z管理處培訓檢查制度
管理處培訓檢查制度
為加強對公司各項培訓工作進行監(jiān)督和檢查,特制訂了如下培訓檢查制度。
1.0適應范圍
公司凡存在培訓部、室、管理處及崗位。
2.0職責
1)策劃部負責監(jiān)督檢查公司各部、室、管理處的培訓。
2)各部、室、管理處負責對各部門各崗位的培訓。
3)管理者代表每季度對策劃部負責的培訓工作進行檢查。
3.0檢查內容和方法
1)公司每兩月負責對各部、室管理處培訓工作進行一次檢查,a、檢查項目有:崗位培訓、策劃部下達的培訓工作(個別新上崗員工的培訓等);b、檢查內容有培訓簽到、記錄、效果或考核,以及員工培訓筆記等。
2)管理者代表每度負責對策劃部培訓工作進行一次檢查。a、檢查項目:覆蓋公司干部、員工的所有培訓項目;b、檢查內容有:公司季度培訓計劃的制訂及落;對公司各單位培訓工作的監(jiān)督檢查;培訓工作的效果(考試成績和培訓記錄);培訓檔案的建立和保存。
3)管理處對各班組的常規(guī)培訓進行檢查,組織各班組對新上崗員工的實操考核(有必要,可以組織理論考核)。
4.0不合格的處理
發(fā)現不合格時,由檢查負責人填寫不合格服務處理表,下發(fā)受檢單位限期整改處理,由檢查負責人跟蹤驗證。
