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電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):98

電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全意識(shí),明確安全責(zé)任。

二、認(rèn)真落實(shí)“兩票三制”制度執(zhí)行情況的檢查考核,對(duì)操作票填用率不僅與綜合獎(jiǎng)掛鉤,還要與安全操作,千次操作競(jìng)賽掛鉤。

三、對(duì)班組月度安全生產(chǎn)完成情況實(shí)施雙重考核,加大考核力度。

四、對(duì)生產(chǎn)過(guò)程在出現(xiàn)的問(wèn)題,專業(yè)應(yīng)本著“四不放過(guò)”的原則,組織討論分析,找出原因、對(duì)策、必要時(shí)應(yīng)組織全專業(yè)人員進(jìn)行事故分析講解。

五、定期維護(hù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和安全用具、測(cè)試儀器,淘汰不合格設(shè)備,保證使用者安全。

六、保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一、二次系統(tǒng)圖紙完備且與實(shí)際相符,保證現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備標(biāo)志正確,清晰。

七、按要求定期修訂,修編現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行規(guī)程,力求使現(xiàn)場(chǎng)規(guī)程準(zhǔn)確、完備,不與生產(chǎn)發(fā)生脫節(jié)。

八、認(rèn)真組織好本專業(yè)職工技術(shù)培訓(xùn)和考試,努力提高職工技術(shù)素質(zhì),對(duì)年度安全規(guī)程及運(yùn)行規(guī)程考試不合格者,拒絕上崗。

九、凡遇特殊運(yùn)行方式或重要倒閘操作,專業(yè)事先發(fā)書面安排,講清運(yùn)行對(duì)策和注意事項(xiàng),必要時(shí)安排管理人員跟班協(xié)助工作。

十、凡遇設(shè)備改造或技術(shù)更新,在設(shè)備投運(yùn)前下發(fā)相應(yīng)運(yùn)行規(guī)章,并組織運(yùn)行人員學(xué)習(xí)消化。

十一、對(duì)戶內(nèi)、外防誤裝置定期進(jìn)行檢查,保證裝置處于良好狀態(tài),對(duì)擅自啟用解鎖匙或其它替代工具進(jìn)行解鎖操作的責(zé)任班和責(zé)任人嚴(yán)格按規(guī)程進(jìn)行考核。

十二、認(rèn)真組織好每年春季、秋季安全大檢查,并抓好落實(shí)、消除安全隱患。

電氣專業(yè)控制障礙輕傷管理制度

一、專業(yè)每月堅(jiān)持進(jìn)行一次由專業(yè)、班組安全第一責(zé)任人和管理人員參加的安全活動(dòng),以月度安全生產(chǎn)總結(jié),事例分析及安全法規(guī)學(xué)習(xí)為中心內(nèi)容,提高安全第一責(zé)任人和管理人員安全…
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