招聘錄用管理制度（3篇范文）

第1篇 招聘錄用管理制度

人才決定著一個企業(yè)的發(fā)展,所以在選用人才方面,需要經(jīng)過重重的選撥,下面企業(yè)管理網(wǎng)為大家整理了招聘與錄用管理制度,請閱讀下文,僅供參考。

第一條本公司對員工采用聘用制管理,基本政策是:根據(jù)年人力資源規(guī)劃、人員動態(tài)情況和人力成本控制目標(biāo),保證人員選聘和錄用工作的質(zhì)量,為本公司選拔出合格、優(yōu)秀的人才,并使之適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展要求。

第二條選聘和錄用過程遵循公正、公平、平等競爭和親屬回避四項原則。

第三條本公司聘用員工,由用人部門提出人員需求計劃,憑總經(jīng)理審核通過的《人力需求申請表》申請招聘,由行政人資部按《崗位分析說明書》要求統(tǒng)一發(fā)布招聘信息,并辦理內(nèi)部選聘、調(diào)配或?qū)ν庹衅甘掷m(xù)。

第四條招聘本著“先內(nèi)部選聘、調(diào)配,后外部招聘”原則,降低、減少對外招聘費用。

第五條應(yīng)聘人員須向行政人資部提供應(yīng)聘材料和有關(guān)證明材料,由行政人資部和用人部門聯(lián)合確定擬聘人選和招聘考核方式,由行政人資部安排和組織招聘面試考核工作。

第六條參加面試考核的應(yīng)聘人員應(yīng)真實填寫有關(guān)表格,按表格規(guī)定程序完成面試考核,行政人資部保留調(diào)查核實員工作經(jīng)歷及個人背景的權(quán)利。

第七條面試考核過程分三個部分視需要進(jìn)行,

第一部分由行政人資部初試(完成對應(yīng)聘人員身份學(xué)歷證件和任職資格的考核);

第二部分,由用人單位面試(完成專業(yè)任職資格的考核);

第三部分由行政人資部安排復(fù)試并完成應(yīng)聘者資格核查。對于重要職位的招聘需由總經(jīng)理作最終的面試考核?？己擞梢韵聨醉梼?nèi)容組成:

1)儀表、修養(yǎng)、談吐;

2)求職動機(jī)和工作期望;

3)責(zé)任心和協(xié)作精神;

4)專業(yè)知識與專業(yè)技能;

5)相關(guān)工作經(jīng)驗;

6)素質(zhì)測評;

7)必要時增加筆試。

第八條具體辦事流程見《招聘面試流程》。

第九條經(jīng)核準(zhǔn)擬試用的外部應(yīng)聘人員,由行政人資部通知試用并安排到指定醫(yī)院進(jìn)行體檢(可入職后一周內(nèi)提供有效體檢證明),體檢合格者,按規(guī)定時限到行政人資部辦理入職手續(xù),否則視為拒絕受聘。

第十條辦理入職時,須提供身份證、學(xué)歷證明、職稱證明、崗位資格證明、英語級別證書、結(jié)婚證、流動人口婚育證明、與原單位解除勞務(wù)合同證明、原單位社保證明以及近期體檢報告和免冠近照4張,并親筆填寫《員工登記表》和對公司制度的認(rèn)定書。上述資料不齊者,不予辦理入職手續(xù),確因特殊原因需延遲提交者,報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,于入職后2周內(nèi)補(bǔ)齊資料,否則不予留用和資遣。

第十一條當(dāng)個人資料有以下更改或補(bǔ)充時,及時知會本公司行政人資部,以確保與你有關(guān)的各項權(quán)益:

(1)家庭地址和電話號碼;

(2)婚姻狀況;

(3)誕生子女;

(4)出現(xiàn)事故或緊急情況時的聯(lián)系人;

