第1篇 制度評(píng)審修訂管理制度
1 目的與適用范圍
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)制度的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)制度,確保安全生產(chǎn)制度的適宜性和有效性,制定本規(guī)定。
本規(guī)定適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章、制度、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂。
2 引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
3 安全生產(chǎn)管理制度的制訂
3.1安環(huán)部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門、單位進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
3.2安環(huán)部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
3.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
4 評(píng)審與修訂
4.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
4.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,至少每三年組織評(píng)審一次(評(píng)審年3月為評(píng)審期限);當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
a)當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
b)當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
c)當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
d)當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
e)當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí)
f)當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
g)當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
h)其他相關(guān)事項(xiàng);
4.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
4.1.3評(píng)審內(nèi)容
a)與法律、法規(guī)符合性;
b)與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
c)與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
d)安全管理制度之間的相容性和匹配性;
4.1.4評(píng)審輸出
4.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
4.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
4.2安全生產(chǎn)制度修訂
4.2.1修訂頻次:正常情況下,至少每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
a)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)發(fā)生變化,現(xiàn)行安全規(guī)章制度與之出現(xiàn)沖突,或不能充分滿足法律、法規(guī)要求;
b)生產(chǎn)裝置和工藝技術(shù)發(fā)生重大變化;
c)新裝置、新產(chǎn)品投產(chǎn),現(xiàn)行管理制度不能覆蓋其安全管理;
d)組織機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化,需重新分配安全生產(chǎn)職責(zé);
e)各級(jí)人員素質(zhì)發(fā)生較大變化,規(guī)章制度的要求已經(jīng)充分轉(zhuǎn)變員工的自覺行動(dòng);
4.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
4.2.3修訂依據(jù):
4.2.3.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
4.2.3.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
4.2.3.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
4.2.4修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由總經(jīng)理審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
4.2.4 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第2篇 制定評(píng)審修訂管理制度
1.目的
為了加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的管理,及時(shí)評(píng)審和修訂,確保企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程持續(xù)合規(guī)性、充分性、有效性、適用性和可操作性,保證崗位所使用的為最新有效版本,制定本制度。
2. 適用范圍
本制度適用于公司范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)評(píng)審和修訂管理。
3.引用法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)
《冶金等工貿(mào)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》
4.職責(zé)
4.1設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)組織公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的編制、評(píng)審、修訂工作。
4.2公司安委會(huì)委員長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程的審批工作。
4.3體系辦負(fù)責(zé)組織公司安全操作規(guī)程的發(fā)布工作。
4.4各部門、車間負(fù)責(zé)制定本部門、車間相關(guān)的安全操作規(guī)程并適時(shí)修訂。
5.安全生產(chǎn)管理制度的制訂
5.1設(shè)備動(dòng)力部組織有關(guān)的專業(yè)部門制訂公司級(jí)的安全生產(chǎn)制度,并送達(dá)相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽,征求修改意見。
