第1篇 風電場運行培訓(xùn)管理制度
第一章 總 則
第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神，做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作，進一步加強培訓(xùn)管理，增強培訓(xùn)工作的實效性，提高職工崗位技能和實際操作能力，將培訓(xùn)工作抓緊、抓實，特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃，培訓(xùn)工作的實施要適當超前于工程建設(shè)進度。
第三條 進一步規(guī)范培訓(xùn)標準，分級、分步實施培訓(xùn)工作，在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達標，持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運行及檢修維護員。
第二章 管理機構(gòu)及職責
第五條 培訓(xùn)管理機構(gòu)
組長：安生部主任
副組長：風電場場長
第六條 人員職責
（一）組長職責
1.負責組織制定總體培訓(xùn)方案，對培訓(xùn)計劃的落實情況進行檢查及考核，組長對培訓(xùn)管理工作直接負責。
2.按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位，對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負責。
3.負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
（二）副組長職責
1.負責協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。
2.負責建立員工培訓(xùn)檔案，為人才的選拔提供依據(jù)。
3.負責制定詳細培訓(xùn)方案，落實培訓(xùn)計劃，對培訓(xùn)管理工作主要負責。
4.風電場場長是本風電場培訓(xùn)工作的第一責任人，對本風電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負全責；負責做好風電場全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
5.風電場場長負責新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的安全教育。
第三章 培訓(xùn)計劃與總結(jié)
第六條 培訓(xùn)計劃的制定
(一) 根據(jù)風電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況，本著“缺啥補啥，急用先學(xué)，兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則，制定詳細的年度培訓(xùn)計劃，每月制定月培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送安生部，月度培訓(xùn)計劃每月5日前報送安生部。
(二) 培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定，內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修（運行）規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細則為先導(dǎo)，按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃，分層次進行培訓(xùn)。
(三) 對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位，以充分勝任目前崗位為前提，盡快達到高一級崗位的技能標準。
(四) 對于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后達到上崗的技能標準。
(五) 對于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達到預(yù)期目標，使其對公司的發(fā)展歷程、先進管理理念，先進技術(shù)水平有深入的了解。
(六) 特殊工種（焊工、起重工等）、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計劃中申報，或以書面的形式逐級申報，經(jīng)批準后，由安生部統(tǒng)一安排，列入部門年度培訓(xùn)計劃。
(七) 所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒（或幫帶）合同，師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容，負責傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗，并對徒弟的技能水平負責。安生部負責對合同執(zhí)行情況進行檢查和考核。
(八) 對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，在實施過程中，各風廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃，以使工作人員的技術(shù)水平達到掌握設(shè)備性能，具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。
第七條 培訓(xùn)計劃的實施
(一) 風電場應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃，結(jié)合生產(chǎn)實際情況，積極組織本單位的培訓(xùn)工作，完成月度、年度培訓(xùn)計劃。
(二) 風電場應(yīng)結(jié)合崗位（工種）培訓(xùn)內(nèi)容，采取靈活多樣的培訓(xùn)方式，如自學(xué)、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式，完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容，提高職工的崗位知識和技能。
(三) 職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況，積極開展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時認真做好學(xué)習(xí)筆記。
(四) 需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目，在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時，應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細資料、負責培訓(xùn)的人員、應(yīng)達到的程度等。
