機(jī)電記錄管理制度
機(jī)電各種記錄是我們分析事故、排除故障不可缺少的技術(shù)資料,認(rèn)真填寫(xiě)機(jī)電記錄,充分發(fā)揮機(jī)電記錄的作用,不僅是機(jī)電達(dá)標(biāo)工作的重要一環(huán),也是保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段,為避免各類記錄的丟失、損壞、漏記等,充分發(fā)揮機(jī)電記錄作用,特制定機(jī)電記錄的管理制度。
一、 各機(jī)臺(tái)必須擁有的記錄:
1. 主、副井提升裝置:要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)行日志巡回檢查記錄、事故登記簿、日常維修和定期檢修登記簿、鋼絲繩檢查記錄、干部上崗登記簿。
2. 泵房:運(yùn)轉(zhuǎn)日志、巡回檢查記錄、事故和檢修記錄。
3. 主扇風(fēng)機(jī)房:要害場(chǎng)所登記簿、運(yùn)轉(zhuǎn)日志、事故記錄本、維修記錄、干部上崗記錄。
4. 礦燈房:礦燈考勤簿、維修及紅燈記錄、礦燈領(lǐng)用報(bào)廢記錄、材料備件消耗記錄。
5. 鍋爐房:運(yùn)行日志、事故記錄、檢修記錄、耗煤記錄、外來(lái)人員記錄、干部上崗記錄、交接班記錄。
6. 壓風(fēng)機(jī)房:運(yùn)行日志、事故記錄、巡回檢查記錄、干部上崗登記簿、要害場(chǎng)所登記簿。
7. 地面變電所:交接班記錄、停送電記錄、要害場(chǎng)所登記簿、干部上崗記錄、事故記錄、設(shè)備缺陷記錄、操作票、設(shè)備運(yùn)行日志、定期檢修記錄、定期記錄。
8. 采區(qū)變電所:要害場(chǎng)所出入登記、維修記錄、干部上崗記錄、運(yùn)行日志、事故記錄、交接班記錄、絕緣用具試驗(yàn)記錄。
二、 記錄的抄繪:
1. 設(shè)備運(yùn)行日志由值班員按規(guī)定時(shí)間、指定位置仔細(xì)觀察,如實(shí)填寫(xiě)。
2. 各類記錄,應(yīng)嚴(yán)格按要求定點(diǎn)到位,如實(shí)抄繪。
3. 巡回檢查,按規(guī)定時(shí)間及巡回路線,認(rèn)真進(jìn)行巡回檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,如實(shí)填寫(xiě),并及時(shí)報(bào)值班領(lǐng)導(dǎo)。
4. 各類檢查記錄,對(duì)口人員按所列項(xiàng)目逐條查對(duì),如實(shí)填寫(xiě),并將不正常狀態(tài)及時(shí)處理或向有關(guān)人員匯報(bào)。
5. 干部上崗記錄,由各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部上崗時(shí)填寫(xiě),要害場(chǎng)所記錄由除干部之外的其他外來(lái)人員填寫(xiě),值班員監(jiān)督辦理。
三、 記錄的保存幾更換:
1. 記錄一律按規(guī)定存放在專用箱內(nèi),無(wú)箱者可齊整地懸掛在墻壁上。
2. 愛(ài)護(hù)記錄,不可隨意涂改、撕頁(yè)、丟失等,并注意搞好記錄衛(wèi)生。
3. 及時(shí)領(lǐng)取新記錄,上繳填寫(xiě)完好的記錄。
4. 上交后的記錄,由科統(tǒng)一保存到有效期結(jié)束,以備查用。
5. 每三個(gè)月為一個(gè)階段,由技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)各機(jī)臺(tái)記錄進(jìn)行整理、總結(jié),上報(bào)總工和機(jī)電礦長(zhǎng)。
四、 記錄管理懲罰條例:
1. 由科組織技術(shù)人員每月一次分析討論各機(jī)臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,主要依據(jù)機(jī)臺(tái)記錄。
2. 由科、車間主要技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)記錄進(jìn)行討論評(píng)定,記錄的評(píng)定分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
3. 凡不按要求記錄者,每發(fā)現(xiàn)一處罰款2-5元,凡出現(xiàn)少頁(yè)、損壞、丟失者,視其情況,予以10-100元罰款。
4. 凡記錄出現(xiàn)不合格的機(jī)臺(tái)值班人員、維修組人員不能參加本年度的礦、科、車間的先進(jìn)活動(dòng)評(píng)選。連續(xù)二次出現(xiàn)不合格記錄者,對(duì)負(fù)責(zé)人罰款外,實(shí)行停班檢查聽(tīng)候處理。
5. 對(duì)記錄填寫(xiě)多次獲得優(yōu)秀者,結(jié)合其平時(shí)工作成績(jī)、態(tài)度等,可向礦技術(shù)協(xié)會(huì)申報(bào)本年度辛勤工作獎(jiǎng),科、車間同時(shí)也予以獎(jiǎng)勵(lì)。
