第1篇 h礦煤礦班組管理規(guī)章制度
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,《安委辦2010,,,,27號(hào)和[張德江副總理]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。一,四會(huì)制度。1,班前會(huì)1,,班前會(huì)不注意聽(tīng)班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。2,班前會(huì)遲到者扣3分。3,班前會(huì)沒(méi)有對(duì)號(hào)入座者扣3分。4,班長(zhǎng)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。6,班前情緒不正常者不能上班。7,沒(méi)有請(qǐng)假者按私休處理,沒(méi)有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。2,施工會(huì)。1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。2,積極遵守施工會(huì)制度。2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒(méi)有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。5,不開(kāi)施工會(huì)者扣3分。6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問(wèn)題,必須安排責(zé)任人處理。3,收工會(huì)1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。4,公布每個(gè)人所得工分。4,最后排隊(duì)下班。以上每項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分4,民主生活會(huì)1,每民員工要積極參加。2,不參加者扣前天5分。3,要提出對(duì)班組有利的意見(jiàn)。4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見(jiàn)。5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問(wèn)題做出整改意見(jiàn)。9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見(jiàn)10,總結(jié)一下安全問(wèn)題和注意事項(xiàng)。11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開(kāi)在礦人員必須參加.二.崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。6,及時(shí)收打護(hù)幫版。7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。8,推溜子時(shí)不要用力過(guò)猛,造成損壞設(shè)備。9,交好班,說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過(guò)半月加50分。《小分》以上每一小項(xiàng)沒(méi)有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。2,及時(shí)跟換截齒。3,及時(shí)檢查油位的高低。4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?,禁止留頂煤。7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。8,必須戴好護(hù)目鏡。9,必須觀察好前后5米的電纜線。10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。11,必須控制好速度。少損壞設(shè)備。12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。以上每一小項(xiàng)扣3分,如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個(gè)司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時(shí)處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長(zhǎng)寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無(wú)雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液柱。4,拴好防到繩。繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。8,必須按規(guī)定的柱排距打好。9,密集排里面的錨桿必須卸掉。10,打超前時(shí)必須掛好線。11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。溜子司機(jī)工種分9分.220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長(zhǎng).斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開(kāi).機(jī)頭飄.