第1篇 保安部交接班管理規(guī)程制度格式怎樣的
1.0 目的
為保障安全工作順利展開,落實工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任事件。
2. 0 范圍
適用于物業(yè)集團(tuán)所轄各物業(yè)公司(管理處)保安部交接班工作。
3. 0 職責(zé)3.1 保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班記錄的審批;3.2 中隊長負(fù)責(zé)對崗位上的值班記錄進(jìn)行抽查;3.3 中隊內(nèi)勤負(fù)責(zé)對各班次崗位情況匯總及各類資料進(jìn)行整理、書寫,領(lǐng)導(dǎo)指示精神的上傳下達(dá)。
4.0 工作內(nèi)容
4.1 交班的準(zhǔn)備工作
4.1.1 交班資料的準(zhǔn)備;
4.1.2 當(dāng)值內(nèi)勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當(dāng)值中隊長簽字;
4.1.3 當(dāng)值內(nèi)勤將所有資料放回原位,清理衛(wèi)生,并認(rèn)真填寫《保安部值班記錄》并簽字。
4.2 交班前崗位情況及物品匯總
4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區(qū)域情況匯報值班室;
4.2.2 當(dāng)值內(nèi)勤將各交往物品及區(qū)域情況進(jìn)行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以詳細(xì)登記;
4.2.3 當(dāng)值內(nèi)勤記錄完后,交當(dāng)值中隊長審批后與接班中隊進(jìn)行交接;
4.3 交接具體內(nèi)容
4.3.1 公司、部門領(lǐng)導(dǎo)各項指示精神的傳達(dá);
4.3.2 各項物品及崗位存在問題的交接處理;
4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進(jìn)處理;
4.3.4 交接完后,雙方中隊長在《保安部值班記錄》上簽字。
4.4 崗位與崗位之間交接
4.4.1 交接時崗位第一時間互'敬禮';
4.4.2 交接時崗位對講機(jī)應(yīng)當(dāng)驗收,對存在的問題當(dāng)時解決;
4.4.3 交接時對區(qū)域注意事項進(jìn)行傳達(dá);
4.4.4 交接進(jìn)交接班人員應(yīng)共同對區(qū)域巡查一遍。
4.5 交班中隊收隊講評
4.5.1 由交接中隊助理負(fù)責(zé)整理隊伍;
4.5.2 當(dāng)值中隊長對本班次工作情況進(jìn)行總結(jié)講評;
4.5.3 講評內(nèi)容:主要指出工作中好的方面,好的個人進(jìn)行表揚(yáng),對存在的問題,差的個人進(jìn)行批評指正,并安排班后工作。
4.6 接班前準(zhǔn)備工作
4.6.1 接班前要求:
4.6.1 .
1 接班中隊必須提前15分鐘到達(dá)值班室,提前5分鐘到達(dá)崗位接班;
4.6.1 . 2 接班中隊助理負(fù)責(zé)隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;
4.6.1 . 3. 接班中隊長在班前提要求,主要針對領(lǐng)導(dǎo)指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;
4.6.1 .
4 點評完后由中隊助理負(fù)責(zé)崗位安排。
4.7 接班中隊具體檢查內(nèi)容
4.7.1 對講機(jī)、充電器、備用電池的數(shù)量及損壞情況的統(tǒng)計;
4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數(shù)量及損壞情況的統(tǒng)計;
4.7.3 監(jiān)控信號的測試;
4.7.4 《保安部值班記錄》是否記錄完整;
4.7.5 各崗位公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備及綠化等情況的統(tǒng)計;
4.7.6 園區(qū)電梯運行、路面停車、垃圾堆放等情況的統(tǒng)計。
4.8 交接班應(yīng)注意事項
4.8.1 交接班人員應(yīng)相互“敬禮”;
4.8.2 接班人員詳細(xì)清點接班物品,對交接不清楚造成物品丟失或損壞:
4.8.2 .
1 在30分鐘內(nèi)::,由交班中隊負(fù)責(zé)處理;
4.8.2 . 2 超過30分鐘,由接班中隊自行處理。
4.8.3 對物品造成損壞,由雙方中隊長簽字確認(rèn)。
5.0 相關(guān)文件
無6.0 記錄表格
6.1 《保安部值班記錄》(qr-7.
