們的關(guān)系,取得他們的支持,對飯店的經(jīng)營管理、順利開展業(yè)務(wù),將會帶來好處。

七、審閱文件、處理投訴

總經(jīng)理每天必須安排一定的時間來閱讀文件,審查報告,處理投訴。

(一)對中央、省、市和主管部門及有關(guān)部門的文件、報紙等要安排時間閱讀,關(guān)心和了解國家大事,掌握國家的方針、政策、法令、掌握文件精神,保持與中央和地方政府步調(diào)一致。

(二)飯店各部門經(jīng)常有許多業(yè)務(wù)、工作報告,計劃上報總經(jīng)理,總經(jīng)理必須及時審閱、明確指示,批轉(zhuǎn)有關(guān)部門落實、執(zhí)行或處理,不可貽誤工作。

(三)總經(jīng)理常會接待許多投訴、對這些投訴總經(jīng)理要作調(diào)查了解,掌握材料,提出處理的意見,批轉(zhuǎn)有關(guān)部門處理,并將處理結(jié)果回復(fù)給客人,向客人致謝。

(四)總經(jīng)理每天必須有一定的時間讓自己靜下來,思考問題,整理一下思緒,然后進行新的策劃?？偨?jīng)理不應(yīng)是一個整天忙碌于事事務(wù)務(wù)者,他對酒店的一切應(yīng)是敏感的,他必須發(fā)布帶有指導(dǎo)性的決策,使酒店不斷取得新的成功。

八、處理好人際關(guān)系

如何發(fā)揮人的主觀能動作用,發(fā)揮良好的工作效率,是酒店管理者的一項重要任務(wù),更是總經(jīng)理的一項重要工作。在此方面上總經(jīng)理要做到:

(一)以身作則.做個好的榜樣。榜樣的力量是無窮的。如果總經(jīng)理是以店為家,工作勤勉的,那么大多數(shù)部屬就不敢偷懶;如果總經(jīng)理工作是謹慎的、深人的、細致的,部屬就會跟著深入細致,因此,總經(jīng)理要做一個好的榜樣,帶領(lǐng)部屬共同前進。

(二)選賢任能。人才的開發(fā)是一項重要的任務(wù),它關(guān)系到酒店的未來?？偨?jīng)理在酒店管理活動中要善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才。總經(jīng)理要讓部屬參加飯店管理的策劃,這對提高他們的管理水平和業(yè)務(wù)能力,提高工作的自覺性有很大的好處。選賢任能也是檢驗管理者的能力的具體表現(xiàn)。

(三)關(guān)心群眾生活,注意工作方法?？偨?jīng)理對部屬應(yīng)是平等的。對員工要平易近人,公平,沒有偏心。要關(guān)心職工的福利,關(guān)心他們的事業(yè)、他們的學(xué)習(xí)、生活、身體、戀愛、婚姻和家庭。

九、指導(dǎo)培訓(xùn)

第7篇副總經(jīng)理生產(chǎn)崗位職責

生產(chǎn)副總經(jīng)理銀發(fā)環(huán)保股份有限公司銀發(fā)環(huán)保股份有限公司生產(chǎn)副總(曲靖公司)

崗位職責:

1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,組織制定并實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃;

2、隨時掌握生產(chǎn)狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題

3、全面負責組織、落實生產(chǎn)車間各項工作、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項指標;

4、全面負責審查年度、月度檢修計劃,督促職能部門按計劃完成,并控制費用的使用。

5、全面負責生產(chǎn)準備、機組調(diào)試工作的開展及監(jiān)督。

6、負責員工隊伍的穩(wěn)定工作。

7、負責與地方政府協(xié)調(diào),爭取地方政府的支持,幫助解決公司的實際困難。

8、全面負責生產(chǎn)安全、經(jīng)濟運行的管理監(jiān)督。

9、組織監(jiān)督對員工的安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識。

10、負責組織技術(shù)管理制度的建立、完善、執(zhí)行及監(jiān)督的工作。

11、負責新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,負責檢查技術(shù)培訓(xùn)計劃的執(zhí)行,提高員工業(yè)務(wù)技能水平。

6、負責培養(yǎng)、激勵和領(lǐng)導(dǎo)下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高并促使各項目標的達成。

任職資格:

