第1篇 員工獎金管理制度
1. 總則
為進一步提高公司員工的工作積極性、責任感,特制定本制度。
2. 出勤獎金
(1) 出勤獎金按點計算,每點20元,每月計分30點(600元)。凡本公司員工在公司工作每出勤一天給予1點。
(2) 凡員工于當月份內(nèi)請假者,不論事病假均按下列標準扣減獎金。
① 請假1天扣7點(140元)。
② 請假2天扣14點(280元)。
③ 請假3天扣21點(420元)。
④ 請假4天扣30~31點(600~620元)。
(3) 全月份不請假、且輪休不超過2日者另加給全勤獎金8點(160元)。凡請假曠工(包括1小時)或輪休超過2日(逢有法定假日的月份得增加為3日)及星期日固定休息人員均不給加。
(4) 兵役公假、婚、喪、生育假:
① 身家調查、點閱召集、后備軍人召集等出勤獎金照給。
② 動員召集教育召集及奉派受訓20天以上者不予給點。
③ 婚、喪、生育假所請假日不予給點(如夸月者其全勤加給的8點只扣1次)。
(5) 工傷與國內(nèi)公差出勤獎金照給。
(6) 曠工:每曠工1天扣10點(4小時以內(nèi)扣5點,超過14小時按1天扣點)。
(7) 當月份請事病假累計4小時以內(nèi)獎金不扣,超過4小時按1天扣點)。
(8) 為顧念員工確患重病必須住院(限公立或勞保醫(yī)院治療),情節(jié)特殊,其住院期間經(jīng)取得醫(yī)院證明者得予從輕扣點,即每住院1天扣發(fā)獎金5點,其余門診仍按本辦法第(2(條的規(guī)定計扣獎金。
(9) 星期例假及輪休、特休:
① 常白班員工星期例假日或排定輪休日獎金照給,但被指定加班而不到工者扣獎金10點。
② 已排輪休的人員除輪休日外如有不上班者應一律請假否則視作曠工。
③ 特殊休假必須于前一天下午5點鐘提出申請經(jīng)核準者,出勤獎金照給,事后(包括當天)申請者不準,視作事假論。
④ 應休未休的特別休假在年限屆滿后均按現(xiàn)支日資的1.6倍發(fā)給獎金,但中途離職者不予發(fā)給。
3. 全勤獎金
(1) 本獎金每季頒發(fā)一次,其給付日期為次月20日。
(2) 凡當季內(nèi)未請假(包括年休假),遲到及早退者,按下列標準給予全勤獎金:
① 月薪:按當季最后一個月的月薪÷30天×6天。
② 日薪:按當季最后一個月的日薪×6天。
(3) 頒發(fā)獎金前,人力資源部將名單送總經(jīng)理核閱后公布。
(4) 新進人員如到期日恰為當季第1日者,獎金自該月份起計算,否則于次季第1日起計算。
(5) 當季服務未滿3個月而離職者,不予計算獎金。
(6) 停薪留職期間不發(fā)此項獎金。
4. 年終獎金
(1) 本公司從業(yè)人員年終獎金的發(fā)給,悉依本辦法的規(guī)定辦理。
(2) 本辦法所稱從業(yè)人員以本公司編制內(nèi)的人員為限。
(3) 獎金數(shù)額。從業(yè)人員的年終獎金數(shù)額視公司當年度的業(yè)務狀況及個人成績而訂。
(4) 按實際工作月數(shù)比例計算的范圍。從業(yè)人員在年度內(nèi)有下列情形之一者,年終獎金按其該年度內(nèi)實際工作月數(shù)的比例計算(服務未滿半個月者以半個月計,半個月以上以一個月計)。
① 準給特別病假或工傷假者。但因執(zhí)行職務奮勇負責而致傷害,經(jīng)專案簽準其請假間得予發(fā)給的工傷假除外。
② 非受處分的停薪留職者。
③ 中途到職者。
(5) 離職從業(yè)人員于當年度年終獎金發(fā)給前離職或收停薪留職處分中者,不予發(fā)給。但退休、資遣人員服務已滿該年度者,不在此限。
(6) 發(fā)放日期。每年度從業(yè)人員的年終獎金于翌年1月20日發(fā)給。
(7) 獎懲的加扣標準。從業(yè)人員在當年度曾受獎懲者,年終時依下列標準加減其年終獎金。
① 嘉獎一次:加發(fā)1日份薪額的獎金。
② 記小功一次:加發(fā)3日份薪額的獎金。
③ 記大功一次:加發(fā)10日份薪額的獎金。
④ 審戒一次:扣減1日份薪額的獎金。
