建筑項目質量檢查管理制度

建筑項目質量檢查管理制度

建筑工程項目質量檢查管理制度

1.材料:通過執(zhí)行進場檢驗制做到(1)杜絕小廠水泥、立窯水泥、無準用證水泥進場。(2)進口鋼筋必須進行化學分析。(3)砌塊、瓷磚、涂料、防水材料等必須有合格證。

2.施工:在抓質量分解目標落實中, 重點抓好以下幾點

(1)隱檢制:根據進度安排預檢、隱檢計劃,進行預檢、隱檢程序。辦理預檢、隱檢手續(xù), 并及時履行簽字歸案。

(2)三檢制:按工序, 分部、分項落實三級檢查控制,重點抓住工序跟蹤檢查, 把優(yōu)質優(yōu)價、獎優(yōu)罰劣及時落實到班組, 落實到人頭。

(3). 樣板制:以樣板指路, 用樣板交底,按樣板驗收, 執(zhí)行好樣板工序、樣板段、樣板區(qū)的施工管理細則。

(4)崗位責任制:按質量目標分解, 將質量責任層層掛牌,層層落實到人頭, 形成優(yōu)質精品競賽氣氛, 質量管理工程師行使質量否決權和質量獎罰權。

3.協調措施:執(zhí)行現場例會制度,明確專業(yè)的施工順序和工序穿插的交接關系及質量責任,加強各專業(yè)工種之間的協調、配合及工序交接管理,及時解決前后工種間的矛盾和問題,避免扯皮、返工現象, 保證施工順利進行。

4.外監(jiān):主動虛心接受監(jiān)理、建設單位、質檢總站及設計院等各方面的指導和意見,從嚴自我要求, 實施超前預控, 堅決及時整改。