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生產(chǎn)部設(shè)備管理制度

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):92

生產(chǎn)部設(shè)備管理制度

生產(chǎn)部設(shè)備管理制度

1 目的:確保設(shè)備安全,特制訂本制度。

2 范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。

3. 職責(zé):3.1經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、資料管理;3.2車(chē)間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)。

4 制度:

生產(chǎn)設(shè)備是從事生產(chǎn)工作的最基本的工具。

保證生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產(chǎn)的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見(jiàn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備管理的重要性。

4.1建立健全設(shè)備實(shí)施臺(tái)帳。

(包括:設(shè)備名稱(chēng)、設(shè)備型號(hào)、設(shè)備參數(shù)、設(shè)備數(shù)量、設(shè)備采購(gòu)日期及設(shè)備生產(chǎn)單位、設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)、設(shè)備裝配圖紙、設(shè)備使用范圍及所配屬崗位等與設(shè)備相關(guān)資料)

4.2設(shè)備的日常保養(yǎng)和維護(hù)。

將工廠(chǎng)的設(shè)備保養(yǎng)與維護(hù)工作按所屬崗位分別落實(shí)到個(gè)人,實(shí)行專(zhuān)人專(zhuān)管(包括:設(shè)備加油、設(shè)備防銹蝕、設(shè)備除塵、設(shè)備清潔等與設(shè)備相關(guān)的日常保養(yǎng)和維護(hù))。

4.3設(shè)備易損配件的備庫(kù)。

對(duì)設(shè)備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長(zhǎng)短制定相應(yīng)的庫(kù)存方案,實(shí)行充足的備庫(kù)。

防止出現(xiàn)設(shè)備因易損配件的缺欠而造成對(duì)生產(chǎn)的影響。

4.4生產(chǎn)經(jīng)理助理配合公司設(shè)備管理人員必須經(jīng)常對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡檢,對(duì)設(shè)備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預(yù)見(jiàn)性,防患于未然。

根據(jù)設(shè)備使用情況及設(shè)備使用要求對(duì)設(shè)備實(shí)行半年檢或年檢工作。

4.5任何設(shè)備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設(shè)備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

4.6在設(shè)備使用之前遵循“一看、二聽(tīng)、三檢查”的原則,使用完畢后必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔清理工作。

4.7對(duì)于長(zhǎng)期不使用或工廠(chǎng)停產(chǎn)放假等情況,必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行徹底的清潔和維護(hù),并切斷其電源進(jìn)行封存處理,以保證設(shè)備能夠因生產(chǎn)工作的需要而隨時(shí)能夠正常啟動(dòng)。

生產(chǎn)部設(shè)備管理制度

1 目的:確保設(shè)備安全,特制訂本制度。2 范圍:適用于生產(chǎn)部所屬各班組、部門(mén)和個(gè)人。3. 職責(zé):3.1經(jīng)理助理負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、資料管理;3.2車(chē)間主任督促員工定期、不定期進(jìn)行維護(hù)…
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