煤車翻卸管理制度
1 目的和范圍
1.1 本制度明確了江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸管理要求及運(yùn)行操作巡回檢查事項(xiàng)。以確保煤車翻卸的及時(shí)性和安全性。
1.2 本制度適用于江西豐城二期發(fā)電有限公司煤車翻卸過程的管理。
2 引用標(biāo)準(zhǔn)/文件
q/fd2-rl0101-2007 燃料運(yùn)行規(guī)程
發(fā)電部管理制度
3 術(shù)語
3.1 翻車機(jī)
3.1.1翻車機(jī)系指電廠、港口、冶金、煤炭、焦化等企業(yè)的大型自動(dòng)卸車系統(tǒng),主要設(shè)備有翻車機(jī)、撥車機(jī)、遷車臺(tái)、推車機(jī)、夾輪器等。
3.2 翻車機(jī)運(yùn)行
3.2.1 翻車機(jī)運(yùn)行主要包括啟動(dòng)前的檢查準(zhǔn)備工作,操作程序,操作方式,運(yùn)行中的注意事項(xiàng),翻車機(jī)常見故障及處理。
4 管理職責(zé)
為確保公司生產(chǎn)的安全、經(jīng)濟(jì)、可靠性,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及責(zé)任部門(單位)必須重視煤車翻卸的管理工作,各部門(單位)密切配合,層層落實(shí)責(zé)任,加強(qiáng)煤車翻卸管理工作,確保煤車翻卸及時(shí)、安全。
4.1 生產(chǎn)副總經(jīng)理(總工程師)
4.1.1 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司煤車翻卸的管理工作,對(duì)公司煤車翻卸工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
4.1.2 對(duì)煤車翻卸管理制度及特殊作業(yè)方式進(jìn)行審批。
4.2 發(fā)電部
4.2.1發(fā)電部是本公司煤車翻卸管理的職能部門,應(yīng)設(shè)置燃運(yùn)專業(yè)管理員負(fù)責(zé)煤車翻卸的日常管理工作。
4.2.2發(fā)電部當(dāng)值燃運(yùn)班長負(fù)責(zé)煤車翻卸運(yùn)行調(diào)度及巡回檢查管理.
4.2.3翻車機(jī)值班員負(fù)責(zé)崗位值班、設(shè)備操作、監(jiān)護(hù)、巡回檢查等具體工作。
4.2.3翻車機(jī)值班員及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況,負(fù)責(zé)所轄設(shè)備缺陷登錄和消缺許可、驗(yàn)收工作,發(fā)現(xiàn)影響正常生產(chǎn)的情況,及時(shí)匯報(bào)并安排處理。
4.2.4當(dāng)值燃運(yùn)班組一旦發(fā)現(xiàn)危及人身安全及嚴(yán)重制約煤車翻卸的其它因素(如設(shè)備安全隱患、煤質(zhì)異常),應(yīng)迅速匯報(bào)值長、專業(yè)管理員、部門經(jīng)理。
4.2.5負(fù)責(zé)對(duì)煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進(jìn)行運(yùn)行調(diào)度管理。
4.3 設(shè)備管理部
4.3.1 負(fù)責(zé)煤車翻卸所轄設(shè)備的日常維護(hù)工作。
4.3.2 定期巡視所轄設(shè)備,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)登錄缺陷,并安排處理。
4.3.3 負(fù)責(zé)煤車翻卸所轄設(shè)備的檢修技改,下達(dá)運(yùn)行方式調(diào)整通知單。
4.3.4 負(fù)責(zé)對(duì)煤車翻卸區(qū)域積煤清理的承包單位進(jìn)行合同管理。
4.4 安全保衛(wèi)部
4.4.1 負(fù)責(zé)煤車翻卸管理過程安全和質(zhì)量的監(jiān)督評(píng)審。
4.4.2 嚴(yán)格安全不合格項(xiàng)的處置,負(fù)責(zé)安全措施實(shí)施的有效性驗(yàn)證,監(jiān)督安全培訓(xùn);
4.4.6 組織設(shè)備檢修或更新后的質(zhì)量驗(yàn)收和確認(rèn)。
4.5 燃料鐵路管理部
4.5.1燃料鐵路管理部提供火車進(jìn)煤的相關(guān)信息(如礦名、順序、數(shù)量),并負(fù)責(zé)煤炭供應(yīng)單位的監(jiān)督和合同管理。
4.5.2 煤質(zhì)異常(如較濕較粘)影響煤車正常翻卸時(shí),負(fù)責(zé)與燃料供應(yīng)單位的協(xié)調(diào)管理。
4.5.3 確保采樣機(jī)不影響煤車正常對(duì)位,及時(shí)進(jìn)行取樣。
4.5.4 負(fù)責(zé)煤車進(jìn)廠的預(yù)報(bào)及對(duì)位、排空作業(yè)。
4.5.5 出現(xiàn)影響煤車正常對(duì)位、排空情況時(shí),負(fù)責(zé)與梅林、拖船埠火車站、鐵路車、機(jī)、工、電、輛各單位的溝通協(xié)調(diào).