5.2設(shè)備動(dòng)力部根據(jù)會(huì)簽提出的修改意見,對(duì)初稿進(jìn)行修改,形成審批稿。
5.3審批稿經(jīng)分管副總審核后由總經(jīng)理審批,發(fā)布實(shí)施。
6.評(píng)審與修訂
6.1安全生產(chǎn)制度的評(píng)審
6.1.1評(píng)審的頻次:正常情況下,每三年組織評(píng)審一次;當(dāng)出現(xiàn)以下情況時(shí),可隨時(shí)組織評(píng)審。
1) 適用的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止、修訂或新頒布時(shí);
2) 公司的管理機(jī)構(gòu)或體制發(fā)生重大調(diào)整時(shí);
3) 公司的生產(chǎn)活動(dòng)、服務(wù)發(fā)生重大變化時(shí);
4) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)或其他情況下發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度的缺陷時(shí);
5) 當(dāng)上級(jí)管理部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
6) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)性事故原因時(shí),發(fā)現(xiàn)制度性因素
7) 采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí);
8) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、改建、擴(kuò)建時(shí);
9) 其他相關(guān)事項(xiàng)。
6.1.2評(píng)審組織:安全生產(chǎn)制度評(píng)審,本著制訂部門組織相評(píng)審的原則。
6.1.3評(píng)審內(nèi)容
1) 與法律、法規(guī)符合性;
2) 與企業(yè)發(fā)展總體水平的相適應(yīng)性;
3) 與工藝流程和裝置變化的相適應(yīng)性;
4) 安全管理制度之間的相容性和匹配性;
6.1.4評(píng)審輸出
6.1.4.1評(píng)審結(jié)果作為安全生產(chǎn)制度修訂的主要依據(jù)之一。
6.1.4.2 評(píng)審結(jié)果要形成書面材料,反饋給參加評(píng)審的人員和審批人。
6.2安全生產(chǎn)制度修訂
6.2.1修訂頻次:正常情況下,每三年組織修訂一次。當(dāng)出現(xiàn)以下情況,可隨時(shí)組織修訂。
1) 安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
2) 當(dāng)公司歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生發(fā)生重大變化;
3) 當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4) 當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
5) 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
6) 當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
7) 當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)生制度性因素時(shí);
8) 其它相關(guān)事項(xiàng);
6.2.2修訂組織:安全生產(chǎn)制度修訂,本著制訂部門組織修訂的原則,當(dāng)制訂部門發(fā)生職能變化時(shí),由該職能的后續(xù)承接部門組織。必要時(shí),需了解該制度的制訂的原始背景。
6.2.3安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的發(fā)放、使用、保管和回收,嚴(yán)格執(zhí)行公司《文件控制程序》,保證各相關(guān)崗位和人員所使用的為最新有效版本。
6.2.4修訂依據(jù):
6.2.4.1國家行業(yè)的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、條例。
6.2.4.2安全生產(chǎn)制度評(píng)審結(jié)果。
6.2.4.3制度執(zhí)行過程中,員工提出其它合理建議。
6.2.5修訂后的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,要履行會(huì)簽手續(xù),最后由安委會(huì)委員長(zhǎng)審批后,修訂版發(fā)布實(shí)施。
6.2.6 安全生產(chǎn)制度終止執(zhí)行
因特殊原因,終止執(zhí)行的安全生產(chǎn)制度,按原審批程序申請(qǐng)批準(zhǔn)終止執(zhí)行。
第3篇 安全管理規(guī)章制度評(píng)審修訂管理制度
1 目的
為了明確評(píng)審和修訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的時(shí)機(jī)和頻次,定期進(jìn)行評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性,保證崗位所使用的為最新有效版本。
2 適用范圍
本程序適用于加油站范圍內(nèi)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的評(píng)審和修訂。
3職責(zé)
3.1 安全領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)單位組成評(píng)審組對(duì)安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行評(píng)審和修訂。
3.2 相關(guān)單位負(fù)責(zé)本單位安全操作規(guī)程的編制,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
4 控制程序
4.1 評(píng)審和修訂的時(shí)機(jī)
4.1.1 當(dāng)國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)廢止、修訂或新頒布時(shí);
4.1.2當(dāng)企業(yè)歸屬、體制、規(guī)模發(fā)生重大變化時(shí);
4.1.3當(dāng)生產(chǎn)設(shè)施新建、擴(kuò)建、改建時(shí);
4.1.4當(dāng)工藝、技術(shù)路線和裝置設(shè)備發(fā)生變更時(shí);
4.1.5 當(dāng)上級(jí)安全監(jiān)督部門提出相關(guān)整改意見時(shí);
4.1.6當(dāng)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)過程中發(fā)現(xiàn)涉及到規(guī)章制度層面的問題時(shí);