噴霧不開(kāi).40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤(pán)撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;[1][2]下一頁(yè)礦,段考核由本人承擔(dān)。1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。2,檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。4,開(kāi)啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。7,必須檢查好溜子各部件是否完好。8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。9,必須檢查好鏈條是否松馳。10,檢查信號(hào)是否靈敏。11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開(kāi)。12,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否好用。13,開(kāi)機(jī)時(shí)必須站著開(kāi),不需睡覺(jué),保持精神集中。14,必須及時(shí)清理回煤坑。15,填寫(xiě)好記錄。以上每小項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。2,隨時(shí)清理好電纜槽。3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。每小項(xiàng)扣3分測(cè)壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。3,填寫(xiě)好壓力檢測(cè)表。4,查看好頂板離層義。5,有情況及時(shí)匯報(bào)。6,還要填寫(xiě)好瓦斯牌板。7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。6,和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況,交好班。以上每項(xiàng)扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。3,按規(guī)定配好乳化液。4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分排隊(duì)和上下人車(chē)制度1,無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。2,不許在大巷狂奔亂跑。3,上下人車(chē)要排隊(duì),不能擁擠。4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。以上每項(xiàng)扣5分手指口述1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。2,把手指口述用到工作中。3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。以上每項(xiàng)扣5分接車(chē)工9分接車(chē).接車(chē)工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車(chē)皮接送,十字檔車(chē)器,車(chē)別子,絞車(chē)的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。1,接車(chē)時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。2,必須及時(shí)要車(chē),保證工作面能正常出煤。3,兩人必須配合好。4,必須記清楚車(chē)數(shù),和開(kāi)好票。5,及時(shí)掌握工作面的情況。6,當(dāng)班接夠8勾車(chē)打9分,夠10勾打10分。7,裝車(chē)要掌握好多少,以免讓扣除車(chē)數(shù)。8,如果有矸石時(shí)要撿出來(lái),注意安全。7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。3,按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽(tīng)取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。權(quán)力1,對(duì)本班職工工作成績(jī),優(yōu)劣情況有表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育的權(quán)力,對(duì)工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),對(duì)工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。第2篇 礦煤礦班組管理規(guī)章制度
為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會(huì)精神,《加強(qiáng)企業(yè)班組長(zhǎng)安全培訓(xùn)的工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,《安委辦2022,,,,27號(hào)和[ 副總理]在全國(guó)煤礦班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上講話精神,進(jìn)一步進(jìn)一步提高我礦班組建設(shè)質(zhì)量和管理水平,增強(qiáng)班組執(zhí)行力,凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)我礦又好又快,更好更快發(fā)展。
