干選場安全生產(chǎn)操作管理制度
為加強干選場安全生產(chǎn)管理,切實保障干選場員工人身安全和公司資產(chǎn)安全,促進干選場有序經(jīng)營和安全生產(chǎn),制定本制度。
一、安全管理方面:
(1)、干選場設(shè)備(老虎機)運轉(zhuǎn),若進料口破碎機卡了大塊礦石等需要處理生產(chǎn)故障時,必須有1名人員專門負(fù)責(zé)安全,另1名人員負(fù)責(zé)檢查及排除故障,并確保人員及設(shè)備安全。
(2)、干選設(shè)備需要維修時,先斷開電源后,確保安全的情況下再進行維修和操作;嚴(yán)禁違規(guī)違章、冒險作業(yè),由此造成的安全事故(即違規(guī)違章作業(yè)時發(fā)生人身安全、干選設(shè)備運行安全、裝載機運轉(zhuǎn)安全等干選場可能發(fā)生的不安全行為及事故),將扣除當(dāng)事人當(dāng)月安全工資500元;若造成較大經(jīng)濟損失等嚴(yán)重后果的,在經(jīng)濟處罰的基礎(chǔ)上,予以辭退處理。
(3)、做好除塵防塵工作,加強職業(yè)病預(yù)防。正確使用、妥善保管各種勞動防護用品,上班時,必須正確佩戴安全帽和防塵口罩。
(4)、嚴(yán)禁乘坐裝載機上下班,違者罰款100元/次;遇特殊情況無法步行(雨雪天氣),聯(lián)系生產(chǎn)科長雷道明安排接送。
(5)、做好安全用電和防火工作。嚴(yán)禁亂拉亂接電線,需要接電源的,必須由修理廠專業(yè)電工操作。
二、生產(chǎn)管理方面:
(1)、做到班前檢查,班后維修,發(fā)現(xiàn)問題急時處理。開機之前確定設(shè)備一切正常后再按操作順序生產(chǎn)做業(yè),以確保高效的生產(chǎn)效率。
(2)、遵守勞動紀(jì)律,上班期間嚴(yán)禁玩弄手機(含裝載機司機),更不得麻痹大意、擅離職守躲在一旁偷閑睡覺或聊天,由此造成生產(chǎn)設(shè)備運轉(zhuǎn)不正常,誰負(fù)責(zé),誰承擔(dān),追究當(dāng)事人責(zé)任,罰款50元/次。(處罰當(dāng)班分管區(qū)域生產(chǎn)人員)
(3)、要聽從干選場負(fù)責(zé)人指揮和工作安排,生產(chǎn)人員之間要相互協(xié)作和配合。對于缺乏團隊協(xié)作精神,一味蠻干,不服從管理的人員報告生產(chǎn)科長處理,情節(jié)嚴(yán)重的將予以辭退處理。
(4)、嚴(yán)格遵守干選場作息時間和考勤管理制度。早上6:00點準(zhǔn)時開機生產(chǎn),裝載機司機必須提前15分鐘到達(dá)干選場等候;干選場員工午飯時間為40分鐘,不得無故延遲;午飯時間,裝載機不得開回生活區(qū)(除維修、領(lǐng)導(dǎo)安排等特殊情況外);下午18:00點停機檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)情況及保養(yǎng)后方可下班離開。期間不得遲到、早退,違者罰款50元/次;
(5)、做好干選場機械、設(shè)備的檢修、維護和保養(yǎng)工作。班前要對所使用的機具、設(shè)備、配套設(shè)施,防護作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即報告并采取改進措施。
(6)、干選場帶班人員作為干選場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要時時刻刻將安全放在首位。在確保安全的前提下,做好生產(chǎn)及協(xié)調(diào)工作,有效保障所屬員工安全和設(shè)備資產(chǎn)安全。
三、日常規(guī)范方面
(1)、嚴(yán)格遵守項目部相關(guān)規(guī)章制度,積極參加各項安全教育培訓(xùn),提高安全意識。撐握本崗位的安全操作規(guī)程和安全防范常識,做到“四不傷害”即我不傷害別人,別人不傷害我,我不被別人傷害,別人不被傷害。
(2)、熟悉并掌握干選設(shè)備的性能和安全使用技術(shù),做好設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護,保持作業(yè)場所清潔,保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行勞動紀(jì)律、安全操作規(guī)程,班前、班中、班后必須認(rèn)真檢查設(shè)備和安全設(shè)施是否齊全完好,嚴(yán)禁違規(guī)違章作業(yè)。
(4)、準(zhǔn)確分析、判斷和處理生產(chǎn)過程中的異常情況,在沒有把握和不懂如何處理的情況下,不得冒險盲目處理,應(yīng)及時向上級報告,由專業(yè)技術(shù)人員處理。