5.1-08-06)
第2篇 住宅小區(qū)保安部交接班管理規(guī)程制度
住宅小區(qū)保安部交接班管理規(guī)程
一、目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確。
二、適用范圍
適用于本公司管轄住宅小區(qū)保安各崗位交接班工作。
三、職責(zé)
保安主管、班長負(fù)責(zé)講評交接班工作及注意事項。
當(dāng)班班長負(fù)責(zé)講評本班工作及交接班工作情況。
當(dāng)班保安人員負(fù)責(zé)本班工作范圍的管理及檢查。
四、程序要點
保安主管每月底編制下月《保安工作計劃》,《保安各崗位安排計劃》報主管經(jīng)理審批。
五、接班工作程序
保安人員嚴(yán)格遵守執(zhí)行《保安人員上崗著裝要求》、《管理處保安人員工作標(biāo)準(zhǔn)》;
所有接班保安人員必須提前15分鐘到達(dá)接班集合地點;
當(dāng)班班長對本班崗位進(jìn)行分配并講明工作注意事項;
當(dāng)班班長檢查接班保安人員著裝并帶隊進(jìn)行逐個崗位交換;
接崗保安必須提前5分鐘到打所要接班的崗位;
交接班保安互相敬禮;
交接雙方物品清點、交接并做好交接班記錄;
交班人員要將本班的工作情況及需要接班保安協(xié)助完成事項交待清楚;
六、交班工作程序
交班保安人員在交班前20分鐘進(jìn)行本崗位衛(wèi)生清掃;
交班保安要保持地面無垃圾、無灰塵、無果皮、無痰跡;
交班保安人員要將物品擺放整齊;
交班保安人員要將本班未完成的工作和事項要向接班保安人員交待清楚,否則追究交班保安人員責(zé)任;
接班保安人員未到,本班保安人員不得離崗;
七、交班后的工作程序
當(dāng)班班長在各崗位交接清楚后,統(tǒng)一帶回指定地點;
當(dāng)班班長講評本班工作情況;
講評要講明本班優(yōu)點、缺點和需要改進(jìn)和調(diào)整的事項;
第3篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度怎么寫
物管公司保安部交接班管理規(guī)程
1.0目的規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2. 0適用范圍適用于物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3. 0職責(zé)3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3. 2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3. 3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊伍,清點人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項。
4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1 所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2 交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3 接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機(jī)、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報,并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4 認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5 檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。
4.2.6 交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1 各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2 認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3 在接班人員到達(dá)崗位時,主動向?qū)Ψ骄炊Y問好。
4.3.4 將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5 帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6 互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
第4篇 物管公司保安部交接班管理規(guī)程制度
物管公司保安部交接班管理規(guī)程
1.0目的
規(guī)范保安部、消防中心各崗位交接班工作,確保工作交接清楚,責(zé)任明確到人。
2.0適用范圍
適用于**物管公司保安部各崗位每天的交接工作。
3.0職責(zé)
3.1保安部主管負(fù)責(zé)交接工作的講評、指導(dǎo)及檢查工作。
3.2當(dāng)值領(lǐng)班負(fù)責(zé)所帶班組的交接工作。
3.3當(dāng)值保安員負(fù)責(zé)具體的交接工作。
4.0工作程序
4.1接班前集合。
4.1.1嚴(yán)格執(zhí)行《員工手冊》中的有關(guān)規(guī)定,不符合該規(guī)定中的儀容儀表不準(zhǔn)上崗。
4.1.2所有接班人員應(yīng)于接班前15分鐘到達(dá)指定地點集合。
a)注意自身形象,不得相互追逐、打鬧。
b)保持站立姿勢,不得蹲坐。
4.1.3整理著裝,當(dāng)值領(lǐng)班按《員工手冊》的有關(guān)規(guī)定檢查員工著裝。
4.1.4當(dāng)值領(lǐng)班集合隊伍,清點人數(shù),并安排崗位。
4.1.5保安部主管下達(dá)工作指令,并交待有關(guān)工作注意事項。
