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人員甄選錄用管理制度(2篇范文)

發(fā)布時間:2024-11-25 查看人數(shù):63

人員甄選錄用管理制度

第1篇 人員甄選錄用管理制度

人員甄選錄用管理制度

第一條 本公司各單位經(jīng)內部人員調整不能滿足經(jīng)營管理和業(yè)務發(fā)展對人力的需求時,采取公開招聘的方式引進人才。為此,特制訂本制度。

第二條 確定用人單位崗位編制的原則:

1.符合公司及本單位長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)略目標和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;

2.符合目前或近期業(yè)務的需要;

3.需做好勞動力成本的投放產(chǎn)出評估;

4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展避免人浮于事;

5.適應用人單位領導的管理能力和管理幅度。

第三條 公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴?。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:

1.剝奪政治權利尚未恢復;

2.被判刑或被通緝,尚未結案;

3.參加非法組織;

4.品行惡劣,曾受到開除處分;

5.吸食毒品;

6.經(jīng)醫(yī)院體檢,本公司認為不合格;

7.年齡未滿18周歲。

第四條 公司各部門或下屬全資公司如確有用人需要,應在符合第二條的前提下,填報“從業(yè)人員需求申請表”,交人力資源部核轉,由人力資源部報總經(jīng)理審批。總經(jīng)理批準后,人力資源部制定招聘方案并組織實施。

第五條 人力資源部會同用人單位共同對應聘人員進行篩選、考核(總經(jīng)理將視情況決定是否親自參加),填寫考核記錄和錄用意見,報經(jīng)總經(jīng)理審批后辦理錄用手續(xù)。

一、人力資源部會同用人單位進行招聘準備工作。

二、確定招聘的崗位、人數(shù)、要求(包括性別、年齡范圍、學歷和工作經(jīng)驗等);

2.擬定日程安排;

3.編制筆試問卷和面試綱要;

4.成立主試小組;

5.需要準備的其他事項。

三、實施步驟:

1.人力資源部通過刊播廣告、加人人才供求網(wǎng)絡等形式發(fā)布招聘信息,收集應聘者材料;

2.人力資源部匯集、整理材料,會同用人單位根據(jù)要求進行初次篩選,向中選人員發(fā)筆試通知;

3.人力資源部組織應聘者參加筆試,會同用人單位根據(jù)筆試結果進行二次篩選,向中選人員發(fā)初次面試通知;

4.人力資源部會同用人單位組織應聘者參加初次面試,根據(jù)結果進行三次篩選,向中選人員發(fā)二次面試通知;

5.人力資源部會同用人單位組織應聘者參加二次面試,根據(jù)結果確定錄用名單,向中選人員發(fā)錄取通知,向落選人員發(fā)辭謝通知。

第六條 新錄用人員持“錄取通知”向公司人力資源部報到,由人力資源部組織統(tǒng)一體檢,體檢合格者參加人力資源部主持的崗前培訓,培訓內容包括:

1.講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標;

2.講解公司的組織機構設置,介紹各部門人員;

3.講解各項辦公流程,組織學習各項規(guī)章制度;

4.講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;

5.介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導使用辦公設備;

6.解答疑問;

7.組織撰寫心得體會及工作意向。

第七條 新錄用人員培訓完畢,與公司簽訂“公司試用協(xié)議”,持該協(xié)議向工作單位報到,由部門經(jīng)理負責安排具體工作,人力資源部同時向財務部發(fā)“試用人員上崗通知書”。

第八條 新錄用人員在報到后需填寫“公司員工履歷表”,連同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內容以后如有變更,就在一周內以書面形式通知人力資源部。

第九條 新錄用人員,應一律辦理保證手續(xù),填寫保證書應注意遵守法律程序,辦理保證手續(xù)的規(guī)定和內容有:

一、在本公司工作的員工不得擔任保證人。

二、被保人有下列情形之一者,保證人應付賠償及追繳責任:

1.營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

2.侵占、擁用公款、公物或損壞公物;

3.竊取機密技術資源或財物;.

4.拖欠賬款不清。

三、保證如需中途退保,應以書面形式通知本公司,待被保證人另外找到保證人,辦理新的保證手續(xù)后,方能解除保證責任。

四、保證人有下列情形之一者,被保證人應立即通知本公司更換保證人并應于下列事情發(fā)生后15天內另外找到連帶保證人。

l.保證人死亡或犯案;

2.保證人的信用、資產(chǎn)有重大變動,因而無力保證;

3.保證人被宣告破產(chǎn);

