副主任管理職責(zé)制度

副主任管理職責(zé)制度

1、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。

2、協(xié)助科長(zhǎng)做好本中心人員的思想政治工作及全礦職工的培訓(xùn)工作。

3、協(xié)助主任制訂全年培訓(xùn)計(jì)劃,季度培訓(xùn)計(jì)劃及月份培訓(xùn)計(jì)劃,并做好年度工作總結(jié),季度工作總結(jié)及月份工作總結(jié)。

4、及時(shí)解決職工反映的重大問(wèn)題。

5、協(xié)助主任做好各類考核工作。

6、協(xié)助主任做好上級(jí)部門(mén)對(duì)本公司職工培訓(xùn)工作的各項(xiàng)檢查的接待工作。

7、經(jīng)常深入基層,落實(shí)和檢查培訓(xùn)工作,幫助解決職工培訓(xùn)工作中的難題。