當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):23

煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法

煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法

為了規(guī)范我礦井下職工的安全行為,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,提高全礦安全管理水平,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本準(zhǔn)軍事化管理制度及考核辦法如下:

一、意義

通過實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,使我礦職工進(jìn)一步加強(qiáng)組織紀(jì)律觀念,養(yǎng)成紀(jì)律嚴(yán)明,有令必行,有禁必止,雷厲風(fēng)行的良好習(xí)慣和工作作風(fēng),進(jìn)一步強(qiáng)化職工的自保、聯(lián)保、互保意識(shí)和工作協(xié)調(diào)能力,全面實(shí)現(xiàn)我礦安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)。

二、目的

通過實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,把我礦職工養(yǎng)成服從命令,聽從指揮,遵章作業(yè),紀(jì)律嚴(yán)明,嚴(yán)守崗位,敬業(yè)愛崗,團(tuán)結(jié)協(xié)作,拼博向上的過硬職工隊(duì)伍。

三、對(duì)象

井下一、二線隊(duì)組、機(jī)關(guān)及業(yè)務(wù)科室所有下井人員(包括各級(jí)領(lǐng)導(dǎo))。

四、井下準(zhǔn)軍事化具體要求:

1、著裝、舉止

(一)所有入井人員必須穿礦發(fā)放的工作服,保持衣帽整潔,不得穿破爛工作服。臟衣服及時(shí)洗,爛衣服及時(shí)補(bǔ)。

(二)按規(guī)定佩戴安全帽。

(三)工作場(chǎng)所遇到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時(shí),不準(zhǔn)說粗話、臟話,塑造文明礦工形象。現(xiàn)場(chǎng)跟班干部遇到領(lǐng)導(dǎo)干部下井檢查時(shí),要陪同檢查,便于發(fā)現(xiàn)問題,現(xiàn)場(chǎng)安排處理。

(四)準(zhǔn)軍事化管理規(guī)范用語:

⒈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)工作時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“您好!”職工回答:“領(lǐng)導(dǎo)好,歡迎檢查指導(dǎo)?!?/p>

⒉培訓(xùn)抽考時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“您好,請(qǐng)問……”職工回答:“謝謝領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)!”。

⒊接電話時(shí)應(yīng)說:“你好,***單位,請(qǐng)問……”

⒋打電話時(shí)應(yīng)說:“你好,我是***,請(qǐng)問……”

⒌召開班前會(huì)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)說:“大家好!”職工回答:“領(lǐng)導(dǎo)好!”

2、班前會(huì)

(一)班前簽到

⒈凡參加班前會(huì)的職工必須提前10分鐘在會(huì)議室坐好,關(guān)閉手機(jī)或其它通訊工具,不得隨意走動(dòng)、大聲喧嘩以及吸煙。遲到或早退的,應(yīng)主動(dòng)向主持人報(bào)告,經(jīng)允許后進(jìn)出會(huì)議室,不得影響會(huì)議的正常進(jìn)行。

⒉值班隊(duì)長(zhǎng)在班前會(huì)上要衣著整潔,端坐在會(huì)議室,對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行點(diǎn)名簽到。點(diǎn)名簽到時(shí),職工必須喊“到”,主動(dòng)起立,點(diǎn)到下一名同志時(shí)自行坐下。簽到完畢后,值班隊(duì)長(zhǎng)按備課內(nèi)容主持召開班前會(huì)。班前會(huì)內(nèi)容要有專人記錄,確保班前會(huì)記錄的完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性。下井職工要在班前會(huì)記錄本上簽名。

(二)班前排查

⒈在安排生產(chǎn)任務(wù)之前,要對(duì)當(dāng)班職工存在的不安全跡象進(jìn)行排查,做到察言觀色。觀察昨天輪休或請(qǐng)假的職工是否休息好;班前是否有人飲酒;鄰里或家庭是否發(fā)生矛盾產(chǎn)生思想波動(dòng),情緒異常;職工是否身體不適等。如有上述情況之一者,要?jiǎng)衿浠丶一虬才牌渌ぷ?從而消除因職工思想、體力存在不穩(wěn)定因素而帶來的潛在隱患。

⒉查有無上花班情況。對(duì)上花班或者長(zhǎng)期不上班的職工,要報(bào)告勞資科、教培中心進(jìn)行安全培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。