4.1.6集合過程應(yīng)在15分鐘之內(nèi)完成。
4.2接班。
4.2.1所有當(dāng)值人員準(zhǔn)時到達(dá)各崗位進(jìn)行崗位交接工作。
4.2.2交接班人員相互敬禮問好。
4.2.3接班人員清點崗位上所有公共物品,如:對講機(jī)、崗臺、太陽傘、路障、鐵馬、護(hù)攔帶、滅火器等物品,如發(fā)現(xiàn)損壞或遺失應(yīng)立即向領(lǐng)班匯報,并要求上一班當(dāng)值人員說明物品去向及做好記錄。
4.2.4認(rèn)真查閱上一班值班記錄,詢問上一班工作完成情況,如有需要繼續(xù)跟進(jìn)的工作應(yīng)作好記錄以便跟進(jìn)。
4.2.5檢查區(qū)域內(nèi)有無異常情況,在上一班當(dāng)值保安員的帶領(lǐng)下,系統(tǒng)地檢查責(zé)任區(qū)域內(nèi)的工作情況,如發(fā)現(xiàn)有異常則要求上一班當(dāng)值人員做出解釋,并通知領(lǐng)班前來處理及做好記錄。
4.2.6交接雙方在確認(rèn)無誤后在上一班值班記錄本上簽名,并開始接崗值勤。
4.3交接。
4.3.1各崗位在交班前需進(jìn)行崗位清潔工作。
4.3.2認(rèn)真做好值班記錄,收集整理好相關(guān)的工作依據(jù),如:施工許可證、放行條、施工出入證等。
4.3.3在接班人員到達(dá)崗位時,主動向?qū)Ψ骄炊Y問好。
4.3.4將未完成的工作如實向接班人員交待清楚。
4.3.5帶領(lǐng)接班人員系統(tǒng)地檢查區(qū)域內(nèi)的工作情況。
4.3.6互相簽名后,方可離崗,并排隊趕往集合地點。
4.4交接班后集合。
4.4.1當(dāng)值領(lǐng)班在全部崗位交接清楚后集合隊伍、清點人數(shù),并對值班情況進(jìn)行講評,批評或指出不足,提出改正措施或意見。
4.4.2解散隊伍。
5.0記錄
5.1《保安部日報表》
5.2《保安部各崗位交接班表》
第5篇 保安部交接班管理規(guī)程制度
1.0 目的
為保障安全工作順利展開,落實工作責(zé)任制,杜絕因交接班不清而造成的責(zé)任事件。
2.0 范圍
適用于物業(yè)集團(tuán)所轄各物業(yè)公司(管理處)保安部交接班工作。
3.0 職責(zé)
3.1 保安部經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班記錄的審批;
3.2 中隊長負(fù)責(zé)對崗位上的值班記錄進(jìn)行抽查;
3.3 中隊內(nèi)勤負(fù)責(zé)對各班次崗位情況匯總及各類資料進(jìn)行整理、書寫,領(lǐng)導(dǎo)指示精神的上傳下達(dá)。
4.0 工作內(nèi)容
4.1 交班的準(zhǔn)備工作
4.1.1 交班資料的準(zhǔn)備;
4.1.2 當(dāng)值內(nèi)勤對日報表、值班記錄整理、書寫,報當(dāng)值中隊長簽字;
4.1.3 當(dāng)值內(nèi)勤將所有資料放回原位,清理衛(wèi)生,并認(rèn)真填寫《保安部值班記錄》并簽字。
4.2 交班前崗位情況及物品匯總
4.2.1 各崗位提前20分鐘將交班物品及區(qū)域情況匯報值班室;
4.2.2 當(dāng)值內(nèi)勤將各交往物品及區(qū)域情況進(jìn)行全面匯總,并在《保安部值班記錄》予以詳細(xì)登記;
4.2.3 當(dāng)值內(nèi)勤記錄完后,交當(dāng)值中隊長審批后與接班中隊進(jìn)行交接;
4.3 交接具體內(nèi)容
4.3.1 公司、部門領(lǐng)導(dǎo)各項指示精神的傳達(dá);
4.3.2 各項物品及崗位存在問題的交接處理;
4.3.3 本班次未完成事宜交下班跟進(jìn)處理;
4.3.4 交接完后,雙方中隊長在《保安部值班記錄》上簽字。
4.4 崗位與崗位之間交接
4.4.1 交接時崗位第一時間互'敬禮';
4.4.2 交接時崗位對講機(jī)應(yīng)當(dāng)驗收,對存在的問題當(dāng)時解決;
4.4.3 交接時對區(qū)域注意事項進(jìn)行傳達(dá);
4.4.4 交接進(jìn)交接班人員應(yīng)共同對區(qū)域巡查一遍。
4.5 交班中隊收隊講評
4.5.1 由交接中隊助理負(fù)責(zé)整理隊伍;
4.5.2 當(dāng)值中隊長對本班次工作情況進(jìn)行總結(jié)講評;
4.5.3 講評內(nèi)容:主要指出工作中好的方面,好的個人進(jìn)行表揚(yáng),對存在的問題,差的個人進(jìn)行批評指正,并安排班后工作。
4.6 接班前準(zhǔn)備工作
4.6.1 接班前要求:
4.6.1.1 接班中隊必須提前15分鐘到達(dá)值班室,提前5分鐘到達(dá)崗位接班;
4.6.1.2 接班中隊助理負(fù)責(zé)隊伍整隊及儀容儀表、著裝檢查;
4.6.1.3 接班中隊長在班前提要求,主要針對領(lǐng)導(dǎo)指示精神、崗位注意事項、上班遺留問題;
4.6.1.4 點評完后由中隊助理負(fù)責(zé)崗位安排。
4.7 接班中隊具體檢查內(nèi)容
4.7.1 對講機(jī)、充電器、備用電池的數(shù)量及損壞情況的統(tǒng)計;
4.7.2 警棍、頭盔、雨衣等工具的數(shù)量及損壞情況的統(tǒng)計;
4.7.3 監(jiān)控信號的測試;
4.7.4 《保安部值班記錄》是否記錄完整;
4.7.5 各崗位公共區(qū)域內(nèi)設(shè)施設(shè)備及綠化等情況的統(tǒng)計;
4.7.6 園區(qū)電梯運行、路面停車、垃圾堆放等情況的統(tǒng)計。
4.8 交接班應(yīng)注意事項
4.8.1 交接班人員應(yīng)相互“敬禮”;
4.8.2 接班人員詳細(xì)清點接班物品,對交接不清楚造成物品丟失或損壞:
4.8.2.1 在30分鐘內(nèi)::,由交班中隊負(fù)責(zé)處理;
4.8.2.2 超過30分鐘,由接班中隊自行處理。
4.8.3 對物品造成損壞,由雙方中隊長簽字確認(rèn)。
5.0 相關(guān)文件
無
6.0 記錄表格
