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領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度(3篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):11

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

第1篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度

1值班人員

公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時(shí)帶班。

2 帶班職責(zé)

2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2.1.1帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請(qǐng)示,再處理”、 “邊請(qǐng)示,邊處理”、 “先處理,后請(qǐng)示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.1.2帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。夜間帶班期間至少要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)帶班管理干部和稽查人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

2.2帶班干部職責(zé)

2.2.1負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項(xiàng)工作開(kāi)展。遇到緊急問(wèn)題需及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.2.2帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。

2.2.3帶班期間有事情發(fā)生時(shí),帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。

3考核規(guī)定

3.1每天的帶班時(shí)間為當(dāng)天8點(diǎn)至第二天早8點(diǎn),周日、節(jié)假日帶班時(shí),在白天至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3.2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實(shí)有事情,臨時(shí)外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;確實(shí)有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并找干部替換班。擅自離崗或換班的考核50元/次。公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。

3.3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問(wèn)題的,考核帶班人員100元/次。

3.4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。

3.5帶班期間必須保證手機(jī)開(kāi)機(jī),無(wú)論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。

3.6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。

3.7保持帶班室衛(wèi)生,堅(jiān)持每天清理。

4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。

第2篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井檔案管理制度

為了認(rèn)真落實(shí)《煤礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井及監(jiān)督檢查規(guī)定》(國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第33號(hào)令)有關(guān)管理規(guī)定要求,結(jié)合山西華潤(rùn)煤業(yè)有限公司規(guī)定,搞好領(lǐng)導(dǎo)下井帶班記錄的管理,特制定本制度。

1、在調(diào)度室建立領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄薄。下井記錄薄的內(nèi)容為:下井人員班次、姓名、職務(wù)、帶班時(shí)間及地點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題情況和隱患、處理意見(jiàn)和落實(shí)情況等。

2、帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班上崗后,要到調(diào)度室認(rèn)真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井記錄表》。其記錄要真實(shí),不準(zhǔn)弄虛作假,嚴(yán)禁超過(guò)當(dāng)天后補(bǔ)填寫的。

3、每天由安監(jiān)站負(fù)責(zé)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶班下井記錄進(jìn)行查閱,對(duì)存在的安全隱患未能現(xiàn)場(chǎng)處理的,及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知書》按規(guī)定進(jìn)行整改。

4、帶班領(lǐng)導(dǎo)下井記錄及交接班情況、隱患處理落實(shí)情況等,由礦調(diào)度室每月匯總并存檔。

第3篇 領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度格式怎樣的

1 值班人員

公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。

要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時(shí)帶班。

2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

2.1.1 帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司內(nèi)部一切情況有指揮權(quán),帶班期間的任何事情根據(jù)緊急情況選擇“先請(qǐng)示,再處理”、 “邊請(qǐng)示,邊處理”、 “先處理,后請(qǐng)示”等形式向公司主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

2.1.2 帶班領(lǐng)導(dǎo)帶班期間認(rèn)真監(jiān)督公司帶班人員帶班情況,保證帶班質(zhì)量。

夜間帶班期間至少要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各崗點(diǎn)進(jìn)行一次全面檢查,對(duì)帶班管理干部和稽查人員工作開(kāi)展情況進(jìn)行檢查。

2. 2帶班干部職責(zé)

2.2.1 負(fù)責(zé)組織本組帶班期間的各項(xiàng)工作開(kāi)展。

遇到緊急問(wèn)題需及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)。

2.2.2 帶班期間要全面的檢查全廠的安全生產(chǎn)情況。

2.2.3 帶班期間有事情發(fā)生時(shí),帶班人員必須服從安全生產(chǎn)調(diào)配,不得推諉。

3. 考核規(guī)定3.1每天的帶班時(shí)間為當(dāng)天8點(diǎn)至第二天早8點(diǎn),周日、節(jié)假日帶班時(shí),在白天至少開(kāi)展1次現(xiàn)場(chǎng)檢查。

3. 2原則上帶班人員帶班期間不允許外出,確實(shí)有事情,臨時(shí)外出的,需向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假;

確實(shí)有事情不能參加帶班的,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假,并找干部替換班。

擅自離崗或換班的考核50元/次。

公司領(lǐng)導(dǎo)隨時(shí)對(duì)帶班人員進(jìn)行調(diào)崗、查崗。

3. 3帶班期間不服從生產(chǎn)調(diào)配,積極解決生產(chǎn)中問(wèn)題的,考核帶班人員100元/次。

3. 4帶班人員帶班期間帶頭違紀(jì)的,按照有關(guān)規(guī)定雙倍考核。

3. 5帶班期間必須保證手機(jī)開(kāi)機(jī),無(wú)論任何原因手機(jī)打不通,考核50元/次。

3. 6帶班期間,因疏于管理、檢查,或不積極處理和處理不當(dāng),發(fā)生安全生產(chǎn)事故導(dǎo)致系統(tǒng)停車,或范圍較大泄漏、火災(zāi)等影響較大事故的,連帶考核當(dāng)天帶班人員。

3. 7保持帶班室衛(wèi)生,堅(jiān)持每天清理。

4 帶班人員原則上第二天繼續(xù)上班。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班管理制度(3篇范文)

1值班人員公司值班人員分為公司經(jīng)理層和公司管理人員。要求值班領(lǐng)導(dǎo)在廠區(qū)24小時(shí)帶班。2 帶班職責(zé)2.1帶班領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)2.1.1帶班領(lǐng)導(dǎo)在帶班期間作為公司最高領(lǐng)導(dǎo),對(duì)公司內(nèi)部一…
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