洗煤廠機電管理制度
機電管理制度
為加強機電管理,減少機電事故。特制定管理制度。
一、所有機電人員,必須遵守機電管理制度。
二、上班期間勞保用品穿戴齊全,堅守工作崗位,不準遲到和早退,工作期間不準喝酒、不準串崗、不準外出、不準用手機聊天等與工作無關的事。
三、新工人進入機電工段,要進行技術培訓,經理論和實踐考試合格后可錄用。
四、所有機電設備必須固定專人維護,嚴禁違章操作。
五、對所有設備實行包機制,做到“三定、四包”即定人員、定設備、定任務;包使用、包管理、包維護、包排除故障。
六、對使用的設備切實做到“五不漏”即不漏油、不漏風、不漏水、不漏煤、不漏電。
七、機電設備要做到定期檢查、維修,半年一大修、一季度一中修、一月一小修,日常班檢查維修,發(fā)現問題及時處理,嚴禁設備帶病運轉。
八、廠房供電要做到“三無”(無雞爪、無羊尾巴、無明接頭);“四有”有過流和漏電保護、有螺絲和彈簧墊、有接地裝置。
九、要熟悉設備部件性能和結構,保證當班生產,有強化處理設備故障的超前意識,確保有效的生產時間。
十、要愛護所有使用工具如搖表、萬能表、鉗形表等一切物品。
十一、要養(yǎng)成節(jié)約的好習慣,做好“修舊利廢”工作,降低生產材料消耗。
十二、要尊敬領導和師傅,服從領導的管理和指揮,加強責任心,鉆研業(yè)務。
十三、在處理事故時,頭腦一定清晰,處理事故要果斷,嚴禁違章作業(yè)。
十四、嚴格執(zhí)行電工安全技術操作規(guī)程,注意安全,不得違章作業(yè),杜絕人身、設備事故的發(fā)生。
十五、認真鉆研業(yè)務技術,不斷提高工作能力。
機電班工長崗位責任制
在主管廠長的領導下,負責班組行政管理工作,機電設備的維修養(yǎng)護等方面的工作,其崗位的具體責任是:
一、帶班人員嚴格執(zhí)行廠內各項制度,具體做好全廠機電設備的維護維修工作,對全廠所有的機電進行維修,實行分工到人的管理,確保全廠機電設備處于良好狀態(tài)。
二、督促全組人員嚴格按操作規(guī)程辦事,加強自身的安全防護,堅決預防和杜絕一切機電事故的發(fā)生。
三、抓好班組的政治理論學習,提高他們的職業(yè)道德覺悟和業(yè)務技術水平。
四、抓好各包干區(qū)域的設備維修工作、清潔衛(wèi)生工作,做好各隨機檢修臺帳記錄。
五、參加礦的逢五逢十機電設備安全大檢查和自查自糾,對于檢查出的隱患應及時整改排除。
六、負責對新職工進行“三級”安全教育和現場指導工作。
七、發(fā)生事故時,積極參與搶修、協(xié)助調查處理,并保護好現場,監(jiān)護當事人。
八、積極帶領全組人員努力完成領導布置的其它各項工作任務。
設備維修制度
一、設備維修分為日常維修、大中修兩級管理,日常維修由機電主管全全負責,合理安排檢修日程。
二、日常維修方法:維修工人接到維修通知或通過查看值班記錄本后,應及時對設備進行維修,并填寫設備維修記錄。
三、設備的大中修計劃由本單位負責安排,每年12月份前編制明年的大中修計劃,經主管廠長批準后實行。
四、計劃編制完畢后,將計劃下發(fā)到檢修工段,由檢修工段編制檢修內容和安全措施。
五、維修工人進行大中修,應填寫設備大中修檢修內容和技術參數。
六、檢修好的設備,要組織相關人員進行檢查和驗收,合格后方可投入運行。
配件管理制度
為了加強配件的集中統(tǒng)一管理,做好配件的儲備、供應工作,抓好用、管、供、備四個環(huán)節(jié),以保證設備正常維修和計劃檢修的進行,特制訂本制度。
一、基礎管理。建立必要的管理制度和工作程序,如:配件加工訂貨制度、配件質量檢測驗收制度、圖紙修改審批制度以及管理工作程序。
二、定額管理。生產車間根據設備運行部位磨損、腐蝕規(guī)律,合理編制配件的消耗定額和儲備定額。機電動力部根據實際需要和同行先進消耗水平,編制礦洗煤廠配件消耗定額和儲備定額,并每年修改補充一次。
三、計劃管理機加工訂貨。生產車間檢修計劃和儲備定額定出年、季、月配件需要計劃(非定額配件同時需提供圖紙和留有一定的加工周期)。主管部門負責審查匯總,經平衡庫存后,分別通過訂貨、外協(xié)、修舊等不同渠道申請解決。配件的加工訂貨要嚴格按合同管理規(guī)定執(zhí)行,要保證生產需要,同時防止積壓。對已積壓過剩的配件 ,應及時采取措施調劑處理。配件必須專用,儲備定額資金,不得超過電修廠設備固定資產原值的2%-4%。
