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前廳工資等級管理制度

發(fā)布時間:2023-07-05 21:40:06 查看人數(shù):75

前廳工資等級管理制度

前廳工資等級管理制度

一、總則

1、本制度經(jīng)酒樓董事會審議通過,自2010年8月1日開始實施。

2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。

3、本制度努力實現(xiàn)的方向:按效分配,唯才是用、唯功是賞的薪酬分配原則。

二、員工工資的具體結構如下:

1、員工每月個人總收入=基本工資+全勤獎+社保補貼+工齡津貼+各類獎勵+技術津貼;

2、職務崗位等級工資,依據(jù)擔任的職務、崗位職責、技能高低,經(jīng)考核后確定;

3、工齡津貼:依據(jù)員工的工作時間(含試用期間)計算,在本店服務滿一年的員工,可享受工齡津貼。 工齡津貼為每人每月50元,每月隨工資發(fā)放,并逐年按此標準遞增,工齡津貼最高為200元,超出此數(shù),酒樓另行補貼)。

三、崗位工資等級

1、酒樓為公正評價前廳每位員工的能力和貢獻,將前廳各部門所有崗位自上而下劃分為3級3檔。中管理人員以現(xiàn)任職務確定工資等級,一線員工以現(xiàn)有崗位確定相應的工資等級,每季度考核一次,根據(jù)考核成績來確定相應的工資等級。2、考核時間:每季度最后一個星期日。3、考核地點:公司一樓大廳。4、主考人員:總經(jīng)辦、大堂經(jīng)理、廚師長、各級管理人員。5、申請考核員工以書面形式提前10天上交等級考核申請書,等級考核申請書經(jīng)大堂經(jīng)理審批后交總經(jīng)辦備案。6、各崗位等級工資標準和考核內容:考核標準見附件。 60分以下降級,60分為保級,80分升級。

職務

c級

b級

a級

考 核 內 容

服務員

800

900

1000

餐飲六大技能30分,平時表現(xiàn)30分,菜品知識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分

領班

1200

1300

1400

餐飲六大技能20分,平時表現(xiàn)20分,菜品知識10分,團隊意識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分,崗位職責10分

主管

1500

1600

1700

餐飲六大技能20分,平時表現(xiàn)20分,菜品知識10分,團隊意識20分,衛(wèi)生常識10分,消防常識10分,崗位職責10分

四、職務崗位變動后的工資級別確定

1、職務提升:凡被提升為領班以上的各級管理人員,自提升之日起,在其所在職務基礎上試用一個月,享受該職務等級工資待遇的80%,經(jīng)考核合格,方可納入相應職位的轉正級別。

2、崗位變動:凡在酒樓內部調動,自調動之日起均須經(jīng)過一個月試用期,試用期內,若原等級低于本崗位者納入本崗位等級;若原等級與現(xiàn)崗位等級相同者,其級別不變;若原崗位高于現(xiàn)崗位等級,按現(xiàn)崗位等級執(zhí)行,高出部分不予保留,試用期滿后,經(jīng)考核合格者,按相應等級轉正級別執(zhí)行。

五、新進店員工等級的確定

1、社會招聘錄用有熟練工作技能和工作經(jīng)驗的人員,根據(jù)所在崗位確定等級,進入試用期,經(jīng)試用一個月期滿考核之后,按現(xiàn)崗位等級考核轉正。

2、社會招聘錄用無工作經(jīng)驗的服務人員,按實習生待遇執(zhí)行。六、本制度從2010年8月1日起開始執(zhí)行,未盡事宜,以管理人員現(xiàn)場宣布的為準。

前廳工資等級管理制度

一、總則1、本制度經(jīng)酒樓董事會審議通過,自2010年8月1日開始實施。2、本制度實行的準則:堅持按勞分配、多勞多得,支持效率優(yōu)先,兼顧公平的原則。3、本制度努力實現(xiàn)的方向:按…
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