天然氣站交接班管理制度

天然氣站交接班管理制度

天然氣站交接班管理制度

第一條

為做到場站生產(chǎn)崗位的認(rèn)真交接，工作清晰，責(zé)任明確，保證生產(chǎn)運(yùn)行安全、平穩(wěn)、高效，特制定本制度。

第二條

交班要求：總結(jié)本班內(nèi)及前班生產(chǎn)情況和需跟蹤協(xié)調(diào)的相關(guān)問題，整理好文件、工具、物品，清潔責(zé)任區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，認(rèn)真填寫交接班記錄。

第三條

接班要求：接班人員提前15分鐘到達(dá)崗位準(zhǔn)備接班。認(rèn)真聽取交班人說明的生產(chǎn)情況和問題，對現(xiàn)場和資料進(jìn)行確認(rèn)，認(rèn)真查看值班記錄、傳閱文件，存在疑問時(shí)，要與當(dāng)班人認(rèn)真核對清楚并加以確認(rèn)，對遺留的問題，必要時(shí)要求其處理完成。接班人員同意接班后，在交接班記錄本上簽字，交班人員方可離開值班室。

第四條

交接班嚴(yán)格執(zhí)行“六交”和“六不接”，具體內(nèi)容如下：

一、“六交”是指：

交運(yùn)行方式、設(shè)備狀況；交資料、報(bào)表；交內(nèi)外聯(lián)系、上級指令；交工具、用具、通訊、消防器具；交崗位衛(wèi)生；交存在問題。

二、“六不接”是指：

生產(chǎn)情況不清不接；報(bào)表、資料不清不全不接；內(nèi)外聯(lián)系不明確不接；崗位衛(wèi)生不好不接；該處理的問題不處理不接；工具、用具、通訊、消防器具不全不接。