1、理工類相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷。

2、熟悉危廢行業(yè)生產(chǎn)、工藝流程,能夠正確組織、指揮安全生產(chǎn)、經(jīng)濟運行管理。

3、10年以上企業(yè)管理經(jīng)驗,在中型以上企業(yè)生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位上連續(xù)工作5年以上,在儀器儀表、電子產(chǎn)品、機械設(shè)備等相關(guān)企業(yè)中連續(xù)任生產(chǎn)副總二年以上

4、精通生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、設(shè)備管理、倉儲管理、流程管理等;

5、具有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通協(xié)調(diào)能力、團隊協(xié)作能力、計劃與執(zhí)行能力。

第8篇地產(chǎn)營銷部總經(jīng)理崗位職責范本

地產(chǎn)營銷部總經(jīng)理崗位職責

(一)負責部門日常管理工作。具備高度責任感,熱愛本職工作,積極投入到營銷部的經(jīng)營管理中去,保證全部門工作正常開展。

(二)制定部門管理制度,實現(xiàn)工作有章可循,提高工作效率。調(diào)動員工工作積極性,督導(dǎo)員工每天工作有序進行。

(三)制定各項目銷售策略,做最實效的營銷,實現(xiàn)公司收入最大化。并根據(jù)銷售情況和市場狀況調(diào)整策略。

(四)制定部門年度、月度工作計劃。

(五)管理各項目的營銷策劃工作。

(六)將銷售進度、狀況直接向總裁匯報。

(七)做好本部門的人事管理,將合適的人才安排到合適的崗位上。

(八)主持每周的銷售例會,發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,尋找解決問題的辦法。

(九)評估部門工作人員的表現(xiàn)。

(十)做好和公司其他部門的溝通,推行內(nèi)部服務(wù)制度,加強和各部門之間的合作。

第9篇加工總經(jīng)理崗位職責

食品加工廠總經(jīng)理 1、根據(jù)本廠加工產(chǎn)品信息,合理安排當天的生產(chǎn)計劃,排單、下單等工作;

2、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

3、隨時掌握食品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5、根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)項目工程、研制產(chǎn)品,督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研制和開發(fā)計劃并確保實施和實現(xiàn);

6、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

8、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

9、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

10、合理安排上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1、根據(jù)本廠加工產(chǎn)品信息,合理安排當天的生產(chǎn)計劃,排單、下單等工作;

2、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動,定期召開有關(guān)會議,發(fā)現(xiàn)問題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線正常運轉(zhuǎn);

3、隨時掌握食品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調(diào)各部門之間的溝通與合作,及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題;

4、協(xié)助總經(jīng)理編制公司中長期發(fā)展規(guī)劃,審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

6、加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、權(quán)限規(guī)范化,建立質(zhì)量管理體系;

7、貫徹、執(zhí)行公司的成本控制目標,積極減少廠區(qū)的各種成本,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;

8、組織下屬的職業(yè)發(fā)展和培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)需求,確保他們不斷適應(yīng)崗位的需要;

9、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度,確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生;

10、合理安排上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第10篇總經(jīng)理運營總監(jiān)崗位職責

運營總監(jiān)/總經(jīng)理 1、負責編制公司年度經(jīng)營計劃、月度計劃,包括項目的關(guān)鍵節(jié)點計劃;

2、在計劃實施中對已制定計劃進行管控,發(fā)生延期超期要及時和有關(guān)職能部門以及相關(guān)項目公司及時溝通,協(xié)調(diào)。

任職資格

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工程管理、工民建及相關(guān)專業(yè);

2、5年以上房地產(chǎn)項目經(jīng)理任職經(jīng)驗,具有工程管理經(jīng)驗更佳;

3、精通工程管理和施工管理知識;熟悉市政、房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉一般的工程規(guī)劃、設(shè)計規(guī)定;

4、具有良好的統(tǒng)籌、計劃、組織和執(zhí)行能力,解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力. 1、負責編制公司年度經(jīng)營計劃、月度計劃,包括項目的關(guān)鍵節(jié)點計劃;

2、在計劃實施中對已制定計劃進行管控,發(fā)生延期超期要及時和有關(guān)職能部門以及相關(guān)項目公司及時溝通,協(xié)調(diào)。

任職資格

1、全日制統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷,工程管理、工民建及相關(guān)專業(yè);

2、5年以上房地產(chǎn)項目經(jīng)理任職經(jīng)驗,具有工程管理經(jīng)驗更佳;

3、精通工程管理和施工管理知識;熟悉市政、房地產(chǎn)開發(fā)流程,熟悉一般的工程規(guī)劃、設(shè)計規(guī)定;

4、具有良好的統(tǒng)籌、計劃、組織和執(zhí)行能力,解決問題能力、溝通協(xié)調(diào)能力.