⒊對(duì)“三員兩長(zhǎng)”進(jìn)行重點(diǎn)安排。如班組長(zhǎng)不在,要指派一人代替。

⒋新工人必須有師傅帶領(lǐng)上班。師傅未來,必須指定臨時(shí)師傅。

(三)講任務(wù)

介紹圓班生產(chǎn)任務(wù)完成情況,針對(duì)上一班工作現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)、解析,提出應(yīng)急措施和整改方法,重點(diǎn)明確本班要完成的指標(biāo)和每位職工的任務(wù),分析有利條件和不利因素,并明確工資定額及獎(jiǎng)罰辦法,增強(qiáng)當(dāng)班職工完成任務(wù)的信心和決心。

(四)講安全

⒈講安全生產(chǎn)形勢(shì)和事故案例,學(xué)習(xí)本隊(duì)作業(yè)規(guī)程和安全措施。

⒉進(jìn)行安全明細(xì)化管理講評(píng),通報(bào)本班上一工作日的安全明細(xì)化評(píng)分情況,分析扣分原因及應(yīng)當(dāng)注意的問題。

⒊根據(jù)當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)和井下工作現(xiàn)場(chǎng)的情況,強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),針對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序、每個(gè)作業(yè)點(diǎn)以及工作面存在的隱患逐條逐項(xiàng)地講清講透,讓每個(gè)作業(yè)人員明白工作面存在的隱患和處理辦法以及本崗位應(yīng)注意的安全事項(xiàng),使職工在下井前就清楚工作面的情況。班前會(huì)要安排好零散作業(yè)人員,講清安全注意事項(xiàng),所有零散崗位必須選派安全意識(shí)強(qiáng)、技術(shù)素質(zhì)高、有一定工作經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任。兩人以上一起作業(yè)的必須明確安全負(fù)責(zé)人。各隊(duì)組必須建立零散作業(yè)人員安全管理逐班登記薄,實(shí)行班前簽到、班后銷勤的辦法,采取相應(yīng)措施確保安全。

(五)講培訓(xùn)

⒈以“每日一題”的形式進(jìn)行。“每日一題”可以通過業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)、班前知識(shí)問答、安全預(yù)知教育、事故案例分析等形式來開展。各區(qū)隊(duì)要根據(jù)工作特點(diǎn),確定階段培訓(xùn)計(jì)劃和“每日一題”內(nèi)容,有規(guī)范的備課本。隊(duì)組技術(shù)人員講解時(shí)要緊密聯(lián)系工作實(shí)際,由淺入深,由表及里,循序漸進(jìn),講深講透。講一題,就要讓工人理解一題,掌握一題,能學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用。職工要認(rèn)真聽講,真正做到互問互答,產(chǎn)生互動(dòng)效應(yīng)。

⒉每位職工必須配備專門的筆記本 <>,認(rèn)真記錄“每日一題”內(nèi)容,便于今后復(fù)習(xí)、掌握。

⒊每月最后一個(gè)周三,要對(duì)當(dāng)月的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行答卷考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,考試不合格者嚴(yán)禁上班,補(bǔ)考合格后方可上班。

(六)安全宣誓保持隊(duì)形,緊握右手,舉起與右耳平齊,面對(duì)全家?;虬踩脑~,由值班隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)全班職工進(jìn)行安全宣誓。

3、入井

(一)更衣、候車

⒈開完班前會(huì)后,隊(duì)值班員向調(diào)度室匯報(bào)本隊(duì)出勤和下井人數(shù)。班組長(zhǎng)帶隊(duì)從會(huì)議室進(jìn)入澡堂更衣。更衣后,領(lǐng)取礦燈、自救器和隨身攜帶的材料、工具。礦燈、自救器一律佩戴在腰間,燈線放在脖子上,不得斜挎礦燈,燈頭不許在地上拖拉,并及時(shí)到達(dá)井口候車。

⒉各隊(duì)當(dāng)班、跟班副隊(duì)長(zhǎng)首先到井口考勤,說明下井人數(shù),并交下井人員名單,然后帶領(lǐng)下井人員排隊(duì),接受檢身。

(二)井口檢身

⒈井口檢身工要統(tǒng)一著裝,穿規(guī)定服裝,站在檢身處,對(duì)每位入井人員進(jìn)行檢測(cè)和摸排。

⒉出現(xiàn)下列情形之一者不得入井:喝酒和精神不正常人員;衣服不整潔的;穿化纖衣服或攜帶煙草或點(diǎn)火用品的;沒有帶好安全帽的;不穿膠靴或沒有攜帶礦燈和自救器的;攜帶電話等不防爆電器的;人數(shù)不清的;班組長(zhǎng)、安全員、副隊(duì)長(zhǎng)不齊全的;未攜帶入井作業(yè)證件的;攜帶斧、鋸及鋒利工具不入包者。

