調度值班管理制度
調度值班是組織指揮、協(xié)調控制安全生產(chǎn)的核心,實行24小時不間斷值班制度,值班調度員執(zhí)行8小時工作制,每班不少于2人。值班調度員嚴格按照生產(chǎn)作業(yè)計劃、各類規(guī)程措施及領導指示組織指揮生產(chǎn),協(xié)調各部門、環(huán)節(jié)之間的矛盾和出現(xiàn)的問題。
1、調度室擔負著企業(yè)生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動的組織、指揮、監(jiān)督和控制四大職能,值班調度員要做到“情況明、底數(shù)清、信息靈”。在依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃的基礎上,充分理解領導工作意圖,利用一切可能利用的途徑與手段實現(xiàn)企業(yè)在每一階段的發(fā)展目標。
2、值班調度員必須熟悉全礦各業(yè)務部門和下屬區(qū)隊的各自職權、業(yè)務和分管范圍,熟悉全礦生產(chǎn)經(jīng)營流程,對與生產(chǎn)、安全、經(jīng)營活動息息相關的生產(chǎn)和輔助環(huán)節(jié)的運作程序要了如指掌,并具備一定的組織協(xié)調能力。
3、值班調度員必須掌握所轄范圍內的生產(chǎn)、運輸、通風、供電、供排水等各大系統(tǒng)的基本情況;熟悉主要生產(chǎn)環(huán)節(jié)和崗位現(xiàn)狀;熟悉生產(chǎn)過程的工藝流程;熟悉采掘工程平面圖和各系統(tǒng)圖,熟悉礦井災害預防計劃、事故應急預案。
4、按照煤礦《三大規(guī)程》遵章指揮。發(fā)生事故后,要按照事故匯報程序和有關規(guī)定及時向有關領導和部門進行匯報;隨時掌握事故現(xiàn)場變化,及時下達領導指示,配合值班領導和公司有關領導調動人力、物資,做好搶救、處置和善后事宜;對事故的發(fā)生、處置過程以及結果要做好詳細的記錄(包括事故分析情況和處理意見)。
5、嚴格執(zhí)行“調度十項撤人規(guī)定”,發(fā)生險情時,要做好災情的詳細記錄,并立即下達停產(chǎn)撤人指令,同時通知區(qū)隊值班領導做好人員回撤的輔助工作,指揮區(qū)域內工人按照避災路線向安全地點轉移,并及時向礦領導匯報。
6、按照作業(yè)計劃組織完成班、日生產(chǎn)及設備檢修任務,主動調度,及時協(xié)調各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的正常運轉。
7、掌握礦領導的下井動向,對領導下井過程中提出的問題和工作安排要認真落實,詳細紀錄過程和結果,并及時向有關領導通報辦理進展。
8、對基層單位匯報的情況,在認真接收的同時要弄清楚并加以分析,在核對無誤的情況下及時處置和向有關領導匯報,要做到不留死角,有理有據(jù)。
