安全性評價管理制度
第一章 總 則
第一條 為了更好地開展安全性評價工作,提高反事故工作的預(yù)見性和安全投資效益,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“可控、預(yù)控、在控”,減少和消滅一切不安全情況,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本制度。
第二條 本制度規(guī)定了安全性評價的組織機(jī)構(gòu)與管理職責(zé)、管理內(nèi)容與方法等內(nèi)容。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第三條 組織機(jī)構(gòu)
1、公司設(shè)立安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由公司總經(jīng)理擔(dān)任,副組長由公司副總經(jīng)理擔(dān)任,成員由各部門經(jīng)理擔(dān)任。安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組是公司安全性評價工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。
2、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全性評價辦公室(歸口安健環(huán)部),安全性評價辦公室由安全監(jiān)察專責(zé)和相關(guān)人員組成,辦公室主任由設(shè)備技術(shù)部經(jīng)理擔(dān)任。安全性評價辦公室是安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機(jī)構(gòu),安全性評價辦公室由安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo),并向安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。
第四條 職責(zé)
1、安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司安全性評價的組織、策劃、驗(yàn)收、考核。
2)負(fù)責(zé)組織安全性評價結(jié)果發(fā)布,并提出考核意見。
2、安全性評價辦公室的職責(zé):
1)負(fù)責(zé)公司安全性評價工作的計(jì)劃、實(shí)施、檢查、匯總、總結(jié)工作。
2)負(fù)責(zé)公司安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓(xùn)。
3)負(fù)責(zé)依據(jù)專業(yè)組查評結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因,填寫《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表》、《安全性評價結(jié)果明細(xì)表》、《安全性評價總分表》、《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評分結(jié)果表》、《安全性評價扣分項(xiàng)目整改結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。
4)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。
5)負(fù)責(zé)安全性評價工作中生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)管理。
6)負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行是否符合安全條件。
7)負(fù)責(zé)各級反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。
8)負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)現(xiàn)場裝置性違章技術(shù)工作。
9)對各部門安全性評價工作進(jìn)行評價,提出整改措施及獎懲意見。
10)負(fù)責(zé)對各部門安全性評價整改工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
11)負(fù)責(zé)組織本專業(yè)技術(shù)人員對生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行全面評價并提出考核意見;對全公司主要生產(chǎn)廠房、建筑物進(jìn)行抗震鑒定及制定抗災(zāi)、防災(zāi)預(yù)案。
3、總經(jīng)理工作部的職責(zé):
1)負(fù)責(zé)防火、防爆、防汛、防震技術(shù)管理工作。
2)負(fù)責(zé)消防主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況檢查工作。
3)負(fù)責(zé)交通安全技術(shù)管理工作。
4)負(fù)責(zé)對各部門防火、防爆、交通安全進(jìn)行檢查評價并提出考核意見。
4、人力資源部的職責(zé):
1)負(fù)責(zé)安全性評價工作的相關(guān)部分。
2)負(fù)責(zé)協(xié)助設(shè)備技術(shù)部安全性評價基本知識、基本方法的教育培訓(xùn)。
