當(dāng)前位置:1566范文網(wǎng) > 企業(yè)管理 > 管理制度 > 管理制度范本

年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):70

年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

第1篇 年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

__ __ __ 醫(yī)藥連鎖企業(yè)

年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度

12質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

一、目的:

建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評審機制,促進本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。

二、 依據(jù):

《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》13號令等相關(guān)法律、法規(guī)。

三、 范圍:

適用于質(zhì)量體系的內(nèi)部評審。

四、 內(nèi)容:

1、 我公司質(zhì)量體系的重點是為實施本公司內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量管理體系。

2、 質(zhì)量體系的審核范圍主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、質(zhì)量管理文件、人員配備、硬件條件及質(zhì)量活動。

3、 企業(yè)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量體系的審核工作,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)

3下成立審核小組,小組成員由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組任命。責(zé)任部門應(yīng)派精通業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理,并且有較強原則性的人員參加評審。

4、 審核工作每年至少一次,或當(dāng)發(fā)生下列情況時,不定期地增加評審:

4.1 國家有關(guān)藥品的法律、法規(guī)變更時;

4.2 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大投訴時;

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)部機構(gòu)有重大變動時。

5、 審核工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),編好工作計劃,按程序進行,審核計劃每年11月份制定。

6、 審核工作的重點是對藥品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)及相關(guān)場所進行審核。

7、 審核時應(yīng)深入調(diào)查研究,同被審核部門的有關(guān)人員討論分析,找出問題和矛盾點,搞清事實。

8、 現(xiàn)場審核結(jié)束后,審核人員應(yīng)匯總審核意見,寫出審核報告。

9、 質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組聽取審核人員的匯報,并對其改進意見認(rèn)真組織實

4施,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。

10、 質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部評審工作中所有記錄的管理和歸檔工作。

11、 質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方法和步驟,應(yīng)按《質(zhì)量體系內(nèi)部評審程序》的規(guī)定執(zhí)行。

5

第2篇 2023年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

x x x 醫(yī)藥連鎖企業(yè)

2023年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度

1

2

質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度

一、目的:

建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評審機制,促進本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。

二、依據(jù):

《藥品管理法》《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》13號令等相關(guān)法律、法規(guī)。

三、范圍:

適用于質(zhì)量體系的內(nèi)部評審。

四、內(nèi)容:

1、我公司質(zhì)量體系的重點是為實施本公司內(nèi)部質(zhì)量管理而建立的質(zhì)量管理體系。

2、質(zhì)量體系的審核范圍主要包括:質(zhì)量方針和目標(biāo)、質(zhì)量管理的組織機構(gòu)、質(zhì)量管理文件、人員配備、硬件條件及質(zhì)量活動。

3、企業(yè)負(fù)責(zé)人主管質(zhì)量體系的審核工作,在質(zhì)量負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)

3

下成立審核小組,小組成員由質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組任命。責(zé)任部門應(yīng)派精通業(yè)務(wù)、質(zhì)量管理,并且有較強原則性的人員參加評審。

4、審核工作每年至少一次,或當(dāng)發(fā)生下列情況時,不定期地增加評審:

4.1 國家有關(guān)藥品的法律、法規(guī)變更時;

4.2 發(fā)生嚴(yán)重質(zhì)量問題或重大投訴時;

4.3 公司領(lǐng)導(dǎo)層、內(nèi)部機構(gòu)有重大變動時。

5、審核工作應(yīng)有標(biāo)準(zhǔn),編好工作計劃,按程序進行,審核計劃每年11月份制定。

6、審核工作的重點是對藥品和服務(wù)質(zhì)量最有影響的環(huán)節(jié)及相關(guān)場所進行審核。

7、審核時應(yīng)深入調(diào)查研究,同被審核部門的有關(guān)人員討論分析,找出問題和矛盾點,搞清事實。

8、現(xiàn)場審核結(jié)束后,審核人員應(yīng)匯總審核意見,寫出審核報告。

9、質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組聽取審核人員的匯報,并對其改進意見認(rèn)真組織實

4

施,不斷提高公司質(zhì)量管理水平。

10、質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)質(zhì)量體系內(nèi)部評審工作中所有記錄的管理和歸檔工作。

11、質(zhì)量體系內(nèi)部審核的方法和步驟,應(yīng)按《質(zhì)量體系內(nèi)部評審程序》的規(guī)定執(zhí)行。

5

年質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度(2篇范文)

__ __ __ 醫(yī)藥連鎖企業(yè)年最新醫(yī)藥連鎖企業(yè)管理制度12質(zhì)量管理體系內(nèi)審的管理制度一、目的:建立企業(yè)的質(zhì)量體系的評審機制,促進本企業(yè)質(zhì)量管理體系的完善。二、 依據(jù):《藥品…
推薦度:
點擊下載文檔文檔為doc格式

推薦專題

相關(guān)年質(zhì)量管理體系內(nèi)審信息

管理制度范本熱門信息