(5)培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)。

第十二條公司保留審查新入職員工所提供個人資料的權(quán)利,如有虛假,會立即被除名。并賠償公司為招聘該員工而付出的一切費用。

第十三條接到錄用通知后,應(yīng)在指定日期到達(dá)本公司行政人資部報到,如因故不能按期前往,應(yīng)與有關(guān)人員取得聯(lián)系,另行確定報到日期。報到程序包括:

(1)入職培訓(xùn);

(2)辦理報到登記手續(xù),領(lǐng)取考勤卡、辦公用品和資料等;

(3)與部門主管見面,接受工作安排;

(4)簽訂試用期合同

第十四條本公司聘用的新進(jìn)人員,均應(yīng)從入職之日起試用,試用期一般為3個月,但對于技術(shù)、業(yè)務(wù)等比較特別的崗位,可根據(jù)具體崗位情況,適當(dāng)?shù)难娱L試用期時間到6個月。如表現(xiàn)好,工作成績突出者,可提出書面申請經(jīng)用人部門同意,行政人資部根據(jù)考核情況核準(zhǔn),公司總經(jīng)理批準(zhǔn),縮短試用期。反之,確有需要經(jīng)審批同意,試用期可延長,但試用期最長不超過六個月,此期間,如果感到公司實際狀況、發(fā)展機(jī)會與預(yù)期有較大差距,或由于其它原因而決定離開,可提出辭職,并按規(guī)定辦理離職手續(xù);相應(yīng)的,如果新員工的工作無法達(dá)到要求,公司也會終止試用。

第十五條如試用合格并通過入職前培訓(xùn),可到行政人資部領(lǐng)取《員工試用期工作表現(xiàn)評定報告》,由試用部門負(fù)責(zé)人簽署意見,主管該業(yè)務(wù)的上級主管審核后,報行政人資部。由行政人資部上報總經(jīng)理審批。

第十六條具體辦事流程參見《試用轉(zhuǎn)正流程》。

第十七條試用期原則上不能請假,如確實有需要請假的,轉(zhuǎn)正時間將會被順延;若請假超過一個月,則作自動離職處理。

第十八條試用期間,公司會指定入職引導(dǎo)人幫助新員工接受在職培訓(xùn)。入職引導(dǎo)人的職責(zé)包括介紹本部門職能、人員情況,講解本職工作內(nèi)容、工作程序、工作標(biāo)準(zhǔn),幫助新員工了解公司有關(guān)規(guī)則和規(guī)定,為新員工安排培訓(xùn)的時間。任何有關(guān)工作的具體事務(wù),如確定辦公位、領(lǐng)取辦公用品、使用辦公設(shè)備、用餐、公司宿舍等,盡可咨詢?nèi)肼氁龑?dǎo)人。

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第2篇 集團(tuán)招聘錄用管理制度

**集團(tuán)招聘錄用管理制度

（試行）

第一章 總則

第一條：為了規(guī)范公司新進(jìn)員工的招聘管理工作，完善招聘管理體系，促進(jìn)招聘工作的規(guī)范化、程序化，結(jié)合公司實際，特制定本制度。

第二條：適用范圍：集團(tuán)所有崗位的招聘錄用。

第三條：集團(tuán)行政人事部為公司員工招聘工作的歸口管理部門。

第二章 招聘原則

第四條：員工招聘實行下列原則：

（一）編制控制，按計劃用人；

（二）內(nèi)部競聘與外部招聘相結(jié)合；

（三）全面考核，擇優(yōu)錄用。

第三章 權(quán)責(zé)劃分

第五條：權(quán)責(zé)劃分：

（一）行政人事部：

1、負(fù)責(zé)集團(tuán)招聘制度的制定、修訂、完善工作；

2、負(fù)責(zé)招聘計劃的制定；

3、負(fù)責(zé)招聘渠道的選擇及招聘廣告的發(fā)布；

4、負(fù)責(zé)招聘簡歷的篩選及面試的組織；

5、負(fù)責(zé)應(yīng)聘人員的招聘考核評價工作；

6、負(fù)責(zé)實習(xí)員工的轉(zhuǎn)正考核評價工作；

7、負(fù)責(zé)錄取人員的手續(xù)辦理及分配工作。

（二）用人單位：

1、參與面試；

2、參與應(yīng)聘人員的考核評價工作；

3、負(fù)責(zé)實習(xí)員工的工作安排及考評；

4、參與員工轉(zhuǎn)正的評審工作。

第四章 招聘計劃制定

第六條：根據(jù)集團(tuán)各單位定崗定員，用人單位每月制定招聘計劃，報行政人事部審核經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施招聘。

