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煤礦危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):73

煤礦危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度

第1篇 煤礦危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度

第一條 為落實(shí)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(北京煤礦安全監(jiān)察分局)下發(fā)的《關(guān)于煤礦企業(yè)應(yīng)建立危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度的通知》(京安監(jiān)發(fā)[2011]40號)和《北京昊華能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度的通知》(京昊華經(jīng)發(fā)[2011]116號)文件精神,進(jìn)一步做好煤礦危險(xiǎn)源辨識、監(jiān)控和管理,特別是加強(qiáng)對可能造成較大事故的危險(xiǎn)源管理,制定本制度。

第二條 我礦危險(xiǎn)源的辨識、監(jiān)控和管理采取分級管理的原則。即將危險(xiǎn)源劃分為一般危險(xiǎn)源和可能造成較大事故的危險(xiǎn)源。

一般危險(xiǎn)源:是指可能造成一般人身傷害和一般涉險(xiǎn)狀況的源點(diǎn)或位置。

較大事故危險(xiǎn)源:是指可能造成3人以上傷亡或多人涉險(xiǎn)行為的源點(diǎn)或位置。

第三條 危險(xiǎn)源辨識與確定

1、一般危險(xiǎn)源辨識采取科段組織基層安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員現(xiàn)場辨識和確定,形成本單位辨識清單、制定控制方案。礦井危險(xiǎn)源主控部門收集、分析、匯總各單位的危險(xiǎn)源控制清單和控制方案,形成礦井的危險(xiǎn)源控制清單和控制方案材料,礦長負(fù)責(zé)組織礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員進(jìn)行辨識、分析,確定礦井的危險(xiǎn)源控制清單和管理方案;同時(shí),分析確定可能造成較大事故的危險(xiǎn)源,確定專人負(fù)責(zé)制定監(jiān)測方案和管理方案。

各單位危險(xiǎn)源主控部門將危險(xiǎn)源辨識清單報(bào)礦危險(xiǎn)源主控部門。

2、較大事故危險(xiǎn)源的辨識、分析和確定。礦危險(xiǎn)源主控部門收集各單位上報(bào)的危險(xiǎn)源控制清單,組織分析可能造成較大事故的危險(xiǎn)源清單。礦長組織安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員、專家等,進(jìn)行辨識、分析和確定可能造成較大事故的危險(xiǎn)源清單,并按本制度進(jìn)行管理。

第四條 危險(xiǎn)源分級管理方式。一般危險(xiǎn)源采用“職業(yè)健康認(rèn)證管理”的控制方案進(jìn)行監(jiān)控和管理;較大事故危險(xiǎn)源采用逐項(xiàng)建立監(jiān)測、管理方案進(jìn)行控制。

第五條 危險(xiǎn)源的辨識、分析確定的周期。

1、礦每年辨識、分析和確定一次一般危險(xiǎn)源,形成年度的危險(xiǎn)源辨識清單和管理方案。礦長每年一次組織職業(yè)健康管理體系主控部門進(jìn)行管理評審,查找管理缺陷,制定改進(jìn)措施。

2、礦長每月組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員,辨識、分析和確定可能造成較大事故的危險(xiǎn)源,并進(jìn)行管理評審。將形成的材料報(bào)公司危險(xiǎn)源主控部門。

第六條 可能造成較大事故危險(xiǎn)源管理原則

重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制的原則(優(yōu)先順序)是:

1、消除原則。通過采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)施設(shè)備、管理及技術(shù)措施等避免或消除可能造成較大事故的危險(xiǎn)源。

2、控制或降低的原則。通過工程技術(shù)措施、組織管理措施,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn);制定規(guī)程或措施降低風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

3、工作面(崗點(diǎn))發(fā)現(xiàn)存在可能造成較大事故危險(xiǎn)源,沒有管理方案的,要立即停止該工作面(崗點(diǎn))生產(chǎn),進(jìn)行治理工作。

第七條礦是可能造成較大事故危險(xiǎn)源辨識和控制的主體。礦長對本單位可能造成較大事故危險(xiǎn)源的辨識、管理和督辦全面負(fù)責(zé)。

第八條 可能造成較大事故的危險(xiǎn)源監(jiān)控、管理

1、各專業(yè)部門和專業(yè)崗位人員進(jìn)行監(jiān)控,包括:制定管理方案、監(jiān)測方案、檢查記錄等;安監(jiān)站進(jìn)行主控,包括:組織辨識、檢查和建檔管理等。

