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物流標準化管理和制度

發(fā)布時間:2023-08-30 10:00:09 查看人數(shù):59

物流標準化管理和制度

物流標準化管理和制度

第一章 總 則

第一條 為全面提升公司安全質(zhì)量標準化管理水平,推行精細化管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、中煤集團和中煤龍化公司及實業(yè)公司相關(guān)政策、要求,特制定本辦法。

第二條 本辦法適用物流公司所屬各單位。

第二章 安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃

第三條 物流公司安全質(zhì)量標準化考評定級標準為中煤龍化實業(yè)公司a22類安全質(zhì)量標準化企業(yè)。

物流分公司年度安全質(zhì)量標準化考評定級標準為中煤龍化實業(yè)公司二級標準,力爭達到一級標準;

第三章 安全質(zhì)量標準化管理機構(gòu)及職責(zé)

第四條 物流公司安全質(zhì)量標準化工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo)小組)是公司安全質(zhì)量標準化最高管理機構(gòu),領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)如下。

(一)宣傳、貫徹國家、行業(yè)、中煤集團公司和中煤龍化公司安全質(zhì)量標準化管理各項政策、法規(guī)和要求;

(二)建立健全公司安全質(zhì)量標準化管理體系,組織建立完善責(zé)任制、目標、考核體系;

(三)制訂公司安全質(zhì)量標準化工作規(guī)劃、年度工作計劃和投入計劃;

(四)審議、批準公司安全質(zhì)量標準化各項管理規(guī)章、管理標準和要求;

(五)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬單位安全質(zhì)量標準化管理各項工作;

(六)領(lǐng)導(dǎo)公司安全質(zhì)量標準化考評工作,對考評爭議做出最終裁定;

(七)負責(zé)公司安全質(zhì)量標準化對外公布、申報的重要文件、數(shù)據(jù)等相關(guān)資料的審核、批準工作;

(八)需領(lǐng)導(dǎo)小組審議的其他事項。

第五條 領(lǐng)導(dǎo)小組組成如下:

組 長: 經(jīng)理 黨總支書記

副組長: 分管安全生產(chǎn)、技術(shù)的副經(jīng)理

成 員: 公司其他班子成員、交通安全部、調(diào)度中心、經(jīng)營管理部、辦公室、黨群工作部等部門負責(zé)人

領(lǐng)導(dǎo)小組工作職責(zé)分工:

(一)組長是物流公司安全質(zhì)量標準化第一責(zé)任人,對安全質(zhì)量標準化工作負全面的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

(二)副組長負責(zé)本職分管單位和業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全質(zhì)量標準化管理工作,協(xié)助組長抓好安全質(zhì)量標準化管理工作,部署相關(guān)工作并監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)本職分管范圍內(nèi)安全質(zhì)量標準化工作落實情況;

(三)領(lǐng)導(dǎo)小組各成員負責(zé)分管部門的安全質(zhì)量標準化管理工作,制定工作目標,并結(jié)合實際情況持續(xù)改進,逐步提高本系統(tǒng)安全質(zhì)量標準化工作。

第六條 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全質(zhì)量標準化考評辦公室(以下簡稱考評辦公室),考評辦公室設(shè)在物流公司交通安全部其職責(zé)如下:

(一)負責(zé)貫徹落實上級有關(guān)安全質(zhì)量標準化的文件和精神;

(二)組織制定物流公司安全質(zhì)量標準化各項管理制度、達標規(guī)劃、達標計劃及考核評級細則,并持續(xù)改進,抓好安全質(zhì)量標準化的檢查考核工作,監(jiān)督指導(dǎo)各單位在達標工作中存在的問題;

(三)監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)所屬企業(yè)安全質(zhì)量標準化管理工作;

(四)安全質(zhì)量標準化考評辦公室每月組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員部門對各單位安全質(zhì)量標準化開展情況綜合驗收、總結(jié);年度結(jié)束按照中煤龍化公司和公司考核結(jié)果實施獎懲;

(五)組織公司安全質(zhì)量標準化相關(guān)計劃、統(tǒng)計資料、報表、報告的起草、匯總、審核、編制和上報工作;

(六)上級交辦的其他工作。

第四章 安全質(zhì)量標準化考評

第七條 安全質(zhì)量標準化工作要求。

(一)所屬各單位必須成立相應(yīng)的安全質(zhì)量標準化考評領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),行政一把手必須親自負責(zé),組織部署本單位安全質(zhì)量標準化工作;

(二)所屬各單位結(jié)合實際情況,組織制定本單位的安全質(zhì)量標準化工作管理辦法、達標規(guī)劃、達標計劃及考核評級細則,并組織實施;定期組織召開安全質(zhì)量標準化會議,總結(jié)經(jīng)驗并實施獎懲;

(三)所屬各單位采取動態(tài)抽查和月度綜合檢查驗收的方法進行安全質(zhì)量標準化考評,按照安全質(zhì)量標準化考核評級細則每月認真自評,做到有檢查、有記錄、有考核、有上報,覆蓋面達100%,并于次月5日前將檢查結(jié)果(包括專業(yè)得分表、獎懲情況、月〔季、年〕達標計劃完成情況和本月〔季、年〕度工作總結(jié),電子版和紙質(zhì)版各一份)報物流公司考評辦公室審核備案;

