急診科設(shè)施配置管理制度
急診科設(shè)施配置及管理制度
一、目的
使科室的設(shè)施齊全,管理制度完善,責(zé)任到人,使之隨時處于完好、備用狀態(tài),提高工作服從和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。
二、適用范圍
急診科室。
三、職責(zé)
(一).病區(qū)設(shè)施配置不完善的,科主任或企業(yè)管理長應(yīng)及時向院領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備科報告申請。
(二).病區(qū)的設(shè)施管理責(zé)任到人,并有定期檢查、登記、署名。
(三).企業(yè)管理長每周進(jìn)行一次設(shè)施、器械的檢查,企業(yè)管理每班背后盤點(diǎn)交接,發(fā)現(xiàn)題目及時請維修工補(bǔ)綴,發(fā)現(xiàn)遺掉,當(dāng)班企業(yè)管理應(yīng)立即向科主任、企業(yè)管理長報告,然后向院領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(四).對陳腐、磨損的設(shè)施使用方便,必須報廢的,科主任或企業(yè)管理長應(yīng)向設(shè)備科申請報廢、更新。
四、工作程序
(一).病區(qū)設(shè)施籌謀及配置,按國度規(guī)定的病區(qū)設(shè)施要求配置病區(qū)所需設(shè)施及器材。
(二).科主任、企業(yè)管理長負(fù)責(zé)搜集設(shè)施及器材使用信息,如需要增長的設(shè)施、器材,填寫購購申請單,送醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)審批。
(三).企業(yè)管理長負(fù)責(zé)對購買的設(shè)施及器材進(jìn)行建賬管理,并按病區(qū)及編號標(biāo)識在精通的位置。
(四).企業(yè)管理長創(chuàng)立儀器使用登記本,當(dāng)班人員負(fù)責(zé)使用后的清潔及維護(hù),使該儀器處于備用狀態(tài)。
(五).使用傍邊發(fā)現(xiàn)毛病,及時匯報企業(yè)管理長或科主任,同時匯報器械維修工及設(shè)備科。
(六).每種器械、設(shè)施定人、按期、定所在、定數(shù)目經(jīng)管,包管種種儀器、質(zhì)料機(jī)能杰出。
(七).一切搶救器械、物品使用后,要及時清償原處,清理補(bǔ)充,并保持清潔、整潔。
(八).病區(qū)的急救設(shè)施禁盡調(diào)用、外借,非急救設(shè)施原則上也禁盡調(diào)用,若其他科室要作長久的借用,也要有掛號,根盡以私家的名義借用。
(九).企業(yè)管理長每周周全查抄一次科室一切設(shè)施、東西,對珍貴儀器利用后應(yīng)有記錄。
