當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

八一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度崗位職責(zé)考核辦法

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):70

八一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度崗位職責(zé)考核辦法

八一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度崗位職責(zé)考核辦法

第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)考核辦法

為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理,監(jiān)管醫(yī)學(xué)裝備管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況,根據(jù)本科室工作實(shí)際,經(jīng)研究決定特制定本辦法。

一、考核范圍

醫(yī)學(xué)工程部的相關(guān)管理制度及人員崗位職責(zé)執(zhí)行情況。

二、考核周期

定期考核:每季度一次。

不定期考核:科根據(jù)實(shí)際情況增加不定期考核。

三、考核辦法:

根據(jù)考核細(xì)則,每次抽崗位職責(zé)、制度進(jìn)行考核,培訓(xùn)考核為必考核項(xiàng)目,采取百分制,根據(jù)相關(guān)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣分(扣完為止),具體考核評分表見附件二。

四、考核細(xì)則

1、考核內(nèi)容分為制度、崗位職責(zé)、筆試考核三部分組成。

2、具體考核細(xì)則見附件一。

五、改進(jìn)措施

醫(yī)學(xué)工程部應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)管考核制度,每季度考核后應(yīng)將考核內(nèi)容予以匯總整理,并做好記錄。分析考核過程中存在問題,并提出改進(jìn)意見及措施,將改進(jìn)措施落實(shí)到新的工作周期內(nèi)執(zhí)行。

醫(yī)學(xué)裝備相關(guān)制度與崗位職責(zé)考核細(xì)則

考核項(xiàng)目 考核內(nèi)容 考核標(biāo)準(zhǔn) 備注

崗位職責(zé) 醫(yī)學(xué)工程部部長職責(zé)

是否履行部長職責(zé),違反一次扣1份

醫(yī)學(xué)工程部付主任職責(zé)

是否履行付主任職責(zé),違反一次扣1分

工程技術(shù)人員職責(zé)

是否履行工程技術(shù)人員職責(zé),違反一次扣1分

氧氣庫房管理員職責(zé)

是否履行庫房管理員職責(zé),違反一次扣1分

管理制度

醫(yī)學(xué)裝備管理制度

違反醫(yī)學(xué)裝備管理制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

計劃購置制度1

違反計劃購置制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

安裝驗(yàn)收制度

違反安裝驗(yàn)收制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

使用人員崗位考核及培訓(xùn)制度

違反崗位考核及培訓(xùn)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

維修保養(yǎng)制度

違反維修保養(yǎng)制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

應(yīng)用分析與使用評價制度

違反應(yīng)用分析與使用評價制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

安全控制與風(fēng)險監(jiān)測管理制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

安全保障制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

不良事件監(jiān)測與報告制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

報廢管理制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

計量器具管理制度

違反本制度,發(fā)現(xiàn)一次扣2分

八一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度崗位職責(zé)考核辦法

第一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備管理制度與崗位職責(zé)考核辦法為加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理,監(jiān)管醫(yī)學(xué)裝備管理制度、崗位職責(zé)執(zhí)行情況,根據(jù)本科室工作實(shí)際,經(jīng)研究決定特制定本辦法。一、考核范圍醫(yī)學(xué)…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)八一醫(yī)院醫(yī)學(xué)裝備信息

管理制度范本熱門信息