第五章 招聘錄用程序

第七條：崗位類別：集團(tuán)公司所有崗位按照崗位性質(zhì)分為二類，分別為行政管理及后勤服務(wù)崗位、一線司乘技術(shù)類崗位。

第八條：崗位招聘錄用程序：

（一）行政管理及后勤服務(wù)崗位招聘錄用考核總分為100分（面試30分，考試40分，單位實習(xí)評價意見30分），考核得分為60分（含）以上擇優(yōu)錄用，60分以下不予錄用。主要按以下流程進(jìn)行考核錄用：

1、面試：由行政人事部與用人單位共同完成，主要根據(jù)應(yīng)聘者的基本條件及對應(yīng)聘崗位的認(rèn)識、本人具備基本工作技能等進(jìn)行評分。（**集團(tuán)招聘錄用評分表附后）。

2、 筆試：實習(xí)到期員工由行政人事部與用人單位共同組織考試，由用人單位出題，主要圍繞以下內(nèi)容：（1）如何開展好本職工作；(www.)（2）結(jié)合現(xiàn)崗位工作開展的實際，提出建議和意見；（3）本崗位所要求的工作技能考核。個別崗位如保潔、門衛(wèi)、廣告維護(hù)等崗位可根據(jù)實際情況進(jìn)行崗位職責(zé)考核?？荚嚭细窈笥尚姓耸虏拷M織述職。

3、單位實習(xí)評價意見：按照以下內(nèi)容作出評分：

（1）遵章守紀(jì)，服從公司安排；

（2）崗位職責(zé)掌握情況；

（3）根據(jù)工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作及完成工作任務(wù)情況。（**集團(tuán)招聘錄用評分表附后）。

（二）技術(shù)類崗位招聘錄用考核總分為100分（面試10分，理論考試10分，實操技能考核60分，單位實習(xí)評價意見20分），考核得分為60分（含）以上擇優(yōu)錄用，60分以下不予錄用。主要按以下流程進(jìn)行考核錄用：

1、面試：由行政人事部完成，按照駕駛員招聘條件進(jìn)行評分，駕駛員年齡、證件、視力、辨色力、聽力、肢體、其它病史任一項不符合標(biāo)準(zhǔn)不予通過面試；其他技術(shù)類崗位按行政后勤人員相關(guān)規(guī)定進(jìn)行面試評分。

2、技能考核：由行政人事部與用人單位共同完成，駕駛員主要圍繞場地實際操作進(jìn)行評分；其他技術(shù)類崗位（維修工、平面設(shè)計、工程技術(shù)等）主要圍繞相關(guān)專業(yè)技術(shù)進(jìn)行評分，分值按行政后勤人員崗位執(zhí)行。

3、理論考試：由行政人事部完成；其他技術(shù)類崗位不進(jìn)行理論考試。

4、單位實習(xí)評價意見：按照以下內(nèi)容作出評分：

（1）工作技能掌握情況；

（2）運營業(yè)務(wù)掌握情況；

（3） 公司規(guī)章制度掌握情況。

除駕駛員外，其他技術(shù)類崗位分值按行政后勤人員崗位執(zhí)行。

第六章 招聘管理規(guī)定

第九條：公司三職等（含）以下行政崗位人員、一線后勤服務(wù)人眼試用期均為1個月（駕駛員、乘務(wù)員試用期為7-15天），四職等以上崗位人員試用期為3個月，試用期滿合格者錄用，不合格者不予錄用。