(三)乘車、行走

1、乘電瓶車

乘車時(shí),由站臺(tái)安全員負(fù)責(zé)各隊(duì)乘車順序。各隊(duì)乘車人員排好隊(duì)按順序上車,上車后必須關(guān)好車門,在車廂內(nèi)要坐正,禁止躺、臥或?qū)⑸眢w露出車外。乘車人員全部乘車后,安全員必須檢查車門是否關(guān)好、是否有工具伸出車外等情況,嚴(yán)禁超員乘坐。確認(rèn)無誤后,方可發(fā)出開車信號(hào)。職工攜帶長(zhǎng)柄工具必須放入工具車,不準(zhǔn)隨身攜帶;人車未進(jìn)站時(shí),必須在指定地點(diǎn)候車,不準(zhǔn)亂跑;人車在運(yùn)行途中遇到其它車輛,其它車輛必須提前停車,人車通過后方可行駛;人員進(jìn)入安全地點(diǎn)后,人車方可運(yùn)行;途中發(fā)生緊急情況時(shí),司機(jī)要及時(shí)停車;下車后,必須走人行道,由當(dāng)班班組長(zhǎng)在前,副隊(duì)長(zhǎng)在后,安全員進(jìn)行監(jiān)督;巷道行走嚴(yán)格執(zhí)行軌道巷禁入制度,嚴(yán)格執(zhí)行“行人不行車,行車不行人”制度。

2、乘膠輪車

1)入井人員嚴(yán)格按照車輛限乘人數(shù)乘坐,嚴(yán)禁超載。

2)乘車人員在乘車前必須在候車地點(diǎn)排隊(duì)候車,嚴(yán)禁進(jìn)入膠輪車運(yùn)行區(qū)域。

3)乘車地點(diǎn)周圍嚴(yán)禁停放除人車以外任何車輛。

4)乘車人員在乘車時(shí)必須服從站臺(tái)安全員和副司機(jī)指揮。

5)乘車時(shí)嚴(yán)格在各乘車點(diǎn)乘車,不得混乘。

6)乘車時(shí)由乘車隊(duì)組班組長(zhǎng)配合站臺(tái)安全員、副司機(jī)指揮人員依次乘車,副隊(duì)長(zhǎng)、安全員負(fù)責(zé)監(jiān)管,嚴(yán)禁乘車秩序混亂,違者上報(bào)調(diào)度室。。

7)乘車隊(duì)組副隊(duì)長(zhǎng)在本隊(duì)所有職工全部上車后才可上車。

8)乘車人員在車廂內(nèi)嚴(yán)禁打鬧,破壞車輛。

9)車輛在行駛過程中所有乘車人員必須抓好扶手。

10)乘車人員嚴(yán)禁攜帶超寬、超長(zhǎng)料乘車。

11)乘車人員嚴(yán)禁攜帶火工品。

12)乘車人員到達(dá)下車地點(diǎn)后通知副司機(jī),由副司機(jī)給司機(jī)發(fā)停車信號(hào)。

13)乘車人員只有在車門打開后,方可在副隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)下依次下車。

3、乘猴車

1)所有乘車人員必須在指定地點(diǎn)依次乘坐;嚴(yán)禁在鋼絲繩下往來穿行。

2)每把吊椅只允許乘坐1人,人員在候車時(shí),必須排好隊(duì),嚴(yán)禁哄搶座椅。

3)到達(dá)下車地點(diǎn)后,乘坐人員必須及時(shí)下車,嚴(yán)禁任何人員私自中途下車。

4)隨身攜帶的物品長(zhǎng)度不得超過1.5米,寬度或高度不得超過0.5米,重量不得超過10公斤,且必須順著前進(jìn)方向放于運(yùn)行方向的右側(cè),并不得拖地運(yùn)行。

5)乘車人員嚴(yán)禁在途中嬉鬧、瞌睡,嚴(yán)禁用手、腳推蹬巷道內(nèi)其它物體。

6)乘車人員應(yīng)保持正確的姿勢(shì),雙腿分放于吊桿兩側(cè),雙腳踩在腳踏桿上,面向前進(jìn)方向,嚴(yán)禁隨意站立,嚴(yán)禁用手觸摸鋼絲繩和托繩輪。