(四)所屬各單位對綜合考評中檢查出的問題要認真分析原因,制定糾正預(yù)防措施,在規(guī)定時間內(nèi)整改落實,及時銷項并將整改情況按要求以書面材料形式上報中煤龍化實業(yè)公司安全監(jiān)察部,實行閉環(huán)管理;

(五)各考評組成員要嚴格服從考評辦公室的管理,履行職責(zé),不斷提高自身素質(zhì),熟悉本專業(yè)知識,做到會檢查、會記錄,提出問題要客觀、公正、有針對性,不弄虛作假。

第八條 考評標準。

執(zhí)行《物流公司生產(chǎn)安全質(zhì)量標準化標準及考核評級細則(試行)》

第九條 考評辦法。

考評辦法采取所屬單位每月自評與物流公司綜合考評相結(jié)合的方式。

(一)所屬各單位每年年初申報達標等級,并制定年、季、月達標計劃,對計劃完成情況及時匯總并上報;

(二)物流公司采取不定期抽查,每月綜合考評一次,全年平均得分作為年度考評得分。

(三)物流公司安全質(zhì)量標準化月份考核得分計算辦法:

月份平均得分=本單位每月自評得分之和×15%+動態(tài)抽查×15%+公司月份綜合考核得分×70%。

第五章 考核評級

第十條 安全質(zhì)量標準化考核滿分為100分,季度內(nèi)每發(fā)生一起輕傷扣3分,發(fā)生一起重傷扣6分,發(fā)生死亡事故取消季度評比。安全質(zhì)量標準化企業(yè)分三個等級。

(一)一級安全質(zhì)量標準化企業(yè)

1. 安全質(zhì)量標準化年度考核平均得分95分(含95分)以上,且達到一級的所屬單位達標率95%以上,其他的不低于二級。

2. 考核年度內(nèi),沒有發(fā)生重傷及以上生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,輕傷事故控制在0.5‰;無運輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。

3. 考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標。

4. 完成年度培訓(xùn)計劃,主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

5. 具有健全的安全質(zhì)量標準化管理制度,按規(guī)定進行考評獎懲。

(二) 二級安全質(zhì)量標準化企業(yè)

1. 安全質(zhì)量標準化年度考核平均得分85分(含85分)以上,且達到二級的所屬企業(yè)達標率90%,其他的不低于三級。

2. 考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.3‰,輕傷事故控制在1‰;無運輸、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。

3. 考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標。

4. 完成年度培訓(xùn)計劃,主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

5. 具有健全的安全質(zhì)量標準化管理制度,按規(guī)定進行考評獎懲。

(三)三級安全質(zhì)量標準化企業(yè)

1. 安全質(zhì)量標準化年度考核平均得分75分(含75分)以上,且達到三級的所屬企業(yè)達標率100%。

2. 考核年度內(nèi),沒有發(fā)生生產(chǎn)安全責(zé)任死亡事故,重傷事故率控制在0.5‰,輕傷事故控制在1.5‰;無運輸、建筑施工、中毒、火災(zāi)、爆炸等重大責(zé)任事故。

3. 考核年度內(nèi),完成生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標。

4. 完成年度培訓(xùn)計劃,主要負責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。

5. 具有健全的安全質(zhì)量標準化管理制度,按規(guī)定進行考評獎懲。

第六章 獎懲辦法

第十一條 獎懲辦法

(一)公司每月從所屬各單位績效獎金中的30%作為安全質(zhì)量標準化獎金;

(二)對季度考核得分低于三級標準的,扣罰該單位季度安全質(zhì)量標準化獎金3%;連續(xù)兩個季度達不到三級標準,扣罰該單位季度安全質(zhì)量標準化獎金5%;

(三)公司每年對達到年度安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃的單位實施獎勵,對達不到年度安全質(zhì)量標準化達標規(guī)劃的單位不予獎勵,并扣罰該單位領(lǐng)導(dǎo)班子年末安全管理考核10分;

1. 對各單位實施分類獎勵:按照生產(chǎn)規(guī)模、安全風(fēng)險程度、安全管理難度,將所屬單位劃分為a221、a222、a223三個類別。

a221:一隊、二隊、三隊 a222:檢修車間、修配廠 a223:機關(guān) 2. 獎勵標準

(四)中煤龍化實業(yè)公司和物流公司年度考核結(jié)果作為安全績效獎懲的依據(jù);同時作為年度評比先進的重要條件和依據(jù);

(五)物流公司安全質(zhì)量標準化考核組對所屬各單位進行定期或不定期考核,對安全質(zhì)量標準化工作的檢查考核人員,公司將根據(jù)年度公司考核結(jié)果進行獎勵;

(六)安全質(zhì)量標準化獎懲由物流公司交通安全部門職責(zé)權(quán)限具體負責(zé)實施。

第七章 附 則

第十二條 本辦法由物流公司交通安全部負責(zé)解釋。

第十三條 本制度自下發(fā)之日起施行。

物流標準化管理和制度

第一章 總 則第一條 為全面提升公司安全質(zhì)量標準化管理水平,推行精細化管理,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),實現(xiàn)安全生產(chǎn),根據(jù)國家、中煤集團和中煤龍化公司及實業(yè)公司相關(guān)政策、要求,特制…
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