(五) 對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題，制定相應(yīng)措施，作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
(六) 每位職工應(yīng)有《班組培訓(xùn)記錄簿》，認真及時填寫培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負責人每月檢查1次并簽字。
(七) 職工每月培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。
第八條 培訓(xùn)總結(jié)
(一) 風電場要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)計劃的實施情況及考核情況進行總結(jié)，并將結(jié)果報送安生部。
(二) 年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。
(三) 培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體，應(yīng)綜合評價本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實際效果，總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎懲過程中存在的問題及取得的經(jīng)驗，并制定今后的實施措施。
第四章 培訓(xùn)管理
第九條 培訓(xùn)方式
（一）員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。
（二）外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
（三）在崗培訓(xùn)時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析等多種方式進行培訓(xùn)。
（四）新招聘未從事過電力生產(chǎn)的人員，需通過理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。
第十條 培訓(xùn)管理
（一）培訓(xùn)考核是衡量職工實際培訓(xùn)效果的重要手段，風電場內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實施和考核，安生部負責對二級單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。
（二）風電場負責對生產(chǎn)人員培訓(xùn)績效的考評工作，考評應(yīng)以實際技能為主，考試問答為輔的方式，每月進行1次，并將考評結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。
（三）風電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案，將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案，作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù)，職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿，每少一項扣罰風電場負責人50-200元。
（四）無正當理由，不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等，每發(fā)生一次扣罰當事人50元。
（五）培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊，扣罰當事人50-100元。
（六）參加風電場組織的集中培訓(xùn)，考試不及格者扣罰50-100元，成績優(yōu)秀者給予獎勵。
（七）風電場不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié)，每次扣罰風電場責任人100-200元。
（八）運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責任班組20元，每少一次扣罰50元。
（九）參加集團公司技術(shù)比武大賽，取得好成績時由公司進行嘉獎。
第五章 附則
第十一條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
第2篇 華能風電場運行培訓(xùn)管理制度
第一章 總則
第一條 為深入貫徹落實《大唐集團人〔2004〕690號》文件精神,做好生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作,進一步加強培訓(xùn)管理,增強培訓(xùn)工作的實效性,提高職工崗位技能和實際操作能力,將培訓(xùn)工作抓緊、抓實,特制定本制度。
第二條 生產(chǎn)人員的培訓(xùn)工作要與工程建設(shè)同步規(guī)劃,培訓(xùn)工作的實施要適當超前于工程建設(shè)進度。
第三條 進一步規(guī)范培訓(xùn)標準,分級、分步實施培訓(xùn)工作,在設(shè)備投運前實現(xiàn)培訓(xùn)達標,持證上崗。
第四條 本制度適用于本公司生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)在崗人員、實習(xí)人員、外委運行及檢修維護員。
第二章 管理機構(gòu)及職責
第五條 培訓(xùn)管理機構(gòu)
組長:安生部主任
副組長:風電場場長
第六條 人員職責
(一)組長職責
1.負責組織制定總體培訓(xùn)方案,對培訓(xùn)計劃的落實情況進行檢查及考核,組長對培訓(xùn)管理工作直接負責。
2.按培訓(xùn)成績和個人綜合素質(zhì)參與確定工作崗位,對培訓(xùn)成績真實性及確定崗位的公正性負責。
3.負責組織新錄用人員入廠前的部門級安全教育。
(二)副組長職責
1.負責協(xié)調(diào)、聯(lián)系、確定培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)場所、培訓(xùn)人員、培訓(xùn)方式等事宜。
2.負責建立員工培訓(xùn)檔案,為人才的選拔提供依據(jù)。
3.負責制定詳細培訓(xùn)方案,落實培訓(xùn)計劃,對培訓(xùn)管理工作主要負責。
4.風電場場長是本風電場培訓(xùn)工作的第一責任人,對本風電場培訓(xùn)內(nèi)容及質(zhì)量負全責;負責做好風電場全體生產(chǎn)人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)。
5.風電場場長負責新錄用人員入廠前及外委運行及檢修單位的安全教育。
第三章 培訓(xùn)計劃與總結(jié)
第六條 培訓(xùn)計劃的制定