四、配件圖紙管理。圖紙是進行設備維修、備件加工的技術依據,是最基本的基礎資料。應加強配件圖紙的管理,機電動力部設立專職人員負責配件圖紙的審核、整理、修改和歸檔工作,做到物有所圖、物圖相符,要掌握一套完整的制造圖紙。配件底圖修改要有嚴格的審批手續(xù),設備管理員要掌握設備零部件結構、尺寸、材質的變更情況并及時報機電主管審批后修改底圖。設備停用或零件以做很大變動時,要及時修改底圖和藍圖。
五、修舊利廢。保證技術性能和滿足生產需要的前提下,開展修舊利廢工作。切實抓好修復品的管理使用,并嚴格控制修理質量。
六、備件管理。配件由倉庫統(tǒng)一管理,車間不設庫房,配件按一類標準管理,配件收發(fā)做到收、卡、物、三對口。每月初統(tǒng)計上月的配件儲備情況。自制或外購配件均辦理檢驗入庫手續(xù),入庫備件符合質量要求,并有合格證。主要配件要加強管理。所有配件入庫后采取防銹、防腐措施,對存放年久、無合格證的配件、鑒定后方可發(fā)出。
七、搞好清庫,查庫。對已淘汰的配件、質量低劣及生銹、腐蝕嚴重的配件應認真處理。需要處理或報廢的配件需經技術鑒定,報主管領導批準后,方可處理。
八、結合推廣設備綜合管理開展備件管理的標準化工作,盡量采用范圍廣的標準,減少配件儲備品種,提高配件資金利用率。
設備管理制度
為了加強我廠機電設備的管理,杜絕各種設備損壞和流失,保證各種設備正常運轉,特制訂設備制度如下:
一、凡是我廠所有設備,要分工管理,搞好設備保養(yǎng)。
二、要負責全廠設備的定期檢修,日常維護,以及超前防范。
三、嚴格按設備標準認真負責檢修好每一臺機械設備,保證安全生產。
四、要每天對設備的地級螺絲進行緊固,清理外觀衛(wèi)生,每年進行防腐一次。
五、要求操作工做好三好〈設備運轉好、衛(wèi)生清潔好、工具管理好〉。三勤〈勤問、勤看、勤檢查〉。三懂四會〈懂設備、結構、性能、原理〉。四會〈會維護、會保養(yǎng)、會操作、會排除故障〉。
六、堅守工作崗位,遵章守紀,嚴禁三違,愛護工具,節(jié)約材料。
七、對設備每半年進行大修一次,每三個月進行小修一次,對轉動部位要進行不定時間注油。
八、必須保證各種設備達到完好標準。
配電室操作規(guī)程
一、保證配電室各種儀表顯示正常。
二、室內電氣設備需檢修時,必須先申請廠部領導,經領導同意后,在規(guī)定時間內檢修完畢。
三、進入配電室工作人員,必修經過專業(yè)培訓,具備上崗資格資質。
四、在操作電氣設備時,必須有操作票,指定操作負責人和安全負責人,必需一人操作,一人監(jiān)護,然后放電接地,封住地線。操作完畢后必須嚴格檢查,沒有問題后方可送電,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
五、安排專職人員,每天要對盤內進行嚴格檢查,定期清掃盤內灰塵,緊固盤內各部件螺絲和彈簧墊,打磨各接觸頭,調整接觸部位。
六、每天要做到清掃室內衛(wèi)生,保證室內衛(wèi)生清潔。
七、對電源線和所有負荷溫度嚴格檢查,并填寫各種記錄。
八、以上規(guī)定,望機電工要嚴格遵守并認真執(zhí)行,杜絕違章作業(yè)。
配電室崗位責任制
一、牢固樹立“安全第一”的思想,搞好配電室安全供電。
二、認真遵守安全操作規(guī)程和規(guī)章制度,堅決杜絕“三違”。
三、負責配電室內低壓供電線路,定期檢修,日常維護。檢查并負責正常操作及倒停電操作,以及事故處理工作。
四、熟悉各種隔離刀閘、空氣開關、變頻器、過熱保護器的性能、工作原理和供電線路。
五、在檢修配電室內開關時,必須做到一人操作、一人監(jiān)護。
六、無人在配電室值班時,必須加鎖,嚴防他人進入,防止發(fā)生事故。
七、配電盤上必須懸掛“有電危險”等警示牌。
八、嚴禁非專職人員或非值班電氣人員,擅自操作電氣設備。
九、配電室各操作手柄和工作必須接觸的部分,應保持良好的絕緣性能,嚴禁用潮濕的手接觸電器或按鈕。
十、文明生產、清掃衛(wèi)生,保持崗位清潔,認真填寫崗位記錄和交接班記錄。
配電室管理制度
為了搞好配電室安全供電,特制定制度如下:
一、非工作人員,禁止入內。
二、嚴禁在配電室內抽煙、打鬧等工作無關的事。
三、不準在配電室動用電焊和氣割,如需要使用,必須有安全措施和施工措施。
四、外來參觀人員,必須有廠內主管廠長帶隊和簽字方可入內,并填寫參觀內容。
五、分管配電室的電修工,要對盤內開關和各種負荷線進行檢查,清掃盤內灰塵,緊固各種螺絲,測量負荷線溫度,并做好檢查記錄。
六、每天要對配電室衛(wèi)生清掃,保證配電室衛(wèi)生干凈整潔。
七、小班維修電工每天要對配電室各種儀表、隔離刀閘、空氣開關及負荷線進行詳細檢查,并填寫巡回檢查記錄本。