5 管理內(nèi)容與要求
5.1 燃運(yùn)班組接到鐵路聯(lián)辦值班員進(jìn)廠預(yù)報(bào)后,根據(jù)設(shè)備狀況告知其煤車對(duì)位股道。
5.2 煤車對(duì)位前,翻車機(jī)值班員應(yīng)仔細(xì)核實(shí)翻車機(jī)區(qū)域內(nèi)有無影響煤車正常對(duì)位的障礙物,撥車機(jī)大臂抬起至90度,翻車機(jī)本體保持起始位置,遷車臺(tái)行駛到重車線,使鐵路軌道、翻車機(jī)本體軌道、遷車臺(tái)軌道連成一線。
5.2 煤車對(duì)位機(jī)車脫離重車后,翻車機(jī)值班員及時(shí)組織對(duì)重車解風(fēng)管放氣作業(yè)。
5.3 煤車對(duì)位機(jī)車脫離重車后,采樣值班員及時(shí)組織取樣。
5.4 重車解風(fēng)管放氣完畢,采樣班通知煤車可卸后,燃運(yùn)班組嚴(yán)格按照運(yùn)行規(guī)程進(jìn)行翻車機(jī)卸車作業(yè)。
5.5 外圍承包單位應(yīng)根據(jù)發(fā)電部要求,進(jìn)行煤車翻卸區(qū)域積煤清理工作,不得出現(xiàn)因積煤清理不及時(shí)造成延誤煤車翻卸的情況。
5.5 重車線重車皮未卸空,若鐵路聯(lián)辦要求重車對(duì)位,應(yīng)將本體重車卸空后將所有滯留車皮排至空車線,停止翻車機(jī)系統(tǒng)卸車作業(yè)。
5.6 推車機(jī)應(yīng)將最后一節(jié)空車推到極限位置,并擰好尾部車輛手剎。采樣機(jī)小車退到安全位置(樓梯口處)。
5.7 接到鐵路聯(lián)辦值班員要求排空時(shí),翻車機(jī)值班員將本體及遷車臺(tái)滯留車皮排至空車線后,停止卸車作業(yè),確保鐵路車輛安全排空。
5.8 采樣機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障侵入鐵路界限,采樣班應(yīng)出示安全防護(hù)牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關(guān)防護(hù)事宜。
5.9 翻車機(jī)設(shè)備出現(xiàn)故障影響正常對(duì)位和排空時(shí),燃運(yùn)班組應(yīng)出示安全防護(hù)牌,并通知鐵路聯(lián)辦有關(guān)防護(hù)事宜。
5.10 煤車翻卸完畢,燃運(yùn)班組及時(shí)通知鐵路聯(lián)辦值班員。
5.11 煤車翻卸設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時(shí)聯(lián)系檢修人員處理,設(shè)備短時(shí)間內(nèi)無法恢復(fù),由燃運(yùn)班組告知鐵路聯(lián)辦,以便合理調(diào)整進(jìn)車計(jì)劃。
6 考核制度
6.1入廠煤車對(duì)位后承包單位及時(shí)組織人員摘風(fēng)管放氣,否則考核當(dāng)事人50元/次;檢查放氣不干凈考核承包單位100元/次。翻車機(jī)操作人員必須對(duì)重車摘風(fēng)管情況進(jìn)行跟蹤,并提前做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作,否則考核責(zé)任單位50元/次。
6.2采樣班人員在煤車對(duì)位后,立刻打印報(bào)表、劃礦編號(hào),正常情況限定時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場采樣(原則上15分鐘以內(nèi)),采樣完畢立即通知燃運(yùn)程控(5275),否則考核采樣班50元/次。
6.3當(dāng)值班組全力以赴組織卸車,爭取時(shí)間不允許無故拖延。對(duì)于同一煤種,無特殊情況當(dāng)班值一個(gè)班次卸車低于其它班次最多卸車量的50%將認(rèn)定為消極卸車,考核責(zé)任班組200元/次。
6.4 因翻車機(jī)故障檢修應(yīng)提前通知鐵路聯(lián)辦(5311)改變對(duì)位車道,運(yùn)行期間出現(xiàn)影響卸車的設(shè)備缺陷也必須及時(shí)向聯(lián)辦說明,否則考核責(zé)任班組50元/次。
6.5 對(duì)于較粘較濕難卸的煤種,應(yīng)通知承包單位,增加人員到現(xiàn)場清理煤篦,清理人員未及時(shí)到位考核承包單位100元/次。當(dāng)值班組未通知承包單位影響卸車考核當(dāng)值班組50元/次。
6.6 翻車機(jī)二、六道空車線空車皮不允許隨意解開,保證鐵路安全運(yùn)行,否則考核相關(guān)責(zé)任人100元/次。
6.7 入廠煤車對(duì)位時(shí)間,通知可卸時(shí)間,排空時(shí)間必須準(zhǔn)確記錄于燃運(yùn)值班記錄中,未作記錄每項(xiàng)考核20元。
6.8 煤車翻卸設(shè)備出現(xiàn)故障后,設(shè)備管理部門應(yīng)及時(shí)安排處理,因故意拖延造成車皮積壓不能正常翻卸,考核責(zé)任單位200/次。
6.9 承包單位對(duì)煤車翻卸過程中的積煤(含雜物)清理不及時(shí),影響卸車效率,考核承包單位200/次。
6 記錄的管理
6.1 網(wǎng)上記錄:在公司sms系統(tǒng)的發(fā)電運(yùn)行管理菜單中,燃運(yùn)班長記錄中要有 ;
7 其它
根據(jù)公司翻車機(jī)管理模式變化,將及時(shí)進(jìn)行修改。
本規(guī)定由發(fā)電部負(fù)責(zé)解釋。
起草:楊火生
審核:陳 萍
審定:吳紀(jì)
批準(zhǔn):鄧勇超