4.1.7當(dāng)分析重大事故和重復(fù)事故原因,發(fā)現(xiàn)制度性因素時(shí);
4.1.8其它相關(guān)事項(xiàng)。
4.2評(píng)審和修訂的頻次
應(yīng)每?jī)赡杲M織相關(guān)部門進(jìn)行一次安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程的適用性評(píng)審工作。
4.3 評(píng)審和修訂
4.3.1 制度評(píng)審和修訂的原則;
a.制度評(píng)審的區(qū)別包括:目的、適用范圍、術(shù)語、責(zé)任、控制要點(diǎn)及方法、相關(guān)/支持文件、相關(guān)記錄。
b.注意把上級(jí)制度評(píng)審與部門制度評(píng)審相結(jié)合,將上級(jí)制度和部門制度評(píng)審結(jié)合起來,做到“審點(diǎn)帶面”,從而推動(dòng)制度的健全有效和經(jīng)營(yíng)管理手段的科學(xué)完善。
c.注意制度評(píng)審意見的建設(shè)性,不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞,更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見,要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求。
d.注意制度評(píng)審的科學(xué)性。評(píng)審組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平,要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、及其他要求進(jìn)行評(píng)審,完善制度。
4.3.2 評(píng)審組的組成
評(píng)審組應(yīng)由相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員和工會(huì)代表參加。
4.3.3 評(píng)審組根據(jù)評(píng)審結(jié)果對(duì)本單位相關(guān)制度出具修訂草案,提交領(lǐng)導(dǎo)審批。
4.3.4領(lǐng)導(dǎo)審批后,評(píng)審組將相關(guān)制度制定成冊(cè),注明生效日期,并下發(fā)各部門。
4.3.5 安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程修訂后,應(yīng)及時(shí)組織相關(guān)管理人員和操作人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
5 相關(guān)文件
無。
6 相關(guān)記錄
6.1 《安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程評(píng)審修訂記錄》 aqbzh-jl/4-1
6.2關(guān)于《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-1
6.3關(guān)于《操作規(guī)程》的發(fā)布文件aqbzh-wj/4-2
第4篇 加油氣站管理制度操作規(guī)程評(píng)審修訂制度
1.目的
對(duì)加油加氣站現(xiàn)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行定期評(píng)審和修訂,確保其有效性和適用性。
2.適用范圍
適用于加油加氣站內(nèi)現(xiàn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3.職責(zé)
3.1安全生產(chǎn)規(guī)章制度的修訂,由其制定單位負(fù)責(zé)評(píng)審和修訂。
3.2安全生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程的修訂,由站長(zhǎng)負(fù)責(zé)評(píng)審,組織相關(guān)人員組成修訂機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)修訂。
3.3技術(shù)員負(fù)責(zé)修訂程序的管理、修訂。
4.評(píng)審修訂程序
4.1當(dāng)站內(nèi)進(jìn)行新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目時(shí),應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及時(shí)進(jìn)行評(píng)審。
4.2制定規(guī)章制度時(shí)所依據(jù)的法律、法規(guī)發(fā)生變更時(shí),應(yīng)及時(shí)予以審定,將不符合項(xiàng)目進(jìn)行修訂或重新制定。
4.3當(dāng)工藝、技術(shù)所使用的材料發(fā)生改變時(shí),應(yīng)對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程進(jìn)行修訂,修改不符合內(nèi)容。
4.4如果執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行規(guī)章制度、操作規(guī)程有不適宜的情況時(shí),制訂機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)予以評(píng)審和修訂。
4.5安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程制定機(jī)構(gòu)應(yīng)每年對(duì)其符合性進(jìn)行評(píng)審,并根據(jù)加油站生產(chǎn)變更狀況,適時(shí)進(jìn)行相關(guān)內(nèi)容的修訂。
4.6對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程做出修訂或重新制定后,應(yīng)及時(shí)按加油站規(guī)定的文件管理程序下發(fā)到相關(guān)崗位、相關(guān)人員。以保證最新版本能得到貫徹執(zhí)行。
5.管理
5.1文件修訂后應(yīng)采用符合標(biāo)準(zhǔn)的程序,并通知各相關(guān)單位相關(guān)人員,同時(shí)建檔。
5.2重新制定后應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)程序下發(fā)新制度,收回舊文件,并按規(guī)定的程序處理舊文件。
5.3安全員應(yīng)將修訂程序作為日常檢查工作的一項(xiàng)內(nèi)容予以檢查。
第5篇 安全管理制度操作規(guī)程評(píng)審修訂制度
為保證公司安全管理制度和操作規(guī)程的有效性和符合性,根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求和我公司的具體情況,規(guī)定如下:
一、每年對(duì)管理制度和操作規(guī)程進(jìn)行一次符合性評(píng)審,并根據(jù)評(píng)審情況提出有針對(duì)性的修改意見,提請(qǐng)公司相關(guān)制定部門進(jìn)行修改。