7)乘車人員應(yīng)集中精力,注意觀察運(yùn)行前方鋼絲繩和繩輪情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向人車操作工或維護(hù)人員匯報(bào)。

8)乘車人員在乘坐途中,發(fā)現(xiàn)有吊椅掉道等現(xiàn)象,要立即使用拉線急停保護(hù)停車,然后迅速下車,并向人車司機(jī)進(jìn)行匯報(bào)。

9)運(yùn)行途中任何人不得隨意上下車和在巷道內(nèi)行走;非正常停車時(shí),如果在短時(shí)間內(nèi)不能恢復(fù)運(yùn)行,操作工應(yīng)通知乘車人員下車,

10)攜帶物品的人員下車前先將物品輕擲于下車位置右側(cè),下車后及時(shí)將物品予以轉(zhuǎn)移,以免影響后續(xù)人員通行。

11)人車嚴(yán)禁運(yùn)送除雷管之外的任何爆炸物品,運(yùn)送雷管時(shí)嚴(yán)禁同時(shí)運(yùn)送任何人員,且運(yùn)送前必須通知人車司機(jī),否則不得運(yùn)送。

4、井下行走

1)嚴(yán)格執(zhí)行巷道行走規(guī)定,堅(jiān)持“行車不行人,行人不行車”制度。

2)通過彎道、交岔點(diǎn)、風(fēng)門等處時(shí),應(yīng)“一停、二看、三通過”,隨時(shí)注意來往車輛。

3)在采區(qū)巷道行走注意力集中,隨時(shí)注意巷道頂板及底板情況。

4)在采區(qū)巷道行走,通過一道風(fēng)門后,必須隨手關(guān)閉,嚴(yán)禁同時(shí)打開兩道及以上風(fēng)門。

5)在采掘工作面行走要走工作面的行人道,嚴(yán)禁在支護(hù)不全或頂、幫有問題的地方站立或休息。

6)人員行走要與運(yùn)行中的煤機(jī)、工作面支護(hù)、回料、打眼、裝藥等作業(yè)地點(diǎn)保持5米以上安全距離。

7)煤壁區(qū)必須先檢查,確認(rèn)安全后方可進(jìn)入。

8)不準(zhǔn)在工作面互相打鬧、嬉戲,嚴(yán)禁在井下睡覺,嚴(yán)禁進(jìn)入空頂區(qū)域作業(yè)、休息。

9)工作面因故停風(fēng),要立即停止作業(yè),并在跟班副隊(duì)長(zhǎng)的指揮下及時(shí)、有序地撤離工作面。

10)攜帶物件、器具行走,要注意力集中,避免碰傷人或觸碰電線等,尤其禁止觸碰電機(jī)車架空線及運(yùn)行車輛。多人扛抬設(shè)備或物料在主運(yùn)巷道行走時(shí),要事先與運(yùn)輸調(diào)度人員聯(lián)系,取得同意后,停車再抬運(yùn),扛抬行走要協(xié)調(diào)配合,相互照應(yīng),安全抬運(yùn)。攜帶爆破器材行走人員必須認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,保持一定的間距,中途不準(zhǔn)逗留。

5、其他井下行走要求

1)所有下井職工,都應(yīng)熟悉行走路線,特別是避災(zāi)路線,熟悉本礦井規(guī)定的各種信號(hào)、巷道標(biāo)志等。

2)井下人員行走應(yīng)有序,不得隨意挪移、觸摸沿途設(shè)備,愛護(hù)各種設(shè)施。

3)已設(shè)置柵欄和掛有危險(xiǎn)警告牌的巷道,嚴(yán)禁擅自進(jìn)入。

4)通過負(fù)壓較大的風(fēng)門時(shí),應(yīng)先打開卸壓窗卸壓,再打開風(fēng)門,人員都通過后及時(shí)關(guān)閉風(fēng)門,并同時(shí)關(guān)上卸壓窗。

5)行進(jìn)中接近放炮警戒區(qū)域時(shí),必須聽從警戒人員的指揮。

6)沿途如發(fā)現(xiàn)巷道支護(hù)有問題或設(shè)備、電纜有明火,以及有不明煙霧和透水預(yù)兆等異常情況,應(yīng)及時(shí)向礦調(diào)度室和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并采取力所能及的相應(yīng)措施處理,同時(shí)做好自我保護(hù)。

