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客戶分級管理制度

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):54

客戶分級管理制度

客戶分級管理制度

客戶分級管理制度

目的:

根據(jù)客戶等級的分布,依據(jù)客戶價值來策劃配套的客戶關懷項目,針對不同客戶群的需求特征、采購行為、期望值、信譽度等制定不同的營銷策略,配置不同的市場銷售、服務和管理資源,對關鍵客戶定期拜訪與問候,確保關鍵客戶的滿意程度,借以刺激有潛力的客戶等級上升,使企業(yè)在維持成本不變的情況下,創(chuàng)造出更多的價值和效益。

1.0范圍:

公司的所有客戶。

2.0分類等級:

根據(jù)年度銷售額、銷售價格、貨款回收情況等多項綜合指標,對公司所有客戶分三級進行評估管理。

3.1 銷量指標:

3.2綜合指標

4.0職責:

4.1經(jīng)營銷售部負責對客戶的具體分類管理與服務、維護與提升工作:促銷科負責提供客戶銷售數(shù)據(jù)分析等相關資料;負責定期對公司所有客戶,組織進行分類級別的評定和修改更新。

4.2財務部負責客戶資信等級的評定、貨款核實、及時對帳調帳等相關結算工作。

5.0規(guī)范與程序

5.1客戶分類的評定辦法:

5.1.1客戶分類的評定時間:每年進行一次客戶分類的綜合評定,包含所有客戶的資信等級的審定。一般在每年初3月份的25―30日。

5.1.2客戶分類的評定的組織:各銷售科長/代表處經(jīng)理負責事先對所管轄區(qū)域的客戶,根據(jù)客戶的銷售額、合作狀況及發(fā)展趨向等相關指標對進行初步評級,并填寫《客戶質量等級評估表》。由促銷科牽頭召集各部門長,以會議形式進行討論復評,并修正《客戶質量等級評估表》,按以下幾個類別進行分類匯總:

a關于a類客戶:列定a類客戶的名單;對a類客戶給予生產(chǎn)及銷售服務支持計劃。

b關于享有公司特殊政策的客戶:核實已給予了特殊政策的客戶的穩(wěn)定性、以及提出建議新政策或需調整的政策。

c關于客戶資信等級的審定:按公司規(guī)定的結算政策中部分客戶享受特別方式的穩(wěn)定

性、對新增特殊結算方式客戶的提請或調整撤消。

d新合作的客戶:按每次合作狀況對照客戶質量評定報評定暫時等級,在合作滿六個

月后,進行評估。

e其他

5.2客戶分類管理的實施:由銷售員在日常的各項工作認真貫徹實施,由銷售經(jīng)理/科長

具體安排與組織實施中定期抽查,由銷售部長及以上領導在日常訂單審批中予以貫徹和確認。

6.0 a級客戶的管理:

6.1 a級客戶和管理概念: a級客戶是公司營銷網(wǎng)中的重點客戶。a級客戶因為有共同發(fā)

展的愿望與意識,所處市場容量大,與我司合作忠誠、信譽好,競爭力與實力強,并且有良好的發(fā)展?jié)摿?,成為我司營銷網(wǎng)中的領導者、基本力量和最主要的合作者。a級客戶的確認與管理是軟的服務與硬的優(yōu)惠結合的過程管理。a級客戶不采用終身制,依據(jù)年度綜合數(shù)據(jù)進行評定。

6.2 a級客戶的內部管理與服務支持:

6.2.1

aa級客戶長期合作協(xié)議的擬定、修正:由銷售部長會同銷售科長/經(jīng)理執(zhí)行;

ba級客戶的申報評估與確認,每年度一次,具體時間依年度安排而定(附《客戶

質量等級評定表》);由銷售科長(經(jīng)理申報),銷售部長負責審核,總經(jīng)理董事

長批準;

ca級客戶的訂單,應盡可能爭??;如因其他原因需拒單,要銷售部長及以上審核

予以確認。

d生產(chǎn)支持:a級客戶的訂單,在同等情況下,優(yōu)先安排,優(yōu)先保障,具體見生產(chǎn)

部相關管理辦法。

e在服務資源的配置上不要有“大鍋飯”或“倒置”現(xiàn)象,即對所有客戶一視同

仁,而使重要客戶并未得到更多的服務,任何企業(yè)的資源都是有限的,企業(yè)的各

項投入與支出都應用在“刀刃”上,在日常工作中,各項生產(chǎn)資源、銷售資源均

應該向為公司提供更多利益的a級客戶傾斜。

f銷售人員應經(jīng)常聯(lián)絡,定期走訪a級客戶,為他們提供最快捷、周到的服務,享受最大的

實惠,銷售主管也應定期去拜訪他們。

g銷售應密切注意該類客戶的所處行業(yè)趨勢、企業(yè)人事變動等其它異常動向。

h應優(yōu)先處理a類客戶的抱怨和投訴。

7.0. b、c類客戶的管理:

7.1 對b類客戶參照a類客戶管理辦法進行管理,但不能與a類客戶訂單相沖突。具體政策彈性依客戶及生產(chǎn)的具體情況屆時制定。

7. 2 對c類客戶按一般流程操作,銷售經(jīng)理/科長在訂貨時把控價格及付款,作為對ab2

類訂單的補充。

7. 3b、c類客戶的訂單,部分價格高、付款好的,可向銷售部長以上申請成為a類訂單,

享受a級客戶的生產(chǎn)待遇。

8.0支持性文件

8.1《wd封頭生產(chǎn)標準天數(shù)》

9.0 記錄與表格:

9.1 《客戶質量等級評定表》

經(jīng)營銷售部

2016年8月

牧歌寄謙牧翁

[ 宋 ] 王柏

山前群羊兒,群羊化為石。 山后謙牧翁,雙牛掛虛壁。

仙佛道不同,妙處各自得。

我來牧坡上,牧翁已牧出。

風行麥浪高,日暖柳陰直。

沙平草正軟,隔林數(shù)聲笛。

試問翁牧意,著鞭還用力。

牽起鼻撩天,蹋地四蹄實。

湯飲菩提泉,饑來噍芻。

步行顛倒騎,神光背上射。

因悟角前后,通身白的。

勿使蹊人田,毋乃失其職。

舍策脫蓑歸,人牛兩無跡。

客戶分級管理制度

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