2、礦成立控制可能造成較大事故的危險(xiǎn)源管控督辦專業(yè)組

(1)控制頂板、窒息重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督辦專業(yè)組

組長:總工程師、安監(jiān)站長

成員:技術(shù)科長和安監(jiān)站副站長、采掘區(qū)隊(duì)區(qū)長

(2)控制水害可能造成較大事故的危險(xiǎn)源督辦專業(yè)組

組長:總工程師、技術(shù)副總工程師

成員:技術(shù)科科長、地測科科長

(3)控制機(jī)電運(yùn)輸可能造成較大事故的危險(xiǎn)源督辦專業(yè)組

組長:機(jī)電副礦長

成員:機(jī)電科科長、各區(qū)隊(duì)機(jī)電副區(qū)長

(4)控制外因火災(zāi)可能造成較大事故的危險(xiǎn)源督辦專業(yè)組

組長:生產(chǎn)副礦長、總工程師、機(jī)電副總工程師、通風(fēng)副總工程師

成員:機(jī)電科科長、機(jī)電區(qū)區(qū)長、各區(qū)隊(duì)機(jī)電副區(qū)長

(5)控制交通可能造成較大事故的危險(xiǎn)源督辦專業(yè)組

組長:后勤副礦長、礦長助理

成員:保衛(wèi)科科長、汽車隊(duì)隊(duì)長,行政辦公室主任

(6)督察組

組長:安監(jiān)站站長

成員:安監(jiān)站、考核辦、黨群辦

3、礦長負(fù)責(zé)組織針對辨識后確定的可能造成較大事故的危險(xiǎn)源制定控制方案、明確具體負(fù)責(zé)人和監(jiān)督檢查部門。

第九條 可能造成較大事故的危險(xiǎn)源管控專業(yè)組職責(zé)

1、依據(jù)規(guī)范和規(guī)程的規(guī)定,制定分管范圍風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制標(biāo)準(zhǔn)。

2、依據(jù)安全生產(chǎn)狀況、國家法律法規(guī)規(guī)定,制定具體可操作的控制措施。

3、分析分管專業(yè)可能造成較大事故的危險(xiǎn)源及產(chǎn)生原因。

4、對分管范圍可能造成較大事故的危險(xiǎn)源的控制措施的效果評價(jià),并作出評價(jià)報(bào)告。

5、負(fù)責(zé)分管范圍可能造成較大事故的危險(xiǎn)源的辨識分析。

6、檢查分管范圍可能造成較大事故的危險(xiǎn)源控制措施的落實(shí)情況。

第十條 礦長每月組織一次由相關(guān)煤礦安全管理人員、工程技術(shù)人員參加的安全隱患排查時(shí),對可能造成較大事故的危險(xiǎn)源及原因進(jìn)行分析和辨識。并把辨識清單于28日前上報(bào)公司安全監(jiān)察部。

第十一條 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)或辨識可能造成較大事故的危險(xiǎn)源立即停止生產(chǎn)。專業(yè)組分析產(chǎn)生的原因,制定控制措施,并進(jìn)行控制效果評價(jià)。措施中必須包括:治理措施、治理期間的安全保證措施、強(qiáng)制措施、治理責(zé)任人和完成治理的時(shí)間期限等情況。紙版經(jīng)主管礦長簽字后留存?zhèn)洳?并上報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)研發(fā)部和安全監(jiān)察部備案。

第十二條 可能造成較大事故的危險(xiǎn)源控制其他規(guī)定

1、礦對照附件《昊華能源公司關(guān)于可能造成較大事故危險(xiǎn)源辨識報(bào)告》,結(jié)合本礦實(shí)際,分析確定本礦可能造成較大事故的危險(xiǎn)源,制定管控方案,明確職責(zé)、工作程序監(jiān)測方式和記錄。

2、對辨識出的可能造成較大事故的危險(xiǎn)源組織制定控制措施。并對控制運(yùn)行狀況進(jìn)行評估,出具評估報(bào)告。

3、督察組定期對確定的可能造成較大事故的危險(xiǎn)源的分析確定情況、控制措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并形成專項(xiàng)記錄,安監(jiān)站負(fù)責(zé)專項(xiàng)記錄。

4、礦對排查出的可能造成較大事故的危險(xiǎn)源,由于技術(shù)原因或?qū)I(yè)受限,不能制定控制措施時(shí),上報(bào)公司聘請專家組,共同確定控制方案。

5、各單位對照《大安山煤礦關(guān)于可能造成較大事故危險(xiǎn)源辨識報(bào)告》內(nèi)容,建立控制、監(jiān)測管理方案和監(jiān)測評價(jià)體系,明確責(zé)任人。

第十三條 礦針對可能造成較大事故的危險(xiǎn)源控制方案,制定應(yīng)急預(yù)案,由總工程師組織安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)對預(yù)案進(jìn)行會審。每年演練一次。技術(shù)部門結(jié)合分級培訓(xùn),每季度組織可能與危險(xiǎn)源有關(guān)系的基層單位員工進(jìn)行桌面演練。演練結(jié)果形成報(bào)告留存調(diào)度室備查。

第十四條 本制度自2023年6月起執(zhí)行。

第2篇 煤礦危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度

第一條 為落實(shí)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(北京煤礦安全監(jiān)察分局)下發(fā)的《關(guān)于煤礦企業(yè)應(yīng)建立危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度的通知》(京安監(jiān)發(fā)[2011]40號)和《北京昊華能源股份有限公司關(guān)于印發(fā)危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度的通知》(京昊華經(jīng)發(fā)[2011]116號)文件精神,進(jìn)一步做好煤礦危險(xiǎn)源辨識、監(jiān)控和管理,特別是加強(qiáng)對可能造成較大事故的危險(xiǎn)源管理,制定本制度。

