當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

預(yù)算工作管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):42

預(yù)算工作管理制度

第1篇 預(yù)算工作管理制度

(1)預(yù)算部門負(fù)責(zé)工程投標(biāo)預(yù)算,施工預(yù)算,竣工決算工作,成本核算等工作。并負(fù)責(zé)和分包隊(duì)伍工程量的核算審核,按合同確定的單價(jià)進(jìn)行核算。核算結(jié)果需要有項(xiàng)目經(jīng)理,專職安全員,質(zhì)檢員的簽字后生效。

(2)以施工方案管理措施為依據(jù),消耗定額,作業(yè)效率等進(jìn)行工料分析,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格信息,編制施工預(yù)算,開工前應(yīng)完成預(yù)算編制。

(3)當(dāng)某些環(huán)節(jié)或本部分項(xiàng)工程施工條件尚不明確時(shí),可按照類似工程施工經(jīng)驗(yàn)或招標(biāo)文件所提供的計(jì)量依據(jù)計(jì)算暫結(jié)費(fèi)用。

(4)成本分解

①按工程部位進(jìn)行成本分解,為分部分項(xiàng)工程成本核算提供依據(jù)。

②按成本項(xiàng)目進(jìn)行成本分解,確定項(xiàng)目的人工費(fèi),材料費(fèi),機(jī)械臺(tái)班費(fèi),其他直接費(fèi)和間接成本的構(gòu)成。為施工生產(chǎn)要素的成本核算提供依據(jù)。

③對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行預(yù)測(cè)預(yù)控。

(5)施工過(guò)程中項(xiàng)目成本的核算,每月為一核算期,在月末進(jìn)行,單位工程為核算對(duì)象,并與施工項(xiàng)目管理責(zé)任目標(biāo)成本的界定范圍相一致。項(xiàng)目成本核算應(yīng)以施工形象進(jìn)度,施工產(chǎn)值統(tǒng)計(jì),實(shí)際成本歸集體“三同步”。

(6)施工產(chǎn)值和施工成本的歸集。

①應(yīng)按統(tǒng)計(jì)人員提供的當(dāng)月完成工程量的價(jià)值及有關(guān)規(guī)定,不包括各項(xiàng)上繳稅費(fèi)。作為當(dāng)期工程結(jié)算收入。

②人工費(fèi)應(yīng)按勞動(dòng)管理人員提供的用工分析和受益對(duì)象進(jìn)行賬務(wù)處理,計(jì)入工程成本。

③材料費(fèi)應(yīng)根據(jù)當(dāng)月項(xiàng)目材料消耗和實(shí)際價(jià)格,計(jì)算當(dāng)期消耗,計(jì)入工程成本;周轉(zhuǎn)材料應(yīng)實(shí)行內(nèi)部租賃(調(diào)配制)按當(dāng)月使用時(shí)間、數(shù)量、單價(jià)計(jì)算,計(jì)入工程成本。

④機(jī)械使用費(fèi)按照項(xiàng)目當(dāng)月使用臺(tái)班和單價(jià)計(jì)入工程成本。

⑤其他直接費(fèi)應(yīng)根據(jù)有關(guān)核算資料進(jìn)行賬務(wù)處理,計(jì)入工程成本。

⑥間接成本應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的間接成本項(xiàng)目

的有關(guān)資料進(jìn)行賬務(wù)處理,計(jì)入工程成本。

第2篇 完善管理制度 強(qiáng)化預(yù)算約束 確保土地出讓管理工作有序開展

完善管理制度強(qiáng)化預(yù)算約束

確保土地出讓管理工作有序開展

***縣土地出讓管理工作最先由非稅局代為管理,2023年開始納入局綜合科管理,經(jīng)歷了一個(gè)從不規(guī)范到規(guī)范的過(guò)程,2023年實(shí)現(xiàn)國(guó)有土地使用權(quán)出讓金收入11637萬(wàn)元,比同期增長(zhǎng)293.41%,列入國(guó)有土地使用權(quán)出讓金支出11637萬(wàn)元,同比增長(zhǎng)293.41%,并全部列入全縣基金預(yù)算。土地出讓管理工作政策性強(qiáng),工作量大,面臨的困難也較多。為了抓好這項(xiàng)工作,我們主要做了:

一、加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)。我們認(rèn)真搜集整理有關(guān)政策和法規(guī)資料,組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí),并配合國(guó)土部門采取調(diào)研座談等方式開展學(xué)習(xí),使每個(gè)工作人員能了解和基本掌握有關(guān)政策,為順利開展工作提供理論政策依據(jù)。我們對(duì)2004年以來(lái)財(cái)綜關(guān)于土地出讓管理類文件進(jìn)行了規(guī)集整理,多次通過(guò)多種方式和渠道組織了學(xué)習(xí)。