加強(qiáng)班組建設(shè)是減少三違,防范事故的有效途徑。
煤礦生產(chǎn)百分之八十是由三違《違章指揮,違章作業(yè),違反勞動(dòng)紀(jì)律》造成的,建設(shè)平安和諧班組的特點(diǎn)之一就是始終堅(jiān)持;
安全第一嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度,堅(jiān)決做到不違章指揮,嚴(yán)格要求和監(jiān)督班組所有成員總章守紀(jì),規(guī)范操作,不違章作業(yè)。
結(jié)合白國(guó)周班組管理法和我礦實(shí)際,特制定本實(shí)施方案。
一,四會(huì)制度。
1,班前會(huì)1,,班前會(huì)不注意聽(tīng)班隊(duì)長(zhǎng)講派班指令內(nèi)容者扣3分。
2,班前會(huì)遲到者扣3分。
3,班前會(huì)沒(méi)有對(duì)號(hào)入座者扣3分。
4,班長(zhǎng)沒(méi)有詳細(xì)的進(jìn)行班前人員隱患排查扣3分。
5,班前會(huì)喝酒者按私休處理,并停止工作。
6,班前情緒不正常者不能上班。
7,沒(méi)有請(qǐng)假者按私休處理,沒(méi)有特殊情況不能當(dāng)天請(qǐng)假。
8,強(qiáng)行休班者扣除前一天全部工分。
9,班前會(huì)不能穿拖鞋,不能玩手機(jī),違反者扣3分。
2,施工會(huì)。
1,施工會(huì)每人必須精神集中,不集中者扣1分。
2,積極遵守施工會(huì)制度。
2,不認(rèn)真報(bào)數(shù)者,扣2分。
3,必須學(xué)習(xí)好兩日一題,沒(méi)有學(xué)會(huì)每日一題者扣3分。
4,不會(huì)自己崗位手指口述者扣3分。
5,不開(kāi)施工會(huì)者扣3分。
6,不遵守施工會(huì)制度者扣3分。
7,班長(zhǎng)必須按照排班指令單上的任務(wù),來(lái)安排每個(gè)工種的工作崗位,然后強(qiáng)調(diào)各工作崗位的安全和注意事項(xiàng)。
8,班隊(duì)長(zhǎng)去工作面查出的問(wèn)題,必須安排責(zé)任人處理。
3,收工會(huì)1,班長(zhǎng)必須對(duì)當(dāng)班工作質(zhì)量進(jìn)行點(diǎn)評(píng).2,,班長(zhǎng)必須清點(diǎn)人數(shù),進(jìn)行人員隱患排查。
3,對(duì)當(dāng)班違章人員進(jìn)行教育。
4,公布每個(gè)人所得工分。
4,最后排隊(duì)下班。
以上每項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分4,民主生活會(huì)1,每民員工要積極參加。
2,不參加者扣前天5分。
3,要提出對(duì)班組有利的意見(jiàn)。
4,要對(duì)自己和其他工友這一段時(shí)間的工作表現(xiàn)給出意見(jiàn)。
5,班長(zhǎng)要對(duì)班組表現(xiàn)好的人員進(jìn)行表?yè)P(yáng)和加分。
6,對(duì)違章人員進(jìn)行批評(píng)與教育,和扣分。
7,班長(zhǎng)要對(duì)這一段時(shí)間的工作任務(wù)和工作質(zhì)量進(jìn)行總結(jié)。
8,并對(duì)這一段時(shí)間存在的問(wèn)題做出整改意見(jiàn)。
9,員工對(duì)班長(zhǎng)對(duì)自己的打分情況提出意見(jiàn)10,總結(jié)一下安全問(wèn)題和注意事項(xiàng)。
11,班組人員要互相溝通,互相切磋工作中遇到的各種問(wèn)題,取長(zhǎng)補(bǔ)短。
12,民主生活會(huì)要在每月的15日和30召開(kāi)在礦人員必須參加.二崗位工種標(biāo)準(zhǔn)得分和責(zé)任支架,11分1,需要兩人拉架,在完成當(dāng)班的工作任務(wù)時(shí)得分11分。
2,拉架工必須把架子拉直,出現(xiàn)咬架,或死架不及時(shí)處理者扣5分。
3,拉架工必須檢查好液壓管路的損壞情況。
4,及時(shí)觀察頂?shù)装遄兓闆r。
5,及時(shí)拔節(jié)或縮節(jié)。
6,及時(shí)收打護(hù)幫版。
7,及時(shí)推移溜子,保持溜子正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
8,推溜子時(shí)不要用力過(guò)猛,造成損壞設(shè)備。
9,交好班,說(shuō)清應(yīng)該注意事項(xiàng)。
10,在人員少時(shí)一人操作的情況下,超過(guò)半月加50分。
《小分》以上每一小項(xiàng)沒(méi)有完成扣3分采煤機(jī)司機(jī)11分1,必須檢查好采煤機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況。
2,及時(shí)跟換截齒。
3,及時(shí)檢查油位的高低。
4,及時(shí)觀察頂?shù)椎淖兓闆r,控制好采高。
5,禁止強(qiáng)行割頂?shù)装濉?/p>
6,禁止留頂煤。
7,前后滾筒司機(jī)必須站在支架里操作。
8,必須戴好護(hù)目鏡。
9,必須觀察好前后5米的電纜線。
10,司機(jī)必須精神集中防止割到架子損壞安全軸。
11,必須控制好速度。
少損壞設(shè)備。
12,必須隨時(shí)查看油和水是否正常。
13,下班時(shí)清理好機(jī)身上的煤,交清班,填好記錄。