第二條 我礦危險(xiǎn)源的辨識、監(jiān)控和管理采取分級管理的原則。即將危險(xiǎn)源劃分為一般危險(xiǎn)源和可能造成較大事故的危險(xiǎn)源。

一般危險(xiǎn)源:是指可能造成一般人身傷害和一般涉險(xiǎn)狀況的源點(diǎn)或位置。

較大事故危險(xiǎn)源:是指可能造成3人以上傷亡或多人涉險(xiǎn)行為的源點(diǎn)或位置。

第三條 危險(xiǎn)源辨識與確定

1、一般危險(xiǎn)源辨識采取科段組織基層安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員現(xiàn)場辨識和確定,形成本單位辨識清單、制定控制方案。礦井危險(xiǎn)源主控部門收集、分析、匯總各單位的危險(xiǎn)源控制清單和控制方案,形成礦井的危險(xiǎn)源控制清單和控制方案材料,礦長負(fù)責(zé)組織礦安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員進(jìn)行辨識、分析,確定礦井的危險(xiǎn)源控制清單和管理方案;同時(shí),分析確定可能造成較大事故的危險(xiǎn)源,確定專人負(fù)責(zé)制定監(jiān)測方案和管理方案。

各單位危險(xiǎn)源主控部門將危險(xiǎn)源辨識清單報(bào)礦危險(xiǎn)源主控部門。

2、較大事故危險(xiǎn)源的辨識、分析和確定。礦危險(xiǎn)源主控部門收集各單位上報(bào)的危險(xiǎn)源控制清單,組織分析可能造成較大事故的危險(xiǎn)源清單。礦長組織安全生產(chǎn)技術(shù)專業(yè)人員、專家等,進(jìn)行辨識、分析和確定可能造成較大事故的危險(xiǎn)源清單,并按本制度進(jìn)行管理。

第四條 危險(xiǎn)源分級管理方式。一般危險(xiǎn)源采用“職業(yè)健康認(rèn)證管理”的控制方案進(jìn)行監(jiān)控和管理;較大事故危險(xiǎn)源采用逐項(xiàng)建立監(jiān)測、管理方案進(jìn)行控制。

第五條 危險(xiǎn)源的辨識、分析確定的周期。

1、礦每年辨識、分析和確定一次一般危險(xiǎn)源,形成年度的危險(xiǎn)源辨識清單和管理方案。礦長每年一次組織職業(yè)健康管理體系主控部門進(jìn)行管理評審,查找管理缺陷,制定改進(jìn)措施。

2、礦長每月組織安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理人員,辨識、分析和確定可能造成較大事故的危險(xiǎn)源,并進(jìn)行管理評審。將形成的材料報(bào)公司危險(xiǎn)源主控部門。

第六條 可能造成較大事故危險(xiǎn)源管理原則

重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)控制的原則(優(yōu)先順序)是:

1、消除原則。通過采用先進(jìn)的技術(shù)、工藝、設(shè)施設(shè)備、管理及技術(shù)措施等避免或消除可能造成較大事故的危險(xiǎn)源。

2、控制或降低的原則。通過工程技術(shù)措施、組織管理措施,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn);制定規(guī)程或措施降低風(fēng)險(xiǎn)的影響程度。

3、工作面(崗點(diǎn))發(fā)現(xiàn)存在可能造成較大事故危險(xiǎn)源,沒有管理方案的,要立即停止該工作面(崗點(diǎn))生產(chǎn),進(jìn)行治理工作。

第七條礦是可能造成較大事故危險(xiǎn)源辨識和控制的主體。礦長對本單位可能造成較大事故危險(xiǎn)源的辨識、管理和督辦全面負(fù)責(zé)。

第八條 可能造成較大事故的危險(xiǎn)源監(jiān)控、管理

1、各專業(yè)部門和專業(yè)崗位人員進(jìn)行監(jiān)控,包括:制定管理方案、監(jiān)測方案、檢查記錄等;安監(jiān)站進(jìn)行主控,包括:組織辨識、檢查和建檔管理等。

2、礦成立控制可能造成較大事故的危險(xiǎn)源管控督辦專業(yè)組

(1)控制頂板、窒息重大風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)督辦專業(yè)組

組長:總工程師、安監(jiān)站長

成員:技術(shù)科長和安監(jiān)站副站長、采掘區(qū)隊(duì)區(qū)長

煤礦危險(xiǎn)源監(jiān)控管理制度(2篇范文)

第一條 為落實(shí)北京市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局(北京煤礦安全監(jiān)察分局)下發(fā)的《關(guān)于煤礦企業(yè)應(yīng)建立危險(xiǎn)源監(jiān)控和管理制度的通知》(京安監(jiān)發(fā)[2011]40號)和《北京昊華能源股份有限公…
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