⑤ 記小過一次:扣減3日份薪額的獎金。
⑥ 記大過一次:扣減10日份薪額的獎金。
(8) 請假曠職的扣減標準。從業(yè)人員于年度中曾經(jīng)請假或曠職者,其當年度的年終獎金依下列標準計扣。
① 病假1日扣減半日份薪額的獎金。
② 事假1日扣減1日份薪額的獎金。
③ 婚假1日扣減1/4日份薪額的獎金。
④ 喪假1日扣減1日份薪額的獎金,但因祖父母、配偶等喪亡請假在5天以內(nèi)者,每日扣減1/4日份薪額的獎金。
⑤ 產(chǎn)假1日扣減半日份薪額的獎金。
⑥ 曠職1日扣減3日份薪額的獎金,曠職半日扣減1.5日份薪額的獎金。
(9) 獎金提拔。凡符合本辦法第(4)項規(guī)定,工作不滿1年者,其獎金按實際工作月數(shù)比例提拔。
(10) 扣款處理依本辦法規(guī)定扣除的款額應繳回公司。
第2篇 vb公司員工獎金管理制度
公司員工獎金管理制度5
第一章 總 則
第一條 目的。
為了合理分配員工勞動報酬,激發(fā)員工工作的積極性、能動性和創(chuàng)造性,特制訂本制度。
第二條 適用范圍。
企業(yè)全體員工。
第三條 獎金分配的原則。
(1)鼓勵先進、鞭策后進、獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶。
(2)貫徹多超多獎、少超少獎、不超不獎的獎金分配原則。
第二章 獎金的類型
第四條 獎金是員工工資的重要補充,是激勵員工的重要手段,是企業(yè)對員工超額勞動部分或勞動績效突出的部分所支付的勞動報酬。獎金的設計在薪酬設計中占有重要地位,并對員工有較強的激勵作用。企業(yè)主要設立如下六項獎金項目。
(1)全勤獎。
(2)績效獎。
(3)項目獎金。
(4)優(yōu)秀部門獎。
(5)優(yōu)秀員工獎。
(6)創(chuàng)新獎。
第三章 全勤獎
為獎勵員工出勤,減少員工請假,特設立此獎金項目。
第五條 獎金數(shù)額:**元。
第六條 獎勵周期:月度。
第七條 發(fā)放標準。
(1)當月全勤者,計發(fā)全額獎金。
(2)于當月請假者,事假一次,扣除全勤獎的*%,事假兩次,不計發(fā)全勤獎;病假,扣除全勤獎的20%~40%不等,具體比例根據(jù)實際情況而定。
第四章 績效獎金
第八條 績效獎金分為季度績效獎金和年度績效獎金兩種。
第九條 績效獎金的發(fā)放總額由企業(yè)經(jīng)營績效決定,其具體獎勵標準可以根據(jù)獎勵指標完成程度來制訂。
第五章 項目獎金
第十條 項目獎金是針對研發(fā)人員而設立的獎項,一般以項目的完成為一個周期。其評定指標和獎勵標準見下表。
項目獎金的評定標準
評定指標
獎勵標準
項目完成時間
項目產(chǎn)值的 *%
成本節(jié)約
項目產(chǎn)值的 *%
項目完成質量
項目產(chǎn)值的 *%
項目專業(yè)水準
項目產(chǎn)值的 *%
第六章 其他獎項
第十一條 其他獎項包括優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎三種。下表給出了各自的獎勵條件和獎勵標準。
優(yōu)秀部門獎、優(yōu)秀員工獎、創(chuàng)新獎的獎勵條件和獎勵標準
獎項類別
獎勵條件
獎勵標準
優(yōu)秀部門獎
1.業(yè)績突出
2.企業(yè)評選得票最高者
獎勵 ** 元
優(yōu)秀員工獎
1 .連續(xù)三次及以上績效考核被評為優(yōu)秀者
2 .獲得所在部門其他員工的認同
獎勵 ** 元
創(chuàng)新獎
1 .努力革新新技術、新工藝,且在實踐工作中大大提高了生產(chǎn)效率
2 .開拓新業(yè)務且切實可行,為企業(yè)帶來了較高的效益
由總經(jīng)理核定
第七章 附 則
第十二條 本獎金制度原則上每年修訂*次。
第十三條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準后實施,修改時亦同。