4.不欲繼續(xù)保證。

五、被保證人離職3個月后,如無手續(xù)不清或拖欠公款等情況,保證書即發(fā)還其本人。

第十條 對試用合格并愿意繼續(xù)在公司工作的員工,部門經(jīng)理組織提交“試用期工作總結”及轉正申請并簽署意見,交人力資源部,人力資源部經(jīng)理簽署意見后交總經(jīng)理審批;轉正申請得到批準的員工與公司簽訂“聘用合同”,由人力資源部同時向財務部發(fā)送“員用聘用通知書”。

第十一條 公司原則上不雇用臨時人員,各部門或全資公司如因業(yè)務需要需雇用臨時人員,由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定,臨時人員需填寫“臨時人員情況登記表”,交公司人力資源部備案。

第十二條 本制度適用于公司本部及下屬全資公司。

第十三條 本制度由公司人力資源部負責解釋。

第十四條 本制度自 年月日起實施。

第2篇 財富公司人員甄選錄用管理制度

財富管理公司人員甄選錄用管理制度

1.符合公司及本單位長遠發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營戰(zhàn)備目標和為此需實現(xiàn)的利潤計劃的需要;

2.符合目前或近期業(yè)務的需要;

3.需做好勞動力成本的投入產(chǎn)出評估;

4.有助于提高辦公效率和促進業(yè)務開展,避免人浮于事;

5.人員的增補。各部門因工作需要,需增補人員時,以部門為單位,提出“人員增補申請書”,依可能離職率及工作需要,臨時工由各部擬訂需要人數(shù)及工作日數(shù)呈經(jīng)理核準。

公司聘用人員均首先要求具有良好的品德和個人修養(yǎng),在此基礎上選擇具有優(yōu)秀管理能力和專業(yè)技術才能的人員。各崗位人員要力爭符合德才兼?zhèn)涞臉藴?。有下列情況之一或多條者,不得成為本公司員工:

1.被判刑或被通緝,尚未結案;

2.參加非法組織;

3.品行惡劣,曾受到開除處分;

4.吸食毒品;

5.拖欠公款,有記錄在案;

6.年齡未滿18周歲。

試用

1.報到應繳文件。新進人員報到時應填繳人事資料卡、任職同意書、身份證復印件、一寸免冠紅底照片一張、學歷證書復印件、及其他經(jīng)歷說明文件。

2.新進人員均應先行試用一至三個月。試用期間由部門處參照其專長及工作需要,分別規(guī)定見習程序及訓練方式,并指定專人負責指導,根據(jù)個人能力情況可調整試用期時長。

3.新錄用人員向公司人力資源部報到,由人力資源部組織統(tǒng)一主持的崗前培訓,培訓內容包括:

(a)講解公司的歷史、現(xiàn)狀、經(jīng)營范圍、特色和奮斗目標;

(b)講解公司的組織機構設置,介紹各部門人員;

(c)講解各項辦公流程,組織學習各項規(guī)章制度;

(d)講解公司對員工道德、情操和禮儀的要求;

(e)介紹工作環(huán)境和工作條件,輔導使用辦公設備;

(f)解答疑問。

4.新錄用人員培訓完畢,與公司簽訂《任職同意書》,持該協(xié)議向工作單位報到,由部門經(jīng)理負責安排具體工作。

5.新錄用人員在報到后需填寫《公司員工履歷表》,連同身份證復印件一張、一寸照片兩張交人力資源部。履歷表中的內容以后如有變更,應在一周內以書面形式通知人力資源部。

6.試用期滿的考核。新進人員試用期滿后由各該負責指導人員或主管于“試用員工轉正考核表”詳加考核。如確認其適才適所則予以正式任用,如認為尚需延長試用應酌予延長,如確屬不能勝任或經(jīng)安全調查有不法情況即予辭退。

7.新錄用人員,應一律辦理保證手續(xù),填寫保證書應注意遵守法律程序,辦理保斑點手續(xù)的規(guī)定和內容有:

(a)在本公司工作的員工不得擔任保證人。

(b)被保證人有下列情形之一者,保證人應付賠償及追繳責任:

(c)營私舞弊或有其他一切不法行為,致使本公司蒙受損失;

(d)侵占、挪用公款、公物或損壞公物;

(e)竊取機密技術資料或財物;

(f)拖欠帳款不清。

8.公司原則上不雇用臨時人員,各部門或全資公司如因業(yè)務需要需雇用臨時人員,由人力資源部經(jīng)理或全資公司總經(jīng)理自行決定,臨時人員需填寫《臨時員工合約書》,交公司人力資源部備案。

9.處分規(guī)定。新進人員于試用期間遵守本公司一切規(guī)定,如有受記過以上處分者,應即予辭退。

10.停止試用或辭退。經(jīng)停止試用或辭退者,僅付試用期間的薪資,不另支任何費用,亦不發(fā)經(jīng)任何證明。

11.試用期間的待遇。試用期間薪資依人事管理規(guī)則,試用期間年資、考勤、獎懲均予并計。

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