二、完善管理制度。根據(jù)上級(jí)有關(guān)政策,結(jié)合我縣實(shí)際,我們配合國(guó)土有關(guān)部門制定了《土地出讓收支管理工作要求》、《***縣土地出讓征管工作要求和支出核算工作細(xì)則》等相關(guān)制度,明確了收支預(yù)算編制和收支管理要求,明確了財(cái)政、國(guó)土各自工作職責(zé),確定了支出程序、范圍和標(biāo)準(zhǔn),保證了我縣土地出讓管理工作有章可循,有效防止了過(guò)去收入不繳庫(kù),支出不報(bào)批現(xiàn)象的發(fā)生。

三、規(guī)范預(yù)算編審。年初我們積極配合國(guó)土有關(guān)部門分析研究我縣當(dāng)前土地資源市場(chǎng)情況,深入實(shí)地,摸清收入源頭,掌握支出標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制土地出讓收入和支出預(yù)算。收支預(yù)算編制堅(jiān)持“以收定支、收支平衡”的原則,預(yù)算編制由財(cái)政局綜合科和土地儲(chǔ)備交易中心共同完成,土地儲(chǔ)備交易中心負(fù)責(zé)預(yù)算編制,財(cái)政局綜合科負(fù)責(zé)預(yù)算審核,預(yù)算編審?fù)戤吔豢h有關(guān)部門批復(fù),為合理規(guī)范和開發(fā)利用土地資源提供了可行的目標(biāo)計(jì)劃,對(duì)有序開展我縣土地出讓工作起到了積極指導(dǎo)作用。

四、強(qiáng)化收支管理。土地收入征管工作由財(cái)政局綜合科和土地儲(chǔ)備交易中心共同負(fù)責(zé),以土地儲(chǔ)備交易中心為主體,每宗土地交易完成后,由財(cái)政局有關(guān)人員負(fù)責(zé)做好每筆收入的開票和繳庫(kù)工作,由財(cái)政局設(shè)立專賬,專門核算土地出讓收支情況。出讓金收入全部納入政府性基金預(yù)算管理,收入全部繳入國(guó)庫(kù)。支出一律通過(guò)政府基金預(yù)算從土地出讓收入中予以安排,實(shí)行徹底的收支兩條線管理。新增建設(shè)用地有償使用費(fèi)、耕地開墾費(fèi)、征地管理費(fèi)等應(yīng)上繳部分,按有關(guān)要求直接上繳上級(jí)財(cái)政專戶,縣留用部分按項(xiàng)目進(jìn)度從國(guó)庫(kù)科撥至國(guó)庫(kù)收付局有關(guān)專戶,根據(jù)有關(guān)用途使用;土地補(bǔ)償費(fèi)按核定指出標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)額,按進(jìn)度從國(guó)庫(kù)科撥至國(guó)庫(kù)收付局有關(guān)專戶,受補(bǔ)償單位或個(gè)人憑土地儲(chǔ)備交易中心有關(guān)手續(xù)到國(guó)庫(kù)收付局直接領(lǐng)?。恢薪闄C(jī)構(gòu)服務(wù)費(fèi)(含測(cè)繪費(fèi)、土地評(píng)估費(fèi)、規(guī)劃費(fèi)、房產(chǎn)評(píng)估費(fèi))憑土地儲(chǔ)備交易中心開除的有關(guān)手續(xù)和中介機(jī)構(gòu)收據(jù)草財(cái)政局直接辦理?yè)芸?,款?xiàng)直接撥入有關(guān)單位帳戶;工作經(jīng)費(fèi)、土地登記、證件費(fèi)、土地開發(fā)支出,按實(shí)際進(jìn)度從國(guó)庫(kù)科撥至收付局有關(guān)專戶使用;土地出讓凈收益安排的支出,根據(jù)支出安排的項(xiàng)目?jī)?nèi)容和用途支付。

五、落實(shí)專人負(fù)責(zé)。為保證土地出讓工作順利開展,實(shí)現(xiàn)年初預(yù)算計(jì)劃,充分發(fā)揮財(cái)政職能作用,財(cái)政局落實(shí)專人開展土地收入征管和支出核算工作,基本做到每宗土地交易時(shí)有財(cái)政專職人員參與,每筆收入在財(cái)政部門的監(jiān)管下及時(shí)足額入庫(kù),每宗土地交易的成本核算手續(xù)齊全,真實(shí)可靠,并通過(guò)財(cái)政審核。

二○○九年我縣土地出讓收入共上繳國(guó)庫(kù)11637萬(wàn)元,所有支出都通過(guò)國(guó)庫(kù)在預(yù)算中予以安排,使我縣土地出讓收入和支出基本上實(shí)現(xiàn)了規(guī)范化管理。