3)負(fù)責(zé)參加安全性評價工作中勞動安全和作業(yè)環(huán)境部分的查評工作。
5、各部門的職責(zé):
1)負(fù)責(zé)安全性評價工作本部門相關(guān)部分的匯總、復(fù)查工作。
2)負(fù)責(zé)安全性評價工作中本專業(yè)內(nèi)部班組查評結(jié)果的審查工作。
第三章 管理內(nèi)容與方法
第五條 安全性評價的周期
全公司每兩年開展一次安全性評價工作。
第六條 設(shè)備技術(shù)部根據(jù)安全性評價工作向各部門下達(dá)安全性評價工作計(jì)劃,并檢查監(jiān)督執(zhí)行情況,定期或不定期發(fā)布安全性評價工作結(jié)果。
第七條 安全性評價的方法
安全性評價的方法有事故樹分析法和指數(shù)法兩種,我公司采用的是指數(shù)法。
第八條 以班組為最小單位對本班的生產(chǎn)設(shè)備、安全管理、勞動安全和作業(yè)環(huán)境進(jìn)行全數(shù)查評,并逐項(xiàng)按序號填寫《安全性評價表》、《安全性評價檢查表》、《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表》。
第九條 部門對班組所查內(nèi)容進(jìn)行全面審查和核對,逐項(xiàng)按序號填寫《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)問題及整改措施表》,寫出《安全性評價工作總結(jié)報告》,并報請公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組驗(yàn)收。
第十條 安全性評價專業(yè)組根據(jù)《火力發(fā)電廠安全性評價查評依據(jù)》及安全性評價相關(guān)表格對相關(guān)專業(yè)的自查結(jié)果進(jìn)行審查和重點(diǎn)抽樣查評,做好火力發(fā)電廠安全性評價查評扣分記錄。
第十一條 評價結(jié)束后查評組依據(jù)查評結(jié)果和各項(xiàng)扣分的主要原因,填寫《安全性評價結(jié)果明細(xì)表》、《安全性評價總分表》、《安全性評價檢查發(fā)現(xiàn)的主要問題、整改建議及分項(xiàng)評分結(jié)果表》,提供給公司安全性評價領(lǐng)導(dǎo)小組,以便改進(jìn)和指導(dǎo)下一步的安全生產(chǎn)工作。
第十二條 安全性評價工作內(nèi)容
根據(jù)系統(tǒng)工程原理并考慮使其具有較好的可操作性,安全性評價工作的評價內(nèi)容分為生產(chǎn)設(shè)備系統(tǒng)、勞動安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三部分。
第十三條 安全性評價原則
1、關(guān)鍵的、重要的不能遺漏。
2、以直接反映安全基礎(chǔ)的因素為主。
3、以對事故發(fā)生影響的因素為主。
4、一般關(guān)聯(lián)因素,若無特殊需要,不予列入。
第十四條 安全性評價的措施要求
1、生產(chǎn)設(shè)備是否符合安全條件。
2、主要生產(chǎn)工具、機(jī)具是否符合安全條件。
3、各級反事故技術(shù)措施落實(shí)情況。
4、生產(chǎn)設(shè)備、工器具管理水平。
5、生產(chǎn)、安全主要規(guī)章制度建立、健全和執(zhí)行情況。
6、人員技術(shù)素質(zhì)是否符合安全要求。
7、勞動環(huán)境是否符合安全要求。
8、重大自然災(zāi)害抗災(zāi)、防災(zāi)措施落實(shí)情況。
第十五條 安全性評價的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
1、查評期內(nèi)“現(xiàn)存的”危險因素能夠全部查清楚,并迅速落實(shí)整改措施。
2、安全性評價能夠如實(shí)反映當(dāng)前安全基礎(chǔ)現(xiàn)狀。
3、公司行文成立安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組及各專業(yè)查評組,設(shè)立安全性評價辦公室。
4、專業(yè)查評組人員組成應(yīng)包括:設(shè)備技術(shù)部技術(shù)人員、生產(chǎn)部門班組長、技術(shù)人員、部門安全員等。
5、公司行文同時下達(dá)安全性評價工作計(jì)劃。
6、生產(chǎn)各部門根據(jù)公司工作計(jì)劃進(jìn)行班組自查、部門復(fù)查,將評價各種記錄、數(shù)據(jù)填寫整理完畢,并以書面形式向安全性評價辦公室報請驗(yàn)收。
7、查評組對各專業(yè)進(jìn)行查評驗(yàn)收并做好各種記錄。
8、設(shè)備技術(shù)部匯總查評結(jié)果,對全公司安全生產(chǎn)進(jìn)行總體評價并以書面總結(jié)形式上報公司安全性評價工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
9、設(shè)備技術(shù)部負(fù)責(zé)對各部門安全性評價工作進(jìn)行檢查與指導(dǎo),對于各部門未按工作計(jì)劃完成階段性工作等情況進(jìn)行考核。
第四章 附 則
第十六條 本制度適用于某某發(fā)電公司。
第十七條 本制度自頒布之日起開始執(zhí)行。
第十八條 本制度由某某發(fā)電公司安健環(huán)部負(fù)責(zé)解釋。