以上每一小項(xiàng)扣3分,如果在每小項(xiàng)都做到的情況下完成當(dāng)月任務(wù),每個(gè)司機(jī)加30分《小分》端頭支護(hù)工的責(zé)任和得分10分端頭支護(hù)工負(fù)責(zé)工作面的兩頭及超前支護(hù),維修,單柱及頂梁等廢舊物料的回收,保證巷道不冒落,發(fā)生冒落及時(shí)處理,出口及端頭要按作業(yè)規(guī)定要求支護(hù),保證長(zhǎng)寬,高符合規(guī)定尺寸,并要整潔無(wú)雜物,巷道要做到“先打后回,由外向里支,由里向外撤”要站在安全點(diǎn)作業(yè),必須有班隊(duì)長(zhǎng)在場(chǎng)觀察。
作業(yè)時(shí)要先“敲幫問(wèn)頂”,不得影響生產(chǎn)與其他工種搞好配合,確保兩巷及出口暢通,做好機(jī)頭,機(jī)尾的工作,保證順利推移。
1,必須觀察好頂?shù)装遄兓闆r和高度。
2,根據(jù)頂?shù)椎母叨冗x擇單柱。
3,不能有超長(zhǎng)柱和死柱或卸液柱。
4,拴好防到繩。
繩頭要用膠布纏好,拴在頂板的鋼網(wǎng)上。
5,打柱必須要迎山合頂?shù)玫匠醭塘Α?/p>
6,掛交接頂梁,頂板不平時(shí)墊好木墊板,與上一個(gè)交接好。
7,如果有卸液柱要及時(shí)跟換。
8,必須按規(guī)定的柱排距打好。
9,密集排里面的錨桿必須卸掉。
10,打超前時(shí)必須掛好線。
11,搞好超前之內(nèi)的文明生產(chǎn),物料碼放,掛好物料牌。
以上每小項(xiàng)扣3分,如果按規(guī)定完成當(dāng)月任務(wù)加20分。
溜子司機(jī)工種分9分.220型溜子司機(jī):出現(xiàn)斷刮棒不換.大塊不砸或(鏈子長(zhǎng).斷鏈子.鏈子叫勁.電機(jī)有異常聲音.電機(jī)超溫)強(qiáng)開(kāi).機(jī)頭飄.噴霧不開(kāi).40t機(jī)尾不檔副網(wǎng)或不打壓盤(pán)撐.機(jī)頭電源線路零亂時(shí)每一樣扣1分;
[1][2]下一頁(yè)礦,段考核由本人承擔(dān)。
1,運(yùn)行前必須對(duì)機(jī)頭,機(jī)尾,機(jī)身主要部件進(jìn)行細(xì)致檢查,確保所有部件符合要求,刮板鏈必須松緊合適,避免掉連,卡鏈,跳鏈斷鏈。
2,檢查巷道內(nèi)有無(wú)障礙物,運(yùn)輸機(jī)上是否有人,電纜是否掛好,3,檢查好機(jī)尾撐是否按要求打設(shè)好,停電檢修,停電搬遷。
4,開(kāi)啟前要先發(fā)信號(hào),以防傷人。
5,工作面溜子要保持平直,彎曲處要符合規(guī)定。
6,司機(jī)要堅(jiān)守崗位,及時(shí)檢查,清理和注油。
7,必須檢查好溜子各部件是否完好。
8,如果發(fā)現(xiàn)有彎刮棒,必須更換。
9,必須檢查好鏈條是否松馳。
10,檢查信號(hào)是否靈敏。
11,有大煤塊或石塊及時(shí)處理,禁止往下開(kāi)。
12,檢查開(kāi)關(guān)按鈕是否好用。
13,開(kāi)機(jī)時(shí)必須站著開(kāi),不需睡覺(jué),保持精神集中。
14,必須及時(shí)清理回煤坑。
15,填寫(xiě)好記錄。
以上每小項(xiàng)沒(méi)有做到扣3分清煤看線工9分1,采煤機(jī)運(yùn)行時(shí)必須看好大線。
2,隨時(shí)清理好電纜槽。
3,必須完成班長(zhǎng)安排的任務(wù)。
4,清理好支架前的浮煤和支架窩的雜物。
5,注意采煤機(jī)甩出的煤塊傷人。
每小項(xiàng)扣3分測(cè)壓工8分1,必須把工作面支架壓力和超前柱觀察好。
2,如果發(fā)現(xiàn)壓力不夠和有漏液柱及時(shí)補(bǔ)液或換柱。
3,填寫(xiě)好壓力檢測(cè)表。
4,查看好頂板離層義。
5,有情況及時(shí)匯報(bào)。
6,還要填寫(xiě)好瓦斯牌板。
7,每天要把工作面的支架號(hào)小牌和反光帶擦干凈。
6,和下一班測(cè)壓工說(shuō)清情況,交好班。
以上每項(xiàng)扣3分泵站司機(jī)8分1,隨時(shí)觀察泵站壓力是否達(dá)到規(guī)定值。
2,隨時(shí)觀察水箱的水夠不夠。
3,按規(guī)定配好乳化液。
4,隨時(shí)觀察好機(jī)器是否缺油。
按規(guī)定做好自己的工作,以上每項(xiàng)扣3分排隊(duì)和上下人車(chē)制度1,無(wú)論是上班還是下班必須排好隊(duì)。
2,不許在大巷狂奔亂跑。
3,上下人車(chē)要排隊(duì),不能擁擠。
4,必須在班長(zhǎng)后面排好隊(duì)。
以上每項(xiàng)扣5分手指口述1,每個(gè)工種必須會(huì)背會(huì)演。
2,把手指口述用到工作中。
3,每個(gè)人要積極學(xué)習(xí)手指口述。
以上每項(xiàng)扣5分接車(chē)工9分接車(chē).接車(chē)工是接煤臺(tái)安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對(duì)安全,車(chē)皮接送,十字檔車(chē)器,車(chē)別子,絞車(chē)的使用保養(yǎng),給煤機(jī)的使用保養(yǎng),大巷文明生產(chǎn),架線閘,煤倉(cāng),機(jī)電設(shè)備使用及保養(yǎng)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化負(fù)聯(lián)帶責(zé)任。
1,接車(chē)時(shí)必須放好警戒,打清信號(hào)。
2,必須及時(shí)要車(chē),保證工作面能正常出煤。
3,兩人必須配合好。
4,必須記清楚車(chē)數(shù),和開(kāi)好票。
5,及時(shí)掌握工作面的情況。
6,當(dāng)班接夠8勾車(chē)打9分,夠10勾打10分。
7,裝車(chē)要掌握好多少,以免讓扣除車(chē)數(shù)。
