安全生產評價管理制度

安全生產評價管理制度

1、生產主管部門將年度內的安全生產指標分解到各組,并簽定安全生產目標管理責任書。

2、生產主管部門要根據自身安全生產管理的特點制訂安全生產管理標準,主要包括各組安全組織標準;班前會標準;安全檢查標準;安全操作規(guī)程;安全制度管理標準;安全生產標準等。

3、生產主管部門及安全管理員不定期的對各組生產崗位進行安全生產檢查。通過檢查發(fā)現事故隱患,責令其及時整改。定期對各組進行安全生產評價,總結經驗教訓,杜絕事故發(fā)生。

4、對各組進行安全生產評價要按照企業(yè)制訂的各項安全生產管理制度和有關的安全標準進行,不得隨意降低標準。通過安全生產評價,不斷提高廠區(qū)人員的安全生產管理水平。實現個人無違章;崗位無隱患;廠區(qū)無事故。

5、生產主管部門對各崗位的安全生產評價要與職工的經濟利益掛鉤,以鼓勵職工積極參加全面、全員、全過程的安全生產管理,努力實現企業(yè)的安全生產目標。