7)無論乘車或行走時(shí),非特殊情況,任何人不準(zhǔn)無端發(fā)出各種緊急信號(hào)。

4、施工作業(yè)

(一)、開工

1、開工前,副隊(duì)長(zhǎng)協(xié)同安全員對(duì)工作面進(jìn)行全面安全檢查并召開班前會(huì),會(huì)議要對(duì)接班時(shí)工作面情況進(jìn)行說明,同時(shí)安排處理上班隱患,并對(duì)本班工作進(jìn)行詳細(xì)分工。嚴(yán)格執(zhí)行工作面交接班制度,實(shí)行“人交人,手交手”。當(dāng)班“三員兩長(zhǎng)”必須與下一班“三員兩長(zhǎng)”在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行交接班。安全員在將本班安全質(zhì)量評(píng)估情況及遺留問題、存在的問題向接班安全員交待的同時(shí),必須向跟班副隊(duì)長(zhǎng)說明班評(píng)估結(jié)果及存在的問題,由跟班副隊(duì)長(zhǎng)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全質(zhì)量班評(píng)估表簽字認(rèn)可。交接班人員必須在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)將工作進(jìn)展情況及存在的遺留問題相互交接清楚。

2、進(jìn)入工作面后要先處理隱患,處理完成后,由安全員進(jìn)行全面復(fù)查,確認(rèn)無誤后,由安全員懸掛“開工”牌,下令開工。工作面不具備開工條件,有隱患沒有處理,懸掛“整改”牌的,由副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織處理完隱患后,方可掛牌開工。

3、開工后,各工種要嚴(yán)格按照本工種的崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工序標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工作業(yè),嚴(yán)禁違章作業(yè)。崗位操作標(biāo)準(zhǔn)必須嚴(yán)格按照煤礦安全操作規(guī)程執(zhí)行,如有特殊情況,隊(duì)組可自行制定操作標(biāo)準(zhǔn),但必須比煤礦安全操作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格。

(二)、安全巡視

1、“三員兩長(zhǎng)”每班在作業(yè)過程中必須至少巡回檢查三次,其它時(shí)間安全員、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)必須緊盯現(xiàn)場(chǎng)。重點(diǎn)查工作面隱患情況、特種作業(yè)人員持證上崗情況、職工“崗位描述、手指口述”開展情況以及崗位遵章作業(yè)情況。

2、安全員負(fù)責(zé)巡視隱患和職工遵章作業(yè)情況,發(fā)現(xiàn)不安全隱患必須督促處理;發(fā)現(xiàn)不安全違章行為,必須立即制止糾正;發(fā)現(xiàn)工作面出現(xiàn)重大安全隱患,必須立即責(zé)令停產(chǎn)整頓,并根據(jù)檢查情況,認(rèn)真填寫班評(píng)估表。

3、瓦檢員負(fù)責(zé)按規(guī)定檢查瓦斯、通風(fēng)和防塵設(shè)施情況,發(fā)現(xiàn)隱患必須立即督促處理;發(fā)現(xiàn)瓦斯超限,必須按規(guī)定停產(chǎn)、撤人、匯報(bào)。

(三)、收工

交接班結(jié)束后,由跟班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)召集、清點(diǎn)人數(shù),在工作面會(huì)議室進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講評(píng)。安全員對(duì)各崗位遵章作業(yè)情況進(jìn)行講評(píng);跟班副隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工作質(zhì)量和工程質(zhì)量進(jìn)行講評(píng);班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)組織及人員工作分工情況進(jìn)行講評(píng)。

5、出井

(一)、講評(píng)結(jié)束后,由跟班副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)整隊(duì),再次清點(diǎn)人數(shù),確認(rèn)無誤后,按照行走、乘猴車、人車的有關(guān)規(guī)定出井。

(二)、人車到達(dá)井口站臺(tái)停穩(wěn)車,司機(jī)鳴長(zhǎng)號(hào)后,副隊(duì)長(zhǎng)先下車,排隊(duì)到井口集合,副隊(duì)長(zhǎng)和井口檢身員在井口確認(rèn)人數(shù),經(jīng)確認(rèn)無誤后,列隊(duì)離開,交防護(hù)用品和工具后洗澡。