二○一○年四月二十日

預(yù)算工作管理制度(2篇范文)

(1)預(yù)算部門負(fù)責(zé)工程投標(biāo)預(yù)算,施工預(yù)算,竣工決算工作,成本核算等工作。并負(fù)責(zé)和分包隊(duì)伍工程量的核算審核,按合同確定的單價(jià)進(jìn)行核算。核算結(jié)果需要有項(xiàng)目經(jīng)理,專職安全員,…
推薦度:
點(diǎn)擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)預(yù)算信息

  • 山莊預(yù)算管理制度
  • 山莊預(yù)算管理制度96人關(guān)注

    臥虎山莊預(yù)算管理制度1.財(cái)務(wù)預(yù)算是山莊經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的核心。山莊的所有支出和收入都必須納入財(cái)務(wù)預(yù)算,山莊的一切財(cái)務(wù)活動(dòng)都必須按財(cái)務(wù)預(yù)算進(jìn)行,山莊和山莊各部門的業(yè) ...[更多]

  • a鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理制度
  • a鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算管理制度93人關(guān)注

    鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政應(yīng)按照全面推行綜合預(yù)算的要求編制年度財(cái)政預(yù)算。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)預(yù)算的管理制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!一、預(yù)算編制 ...[更多]

  • z工會(huì)內(nèi)部控制預(yù)算管理制度(2篇范文)
  • z工會(huì)內(nèi)部控制預(yù)算管理制度(2篇范文)91人關(guān)注

    工會(huì)預(yù)算是經(jīng)一定程序核定的工會(huì)經(jīng)費(fèi)年度收支計(jì)劃,是收好、管好、用好工會(huì)經(jīng)費(fèi)的重要手段,是工會(huì)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于工會(huì)內(nèi)部控 ...[更多]

  • 大學(xué)預(yù)算管理制度
  • 大學(xué)預(yù)算管理制度91人關(guān)注

    根據(jù)自治區(qū)有關(guān)規(guī)定結(jié)合學(xué)校實(shí)際,制定我校預(yù)算管理操作規(guī)程。一、預(yù)算制定按時(shí)間順序編制預(yù)算,共分“一上”、“二上”和校內(nèi)預(yù)算三項(xiàng)工作。( ...[更多]

  • 三民醫(yī)院預(yù)算管理制度(六篇)
  • 三民醫(yī)院預(yù)算管理制度(六篇)91人關(guān)注

    人民醫(yī)院預(yù)算管理制度4根據(jù)《浙江省事業(yè)單位預(yù)決算管理制度》、《浙江省會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化考核試行辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我院實(shí)際特制定本制度。一、預(yù)算管理 ...[更多]

  • 預(yù)算管理制度(十篇)
  • 預(yù)算管理制度(十篇)86人關(guān)注

    收入預(yù)算主要包括單位的財(cái)政補(bǔ)助收入、預(yù)算外收入、事業(yè)收入、其他收入等。下面小編為大家精心搜集了關(guān)于預(yù)算管理制度的范本,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大 ...[更多]

  • 行政單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度范文
  • 行政單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度范文83人關(guān)注

    行政單位預(yù)算業(yè)務(wù)管理制度是為了進(jìn)一步加強(qiáng)單位預(yù)算管理,規(guī)范預(yù)算編制和執(zhí)行行為,健全預(yù)算約束和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,優(yōu)化支出結(jié)構(gòu),提高預(yù)算支出績(jī)效而制定的。以下是由管理者 ...[更多]

  • 行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度
  • 行政事業(yè)單位預(yù)算管理制度81人關(guān)注

    還在找行政事業(yè)單位預(yù)算的管理制度嗎,下面小編為大家精心搜集了關(guān)于行政事業(yè)單位預(yù)算的管理制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!第一章 總 則第一條 為了 ...[更多]

  • a單位內(nèi)部預(yù)算管理制度
  • a單位內(nèi)部預(yù)算管理制度81人關(guān)注

    還在找單位內(nèi)部的預(yù)算管理制度嗎,下面小編為大家精心搜集了關(guān)于單位內(nèi)部的預(yù)算管理制度,歡迎大家參考借鑒,希望可以幫助到大家!在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,事業(yè)單位應(yīng)該完 ...[更多]

  • 三一重工基建項(xiàng)目預(yù)算管理制度
  • 三一重工基建項(xiàng)目預(yù)算管理制度81人關(guān)注

    三一重工股份有限公司基建項(xiàng)目預(yù)算管理制度1.目的規(guī)范建設(shè)工程造價(jià)計(jì)價(jià)行為,合理降低工程建設(shè)造價(jià),確?;?xiàng)目投資受控。2.適用范圍適用于三一集團(tuán)所有基建項(xiàng)目, ...[更多]

管理制度范本熱門信息