(一) 根據(jù)風電場人員的技術(shù)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、崗位、工種設(shè)置及生產(chǎn)實際情況,本著“缺啥補啥,急用先學(xué),兼顧企業(yè)發(fā)展”的原則,制定詳細的年度培訓(xùn)計劃,每月制定月培訓(xùn)計劃。年度培訓(xùn)計劃每年1月10日前報送安生部,月度培訓(xùn)計劃每月5日前報送安生部。
(二) 培訓(xùn)計劃應(yīng)按在崗人員、實習(xí)人員和學(xué)習(xí)人員分類制定,內(nèi)容主要以安全規(guī)程、本企業(yè)規(guī)章制度、專業(yè)理論知識、本專業(yè)檢修(運行)規(guī)程、設(shè)備說明書及設(shè)備維護細則為先導(dǎo),按照公司中長期培訓(xùn)規(guī)劃,分層次進行培訓(xùn)。
(三) 對于在崗人員應(yīng)本著立足本崗位,以充分勝任目前崗位為前提,盡快達到高一級崗位的技能標準。
(四) 對于實習(xí)人員應(yīng)在實習(xí)期滿后達到上崗的技能標準。
(五) 對于學(xué)習(xí)人員應(yīng)達到預(yù)期目標,使其對公司的發(fā)展歷程、先進管理理念,先進技術(shù)水平有深入的了解。
(六) 特殊工種(焊工、起重工等)、特種作業(yè)人員、專業(yè)人員的培訓(xùn)及需外出進行的技術(shù)培訓(xùn)應(yīng)在年度計劃中申報,或以書面的形式逐級申報,經(jīng)批準后,由安生部統(tǒng)一安排,列入部門年度培訓(xùn)計劃。
(七) 所有生產(chǎn)人員應(yīng)由高向低簽訂師徒(或幫帶)合同,師傅制定具體的培訓(xùn)內(nèi)容,負責傳授徒弟技術(shù)知識及經(jīng)驗,并對徒弟的技能水平負責。安生部負責對合同執(zhí)行情況進行檢查和考核。
(八) 對于設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,在實施過程中,各風廠必須編制對工作人員的培訓(xùn)計劃,以使工作人員的技術(shù)水平達到掌握設(shè)備性能,具備使用或檢修設(shè)備的相應(yīng)技術(shù)水平。
第七條 培訓(xùn)計劃的實施
(一) 風電場應(yīng)根據(jù)編制的培訓(xùn)計劃,結(jié)合生產(chǎn)實際情況,積極組織本單位的培訓(xùn)工作,完成月度、年度培訓(xùn)計劃。
(二) 風電場應(yīng)結(jié)合崗位(工種)培訓(xùn)內(nèi)容,采取靈活多樣的培訓(xùn)方式,如自學(xué)、集中授課、考問講解、現(xiàn)場實際操作、作業(yè)前復(fù)述、實際技能訓(xùn)練、專題分析、互相討論等方式,完成學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,提高職工的崗位知識和技能。
(三) 職工應(yīng)根據(jù)本崗位的實際及自身情況,積極開展自學(xué)并參加單位組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí),同時認真做好學(xué)習(xí)筆記。
(四) 需外協(xié)設(shè)備的更新改造、新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用項目,在簽訂技術(shù)協(xié)議和合同時,應(yīng)列入具體的培訓(xùn)時間、內(nèi)容、詳細資料、負責培訓(xùn)的人員、應(yīng)達到的程度等。
(五) 對本單位技術(shù)領(lǐng)域的薄弱環(huán)節(jié)或經(jīng)常出現(xiàn)的問題,制定相應(yīng)措施,作為培訓(xùn)內(nèi)容對相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
(六) 每位職工應(yīng)有《班組培訓(xùn)記錄簿》,認真及時填寫培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)負責人每月檢查1次并簽字。
(七) 職工每月培訓(xùn)時間不得少于8學(xué)時。
第八條 培訓(xùn)總結(jié)
(一) 風電場要在每月5日前將本單位上月培訓(xùn)計劃的實施情況及考核情況進行總結(jié),并將結(jié)果報送安生部。
(二) 年度培訓(xùn)工作總結(jié)在次年的1月10日前報送安生部。
(三) 培訓(xùn)總結(jié)應(yīng)具體,應(yīng)綜合評價本單位培訓(xùn)內(nèi)容及實際效果,總結(jié)在培訓(xùn)方式、獎懲過程中存在的問題及取得的經(jīng)驗,并制定今后的實施措施。
第四章培訓(xùn)管理
第九條 培訓(xùn)方式
(一)員工培訓(xùn)可分為在崗培訓(xùn)和脫產(chǎn)培訓(xùn)兩種。
(二)外出脫產(chǎn)培訓(xùn)須經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。
(三)在崗培訓(xùn)時充分利用問答欄、考問講解、事故預(yù)想、反事故演習(xí)、運行分析等多種方式進行培訓(xùn)。
(四)新招聘未從事過電力生產(chǎn)的人員,需通過理論培訓(xùn)和實際培訓(xùn),經(jīng)培訓(xùn)考試合格后方可上崗工作。
第十條培訓(xùn)管理
(一)培訓(xùn)考核是衡量職工實際培訓(xùn)效果的重要手段,風電場內(nèi)部的培訓(xùn)工作由本單位自行組織實施和考核,安生部負責對二級單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)及考核工作。
(二)風電場負責對生產(chǎn)人員培訓(xùn)績效的考評工作,考評應(yīng)以實際技能為主,考試問答為輔的方式,每月進行1次,并將考評結(jié)果記入職工的培訓(xùn)檔案。
(三)風電場應(yīng)建立生產(chǎn)人員培訓(xùn)檔案,將各階段培訓(xùn)成績、培訓(xùn)綜合考核成績等納入個人培訓(xùn)檔案,作為培訓(xùn)結(jié)束后懲獎和競爭上崗的重要依據(jù),職工培訓(xùn)檔案需留檔至少一年。班組無員工培訓(xùn)檔案、培訓(xùn)記錄簿,每少一項扣罰風電場負責人50-200元。
(四)無正當理由,不參加集中組織培訓(xùn)授課、考試等,每發(fā)生一次扣罰當事人50元。
(五)培訓(xùn)考試中發(fā)現(xiàn)一次作弊,扣罰當事人50-100元。
(六)參加風電場組織的集中培訓(xùn),考試不及格者扣罰50-100元,成績優(yōu)秀者給予獎勵。
(七)風電場不按規(guī)定時間上報培訓(xùn)計劃、總結(jié),每次扣罰風電場責任人100-200元。
(八)運行分析、事故預(yù)想、反事故演習(xí)和問答欄不合格扣罰責任班組20元,每少一次扣罰50元。
(九)參加集團公司技術(shù)比武大賽,取得好成績時由公司進行嘉獎。
第五章附則
第十一條 本管理制度自發(fā)布之日起執(zhí)行。
