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工程項目部日常管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數:37

工程項目部日常管理制度

工程項目部日常管理制度

工程項目部管理細則:日常管理制度

為了使項目部所屬人員有章可循,使項目部的各工作規(guī)范化、制度化、科學化,并始終處于受控狀態(tài),特制定本細則。望項目部所屬員工嚴格遵守,堅決執(zhí)行。

目錄:

一、日常管理制度

1.考勤制度

2.請假制度

3.作息制度

4.衛(wèi)生制度

5.食堂管理制度

6.消防安全制度

7.值班制度

8.車輛管理制度

內容:一。日常管理制度

1.考勤制度

第一條:考勤工作由辦公室負責。負責項目部考勤表的出示

、收集;負責對項目部人員考勤的監(jiān)督、檢查、指導;負責月末匯總上報項目負責人審定后交財務,作為發(fā)放工資的基礎資料。員工從報到日開始考勤。除企業(yè)主另有同意的外但有職稱的需從交職稱證之日開始考勤。企業(yè)主另有同意的除外。

第二條:每天上班前由個人在辦公室出示的考勤表上按規(guī)定劃出勤標記,因公不能按時考勤的,由辦公室登記,事后補考.非因公不能考勤的,不予補考。

第三條:因公出差的,憑項目部負責人批準的出差報告,由辦公室予于考勤。

第四條:因個人原因未考勤而出勤扣發(fā)當天工資,未經請假擅自未考勤未出工的,按曠工處理。所屬員工要本著對企業(yè)高度負責的精神,服從項目負責人的工作安排,不折不扣的完成分管、分做的各項工作。否則,由未完成分管、分做工作的責任人負責相應責任。

2.作息制度

第五條:項目部所有人員要認真遵守作息時間,按時起床

、就餐、上班、就寢,需要加班的就寢時間靈活掌握。

第六條:作息時間由辦公室根據季節(jié)和工作的需要制定,報項目負責人審定后公示或印發(fā)至各部室。

第七條:不準遲到、早退、曠工。曠工按雙倍工資扣發(fā)。連續(xù)曠工7天或年內累計曠工15天以上(含15天)予以辭退,并扣發(fā)末月工資.工作時間內不準會私客、辦私事或參予與項目部工作無關的活動。

第八條:所有員工要注重培養(yǎng)良好的生活工作習慣,不在辦公室及其他公共場合大聲喧嘩,不影響他人工作、休息,以使項目部有一個良好的工作環(huán)境,所有員工能有旺盛的精力投入工作。

3.衛(wèi)生制度

第九條:講究衛(wèi)生、防止疾病、展示企業(yè)良好形象,提高生活質量是制定本制度的唯一目的。

第十條:公共衛(wèi)生區(qū)域的劃分、檢查、督促由辦公室負責。

第十一條:公共場所衛(wèi)生要由區(qū)域衛(wèi)生負責人督促員工進行經常性的清掃、整理、以保持公共場所的良好環(huán)境。

第十二條:不準隨地吐痰、丟煙頭、亂扔紙片、雜物;不準亂倒剩飯、剩菜、茶根、果皮;不準在墻上亂涂亂畫;不準向樓下倒水、扔東西。

第十三條:衣服,被裝,鞋襪等個人物品要經常清洗,要保持無異味并擺放整齊;室內的地面、墻面、門窗、屋頂要視情況及時清潔,清掃。

第十四條:要注重辦公室的形象,離開辦公室時要把自己的辦公用品、圖紙,、書籍堆碼整齊,把辦公桌清理干凈,重要文件、圖表、書籍等要人走進柜加鎖,以防丟失、被盜。

第十五條:衛(wèi)生間是大家的共用場所,要人人養(yǎng)成好習慣,自覺維護衛(wèi)生間的衛(wèi)生。要人人做到衛(wèi)生紙進筐,便后及時沖洗干凈。

4.請銷假制度

第十六條:請銷假的目的是為維護項目部的正常工作,生活秩序,確保員工的人身安全。

第十七條:項目部所屬人員離開項目部或工作生活崗位,必須向所在部門負責人請假,經部門負責人同意報項目負責人審批.,不請假視為曠工。

第十八條:堅持雙人以上外出制,沒有特殊情況,晚10:00點前必須回營[工地加班的除外]。

第十九條:休假、事假、病假、公差須履行書面請假手續(xù),逐級審批。非由公司統(tǒng)一安排的員工離開公司,須提前一個月向公司書面或口頭報告,以不影響公司的工作。

第二十條:除特殊情況外不準越級請假。

5.食堂管理制度

第二十一條:食堂的責任單位是辦公室,制定每周食譜,并定期抽檢質量數量以及調查市場價格。

第二十二條:炊管人員要根據季節(jié)變化,合理、靈活的執(zhí)行就餐標準,總體上做到不節(jié)不超,收支平衡。

第二十三條:食堂原料的采購要嚴格執(zhí)行點驗制度,做到物有所值,物美價廉,衛(wèi)生無毒無害,絕不能把變質腐壞的原料的原料購進食堂。

第二十四條:炊管人員要盡心極力,調劑花樣。

第二十五條:廚師加工制作要努力做到精細,必須做到衛(wèi)生清潔,餐具炊具要及時開水或其他方式消毒。要及時處理垃圾,做到垃圾、剩菜、剩飯不在食堂內過夜,每餐后要及時清掃餐廳,清洗飯桌并擺放整齊。

