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某煉鐵廠周檢計(jì)劃管理制度(2篇范文)

發(fā)布時(shí)間:2024-11-25 查看人數(shù):52

某煉鐵廠周檢計(jì)劃管理制度

第1篇 某煉鐵廠周檢計(jì)劃管理制度

1計(jì)劃的填寫

1.1 周檢計(jì)劃統(tǒng)一使用設(shè)備科下發(fā)的《周檢計(jì)劃表》,不得用白紙?zhí)顚?不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;

1.2 完成項(xiàng)目寫“完成”,未完成項(xiàng)目寫“未完成”同時(shí)在“未完成”一欄里寫明未完成原因,如是設(shè)備檢修部的原因,須由設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)人簽字。不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;

1.3 填寫下周計(jì)劃時(shí),字跡工整,不得潦草,并填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;

1.4 周檢計(jì)劃上有設(shè)備主任的簽字。不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止。

2 計(jì)劃的落實(shí)

2.1 各車間設(shè)備主任和區(qū)域組長要及時(shí)督促和配合設(shè)備檢修部完成計(jì)劃項(xiàng)目,各車間周檢計(jì)劃的完成率每月要進(jìn)行考核,月完成率達(dá)到95%,達(dá)不到者,考核責(zé)任車間10分;低于80%,考核責(zé)任車間20分;

2.2 周五設(shè)備例會(huì)上各設(shè)備主任要匯報(bào)計(jì)劃的完成情況;對(duì)未完成的項(xiàng)目要注明原因,由設(shè)備科根據(jù)管理制度考核相關(guān)的責(zé)任人以及設(shè)備檢修部二車間;

2.3 對(duì)于車間每周上報(bào)的周檢項(xiàng)目不準(zhǔn)確、內(nèi)容表述不清、材料備件落實(shí)、準(zhǔn)備不到位的情形以及車間設(shè)備主任審核把關(guān)不嚴(yán),造成該周檢項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中落空,影響周檢完成的情形,扣除車間設(shè)備管理10-30分;

3 計(jì)劃的發(fā)放

3.1 每周一在調(diào)度會(huì)上由設(shè)備科負(fù)責(zé)將周檢計(jì)劃發(fā)至各車間;

3.2 每周五在設(shè)備例會(huì)結(jié)束時(shí),由設(shè)備主任將周檢計(jì)劃交給設(shè)備科相關(guān)考核人員,不符合要求的扣1分;

3.4 設(shè)備科由相關(guān)考核人員負(fù)責(zé)周檢計(jì)劃的收集、整理、編寫、發(fā)放、存檔,負(fù)責(zé)各車間的考核。

第2篇 煉鐵廠周檢計(jì)劃管理制度

1計(jì)劃的填寫

1.1 周檢計(jì)劃統(tǒng)一使用設(shè)備科下發(fā)的《周檢計(jì)劃表》,不得用白紙?zhí)顚?;不符合要求的一?xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;

1.2 完成項(xiàng)目寫“完成”,未完成項(xiàng)目寫“未完成”同時(shí)在“未完成”一欄里寫明未完成原因,如是設(shè)備檢修部的原因,須由設(shè)備檢修部負(fù)責(zé)人簽字。不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;

1.3 填寫下周計(jì)劃時(shí),字跡工整,不得潦草,并填寫項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;

1.4 周檢計(jì)劃上有設(shè)備主任的簽字。不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止。

2 計(jì)劃的落實(shí)

2.1 各車間設(shè)備主任和區(qū)域組長要及時(shí)督促和配合設(shè)備檢修部完成計(jì)劃項(xiàng)目,各車間周檢計(jì)劃的完成率每月要進(jìn)行考核,月完成率達(dá)到95%,達(dá)不到者,考核責(zé)任車間10分;低于80%,考核責(zé)任車間20分;

2.2 周五設(shè)備例會(huì)上各設(shè)備主任要匯報(bào)計(jì)劃的完成情況;對(duì)未完成的項(xiàng)目要注明原因,由設(shè)備科根據(jù)管理制度考核相關(guān)的責(zé)任人以及設(shè)備檢修部二車間;

2.3 對(duì)于車間每周上報(bào)的周檢項(xiàng)目不準(zhǔn)確、內(nèi)容表述不清、材料備件落實(shí)、準(zhǔn)備不到位的情形以及車間設(shè)備主任審核把關(guān)不嚴(yán),造成該周檢項(xiàng)目在具體實(shí)施過程中落空,影響周檢完成的情形,扣除車間設(shè)備管理10-30分;

3 計(jì)劃的發(fā)放

3.1 每周一在調(diào)度會(huì)上由設(shè)備科負(fù)責(zé)將周檢計(jì)劃發(fā)至各車間;

3.2 每周五在設(shè)備例會(huì)結(jié)束時(shí),由設(shè)備主任將周檢計(jì)劃交給設(shè)備科相關(guān)考核人員,不符合要求的扣1分;

3.4 設(shè)備科由相關(guān)考核人員負(fù)責(zé)周檢計(jì)劃的收集、整理、編寫、發(fā)放、存檔,負(fù)責(zé)各車間的考核。

某煉鐵廠周檢計(jì)劃管理制度(2篇范文)

1計(jì)劃的填寫1.1 周檢計(jì)劃統(tǒng)一使用設(shè)備科下發(fā)的《周檢計(jì)劃表》,不得用白紙?zhí)顚?不符合要求的一項(xiàng)扣1分,滿分20分扣完為止;1.2 完成項(xiàng)目寫“完成”,未完成項(xiàng)目寫“未完成”同…
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