當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

x學(xué)生會(huì)量化管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):96

x學(xué)生會(huì)量化管理制度

第1篇 x學(xué)生會(huì)量化管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理,提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì),真正做到獎(jiǎng)罰分明,特制定此量化管理制度。

一. 量化考核辦法

1.考核對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體成員

2.本制度實(shí)行積分量化,每人每月基礎(chǔ)分為10分,按考核量化標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)加分,扣分。

3.具體考核方法:各部干事考核由部長(zhǎng)執(zhí)行,每周把考核結(jié)果交給紀(jì)檢部合算;

紀(jì)檢部考核由其余部門(mén)和主席共同執(zhí)行;

主席及各部部長(zhǎng)考核由紀(jì)檢部執(zhí)行。

4.考核要求:a.考核中每個(gè)學(xué)生干部都要端正態(tài)度,堅(jiān)持個(gè)人原則,不得徇私舞弊。

b.考核中每個(gè)學(xué)生會(huì)成員都要踏踏實(shí)實(shí),積極配合工作,不得以任何理由推托,要嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待考核工作。

c.如有違反上述條例者,一經(jīng)核實(shí)將給予嚴(yán)肅處理。

5.考核結(jié)果:每月由紀(jì)檢部負(fù)責(zé)監(jiān)督,記錄,考核,統(tǒng)計(jì)并將結(jié)果在會(huì)議上公布。(每月考核成績(jī)?cè)?0分以上者位優(yōu)秀;9―7分為合格;7―4分將做為降級(jí)使用;4分以下者將視為自動(dòng)退會(huì)。)

二.考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

*有以下情況者給予扣分

1 .準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)生會(huì)組織召開(kāi)的會(huì)議或活動(dòng),不遲到,不早退,不無(wú)故缺席,積極發(fā)表意見(jiàn)和建議,主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),做好會(huì)議記錄,認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。

a若在沒(méi)遞交請(qǐng)假條或當(dāng)面請(qǐng)假的情況下,無(wú)故缺席者,每次扣除一份。

b會(huì)議精神為傳達(dá)到位或未組織落實(shí)的每次扣除一分。

c無(wú)故遲到,早退者,每次扣除一分。

2 .查閱文件資料時(shí)在上面亂添亂畫(huà),未按照原來(lái)安排好的順序整理存檔或是時(shí)期損壞者,每次扣除一分。

3 .在參加例會(huì)或各項(xiàng)活動(dòng)中不按照要求正確佩帶工作者牌者,每次扣除一分。

4 .中午或下午值班員未在值班室值日者,每次扣除一分。

5 .活動(dòng)室等場(chǎng)所在會(huì)議或活動(dòng)結(jié)束后值班人員為做好清理工作(掃,拖地,擦桌子,倒垃圾)者,每次扣除一分。

6 .學(xué)生會(huì)各部開(kāi)展大型活動(dòng)或作出重大決定時(shí)未向主席匯報(bào)者,每次扣除一分。

7 .各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件(例如:計(jì)劃,總結(jié),制度,干事名單等)或未存檔者扣除相應(yīng)負(fù)責(zé)人一分。

8 .不安于本職工作或長(zhǎng)期工作成績(jī)不理想,妨礙學(xué)生會(huì)工作者,每次扣除一分。

9 .本部人員或各部之間產(chǎn)生間隙,不能做到互相團(tuán)結(jié),和睦相處,其部長(zhǎng)又不能及時(shí)調(diào)解,扣除相應(yīng)責(zé)任人一分。

10.學(xué)生會(huì)成員若有損害學(xué)生會(huì)形象者,視情況輕重扣1―2分。

11.違反組織紀(jì)律,泄露機(jī)密者,視情況輕重扣1―2分。

*有以下情況者給予加分

1.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)工作和活動(dòng)時(shí),保質(zhì)保量完成,主動(dòng)參與布置,整理會(huì)場(chǎng)者,每人加一分。

2.舉辦活動(dòng)之前提出可行活動(dòng)設(shè)想并被采納者,每人加一分。

3.工作開(kāi)展時(shí),積極投身工作,并與學(xué)生會(huì)其他成員團(tuán)結(jié)合作,和睦相處,共同為學(xué)生會(huì)盡心盡力者加一分。

4.對(duì)待工作認(rèn)真,態(tài)度端正,問(wèn)學(xué)生會(huì)或?qū)W校做出突出貢獻(xiàn),贏得榮譽(yù)者加1―2分。

第2篇 職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)量化管理制度

職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)學(xué)生會(huì)量化管理制度

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理,提高學(xué)生會(huì)干部的整體和素質(zhì),真正做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本量化管理制度。

一、量化考核辦法

1.考核對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體干部;

2.本制度實(shí)行積分量化,每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分,按考核量化標(biāo)準(zhǔn)給予相應(yīng)加分或扣分;

3.具體考核辦法:各部正副部長(zhǎng)的考核由主席團(tuán)負(fù)責(zé)執(zhí)行,各部干事的考核由相應(yīng)正副部長(zhǎng)執(zhí)行。