(三)、所有人員不得在人車未進(jìn)入車場(chǎng)停車位置時(shí)下車。

(四)、各單位要加強(qiáng)對(duì)零散作業(yè)人員的教育,自覺走成行、排成隊(duì),不得擁擠、搶跑、搶座。

五、考核部分

準(zhǔn)軍事化管理的關(guān)鍵在“管”字上,礦各級(jí)人員都有權(quán)利和義務(wù)抓好準(zhǔn)軍事化的管理。要充分認(rèn)識(shí)職工安全準(zhǔn)軍事化管理的重要性,黨政領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)抓,安全方面管理人員和隊(duì)干部要具體抓,把我礦安全管理工作提升到一個(gè)新的高度。要求區(qū)隊(duì)盡快制定出執(zhí)行準(zhǔn)軍事化管理行之有效的考核制度,用制度約束人,利用好安全績(jī)效工資,把考核落實(shí)到每個(gè)職工身上,使每個(gè)職工懂得準(zhǔn)軍事化管理制度的嚴(yán)格性和緊迫性,自覺遵守準(zhǔn)軍事化管理的各項(xiàng)制度。

1、區(qū)隊(duì)沒有制定準(zhǔn)軍事化管理的考核制度的,對(duì)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)各罰款50元。

2、包保領(lǐng)導(dǎo)要親自抓好準(zhǔn)軍事化管理。所轄隊(duì)組違反本規(guī)定的,視情節(jié)輕重連帶包保領(lǐng)導(dǎo)處罰。

3、班前安全教育時(shí)間不充足,有遲到、早退或不遵守紀(jì)律現(xiàn)象未處理,班前會(huì)記錄不真實(shí),班前排查不仔細(xì),未講安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),未密聯(lián)系工作實(shí)際講每日一題,新工人當(dāng)班無師傅的,每項(xiàng)處罰值班隊(duì)干部30元。

4、未按照規(guī)定帶隊(duì)職工入井、出井的,每次罰跟班副隊(duì)長(zhǎng)、安全員、班組長(zhǎng)各30元,同時(shí)聯(lián)責(zé)隊(duì)干各50元。

5、所有人員入井后,排隊(duì)沿規(guī)定路線到指定的本隊(duì)人車就座,嚴(yán)禁隨意乘坐人車。不按指定車入坐的人員,每發(fā)現(xiàn)一次,罰本人30元;連續(xù)三次違反本規(guī)定者,住安全教育學(xué)習(xí)班。

6、所有人員乘坐猴車時(shí)不能嬉戲打鬧,由安全員進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)一次對(duì)其處罰30元,當(dāng)班副隊(duì)長(zhǎng)30元,聯(lián)責(zé)隊(duì)干各50元,并在礦早班前會(huì)上通報(bào)。

7、各級(jí)管理人員下井時(shí),要監(jiān)督檢查各隊(duì)組準(zhǔn)軍事化的執(zhí)行情況。安全管理科要不定期、不定時(shí)抽查各隊(duì)組的準(zhǔn)軍事化執(zhí)行情況,一次發(fā)現(xiàn)隊(duì)組3人以上違反本規(guī)定的,連帶處罰當(dāng)班安全員、班組長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)各50元,該隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、支部書記各100元。當(dāng)月發(fā)現(xiàn)本隊(duì)2次3人以上同時(shí)違反本規(guī)定的,記集體“三違”一次。

8、班組辦要對(duì)班前會(huì)執(zhí)行情況進(jìn)行不定期的動(dòng)態(tài)抽查,包隊(duì)干部要認(rèn)真監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)幫助解決,對(duì)整改不及時(shí)的,每次罰隊(duì)干各50元。

9、對(duì)監(jiān)督檢查準(zhǔn)軍事化的管理人員進(jìn)行阻撓、打擊報(bào)復(fù)者,罰款200~1000元,情節(jié)嚴(yán)重者解除勞動(dòng)合同。

安全管理科

二零一四年二月

煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法

為了規(guī)范我礦井下職工的安全行為,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,提高全礦安全管理水平,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本準(zhǔn)軍事化管理制度及考核辦法如下:一、意義 通過實(shí)行…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)煤礦井下準(zhǔn)軍事化信息

  • 煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法
  • 煤礦井下準(zhǔn)軍事化管理制度考核辦法23人關(guān)注

    為了規(guī)范我礦井下職工的安全行為,強(qiáng)化職工的安全意識(shí),培養(yǎng)職工的團(tuán)隊(duì)精神,提高全礦安全管理水平,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本準(zhǔn)軍事化管理制度及考核辦法如下:一、意 ...[更多]

管理制度范本熱門信息