8,如果有矸石時(shí)要撿出來(lái),注意安全。
7安全網(wǎng)員責(zé)任制1,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)定,規(guī)程,對(duì)違章作業(yè)必須制止并及時(shí)報(bào)告。
2,協(xié)助班長(zhǎng)做好班組日常安全生產(chǎn)工作,經(jīng)常檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即停止工作進(jìn)行處理,對(duì)當(dāng)班處理不了的隱患因及時(shí)匯報(bào)。
3,負(fù)責(zé)檢查本班組崗位人員按章操作情況,發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,立即予以糾正。
4,發(fā)生事故時(shí)及時(shí)了解情況,維護(hù)現(xiàn)場(chǎng),救護(hù)傷員,并向礦調(diào)度室匯報(bào)。
5,協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)新工人進(jìn)行班組安全教育及相關(guān)安全業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
6,下班后及時(shí)到井口安全中心匯報(bào)并記錄,積極參加安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
班長(zhǎng)的責(zé)任和權(quán)力班長(zhǎng),副班長(zhǎng)在盯崗隊(duì)長(zhǎng),安全員的直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作,副班長(zhǎng)協(xié)助班長(zhǎng)的工作,在班長(zhǎng)有事請(qǐng)假?zèng)]有上班時(shí)履行班長(zhǎng)的權(quán)力。
1,班長(zhǎng)是本點(diǎn)班;
生產(chǎn)安全,工程質(zhì)量,生產(chǎn)任務(wù),物資管理及文明生產(chǎn)的第一責(zé)任人。
2,抓好本點(diǎn)班職工隊(duì)伍建設(shè),保持一支團(tuán)結(jié),穩(wěn)定能吃苦,能生產(chǎn)的職工隊(duì)伍。
3,按時(shí)組織召開(kāi)班前會(huì),做到分工明確,安全責(zé)任到位,生產(chǎn)任務(wù)清楚,帶頭執(zhí)行《煤礦作業(yè)規(guī)程》按章作業(yè),努力提高職工的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
教育職工做到“三不傷害”的原則,杜絕重傷事故,減少輕傷事故。
4,嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問(wèn)頂制度,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,杜絕盲目生產(chǎn),堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)的原則,重點(diǎn)打擊“三違”現(xiàn)象。
5,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,隨時(shí)檢查作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全狀況,工程質(zhì)量,生產(chǎn)進(jìn)度及設(shè)備運(yùn)行情況,督促職工正確使用煤礦配備的工具和材料,搞好文明生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。
6,發(fā)現(xiàn)安全隱患,威脅職工安全時(shí),毫不猶豫的將職工撤到安全地點(diǎn),并及時(shí)向上級(jí)匯報(bào),同時(shí)采取積極有效措施,組織人員進(jìn)行搶險(xiǎn)救災(zāi),防止事故進(jìn)一步擴(kuò)大,力求將損失控制到最小程度。
7,堅(jiān)持入井在在前,升井在后,嚴(yán)格火工材料管理,嚴(yán)格執(zhí)行炮前炮后三檢工作,做好站崗截人,確保安全。
8,團(tuán)結(jié)協(xié)作,虛心聽(tīng)取職工的建議和好的方法,正確處理職工之間的矛盾和困難,千方百計(jì)的調(diào)動(dòng)職工的積極性和生產(chǎn)熱情,確保生產(chǎn)所需人數(shù)和當(dāng)班出勤率,不打折扣地完成段部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
權(quán)力1,對(duì)本班職工工作成績(jī),優(yōu)劣情況有表?yè)P(yáng)和批評(píng)教育的權(quán)力,對(duì)工作積極完成任務(wù)出色的職工有獎(jiǎng)勵(lì)權(quán),對(duì)工作消極完成任務(wù)差的職工有減扣當(dāng)日產(chǎn)值的權(quán)利2,對(duì)違章,違紀(jì),盲目蠻干造成安全事故責(zé)任的職工,有處罰的權(quán)利。
3,當(dāng)發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí),有當(dāng)機(jī)立斷命令職工停止作業(yè),立即撤出的權(quán)力。
4,作業(yè)人數(shù)不足,需要補(bǔ)充人員時(shí),有向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)申請(qǐng)的權(quán)力。