八、以上制度必須認真執(zhí)行。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。
二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發(fā)現問題,停電進行檢修處理。
三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。
四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。
五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統(tǒng)進行搖測檢查。發(fā)現問題及時處理。
六、對開關出現突然跳閘現象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現場處理完事故或檢修完,必須把現場清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。
配電室巡回檢查制度
一、每天要對室內各種儀表顯示是否正常,進行詳細檢查。
二、盤內每個部位螺栓、開關及各種控制線路,要嚴格檢查。發(fā)現問題,停電進行檢修處理。
三、每天清掃盤內灰塵和煤塵。
四、檢查每個負荷線溫度,如有異常,請示領導進行處理。
五、要不定時間進行對負荷線和盤內接地系統(tǒng)進行搖測檢查。發(fā)現問題及時處理。
六、對開關出現突然跳閘現象,必須查問事故原因,決不允許盲目送電,以防造成傷亡事故。
七、現場處理完事故或檢修完,必須把現場清理干凈。
八、強化精神文明建設,樹立企業(yè)形象,加強崗位責任。認真填寫記錄,保證記錄整潔、清晰、真實。
維修電工操作規(guī)程
一、要熟悉全廠供電設備系統(tǒng)圖,掌握供電性能及原理。
二、操作高壓電氣設備回路時,操作人員必須持有操作票,一人操作、一人監(jiān)護,操作人員必須戴絕緣手套,穿電工絕緣靴,站在絕緣臺上,正規(guī)操作,停電時將工作部分進行斷電。封好地線。操作低壓電氣設備時,操作人員必須戴絕緣手套和穿絕緣鞋。
三、非專職電工及非值班人員,嚴禁擅自操作電氣設備,嚴禁用潮濕手指接觸電器設備按鈕。
四、操作人員身體任何部分與電氣設備裸露帶電部分的必須符合有關安全規(guī)定,必須設置安全隔欄和護架等。
五、手持式電氣設備的操作柄和工作中必須接觸的部分,必須有良好的絕緣,其外殼有可靠的接地。
六、在檢修電氣設備時,必須斷開電源開關把手,必須專人看管或加鎖并懸掛“有人作業(yè)、嚴禁合閘”警示牌。
七、確認所有作業(yè)完畢后,摘除接地線和警示牌,有專人及檢查無誤后和專職操作人員再次確認后通知看管人員送電。
八、希望電修工要認真執(zhí)行以上制定的操作規(guī)程。
修理工巡回檢查制度
為保證洗煤廠整體設備正常運行,減少機電事故率,特制訂一下巡回檢查制度:
一、要求分機包臺人員,每天要對自己主管的設備認真檢查,發(fā)現問題及時處理。
二、對設備的螺栓、螺母要完好、齊全緊固,無松動、變形或折斷現象。
三、各種儀表,如電流表、電壓表、真空表和壓力表、流量計、密度計、液位計、料位計等計質,要做到齊全、靈敏、可靠、準確。型號規(guī)格符合要求并定期校驗。
四、對減速器的檢查,箱體、上下箱體結合嚴密,軸頭端密封良好、不漏油。
五、軸和軸承、齒輪和軸配合牢固、不松曠、油脂清潔、油量適當。
六、運轉中油池溫升不得超過35度,軸承溫升不得超過45度,渦輪渦桿、減速器溫升不得超過60度。
七、運轉平穩(wěn)、正常不得有沖擊、異常震動及不均勻音響。
八、聯軸器檢查,檢查各聯軸器在運行中不得有異常聲音,螺栓、墊圈開銷齊全。
九、對齒輪傳動不得有異常聲音,要保持良好的潤滑,齒厚磨損不得超過原齒厚的20%、無斷裂現象。
十、軸承潤滑良好,要求油脂適合,運轉中應無異常。(1)滾動軸承最高溫度不得超過75度;(2)烏金軸承溫度最高不得超過60度;(3)銅瓦軸承最高不得超過75度。
十一、對傳動裝置的檢查,型號相符,根數配齊,長度基本一致,不準打滑。
十二、傳動鏈傳動,松緊適宜、潤滑良好、不摔油,鏈條與鏈輪齒合良好,運行平穩(wěn),無卡住和撞擊現象。
十三、要求所有設備必須做到“五不漏”即:不漏油、不漏電、不漏氣、不漏煤、不漏風。
十四、所有設備必須處于良好的工作狀態(tài),隨時可以投入生產使用,并按工作設備的完好標準認真執(zhí)行。
