m礦采剝作業(yè)計劃管理制度
第一章目的
為了規(guī)范穿巖洞礦采礦作業(yè)計劃的編制、執(zhí)行,嚴(yán)格控制采剝管理,特別是對本礦山礦石的分層分級開采的管理,特制定本管理制度。
第二章 適用范圍
本制度適用于穿巖洞礦采剝作業(yè)計劃編制、執(zhí)行。
第三章 管理職責(zé)
3.1地測采技術(shù)員職責(zé)
3.1.1依據(jù)《初步設(shè)計》和集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營計劃及甕福磷礦生產(chǎn)任務(wù)安排,組織編制年度、月度采剝作業(yè)計劃。
3.1.2 根據(jù)月度采剝作業(yè)計劃分周、分日的做好爆破計劃,做好爆區(qū)安排。
3.1.3 及時掌控采場、外發(fā)礦貨場、反向礦貨場礦石質(zhì)量,防止發(fā)生礦石質(zhì)量事故。
3.2安全管理人員
3.2.1負(fù)責(zé)對采礦作業(yè)計劃安技措計劃部分的審核。
3.3生產(chǎn)運(yùn)行管理人員
3.3.1負(fù)責(zé)年度、月度采剝作業(yè)計劃的實(shí)施、執(zhí)行和落實(shí)。
3.4外包單位
3.4.1負(fù)責(zé)年度、月度采剝作業(yè)計劃的實(shí)施。
3.5生產(chǎn)礦長職責(zé)
3.5.1負(fù)責(zé)年度、月度采剝作業(yè)計劃的審核。
3.5.2負(fù)責(zé)采剝作業(yè)計劃指標(biāo)的確立和考核。
第四章工作程序
4.1采剝作業(yè)計劃編制遵循的原則
4.1.1采剝并舉、剝離先行。
4.1.2難易、貧富、大小、厚薄兼采。
4.1.3處理好當(dāng)前生產(chǎn)與長遠(yuǎn)發(fā)展,生產(chǎn)和設(shè)備,產(chǎn)量和質(zhì)量等關(guān)系。
4.1.4要堅持合理的剝采比,嚴(yán)格遵循分層分級開采的原則。
4.2貫徹安全生產(chǎn)方針,要落實(shí)安全技術(shù)和勞動保護(hù)措施。
4.3年度計劃由文字、表格和圖紙組成。
4.3.1年度計劃文字說明要反映全年重點(diǎn)工作要求,重要地段推進(jìn)要求,邊坡治理計劃及要求,防排水要求等等;年度計劃表格部分要反映礦石各層位各品級的產(chǎn)量、質(zhì)量,主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),主要設(shè)備效率及作業(yè)率;年末臺階、排土場條件,采場延伸速度,鉆機(jī)穿孔量,礦、巖生產(chǎn)量及采礦設(shè)備作業(yè)地段,全年安技措計劃。
4.3.2月度計劃參照年度計劃的模式編制。
第五章計劃的執(zhí)行
5.1現(xiàn)場生產(chǎn)管理人員,外包施工單位要嚴(yán)肅認(rèn)真確保采剝作業(yè)計劃的完成,不但要保證產(chǎn)量的完成,還要確保重點(diǎn)工作的完成,重要地段的按時推進(jìn)到位。特殊情況需要調(diào)整計劃時,須經(jīng)生產(chǎn)礦長允許。
5.2要嚴(yán)格按采剝作業(yè)計劃定點(diǎn)采剝,按線推進(jìn),自上而下的順序開采,保障合理正常的開采順序,嚴(yán)禁棄難從易,只顧當(dāng)前,不考慮長遠(yuǎn),只顧本單位,不顧全局,只顧數(shù)量,不顧質(zhì)量,亂采亂剝、盲目作業(yè)現(xiàn)象。
5.3各外包單位要嚴(yán)格執(zhí)行采剝作業(yè)計劃,要服從穿巖洞礦現(xiàn)場管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。
第六章考核制度
6.1各外包單位當(dāng)月任務(wù)未完成的,必須在穿巖洞礦月調(diào)度會上詳細(xì)說明,組織不力,原因不清的,由穿巖洞礦按相關(guān)規(guī)定考核處罰。
第七章附則
7.1本制度由穿巖洞礦負(fù)責(zé)解釋和修改
7.2本制度自穿巖洞礦頒布實(shí)施日起執(zhí)行
穿巖洞礦
2023年4月15日