4.學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督、記錄、考核、統(tǒng)計(jì);

5.考核結(jié)果作為對(duì)學(xué)生會(huì)干部任免、獎(jiǎng)罰的重要依據(jù),一學(xué)期考核成績(jī)?cè)?5分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部,75分以上的為合格,60-75分的將作為降級(jí)使用,60分以下的將免去其職務(wù)。

二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)

*有以下情況的者給予扣分:

1.每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和團(tuán)委的工作要求,制定出各部工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃,重點(diǎn)突出,期末寫(xiě)出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

a.未寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃或工作總結(jié)的每缺一份扣4分;

b.目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)不夠認(rèn)真的扣1-2分;

c.目標(biāo)計(jì)劃或工作總結(jié)遲交的扣1-2分;

2.準(zhǔn)時(shí)參加學(xué)生會(huì)組織召開(kāi)的會(huì)議或活動(dòng),不遲到,不早退,不無(wú)故缺席,積極發(fā)表意見(jiàn)和建議,主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),做好會(huì)議記錄,認(rèn)真貫徹會(huì)議精神。

a.無(wú)故缺席一次扣3分;

b.會(huì)議精神未傳到位或未組織落實(shí)的每次扣2分;

c.無(wú)故遲到早退一次扣1分;

3.學(xué)生會(huì)各部開(kāi)展大型活動(dòng)或作出重大決定時(shí)未向主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣2分。

4.學(xué)生會(huì)辦公室成員值班有缺勤或態(tài)度不好的每次扣1-2分。

5.各部每學(xué)期結(jié)束前未整理好本部文件(計(jì)劃、總結(jié)、制度、干事名單等)或未存檔的扣相應(yīng)負(fù)責(zé)人2分。

6.查閱文件資料時(shí)在上面亂添亂畫(huà),未按照原來(lái)安排好的順序整理存檔的每次扣2分。

7.活動(dòng)室開(kāi)會(huì)結(jié)束后值班人員未做到清理工作(掃、拖地,擦桌子,倒垃圾)的扣2分。

8.不安心本職工作或長(zhǎng)期工作成績(jī)不明顯的扣2-10分。

9.合作不好的扣1-4分。

10.開(kāi)展工作時(shí)搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上級(jí)工作安排的扣3-10分。

11.學(xué)生會(huì)干部有損于學(xué)生會(huì)形象的視情節(jié)輕重扣5-15分。

12.違反組織紀(jì)律,泄露機(jī)密的視情節(jié)輕重扣5-20分

*有以下情況者給予加分:

1.學(xué)生會(huì)開(kāi)會(huì)全勤(不遲到,不早退)的加5分。

2.學(xué)生會(huì)開(kāi)展各項(xiàng)大小型活動(dòng)保質(zhì)保量的完成,主動(dòng)參與布置,整理會(huì)場(chǎng)的加1-3分。

3.舉辦活動(dòng)之前提出可行活動(dòng)設(shè)想并被采納的每次加2分,提交活動(dòng)計(jì)劃并被采納的每次加2分,活動(dòng)的開(kāi)展按實(shí)際情況加1-5分。

4.工作開(kāi)展的有聲有色的加5分。

5.開(kāi)展工作與他人團(tuán)結(jié)合作視情況加1-4分。

6.工作態(tài)度好視情況加1-3分。

7.做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)的每次加5-10分。

8.參加運(yùn)動(dòng)會(huì)的加1-3分。

9.每次考試成績(jī)?cè)诎嗉?jí)前十五名的加1-3分;獲一等獎(jiǎng)學(xué)金的加10分;獲二等獎(jiǎng)學(xué)金的加8分;獲三等獎(jiǎng)學(xué)金的加5分;獲三好生的加5分。

(注:各項(xiàng)制度的解釋權(quán)歸z職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)主席團(tuán))

z職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)

x學(xué)生會(huì)量化管理制度(2篇范文)

為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理,提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì),真正做到獎(jiǎng)罰分明,特制定此量化管理制度。一. 量化考核辦法1.考核對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體成員2.本制度實(shí)行積分量化,每人每月基…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專(zhuān)題

相關(guān)會(huì)量化信息

  • x學(xué)生會(huì)量化管理制度(2篇范文)
  • x學(xué)生會(huì)量化管理制度(2篇范文)96人關(guān)注

    為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理,提高學(xué)生會(huì)整體素質(zhì),真正做到獎(jiǎng)罰分明,特制定此量化管理制度。一. 量化考核辦法1.考核對(duì)象:學(xué)生會(huì)全體成員2.本制度實(shí)行積分量化, ...[更多]

  • 職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)量化管理制度
  • 職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)量化管理制度10人關(guān)注

    職業(yè)中專(zhuān)學(xué)生會(huì)學(xué)生會(huì)量化管理制度為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的內(nèi)部管理,提高學(xué)生會(huì)干部的整體和素質(zhì),真正做到獎(jiǎng)罰分明,特制定本量化管理制度。一、量化考核辦法1.考核對(duì)象 ...[更多]

管理制度范本熱門(mén)信息