第二十六條:除有通知外,要按作息時間開飯。注意清點就餐人數,給誤餐人員留飯,并保溫或重新加熱。非因公誤餐則不予負責。

第二十七條:需要做加班飯或夜餐時,以項目負責人通知為準.所屬人員要按時就餐,超過開飯時間,炊管人員有權拒絕非因公原因誤餐者。

第二十八條:就餐人員實行分餐制,菜由廚師統(tǒng)一分配,主食根據個人需要自助取用,嚴禁浪費。個人餐具購置保管清洗要求自理。就餐人員要自覺維護食堂餐廳的就餐秩序和衛(wèi)生環(huán)境.非吹管人員不得隨便進入伙房。

第二十九條:外來人員就餐由辦公室登記安排,屬公事的由公司負責餐費,屬私事的由主張就餐者按早餐3元,午餐晚餐按5元交費或統(tǒng)一登記從工資中扣除。

6.消防安全制度

第三十條:消防安全工作直接關系到公司財產和個人的人身財產安全,務必引起全體員工的高度重視,切不可掉以輕心、馬虎從事。此項工作由辦公室負責,公司按規(guī)定配備滅火設施和必要的防范措施,全體人員要增強消防意識,學會消防器材的使用.辦公室負責培訓。

第三十一條:所屬公司公物由辦公室清理造冊,做好使用、存儲臺帳,要責任到部門、到個人。個人的財務由個人妥善保管。以防止公司及個人財務的丟失、被盜。

第三十二條:安全用電,所有用電設施要嚴格按相關規(guī)定安裝、使用、維修、保養(yǎng),嚴禁非專業(yè)人員亂接亂安。電褥子、電熱器、電壺等要做到人走電斷,防止火災,防止燙傷。

第三十三條:使用燃氣的部門要經常檢核,防止泄露,消除安全隱患。

7.值班制度

第三十四條:本制度分項目部值班和現場值班,項目部值班由辦公室安排,工地值班由總工安排,并報告項目部負責人。

第三十五條:項目部值班的任務是:負責項目部的安全巡視,檢查督導員工遵守

項目部的管理制度,檢查督導水、電、燃氣和其它設施的使用和存儲,負責外來人員的登記和接待,或在事先通知相關領導和部室的情況下安排相關領導和部室接待.接待外來人員要態(tài)度和藹、禮貌文明。

第三十六條:項目部值班工作,節(jié)假日由項目部領導和相關工作人員承擔。

第三十七條:值班人員發(fā)現問題,要在法律允許的范圍內,采取果斷的有效措施及時處理。自己不能處理的要即使匯報,涉及到刑事案件的及時打當地派出所電話或撥打110報案,并注意保持現場,要盡最大努力使損失降低到最小程度。

第三十八條:工地值班由項目部負責人、總工、各部門責任人及分項分部門工程負責人、施工員共同承擔。

第三十九條:現場值班人員負責(1)工程進度.(2)工程質量(3)工程安全(4)工程調度(5)協(xié)調各方面關系,確?,F場各項工作緊張、有序、有效、安全并如期完成。

第四十條:現場值班人員要做好值班記錄,將現場的基本情況、存在的問題或下一班要注意的問題,需要或已經采取的措施,已經或預計產生的效果記錄清楚,對下一班做好交接、簽認。

第四十一條;現場值班人員不許脫崗,不許擅離職守,要盡職盡責,堅守崗位。要善于發(fā)現問題及時處理問題。力求措施要科學,方法要妥當,效果要明顯。

第四十二條:要注意尊重業(yè)主、監(jiān)理、設計人員、地方和上級領導,回答問題要準確、恰當、合理,要注意維護項目的整體利益。接受批評態(tài)度要誠懇,整改問題的決心要大要堅決,能夠作出解釋的要耐心解釋,一時講不清的事后解釋。要堅決杜絕與業(yè)主、監(jiān)理、設計人員正面頂撞的現象。要用我們誠懇的態(tài)度,良好的形象,認真的工作,力求得到各方領導全方位的支持、理解、幫助。

8.車輛管理制度

第四十三條:車輛使用安排、維修、加油、保養(yǎng)工作由辦公室負責。所屬人員要服從辦公室安排、調度。辦公室要根據各部門的申請和工作需要,車輛經過的方向、地點,合理有效的安排車輛的使用。講究效率不誤工作。

第四十四條:各部門用車需提前向辦公室報告,以便于提前安排。

第四十五條:駕駛員要愛護車輛,及時維修、保養(yǎng)、擦洗,使車輛保持良好狀態(tài)。要嚴格遵守交通規(guī)則和有關法規(guī),不開帶病車,出車前對剎車、方向、燃油、附屬油要認真仔細檢查,發(fā)現問題及時處理。不開'英雄車'文明駕駛,不盲目超車,不闖紅燈,不莽撞搶道,防止不安全的事故出現。進城車輛要注意看交通標志,停車標志。按要求行駛,按要求停車,防止。

第四十六條:不許搭載與公司無關的人員,防止不必要的麻煩和對公司不良后果的產生。所屬乘車人員要服從指揮,由車上職務最高者負責指揮安全乘車,不許將頭、手、腿、腳伸出窗外或車廂外,不許坐在車廂兩側和后面的車廂高邊上,不許從車上往下丟東西。裝載貨物時,不超高超寬,超高超寬上時要做明顯標記。超出車廂高度要做必要的捆綁,防止途中丟失或刮碰行人。

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