二、如無其它特殊情況,為保證安全管理的有效性和操作規(guī)程的適用性,達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的,公司每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全管理制度的修訂,每?jī)赡赀M(jìn)行一次操作規(guī)程的修訂。
三、當(dāng)出現(xiàn)工藝變更,新上設(shè)備或出現(xiàn)重大事故后,需要對(duì)安全管理制度和安全操作規(guī)程進(jìn)行修訂。
四、評(píng)審過程包括各崗位的操作規(guī)程是否完備、操作是否具有可行性;安全管理制度是否發(fā)放到各相應(yīng)部門和班組,是否是有效版本等等。
五、評(píng)審由綜合部組織,參加人員包括專職安全員、綜合部主任、分管經(jīng)理、車間管理人員等等。
六、專職安全員平時(shí)檢查時(shí)要注意操作人員操作是否合理,并及時(shí)調(diào)查管理中的各項(xiàng)制度是否可行,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)通報(bào)給綜合部以便及時(shí)對(duì)操作規(guī)程和管理制度進(jìn)行修訂。具體由綜合部負(fù)責(zé)組織,各車間管理人員負(fù)責(zé)和安全員參加。
七、經(jīng)相關(guān)部門反映,某種管理制度不適用時(shí),應(yīng)由綜合部組織進(jìn)行評(píng)審,確認(rèn)是否屬實(shí),確實(shí)不能正確執(zhí)行的,交安全領(lǐng)導(dǎo)小組討論后修改。
第6篇 管理制度評(píng)審修訂制度
管理制度的評(píng)審修訂制度
目的：
為了明確評(píng)審公司安全質(zhì)量管理制度的時(shí)機(jī)和頻次，定期評(píng)審和修訂，確保其有效性和適用性，保證崗位所使用的為最新有效版本，特制定本制度。
適用范圍：
本制度適用于公司范圍內(nèi)管理制度、管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審或修訂。
職責(zé)：
3.1各部門負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)本部門職責(zé)范圍內(nèi)的制度進(jìn)行評(píng)審與修訂。
3.2安技部應(yīng)負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員成立評(píng)審修訂小組對(duì)安全生產(chǎn)方面的管理制度進(jìn)行評(píng)審與修訂。
3.3各單位負(fù)責(zé)組織編制本單位安全技術(shù)操作規(guī)程，由安技部審核,分管經(jīng)理批準(zhǔn)。
3.4管理標(biāo)準(zhǔn)、管理制度由公司分管經(jīng)理審核，公司經(jīng)理批準(zhǔn)。
評(píng)審與修訂工作的相關(guān)規(guī)定：
4.1評(píng)審與修訂的時(shí)機(jī)和頻次
4.1.1國家有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求廢止修訂或新頒布時(shí)。
4.1.2當(dāng)公司管理機(jī)構(gòu)發(fā)生重大變化時(shí)。
4.1.3公司新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備（設(shè)施）投入使用時(shí)。
4.1.4地方主管部門提出新的管理要求或整改意見時(shí)。
4.1.5公司或上級(jí)安全檢查、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)中，發(fā)現(xiàn)制度不符合管理實(shí)際或要求時(shí)。
4.1.6分析重大事故和重復(fù)事故的原因，發(fā)現(xiàn)制度不符合管理實(shí)際或要求時(shí)；
4.1.7其它需要評(píng)審或修訂時(shí)。
4.2評(píng)審的內(nèi)容包括：
4.2.1公司安全質(zhì)量環(huán)境管理體系文件及法律法規(guī)適應(yīng)性、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)與控制等方面內(nèi)容；
4.2.2公司相關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)；
4.2.3公司安全質(zhì)量管理制度；
4.2.4公司安全技術(shù)操作規(guī)程；
4.2.5公司崗位責(zé)任制；
4.2.6公司應(yīng)急預(yù)案；
4.2.7其它有關(guān)需修訂的要求與記錄。
4.3評(píng)審形式
評(píng)審形式主要注意有兩種：一是公司組織評(píng)審會(huì)議，根據(jù)會(huì)議討論情況形成評(píng)審報(bào)告，再根據(jù)公司要求組織人員進(jìn)行具體修訂；二是由公司辦公網(wǎng)絡(luò)下發(fā)需評(píng)審的資料，并部署評(píng)審分工，提出評(píng)審要求，根據(jù)反饋情況形成評(píng)審報(bào)告后，再組織對(duì)制度進(jìn)行修訂。
4.4評(píng)審要求
4.4.1參加評(píng)審的人員應(yīng)包括公司相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、操作人員與工會(huì)代表。
4.4.2注意評(píng)審意見的建設(shè)性，不僅要找出制度制定、執(zhí)行中的漏洞，更關(guān)鍵的是要提出客觀、科學(xué)的建設(shè)性意見，要體現(xiàn)遵守相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求。
4.4.3注意制度評(píng)審的科學(xué)性，評(píng)審修訂小組成員應(yīng)具有相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和理論水平，要根據(jù)國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求進(jìn)行評(píng)審，完善制度。
4.4.4評(píng)審與修訂過程中注意文字描述與細(xì)節(jié)。
4.4.5對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膮⒃u(píng)人員，公司結(jié)合“隊(duì)為核心”管理給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)應(yīng)付湊付、不負(fù)責(zé)任者給予考核。
4.5評(píng)審修訂小組應(yīng)根據(jù)評(píng)審結(jié)果形成制度評(píng)審報(bào)告。
4.6評(píng)審后進(jìn)行的修訂的制度，須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。
4.7新建立的制度須由主管部門組織評(píng)審、審核、批準(zhǔn)后方可下發(fā)。
4.8安技部應(yīng)每一年年底或次年年初組織進(jìn)行各項(xiàng)管理制度適用性、有效性的評(píng)審工作。
附則
5.1本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。
5.2本制度由公司安技部負(fù)責(zé)解釋。