第十條：行政人事部負(fù)責(zé)人員招聘錄用的組織管理、監(jiān)督、考核，原則上，對人員的招聘過程實行全過程參與，如因時間、地域等原因，不能夠參與招聘可由行政人事部委托用人單位招聘，受托單位及部門應(yīng)嚴(yán)格按招聘程序及標(biāo)準(zhǔn)開展招聘，并接受行政人事部的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)受托單位及招聘人員違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，要追究受托單位相關(guān)人員責(zé)任，對委托招聘事后行政人事部未按要求檢查審核，發(fā)現(xiàn)問題追究行政人事部的監(jiān)管責(zé)任。

第十一條：公司招聘要嚴(yán)格按照年度定崗定員核定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，若因工作業(yè)務(wù)量增加，需增崗位、增編人員，需履行人員增補(bǔ)簽批手續(xù)，如未履行簽批手續(xù)出現(xiàn)超員現(xiàn)象，扣除招聘部門及用人單位負(fù)責(zé)人工作考核分5分。

第十二條：集團(tuán)所有崗位招聘需嚴(yán)格按照崗位招聘標(biāo)準(zhǔn)、招聘工作流程進(jìn)行。參與招聘人員不得徇私舞弊、弄虛作假、收受賄賂，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，被錄用人員立即辭退。參與招聘人員視情節(jié)給予5-10分的處罰。情節(jié)嚴(yán)重的給予降級，降職、辭退處理。

第十三條：鄂市地區(qū)各級人員及**、錫市地區(qū)四職等以上（含）行政人員由集團(tuán)行政人事部統(tǒng)一組織招聘，**、錫市地區(qū)三職等以下（含）行政人員、一線后勤服務(wù)人員由當(dāng)?shù)毓咀孕胸?fù)責(zé)招聘，其他各用人單位除行政人事部委托外，不得私自開展招聘工作（包括一線員工）。如有自行招聘現(xiàn)象發(fā)生，扣除單位負(fù)責(zé)人考核分5-10分，所招聘人員予以辭退。

第十四條：集團(tuán)員工招聘錄用審批手續(xù)及其它未規(guī)定事項按《**集團(tuán)組織管理制度》相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十五條：本制度從頒布之日起執(zhí)行，以前相關(guān)規(guī)定同時廢止。

附件：**集團(tuán)行政后勤服務(wù)人員報名登記表

**集團(tuán)駕駛員報名登記表

**集團(tuán)行政后勤服務(wù)人員招聘錄用評分表

**集團(tuán)駕駛員招聘錄用評分表

**集團(tuán)駕駛員實操考試表

**集團(tuán)駕駛員上崗考核錄用表

第3篇 招聘錄用管理制度范本

招聘錄用管理制度

第一節(jié)總則

1.目的

統(tǒng)一、規(guī)范公司招聘及錄用行為,明確職責(zé)與權(quán)限,提高招聘質(zhì)量與效率。

通過系統(tǒng)化的招聘管理確保人力資源的質(zhì)量,為公司選拔出適合公司發(fā)展的高素質(zhì)人才。

2.適用范圍

xxx有限公司。

3.原則與基本要求

3.1招聘原則

公司招聘堅持公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄用、先內(nèi)后外的原則,使用人機(jī)制更趨科學(xué)、合理。

3.2基本要求

年滿18周歲,持有效身份證明或護(hù)照,無犯罪記錄;

身體健康,無不適應(yīng)崗位工作的生理、心理及精神疾病;

滿足崗位任職資格條件;

經(jīng)理級以上人員學(xué)歷為正規(guī)大學(xué)本科以上或至少五年相關(guān)崗位工作經(jīng)驗。

第二節(jié)職責(zé)與權(quán)限

1.各部門職責(zé)

責(zé)任人

主要職責(zé)