第11篇眾籌項目總經(jīng)理崗位職責、要求以及未來可以發(fā)展的方向

眾籌，即大眾籌資或群眾籌資，香港譯作“群眾集資”，臺灣譯作“群眾募資”，由發(fā)起人、跟投人、平臺構(gòu)成。具有低門檻、多樣性、依靠大眾力量、注重創(chuàng)意的特征。

眾籌項目總經(jīng)理崗位職責

1.參與平臺整體戰(zhàn)略規(guī)劃，全面負責項目眾籌的運營管理工作，對項目的眾籌負組織、推動、執(zhí)行責任；

2.確定項目眾籌的策略及對眾籌的每個環(huán)節(jié)進行把控以提升項目眾籌的效果；

3.不斷優(yōu)化眾籌流程及眾籌策略，并針對每個不同的項目制定相應(yīng)的眾籌規(guī)劃方案；

4.整合眾籌投資資源并進行資源梳理及整合，以提升項目眾籌匹配度。

眾籌項目總經(jīng)理崗位要求

1.本科以上學(xué)歷，熟悉互聯(lián)網(wǎng)、金融、媒體、文化娛樂行業(yè)運作模式，熟悉金融項目運作、商務(wù)談判等相關(guān)工作，對眾籌模式的發(fā)展趨勢有較強的洞察力和前瞻性；

2.3年以上互聯(lián)網(wǎng)、或資源整合相關(guān)工作經(jīng)驗，至少1年眾籌運作相關(guān)工作經(jīng)驗；

3.較強的戰(zhàn)略決策能力、統(tǒng)籌規(guī)劃能力、組織管理能力、市場應(yīng)變能力和溝通協(xié)調(diào)能力；

4.優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)，知識面廣、視野開闊、思維縝密、口才好、文筆佳，創(chuàng)新意識強；

5..具有較強的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力，事業(yè)心、責任心強，能承受壓力和接受挑戰(zhàn)。

眾籌項目總經(jīng)理發(fā)展方向

現(xiàn)代眾籌指通過互聯(lián)網(wǎng)方式發(fā)布籌款項目并募集資金。相對于傳統(tǒng)的融資方式，眾籌更為開放，能否獲得資金也不再是由項目的商業(yè)價值作為唯一標準。只要是網(wǎng)友喜歡的項目，都可以通過眾籌方式獲得項目啟動的第一筆資金，為更多小本經(jīng)營或創(chuàng)作的人提供了無限的可能。

第12篇酒吧總經(jīng)理-崗位職責

酒吧的總經(jīng)理一般是屬于董事會直接管理,其工作為制定酒吧的各項規(guī)章制度,負責員工的招聘等工作。以下詳細介紹酒吧總經(jīng)理崗位職責,可供參考。

(1)制定酒吧經(jīng)營目標與計劃。所有的經(jīng)營方式細節(jié),都以盈利為最終目標。

(2)參與制定所有的餐牌、酒水牌,最后拍板決定所有的餐牌和酒水牌。

(3)參與制定和拍板所有的推廣酒水和菜牌,以及安排一切的推廣活動。

(4)負責酒吧的人手配置,安排招聘工作。

(5)制定酒吧的工作紀律和規(guī)章制度。

(6)保證酒吧處于良好的工作狀態(tài)和營業(yè)狀態(tài)。協(xié)調(diào)廚房的出品和樓面的工作和酒吧與樓面的工作。

(7)保證廚房正常供應(yīng)食物,酒吧正常供應(yīng)酒水。

(8)根據(jù)需要調(diào)動、安排管理人員工作。

(9)督促下屬員工努力工作,鼓勵員工積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,求取上進。

(10)制定培訓(xùn)計劃,安排培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)員工業(yè)務(wù)知識。