行政人事部

①指導(dǎo)各部門制定;

②組織招聘活動,并對候選人進(jìn)行綜合素質(zhì)面試;

③確定招聘崗位人員的薪資、職級;

④對一些特別重要或特殊崗位的人員需求,采取公開或不公開的形式直接招聘;

⑤重要或特殊崗位候選人的背景調(diào)查;

用人部門

①制定本部門人力資源規(guī)劃及增補(bǔ)計劃,提出用人需求;

②協(xié)助行政人事部開展招聘工作;

③負(fù)責(zé)對面試人員進(jìn)行專業(yè)素質(zhì)復(fù)試,掌握應(yīng)聘人員的工作待遇期望,并提出錄用建議。

2.招聘與錄用權(quán)限

第三節(jié)招聘流程

1.需求計劃審批

1.1各部門應(yīng)根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)制定年度人力資源規(guī)劃和人員增補(bǔ)計劃,并經(jīng)行政人事、總經(jīng)理批準(zhǔn)后,作為人員增補(bǔ)的依據(jù)。

1.2各部門因特殊情況需要超年度計劃增補(bǔ)人員時,必須向行政人事部提交超計劃《人力需求申請單》,經(jīng)行政人事部、主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可實施人員增補(bǔ)工作。

1.3行政人事部根據(jù)增補(bǔ)的不同類型對部門的《人力需求申請單》進(jìn)行審核審批(三個工作日內(nèi)完成)。

2.招聘計劃

2.1行政人事部依據(jù)崗位任職標(biāo)準(zhǔn)、人才狀況擬定職位招聘計劃,包括招聘對象確定、招聘工作人員確定、招聘形式確定、招聘渠道選取等。

3.招聘形式

招聘形式分為內(nèi)部招聘和外部招聘兩種形式。招聘形式選擇,要根據(jù)人才需求分析和招聘成本等因素來綜合考慮。

3.1內(nèi)部推薦

3.2公開招聘;a、高中專院校招聘:b、網(wǎng)絡(luò)招聘:c、獵頭招聘:d、人才市場/人才交流會現(xiàn)場招聘:e、報刊招聘:f、外地專場招聘:g、其他招聘方式等。

3.3引進(jìn)人才

4.招聘實施

4.1聯(lián)系招聘場所/人員/準(zhǔn)備相關(guān)資料/領(lǐng)取費用。

4.2根據(jù)招聘崗位說明書中的任職資格要求,收集與篩選應(yīng)聘資料。

4.3邀請應(yīng)聘資料合格人員在規(guī)定時間內(nèi)赴公司參加面試、復(fù)試。

4.4面試結(jié)束后行政人事部與用人部門進(jìn)行溝通,確定人員錄用名單。

5.錄用通知

由行政人事部將人員錄用結(jié)果反饋到公司上級進(jìn)行批準(zhǔn)(特殊崗位須先進(jìn)行背景調(diào)查),發(fā)出《錄用通知書》通知被錄用人員報到。

第四節(jié)招聘評估

行政人事部應(yīng)對招聘流程的每個環(huán)節(jié)進(jìn)行跟蹤,以檢查招聘效果。從職位空缺是否得到滿足、雇用率是否符合招聘計劃的設(shè)計來檢查;從求職人員數(shù)量和實際雇用人數(shù)的比例、接受雇用的求職人的轉(zhuǎn)換率等來分別衡量招聘質(zhì)量。

第五節(jié)員工入職規(guī)定

1.入職流程

1.1入職人員須向行政人事部提供最高學(xué)歷證書、職稱證書、身份證原件復(fù)印件各一份;區(qū)以上正規(guī)醫(yī)院近期體檢報告;免冠照片2張;原單位離職證明原件一份;

1.2領(lǐng)取《員工手冊》、員工工牌(含門禁識別芯片)等;

1.3統(tǒng)一安排宿舍及就餐;

1.4將新員工的情況通過e-mail或qq群發(fā)全公司員工。